Scrum by PT Rekadia
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•576 views
Sharing teori praktis Scrum, implementasi Scrum untuk proyek IT/software, dan manfaat yang dirasakan di Rekadia.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (17)
Similar to Scrum by PT Rekadia
Similar to Scrum by PT Rekadia (20)
Scrum by PT Rekadia
- 1. Scrum :Agile Development Framework PT Rekadia SolusiTeknologi
- 2. Content Scrum Definition ScrumValue Scrum Role Scrum Activities Implementation Benefit 3/26/2015 2
- 3. Definition Scrum is a simple framework for effective team collaboration on complex projects. Scrum provides a small set of rules that create just enough structure for teams to be able to focus their innovation on solving what might otherwise be an insurmountable challenge. (www.scrum.org) 3/26/2015 3
- 4. ScrumValue Focus Courage Openness Commitment Respect 3/26/2015 4
- 5. Scrum Role Product Owner Scrum Master DevelopmentTeam 3/26/2015 5
- 6. ProductOwner Penjembatan antara team dengan user. Kemampuan komunikasi yang efektif sangat diutamakan. 3/26/2015 6
- 7. Scrum Master Bukan project manager tradisional Melatih team Memastikan tim terus berkembang Membantu setiap orang mengerti tentang scrum Servant-leadership 3/26/2015 7
- 8. Development Team Bertanggung jawab menyelesaikan 100% pekerjaan yang telah ditentukan. 3/26/2015 8
- 9. Scrum Activities Sprint Planning Sprint Daily Scrum Meeting Sprint Demo Sprint Retrospective Handling Bug-fixing 3/26/2015 10
- 10. SPRINT PLANNING Mengubah dari Product Backlog menjadi Sprint Backlog HasilAkhir Sprint Planning: Sprint goal Team member beserta komitmen Sprint backlog Tanggal Sprint demo yang ditentukan. Tempat dan waktu untuk Daily Scrum Meeting. 3/26/2015 11
- 11. PRODUCT BACKLOG ID Nam e Imp Est How to Dem o Note s 1 Depo sit 30 5 … … 2 … ... … … … Product Backlog merupakan dokumen paling penting dan harus ada sebelum memulai sprint. Product Backlog harus hanya memuat target dari sisi bisnis, jangan terlalu teknis. 3/26/2015 12
- 13. SPRINT PLANNING Panjangnya satu sprint Tidak terlalu panjang maintain perubahan dari user Tidak terlalu pendek Momentum dan waktu recover yang cukup Sprint goal harus ditentukan Boleh yang bersifat kualitatif, selama menjawab mengapa melakukan sprint 3/26/2015 14
- 14. SPRINT PLANNING Menentukan sprint backlog Kualitatif Menentukan kira-kira kecepatan pengerjaan team Kuantitatif Menentukan waktu (mandays) dari setiap anggota Menentukan focus factor, bisa berasal dari focus factor sebelumnya 3/26/2015 15
- 16. DailyScrum Meeting Dilakukan 15 Menit Sifatnya stand-up meeting Masing-masing anggota tim memberitahu apa yang sudah dilakukan kemarin, dan apa yang akan dilakukan sekarang Perubahan estimasi waktu karena terdapat kegiatan yang tidak terencana. 3/26/2015 17
- 17. Sprint Demo Manfaat sprint demo: Tim memperoleh kredit atas kerjaan mereka Orang lain mengetahui apa yang sudah dilakukan Mendapatkan feedback penting dari stakeholders Event social sehingga anggota tim 1 dapat berinteraksi dengan anggota tim lainnya Memaksa tim menyelesaikan pekerjaan. 3/26/2015 18
- 18. Sprint Retrospective Dilakukan ditempat yang nyaman Setiap orang dalam tim diberikan kesempatan untuk memberitahu apa yang bagus, apa yang bisa lebih baik, dan apa yang harus diperbaiki “tanpa terinterupsi” Setiap orang kemudian menentukan mana yang harus diperbaiki pada sprint berikutnya. 3/26/2015 20
- 19. Handling Bug- fixing Testing (UAT) diberikan pada akhir sprint kepada pengguna untuk dicoba, setelah melalui QA. Apabila terdapat bug yang harus diperbaiki, maka Memberikan batasan waktu release disela-sela sprint Mengubah focus factor pada sprint berikutnya untuk menyelesaikan bug pada versi sebelumnya 3/26/2015 21
- 20. Implementation “Trial and error” Sprint Planning Daily Scrum Meeting Sprint Retrospective + Demo Deadline internal 3/26/2015 22
- 21. Implementation Proyek Fitur 1 Fitur 2 Fitur 3 Fitur 4 Fitur 5 Fitur … Proyek A 100 90 80 70 Proyek B 25 20 15 Proyek C 50 40 30 20 10 … … … … … … … 3/26/2015 23
- 23. Benefit One-for-all andAll-for-one Good communication Keep moving forward High spirit 3/26/2015 25
Editor's Notes
- Focus Because we focus on only a few things at a time, we work well together and produce excellent work. We deliver valuable items sooner. Courage Because we work as a team, we feel supported and have more resources at our disposal. This gives us the courage to undertake greater challenges. Openness As we work together, we express how we're doing, what's in our way, and our concerns so they can be addressed. Commitment Because we have great control over our own destiny, we are more committed to success. Respect As we work together, sharing successes and failures, we come to respect each other and to help each other become worthy of respect.
- Product Owner harus ikut dalam sprint meeting planning, karena setiap item memiliki 4 komponen diatas, dan scope beserta importance berasal dari product owner, dan kemungkinan dalam sprint planning, item bisa berubah importance karena estimate yang lama.
- Rumus: Estimated velocity = available mandays x focus factor Focus factor = Actual velocity / available mandays