SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Abonnementen
Dirk Mulder, Sector Banker Trade & Retail
Het nieuwe goud!?
Amsterdam • januari 2020
1. Motieven van de consument
2. Verschillende abonnementsmodellen
3. Drivers voor groei voor abonnementsmodellen
4. Motieven voor Bedrijven
5. Nadelen / valkuilen van abonnementsmodellen
2
Agenda
3
Ontwikkeling in de Maatschappij
Klant van de
toekomst
Van bezit-
naar gebruik
PaaS
Ontzorgen
Lagere aanschafdrempel
flexibiliteit
4
Motieven van de consument
Financiering van
dure aankopen
Een stukje gemak
of ontzorging
Het vermijden
van risico
Duurzaamheid Loyalty
5
Verschillen in abonnementsmodellen
6
Uitgaven aan abonnementen binnen EU
7
Abonnementen economie gedreven door jongeren
• Millenials maken meer gebruik van
abonnementen in vergelijking met
oudere generaties.
• Ouderen (>65 jaar) besteden veel
aan abonnementen van
gebruiksartikelen (tijdschriften/
kranten).
• Jongeren zijn de drijfveer voor
groei
8
Gezinnen met hogere inkomens geven meer uit
• Verschillen in uitgaven tussen
hoge en lage inkomens
• Verschil in uitgaven aan
duurzame goederen en minder
aan gebruiksartikelen
• Groei potentie verschilt per
inkomensgroep
Drivers voor groei
10
Motieven voor bedrijven
Kostendaling
Groei van
inkomsten
Klanten
trouwe
Duurzaam-
heidData
11
De meerwaarde is niet altijd uniek voor het
abonnementsmodel. Factoren als: voorspelbaar
gebruik, hoge transactie prijs per product, veel en
frequent gebruik spelen een rol
• Voordelen
- thuisbezorging
- altijd op voorraad
- niet hoeven nadenken
- het idee dat producten goedkoper zijn
Meerwaarde bij gebruiksartikelen
12
Meerwaarde bij duurzame artikelen
Een abonnement op duurzame goederen krijgt
een meerwaarde door een ‘probleem’ op te
lossen voor de consument
Voordelen
- lager risico
- altijd up-to-date product
- hoge aankoopprijs
- effectievere marges
13
Nadelen / valkuilen abonnementenmodellen
• Transparantie; de kleine lettertjes
• Vergt aanpassing van de organisatie
• Hoe om te gaan met de producten die terug
komen
• Hoe het abonnement op te zeggen
14
Meer?
Stay in touch to stay a step ahead
ING.com
YouTube.com/ING
SlideShare.net/ING@ING_News LinkedIn.com/company/ING
Flickr.com/INGGroupFacebook.com/ING

More Related Content

Similar to ING: Dirk Mulder

Klas E3K Groep 5 Kenniskring Minor Marketingcommunicatie
Klas E3K Groep 5 Kenniskring Minor MarketingcommunicatieKlas E3K Groep 5 Kenniskring Minor Marketingcommunicatie
Klas E3K Groep 5 Kenniskring Minor MarketingcommunicatieWesley Vos
 
Slim communiceren rondom de uitrol van slimme meters
Slim communiceren rondom de uitrol van slimme metersSlim communiceren rondom de uitrol van slimme meters
Slim communiceren rondom de uitrol van slimme metersKoen Balm
 
Boekje Banksparen Presentatie
Boekje Banksparen PresentatieBoekje Banksparen Presentatie
Boekje Banksparen PresentatieBouwe Kuik
 
FD 15-02 "Duurzaam ondernemen de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen Bos
FD 15-02 "Duurzaam ondernemen  de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen BosFD 15-02 "Duurzaam ondernemen  de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen Bos
FD 15-02 "Duurzaam ondernemen de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen BosMoyee Coffee
 
IISN -business_plan_versie_1.2
IISN  -business_plan_versie_1.2IISN  -business_plan_versie_1.2
IISN -business_plan_versie_1.2Marcel de Wit
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwSjors van Leeuwen
 
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten) Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten) Roland Beerens
 
Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2Tjard Martinus
 
Marktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sectorMarktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sectorWTT Insights
 
Dag van de Brievenbusreclame 2010
Dag van de Brievenbusreclame 2010Dag van de Brievenbusreclame 2010
Dag van de Brievenbusreclame 2010Michel Lub
 
Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...
Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...
Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...Newcom Research & Consultancy
 
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
 
Kris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerce
Kris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerceKris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerce
Kris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerceMedia Perspectives
 
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Jan Wietsma
 

Similar to ING: Dirk Mulder (20)

Klas E3K Groep 5 Kenniskring Minor Marketingcommunicatie
Klas E3K Groep 5 Kenniskring Minor MarketingcommunicatieKlas E3K Groep 5 Kenniskring Minor Marketingcommunicatie
Klas E3K Groep 5 Kenniskring Minor Marketingcommunicatie
 
Slim communiceren rondom de uitrol van slimme meters
Slim communiceren rondom de uitrol van slimme metersSlim communiceren rondom de uitrol van slimme meters
Slim communiceren rondom de uitrol van slimme meters
 
Zorglogistiek december 2015
Zorglogistiek december 2015 Zorglogistiek december 2015
Zorglogistiek december 2015
 
Boekje Banksparen Presentatie
Boekje Banksparen PresentatieBoekje Banksparen Presentatie
Boekje Banksparen Presentatie
 
FD 15-02 "Duurzaam ondernemen de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen Bos
FD 15-02 "Duurzaam ondernemen  de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen BosFD 15-02 "Duurzaam ondernemen  de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen Bos
FD 15-02 "Duurzaam ondernemen de kloof tussen willen en kunnen" door Jeroen Bos
 
Cmd in 2015
Cmd in 2015Cmd in 2015
Cmd in 2015
 
IISN -business_plan_versie_1.2
IISN  -business_plan_versie_1.2IISN  -business_plan_versie_1.2
IISN -business_plan_versie_1.2
 
Toekomst winkels
Toekomst winkelsToekomst winkels
Toekomst winkels
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
 
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten) Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
 
Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2Winkelmarktspecial_2009_2
Winkelmarktspecial_2009_2
 
Marktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sectorMarktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sector
 
Dag van de Brievenbusreclame 2010
Dag van de Brievenbusreclame 2010Dag van de Brievenbusreclame 2010
Dag van de Brievenbusreclame 2010
 
Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...
Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...
Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuz...
 
Retail Trends for the 2020 consumer
Retail Trends for the 2020 consumerRetail Trends for the 2020 consumer
Retail Trends for the 2020 consumer
 
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
 
Trend Seminar 7 mei 2013
Trend Seminar 7 mei 2013Trend Seminar 7 mei 2013
Trend Seminar 7 mei 2013
 
Kris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerce
Kris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerceKris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerce
Kris Boon (Leef.nl) @ CMC: Media en E-commerce
 
PR digital strategy
PR digital strategyPR digital strategy
PR digital strategy
 
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
 

More from webwinkelvakdag

ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinskiwebwinkelvakdag
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijkwebwinkelvakdag
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwenwebwinkelvakdag
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijerwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringhwebwinkelvakdag
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclairewebwinkelvakdag
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiterwebwinkelvakdag
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwerwebwinkelvakdag
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soorswebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woenselwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lemswebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinskiwebwinkelvakdag
 

More from webwinkelvakdag (20)

ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinski
 
Social Nomads - Lynn
Social Nomads - LynnSocial Nomads - Lynn
Social Nomads - Lynn
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
 
Worldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria PradosWorldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria Prados
 
Van Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon VreemanVan Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon Vreeman
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringh
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
 
Maersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek MinderhoudMaersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek Minderhoud
 
Q&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda HoekstraQ&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda Hoekstra
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woensel
 
Lecot: Raf Maesen
Lecot: Raf MaesenLecot: Raf Maesen
Lecot: Raf Maesen
 
Lobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de SnooLobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de Snoo
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lems
 
ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinski
 

ING: Dirk Mulder

  • 1. Abonnementen Dirk Mulder, Sector Banker Trade & Retail Het nieuwe goud!? Amsterdam • januari 2020
  • 2. 1. Motieven van de consument 2. Verschillende abonnementsmodellen 3. Drivers voor groei voor abonnementsmodellen 4. Motieven voor Bedrijven 5. Nadelen / valkuilen van abonnementsmodellen 2 Agenda
  • 3. 3 Ontwikkeling in de Maatschappij Klant van de toekomst Van bezit- naar gebruik PaaS Ontzorgen Lagere aanschafdrempel flexibiliteit
  • 4. 4 Motieven van de consument Financiering van dure aankopen Een stukje gemak of ontzorging Het vermijden van risico Duurzaamheid Loyalty
  • 7. 7 Abonnementen economie gedreven door jongeren • Millenials maken meer gebruik van abonnementen in vergelijking met oudere generaties. • Ouderen (>65 jaar) besteden veel aan abonnementen van gebruiksartikelen (tijdschriften/ kranten). • Jongeren zijn de drijfveer voor groei
  • 8. 8 Gezinnen met hogere inkomens geven meer uit • Verschillen in uitgaven tussen hoge en lage inkomens • Verschil in uitgaven aan duurzame goederen en minder aan gebruiksartikelen • Groei potentie verschilt per inkomensgroep
  • 10. 10 Motieven voor bedrijven Kostendaling Groei van inkomsten Klanten trouwe Duurzaam- heidData
  • 11. 11 De meerwaarde is niet altijd uniek voor het abonnementsmodel. Factoren als: voorspelbaar gebruik, hoge transactie prijs per product, veel en frequent gebruik spelen een rol • Voordelen - thuisbezorging - altijd op voorraad - niet hoeven nadenken - het idee dat producten goedkoper zijn Meerwaarde bij gebruiksartikelen
  • 12. 12 Meerwaarde bij duurzame artikelen Een abonnement op duurzame goederen krijgt een meerwaarde door een ‘probleem’ op te lossen voor de consument Voordelen - lager risico - altijd up-to-date product - hoge aankoopprijs - effectievere marges
  • 13. 13 Nadelen / valkuilen abonnementenmodellen • Transparantie; de kleine lettertjes • Vergt aanpassing van de organisatie • Hoe om te gaan met de producten die terug komen • Hoe het abonnement op te zeggen
  • 15. Stay in touch to stay a step ahead ING.com YouTube.com/ING SlideShare.net/ING@ING_News LinkedIn.com/company/ING Flickr.com/INGGroupFacebook.com/ING