SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Gerçek dedikoduda kişilerin işindeki rolü değil özel hayatı konu alınır. Dedikodusu yapılan kişi ortamda bulunmaz ve savunma hakkını kullanamaz.  Dedikoduları kimin başlattığı çoğu zaman bilinemediğinden, hangi görüşün kime ait olduğu da tespit edilemez.
2.1.İŞ YERİNDE DEDİKODUNUN İŞLEYİŞİ
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
5.İŞ YERİNDE DEDİKODUYU ÖNLEMEK
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],Turizm sektöründe çalışanların doğru olmayan, yakıştırma ve abartılmış bilgileri ve duyumları kulaktan kulağa aktarma alışkanlığı içinde oldukları veya başkalarının özel hayatları ile fazlasıyla ilgili oldukları ifade edilmektedir. Sosyal faaliyet alanı ve zamanı bulamayan yönetici ve personel bu ihtiyacını dedikodu ile karşılama pratikliği içindedirler(Sabuncuoğlu, 2009).
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEŞEKKÜRLER…
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

ÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONpinaryurek
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımıexriz
 
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Univerist
 
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriMustafa TOPALOĞLU
 
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonÖrgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonEmre Aydın
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkYunus Emre Sarıgül
 
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIMKURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIMMEHMET BERTUĞ ÖZENÇ
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriEmre Aydın
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsFerhat İşcan
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna MühendisliğiUniverist
 
Sosyal Medyada Marka Yönetimi
Sosyal Medyada Marka YönetimiSosyal Medyada Marka Yönetimi
Sosyal Medyada Marka Yönetimilaraab
 
Organizasyonlarda güç ve güç kaynakları
Organizasyonlarda güç ve güç kaynaklarıOrganizasyonlarda güç ve güç kaynakları
Organizasyonlarda güç ve güç kaynaklarıBerk Arda Erdem
 
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...Besjon Zenelaj
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkancll-o
 
Postmodern Pazarlama
Postmodern PazarlamaPostmodern Pazarlama
Postmodern PazarlamaSELENGCN
 

What's hot (20)

ÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
 
İşveren Markası
İşveren Markasıİşveren Markası
İşveren Markası
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
 
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
 
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
 
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonÖrgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
 
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIMKURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
 
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma YönetimiConflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
 
Farklılıkların Yönetimi
Farklılıkların YönetimiFarklılıkların Yönetimi
Farklılıkların Yönetimi
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna Mühendisliği
 
Sosyal Medyada Marka Yönetimi
Sosyal Medyada Marka YönetimiSosyal Medyada Marka Yönetimi
Sosyal Medyada Marka Yönetimi
 
Organizasyonlarda güç ve güç kaynakları
Organizasyonlarda güç ve güç kaynaklarıOrganizasyonlarda güç ve güç kaynakları
Organizasyonlarda güç ve güç kaynakları
 
Motivasyon
Motivasyon  Motivasyon
Motivasyon
 
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
 
Postmodern Pazarlama
Postmodern PazarlamaPostmodern Pazarlama
Postmodern Pazarlama
 

Viewers also liked

Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma TeknikleriDedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma TeknikleriBahar Akın
 
İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016Sacit Şahin
 
Tuleyb ana babaya saygı
Tuleyb ana babaya saygıTuleyb ana babaya saygı
Tuleyb ana babaya saygısadullahca
 
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen  köşelenmeBurada herkes öğretmen  köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenmenlgntsdmr
 
Yeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlarYeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlarmassive501
 
Sorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimiSorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimiHuseyin963
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)mccdadas
 
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu SistemiKoruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu SistemiZeki DİNÇER
 
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileriParlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileriBurak Günbal
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? 4. Boyut Akademi
 
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?4. Boyut Akademi
 

Viewers also liked (20)

Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma TeknikleriDedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
 
Insan ve kaderi
Insan ve kaderiInsan ve kaderi
Insan ve kaderi
 
İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016
 
İnternette Gerilla pazarlama
İnternette Gerilla pazarlamaİnternette Gerilla pazarlama
İnternette Gerilla pazarlama
 
Tuleyb ana babaya saygı
Tuleyb ana babaya saygıTuleyb ana babaya saygı
Tuleyb ana babaya saygı
 
Ana Baba Hakkı
Ana Baba HakkıAna Baba Hakkı
Ana Baba Hakkı
 
Cennete cicek Gonder
Cennete cicek GonderCennete cicek Gonder
Cennete cicek Gonder
 
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen  köşelenmeBurada herkes öğretmen  köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenme
 
Yeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlarYeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlar
 
Sorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimiSorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimi
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu SistemiKoruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
 
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileriParlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
 
Avita sunum .
Avita sunum .Avita sunum .
Avita sunum .
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
 
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
 
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi   Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
 
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen KavramiKai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
 
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
 
Pdy eğitimi gençlik akademisi
Pdy eğitimi gençlik akademisiPdy eğitimi gençlik akademisi
Pdy eğitimi gençlik akademisi
 

Similar to Dedikodu

KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİKKURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİKÜMİT ÜNKER
 
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...Ömer Faruk Tüfekçi
 
Kurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınarKurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınarBurcu Çınar
 
Ast Üst İlişkileri
Ast Üst İlişkileriAst Üst İlişkileri
Ast Üst İlişkileriSEKTORA
 
örgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etikörgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etikTutku Ceylan
 
Halkla İlişkiler Deyince...
Halkla İlişkiler Deyince...Halkla İlişkiler Deyince...
Halkla İlişkiler Deyince...İlknur Çakar
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİSelmaAYDIN3
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariAretiasus
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay Kara
 
Betacodex organizeforcomplexity tr
Betacodex organizeforcomplexity trBetacodex organizeforcomplexity tr
Betacodex organizeforcomplexity trstratejigelistirme22
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı OZDEN OZLÜ
 
Monotonluk2010
Monotonluk2010Monotonluk2010
Monotonluk2010tülay
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analiziatiker
 
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...ZGEBYK3
 
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdfMENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdfTeknoparkTrkiye
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreciSerdal KOÇİYİT
 

Similar to Dedikodu (20)

KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİKKURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
 
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
 
Kurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınarKurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınar
 
Ast Üst İlişkileri
Ast Üst İlişkileriAst Üst İlişkileri
Ast Üst İlişkileri
 
örgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etikörgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etik
 
Halkla İlişkiler Deyince...
Halkla İlişkiler Deyince...Halkla İlişkiler Deyince...
Halkla İlişkiler Deyince...
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 
Betacodex organizeforcomplexity tr
Betacodex organizeforcomplexity trBetacodex organizeforcomplexity tr
Betacodex organizeforcomplexity tr
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
 
Strada kit
Strada kitStrada kit
Strada kit
 
Monotonluk2010
Monotonluk2010Monotonluk2010
Monotonluk2010
 
Kurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim SunumuKurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim Sunumu
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
 
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
 
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdfMENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
 
Iletisim
IletisimIletisim
Iletisim
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
 

Dedikodu