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テラモーターズから学ぶ、創業期に必要な人材・採用手法
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テラモーターズから学ぶ、創業期に必要な人材・採用手法
1.
SLOGAN スローガン株式会社 SLOGAN 優れた創業チームの作り方・ ベンチャーでも優秀な人材を採用する方法 テラモーターズから学ぶ、 創業期に必要な人材・採用手法
2.
SLOGAN プロフィール 伊藤 豊 スローガン株式会社 代表取締役社長 1977年 栃木県生まれ。 -
2000年 東京大学文学部卒業 - 2000年 日本アイ・ビー・エム株式会社入社 - 2005年 スローガン株式会社を創業 SLOGAN
3.
SLOGAN アジェンダ 第一部: スローガン自身の採用事例紹介 なぜ、今スタートアップ・ベンチャーなのか? 創業期に必要な人材とは? 創業期の採用戦略 インターンはなぜ重要か? 第二部: テラモーターズに学ぶ 「創業期に必要な人材・採用手法とは?」
4.
SLOGAN スローガンの創業期からの採用ストーリー いわゆる「身の丈以上の採用」を自ら実践 2009年から新卒を採用し、これまで18名採用。 09年卒は社員4名のとき新卒3名(東大・東工大・明治) 13年新卒 7名入社 (東大・早稲田・法政・立教・北里・海外大2名) 2014年新卒 5名予定 (東大・京大・北大・東北・理科大) 昨年から中途採用も強化 (1年以内の入社実績および入社予定) 三菱総研、シティバンク、NTT東日本、 三井物産、ITベンチャー子会社社長など
5.
SLOGAN Q. 参加型質問 実は、創業から2年以上泣かず飛ばず、でした。 あることを大事にしてしっかり設計した結果、 スローガンに大手有名企業の内定を蹴った新卒や、 一流企業からの中途入社が続出。 何をしっかり設計し、考えたのでしょうか? A. ビジネスモデル B.
採用ターゲット C. 経営理念 D. 給与体系
6.
SLOGAN Mission 人の可能性を引き出し、 才能を最適に配置することで、 新産業・新事業を創出し続ける社会をつくる Slogan
7.
SLOGAN Goodfind
8.
SLOGAN 一流企業を蹴る東大生続出のワケ プレジデント誌
9.
SLOGAN Topics なぜ、今 スタートアップ・ ベンチャーなのか?
10.
SLOGAN ベンチャーでのキャリアを考える大前提 1999年以前と以降で大きく状況が違う 東証マザーズ新設 / ネットの普及
/ 大企業の倒産 今の大企業も昔はベンチャーだった会社も多い インテリジェンス出身のサイバーエージェント藤田さん 楽天出身のグリー田中さん マッキンゼー出身のDeNA南場さん
11.
SLOGAN Topics ベンチャー創業期の採用戦略と、 創業期に必要な人材とは?
12.
SLOGAN 創業期に必要な人材とは? 自分がエスタブリッシュメント出身だと陥る罠 ・似た人を求める傾向 (大企業出身は優秀だと思いたいバイアス) ベンチャースピリットがあるか? ・伸びるベンチャーの共通点: 経営者の人材観がフラット 能力/スキル/経験よりマインド/メンタリティ重視 ・給与やストックオプションなどを気にしすぎないか? ・役職やポジションなどを気にしすぎないか? ・謙虚さと柔軟性があるか? ・ブレークスルー体験があるか? ・ベンチャー経験、疑似体験があるか?
13.
SLOGAN 創業期の採用戦略 創業チームの組成 ・人づてに採用するしかない。 同窓など使えるネットワークは使いたおす ・創業役員メンバー+インターン生 公募の中途採用の注意点 ・中途採用の公募は、10名を超えたあたりから。 ・少数のエージェントとうまくつき合う ・募集媒体は、Greenとジョブセンスリンク インターンからのなし崩し的な新卒採用も想定すべし ・インターンで優秀層を採用する意義 ・募集媒体は、Goodfindなど
14.
SLOGAN インターンがなぜ重要か? なぜインターンが重要か? ・新卒予備軍/中途予備軍/クチコミ ・アラムナイ・卒業生ネットワークの価値 ・優秀なタレントもインターンなら来てくれる可能性高まる ・育てる余裕がない?→勝手に育つ層だけ採用すればいい インターンの実践ノウハウ ・面接時のやり取りがとても重要 ・条件、給与決めの方法(時給制よりも月給制・裁量労働型) ・やる気を維持する方法(社員と同等に。経営情報開示)
15.
SLOGAN 良い人を採用するためにやっていることまとめ オープンブックマネジメント ・会社の数字をすべてオープンにする フラットなカルチャー ・本当にフラットか?デスクの位置や大きさでわかる ベンチャーなりの福利厚生 ・近隣家賃補助 ・水/野菜ジュース飲み放題 ・書籍購入補助(月額1万円まで) 良い経営者にならないと採用できない ・誰よりも働く ・細かい言葉遣いに注意する NG:「○○させる」、「従業員」
16.
SLOGAN Topics ケーススタディ: 創業期から優秀な人材を採用 し続けるスタートアップ
17.
SLOGAN テラモーターズに学ぶ
18.
SLOGAN Q. テラモーターズを創業前後に どんな苦労があったか?
19.
SLOGAN Q. 参加型質問 創業期のスタートアップ・ベンチャー企業に 最も歓迎されそうな職歴はどれだと思いますか? A. 投資銀行インベストメントバンカー B.
ベンチャーキャピタリスト C. 戦略コンサルタント D. 法人営業 E. 経営企画
20.
SLOGAN Q. テラモーターズには なぜ優秀な若者が飛び込んで くるのか?
21.
SLOGAN Q. 参加型質問 テラモーターズに入社してくる社員の人で 前職から給与が最も下がった人は、 どれぐらい給与が下がった? A. 10%減 B.
25%減 C. 50%減 D. 75%減
22.
SLOGAN Q. テラモーターズのような環境は どういった人材であれば 通用するのか?
23.
SLOGAN Q. 参加型質問 今のテラモーターズにはどんな人が必要だと 思いますか?
24.
SLOGAN Q. これまでの3年半で、 「こういう人は困る、勘違いだ」 と思う候補者・応募者は どんな人でしたか?
25.
SLOGAN Q&A 質疑応答
26.
SLOGAN Topics 最後に
27.
SLOGAN 今日の宿題 – 振り返り ・本日の授業での一番の気づきは何ですか? ・本日の授業を受けて、 変えたいことや実行したいと思ったことは 何かありますか? (アクションプラン)
28.
SLOGAN Thank You!
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