Supply chain management adalah proses manajemen jaringan kerja sama antar perusahaan untuk memproduksi dan mendistribusikan produk ke konsumen. Hal ini melibatkan aliran material, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga konsumen akhir. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi dan menjamin kelancaran distribusi barang. Namun, implementasinya dihadapkan pada tantangan seperti kompleksitas struktur, ketidakpastian permintaan dan pasokan, s
1. Nama : Wulan Dwi
Yustiarawati
Nim :2231-12-111
INTRO TO SCM
2. Curriculum Vitae
Nama :Wulan Dwi
Yustiarawati
Tempat, Tanggal lahir : Jakarta, 21
Maret 1993
Agama : Islam
Alamat rumah : Jl. Cempaka
Baru V Rt011 Rw007 No 11A.Kecamatan:Kemayoran
Kelurahan: Cempaka Baru .Kemayoran Jakarta Pusat
10640.
Nomer telepon : 08999219893
(mobile phone);
Email :
Wulandwiy@yahoo.com
Hobi :Travelling,
3. Riwayat Pendidikan
Pendidikan Formal:
2012 hingga sekarang STMT TRISAKTI
2008 sampai dengan 2011 : SMK
Atlantica wisata jakarta
2005sampai dengan 2008 : SLTP
Negeri 59 Jakarta
1999 sampai dengan 2005 : SD
Negeri Kemayoran 05 Pagi
4. Riwayat Organisasi
Lomba Dokter Kecil 17 Agustus 2003 Di
Rumah sakit Cipto .
Lomba Palang Merah Remaja (PMR) Pada
tanggal 19 November 2006 Dilaksanakan di
Palang Merah Indonesia Cabang Jakarta
Pusat.
Pesantren kilat (ROHIS) Di Gunung
Mas Bogor 21 Desember 2008
5. Pengalaman mengikuti kegiatan
Mengikuti pelatihan Besic Reservation ABACUS
pada tanggal 15 - 19 Februari 2010 Yang
bertempatan dialamat
Alamat : Jl. Raya Mampang Prapatan 93
Telp : 02127535399
Website : www.abacus-ind.co.id
2.Mengikuti “TABLE MANNER” Dari Sekolah
di HARD ROCK CAFE BALI pada tanggal :
13 Februari 2009.
6. Pengertian supply chain Menurut para
ahli “Schroeder”.
adalah sebuah proses bisnis dan
informasi yang berulang yang
menyediakan produk atau
layanan dari pemasok melalui
proses pembuatan dan
pendistribusian kepada
konsumen.
7. Suplly Chain Management (SCM) adalah Sebuah
rangkaian atau jaringan perusahaan-perusahaan yang
bekerja secara bersama-sama untuk membuat dan
menyalurkan produk atau jasa kepada konsumen akhir.
Rangkaian atau jaringan ini terbentangdari penambang
bahan mentah (di bagian hulu) sampai retailer / toko
(pada bagian hilir).
http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-chain-
management.html
8. Dalam proses di atas terdapat tiga
aliran yang terjadi,yaitu :
1. Arus material melibatkan arus produk fisik dari
pemasok sampai konsumen melalui rantai, sama
baiknya dengan arus balik dari retur produk,
layanan, daur ulang dan pembuangan.
2. Arus informasi meliputi ramalan permintaan,
transmisi pesanan dan laporan status pesanan, arus
ini berjalan dua arah antara konsumen akhir dan
penyedia material mentah.
3. Arus keuangan meliputi informasi kartu kredit,
syarat-syarat kredit, jadwal pembayaran dalam
penetapan kepemilikandan pengiriman.
9. Sedangkan menurut Indrajit dan
Djokopranoto supply chain
management.
Adalah suatu tempat sistem organisasi
menyalurkan barang produksi dan jasanya
kepada para pelanggannya. Rantai ini juga
merupakan jaringan dari berbagai organisasi
yang saling berhubungan dan mempunyai
tujuan yang sama, yaitu sebaik mungkin
menyelenggarakan pengadaan atau penyalur
barang tersebut.
10. 2 TUJUAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1.Supply chain management menyangkut pertimbangan
mengenai lokasi setiap fasilitas yang memiliki dampak
terhadap aktivitas dan biaya dalam rangka memproduksi
produk yang diinginkan pelanggan dari supplier dan pabrik
hingga disimpan di gudang dan pendistribusiannya ke sentra
penjualan.
2.Mencapai efisiensi aktivitas dan biaya seluruh sistem, total
biaya sistem dari transportasi hingga distribusi persediaan
bahan baku, proses kerja dan barang jadi.
http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-chain-
management.html
11. KEGIATAN-KEGIATAN UTAMA
DALAM SCM
1.kegiatan merancang produk baru (product
development ).
2.kegiatan mendapatkan bahan baku (procurement ).
3.kegiatan merencanakan produksi dan
persediaan (planning and control).
4.kegiatan melakukan produksi (production ).
5.kegiatan melakukan pengiriman
( distribution ).
http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/
supply-chain-management.html
12. 2 KEUNTUNGAN PENERAPAN SCM.
Keuntungan menerapkan supply chain
management menurut Indrajit dan Djokopranoto
adalah:
1.) Mengurangi inventori barang. Inventori
merupakan aset perusahaan yang berkisar antara
30%-40% , sedangkan biaya penyimpanan barang
berkisar 20%-40% , dari nilai barang yang
disimpan.
13. LANJUTAN...
2. ) Menjamin kelancaran arus barang.
Rangkaian perjalanan dari bahan baku
sampai menjadi barang jadi dan
diterima oleh pemakai/pelanggan
merupakan suatu mata rantai yang
panjang (chain) yang perlu dikelola
dengan baik.
14. TANTANGAN DI DALAM SCM ( SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT )
A,Kompleksitas Struktur Supply Chain
Management.
1. Melibatkan banyak pihak dengan kepentingan
yang berbeda beda(bertentangan).
2. Perbedaan bahasa, zona waktu dan budaya
antar perusahaan
http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-
chain-management.html
15. Lanjutan.
1.Ketidakpastian permintaan.
2.Ketidakpastian pasokan: lead time
pengiriman, harga dan kualitas bahan baku,dll
3.Ketidakpastian internal: kerusakan mesin,
kinerja mesin yang tidak sempurna, ketidakpastian
kualitas produksi dll.
B,Ketidakpastian.
http://heriyantotok.blogspot.com/2012/04/supply-chain-management.html
16. Adapun mungkin beberapa faktor yang perlu
dipertimbangkan dalam memanajemen supply
chain di Indonesia adalah:
1.faktor budaya lokal (yang mungkin terkait
dengan karakteristik supplier),
2.faktor ketersediaan infrastruktur (misal,
keputusan distribusi intermoda bisa menjadi
tidak feasible untuk beberapa lokasi)
3. faktor kesiapan SDM (karena dibutuhkan
pengetahuan yang baik dalam melakukan proses
kolaborasi dan koordinasi dalam supply chain)
17. Lanjutan.
4.faktor geografis Indonesia yang
merupakan negara kepulauan. Dalam
mengatasi hambatan ini, perlu kesadaran
bersama antara pemerintah dengan pelaku
bisnis dalam meningkatkan daya saing
bisnis Indonesia melalui pengelolaan
supply chain yang lebih baik.
18. Hambatan pada Supply Chain
Management (SCM)
Berikut ini merupakan hambatan-hambatan yang akan dialami dalam
implementasi SCM yang semakin menguatkan argument bahwa implementasi
SCM memang membutuhkan dukungan berbagai pihak (Chopra & Meindl 2001):
1. Incerasing Variety of Products. ini juga kita lihat strategi
perusahan yang selalu berfokus pada customer (customer
oriented).
2. Decreasing Product Life Cycles. Menurunnya daur hidup sebuah produk
membuat perusahan semakin kerepotan dalam mengatur strategi pasokan
barang.
19. Lanjutan.
Increasingly Demand Customer. Supply chain management
berusaha mengatur (manage) peningkatan permintaan secara cepat,
karena sekarang customer semakin menuntut pemenuhan
permintaan yang secara cepat walaupun permintaan itu sangat
mendadak dan bukan produk yang standart (customize).
4. Fragmentation of Supply Chain Ownership. Hal ini
menggambarkan supply chain itu melibatkan banyak pihak yang
mempunyai masing-masing kepentingan, sehingga hal ini mebuat
Supply chain mangement semakin rumit dan kompleks.
20. Lanjutan.
5. Globalization. Globalisasi membuat supply chain
semakin rumit dan kompleks karena pihak-pihak yang
terlibat dalam supply chain tersebut mencakup pihak-
pihak di berbagai negara yang mungkin mempunyai lokasi
diberbagai pelosok dunia.
21. summry
Jadi, Dengan adanya Supplay change manajemen ini
kita dapat mengetahui bahwa
