2. TOÅNG QUAN
DÖÏ BAÙO TRONG KINH DOANH
1. Vai troø cuûa döï baùo trong quaù trình ra
quyeát ñònh trong kinh doanh
2. Caùc phöông phaùp döï baùo
3. Qui trình döï baùo
4. Löïa choïn phöông phaùp döï baùo
5. Ñaùnh giaù ñoä tin caäy cuûa phöông phaùp döï baùo
6. Heä thoáng caùc khaùi nieäm thoáng keâ cô baûn söû
duïng trong döï baùo
3. VAI TROØ CUÛA DÖÏ BAÙO
Trong Lónh vöïc kinh doanh
Döï baùo taïo ra lôïi theá caïnh tranh (ôû theá chuû ñoäng,
khoâng bò ñoäng)
(Ví duï: Doanh nghieäp trong hieäp hoäi Nhöïa, Deät may…)
Coâng taùc döï baùo laø moät boä phaän khoâng theå thieáu
trong hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp, trong töøng
phoøng ban:
34. NGUOÀN SOÁ LIEÄU
1. NGUOÀN THOÂNG TIN SÔ CAÁP
Thu thập
Qua các cuộc khảo sát, chọn mẫu… hoặc các số liệu
ghi chép các biến số quan trọng trong doanh nghiệp
hàng tuần, tháng để có số liệu dự báo cho tương lai.
Các phương pháp
Phỏng vấn trực tiếp
Gửi thư
Điện thoại
35. 1. NGUỒN THÔNG TIN SƠ CẤP (PRIMARY DATA)
Ưu và nhược điểm của các phương pháp
+ Phương pháp phỏng vấn trực tiếp:
Ưu điểm:
- Chịu bỏ thời gian để trả lời câu hỏi hơn
- Thông tin trung thực hơn
Nhược điểm:
- Kết quả bị ảnh hưởng đến thái độ chủ quan của
người đi phỏng vấn.
- Khó kiểm soát
- Tốn phí hơn.
NGUOÀN SOÁ LIEÄU (tt)
36. Ưu và nhược điểm của các phương pháp(tt)
+ Phương pháp phỏng vấn qua thư:
Ít tốn kém, thực hiện với số lượng lớn với nhiều ngừơi
trả lời khác nhau, ở những địa điểm xa nhau.
Tốn nhiều thời gian để hoàn tất, tỉ lệ phản hồi rất thấp
(10-50%).
+ Phỏng vấn qua điện thoại
Chi phí thấp, nhanh chóng
Chỉ thực hiện đuợc những câu hỏi dễ trả lời, thông tin
có độ chính xác không cao.
NGUOÀN SOÁ LIEÄU (tt)
37. 2. NGUỒN THỨ CẤP (SECONDARY DATA)
Gồm hai nguồn:
+ Bên trong (nội bộ công ty, sổ sách kế toán): Chọn
các thông số liên quan cho quá trình dự báo để có
thông tin khi cần và tránh trường hợp lưu trữ quá
nhiều thông tin không sử dụng.
+ Bên ngoài (Các số liệu thống kê): Sách báo, Tạp
chí, Internet, các tài liệu thống kê từ các cơ quan nhà
nước (Cục thống kể, Sở kế hoạch và Đầu tư…).
NGUOÀN SOÁ LIEÄU (tt)
38. Dữ liệu sử dụng cho dự báo thường là dạng dãy số thời
gian. Ví dụ: doanh số, chi phí của từng quý qua các năm,
giá cổ phiếu từng ngày hay lượng khách tham quan qua các
năm…Những dữ liệu này thường biểu hiện theo những kiểu
rất đa dạng theo thời gian. Việc hiển thị dữ liệu loại này lên
sơ đồ là bước rất quan trọng để xác định cách chuyển vận
là:
Tính khuynh hướng
Tính thời vụ
Tính chu kỳ hay
Tính bất thường.
KHẢO SÁT SỐ LIỆU
39. Tính khuynh hướng
+ Khuynh hướng tăng dần: biểu hiện qua việc các giá
trị trong dãy số ngày càng tăng theo thời gian.
+ Khuynh hướng giảm dần: ngược lại.
Tính thời vụ
Xuất hiện khi có sự biến đổi thường xuyên lặp đi lặp
lại tại một thời điểm nhất định trong một thời đoạn
không đổi.
Ví dụ: lượng khách du lịch vào mùa hè tại công viên;
doanh số hoa bán ra trong các ngày mồng 1 và 15
âm lịch, lượng áo lạnh bán ra vào mùa đông .v.v
KHẢO SÁT SỐ LIỆU (tt)
40. Tính chu kỳ
Biểu hiện bằng việc dao động của dữ liệu hình sóng theo
thời gian. So với tính thời vụ thì thời đoạn của tính chu kỳ
dài hơn và không đều. Nguyên nhân gây ra tính chu kỳ thì
không rõ bằng tính thời vụ. Vì dụ: các chu kỳ trong kinh
doanh, giai đọan tăng trưởng, giai đọan suy thoái (Một số
nhà dự báo cũng sử dụng phương pháp này trong bóng đá).
Tính ngẫu nhiên và bất thường
Các biến động của dữ liệu không theo một trong các kiểu
trên là rơi vào loại này. Những dao động này còn được gọi
là dao động ngẫu nhiên. Và vì thế rất khó có thể tìm ra trong
các mô hình dự báo.
KHẢO SÁT SỐ LIỆU (tt)
42. CÁC VÍ DỤ
Hình 2.2: Nhà mới xây dựng (Tính thời vụ và khuynh hướng)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Feb-80
Feb-82
Feb-84
Feb-86
Feb-88
Feb-90
Feb-92
Feb-94
Feb-96
Feb-98
Feb-00
th
ố
ngkênhàm
ớ
i(Dv:100)
43. CÁC VÍ DỤ
Hình 2.3: doanh số của Leo Burnet (tính khuynh hướng tăng)
0
500
1000
1500
2000
2500
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995
Năm
Tri
ệ
uDollars
LBB
44. Việc chọn lựa phương pháp dự báo thường tùy thuộc vào
các yếu tố sau đây:
Kiểu phân bố dữ liệu
Lượng dữ liệu có
Và loại hình dự báo (ngắn, trung hoặc dài hạn)
Tất cả các yếu tố đều quan trọng, tuy nhiên tiêu chí thứ 3 là
quan trọng nhất.
Bảng tổng hợp các thông số để chọn lựa phương pháp dự
báo thích hợp
LỰA CHỌN
PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO
45. LỰA CHỌN
PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO (tt)
Phương pháp
dự báo
Kiểu
dữ liệu
Số lượng
quan sát
Loại hình
dự báo
Đơn giản Tịnh 1 hoặc 2 rất ngắn hạn
Trung bình động Tịnh bằng với số quan
sát tính
trong Trung
bình động
rất ngắn hạn
Đường số mũ
+ Đơn Tịnh 5-10 Ngắn hạn
+ Holt’s Tính khuynh
hướng
10-15 Ngắn đến
trung hạn
+ Winter’s Tính khuynh
hướng hay
tính thời vụ
Ít nhất 4-5 mùa
(trong năm,
trong tháng)
Ngắn đến
trung hạn
46. LỰA CHỌN
PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO (tt)
Phương pháp
dự báo
Kiểu dữ liệu Số lượng
quan sát
Loại hình
dự báo
Hồi quy
+ Khuynh
hướng
Tính khuynh huớng tuyến
tính hoặc phi tuyến tính có
hoặc không có tính thời vụ.
Ít nhất 10 và 4-5
mùa, if có tính thời
vụ
Ngắn đến
trung hạn
+ Nhân quả Gần như mọi kiểu 10 cho mỗi biến
độc lập
Ngắn, trung
và dài hạn
Phân tích
chuỗi thời
gian
Tính khuynh hướng, thời vụ
và chu kỳ
đủ để nhận biết
đỉnh và bụng của
chu kỳ
Ngắn, trung
và dài hạn
ARIMA Tịnh hoặc biến đổi
thành tịnh
Tối thiểu 50 Ngắn, trung
và dài hạn
47. CHÖÔNG 3
DÖÏ BAÙO VÔÙI PHÖÔNG
PHAÙP
TRUNG BÌNH ÑOÄNG VAØ
ÑÖÔØNG SOÁ MUÕÕ
52. Trung bình ñôn giaûn (simple average)
Thöïc hieän baèng caùch tìm ra giaù trò trung bình (mean)
cuûa taát caû caùc giaù trò trong quaù khöù vaø sau ñoù
duøng giaù trò trung bình naøy laøm giaù trò döï baùo cho
giai ñoaïn tieáp theo.
Trung Bình Ñoäng (moving average)
Trung bình ñoäng taïi thôøi ñieåm t laø giaù trò trung bình
soá hoïc cuûa n giaù trò gaàn nhaát.
+Trung bình ñoäng chæ tính giaù trò trung bình cho moät
soá löôïng giai ñoaïn coá ñònh
+Seõ thay ñoåi khi coù giaù trò môùi xuaát hieän
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP DÖÏ BAÙO
TRUNG BÌNH ÑOÄNG
53. Moâ hình trung bình ñoäng ñôn giaûn coù daïng:
Ft+1 = (At + At-1 + At-2 + … + At-n+1)/n
Trong ñoù:
Ft+1 = giaù trò döï baùo cho giai ñoaïn t+1
At = giaù trò thöïc teá vaøo thôøi ñieåm t
n = toång soá löôïng giai ñoaïn coù trong thöïc
teá
noùi caùch khaùc: phöông phaùp naøy söû duïng trung
bình cuûa toaøn boä daõy soá ñeå döï baùo cho giai
ñoaïn tieáp theo
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP DÖÏ BAÙO
TRUNG BÌNH ÑOÄNG (tt)
54. Moâ hình trung bình ñoäng coù daïng:
Ft+1 = (At + At-1 + At-2 + … + At-n+1)/n
Trong ñoù:
Ft+1 = giaù trò döï baùo cho giai ñoaïn t+1
At = giaù trò thöïc teá vaøo thôøi ñieåm t
n = toång soá löôïng giai ñoaïn laáy laøm trung
bình ñoäng (coøn goïi laø heä soá trung bình ñoäng).
Phöông phaùp naøy laáy trung bình cuûa moät soá löôïng giai
ñoaïn cuï theå (nhöng di ñoäng)ñeå döï baùo cho giai ñoaïn
tieáp theo.
Löu y:ù khi coù nhöõng giaù trò ñoät bieán trong daõy soá
thôøi gian, ta neân söû duïng n ôû möùc thaáp.
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP DÖÏ BAÙO
TRUNG BÌNH ÑOÄNG (tt)
60. DÖÏ BAÙO BAÈNG
PHÖÔNG PHAÙP ÑÖÔØNG SOÁ
MUÕ(tt)
Baøi taäp c3t2
Figure 3-4 : chỉ số giá tiêu dùng sử dụng phương pháp Đường số mũ đơn
80
85
90
95
100
105
110
115
Date
Feb-1995
Apr-1995
Jun-1995
Aug-1995
Oct-1995
Dec-1995
Feb-1996
Apr-1996
Jun-1996
Aug-1996
Oct-1996
Dec-1996
Feb-1997
Apr-1997
Jun-1997
Aug-1997
Oct-1997
Dec-1997
Feb-1998
Apr-1998
Jun-1998
Aug-1998
Oct-1998
Dec-1998
Feb-1999
Apr-1999
Jun-1999
Aug-1999
Oct-1999
Dec-1999
Feb-2000
Apr-2000
Jun-2000
Aug-2000
Original Fitted
61. 1. Nhập dữ liệu (hoặc ở từ data có sẵn )
2. Khởi động chương trình forecastX / chọn Method of
Forecast / Chọn Simple Exponential Smoothing
(không cần chọn alpha, phần mềm sẽ tự động chọn số tốt nhất)
3. Từ cửa sổ chính chọn Statistics / chọn more để
chọn Root Mean Squared Error / Chọn OK.
4. Trong phím Reports chọn Standard và Audit
5. Chọn Finish để kết thúc.
Löu yù: Trong phaàn meàm ForecastX, haèng soá beta ñöôïc vieát laø
gama.
THÖÏC HAØNH FORECASTX
PP ÑÖÔØNG SOÁ MUÕ ÑÔN
62. Khi boä döõ lieäu coù tính khuynh höôùng phöông phaùp
ñöôøng soá muõ ñôn seõ cho ra sai soá raát lôùn. Phöông
phaùp ñöôøng soá muõ Holt coù ñieàu chænh tính xu höôùng.
Vì vaäy, nhöõng sai soá naøy coù theå ñöôïc caûi thieän nhôø
phöông phaùp naøy.
Phöông trình ñöôøng soá Muõ Holt ñöôïc vieát:
Ft+1 = αAt + (1-α)(Ft + Tt)
Tt+1 = β(Ft+1 - Ft) + (1-β)Tt
Ht+m = Ft+1 + mTt+1
PHÖÔNG PHAÙP
ÑÖÔØNG SOÁ MUÕ HOLT
89. Thaønh phaàn trong döõ lieäu chuoãi thôøi gian bao goàm:
Tính khuynh höôùng
Dao ñoäng thôøi vuï
Dao ñoäng chu kyø
Dao ñoäng ngaãu nhieân.
Phaân tích thaønh phaàn daõy soá thôøi gian duøng ñeå
xaùc ñònh ra caùc thaønh phaàn ñoù baèng caùch taùch rôøi
daõy soá thaønh nhöõng thaønh phaàn rieâng bieät vaø sau
ñoù tích hôïp laïi ñeå döï baùo.
PHAÂN TÍCH THAØNH PHAÀN
DAÕY SOÁ THÔØI GIAN
90. Ñaây laø moâ hình coå ñieån nhöng raát phoå bieán hieän nay
vì:
Cho ra keát quaû döï baùo raát toát
Deã hieåu vaø deã giaûi thích cho ngöôøi söû duïng
caùc thoâng soá döï baùo.
Töông thích vôùi khuynh höôùng chung cuûa caùc
giaùm ñoác khi nhìn vaøo söï chuyeån vaän cuûa
döõ lieäu vaø vì theá giuùp hoï ñeà ra caùc ñoái
saùch phuø hôïp cho töøng yeáu toá chöa phuø hôïp.
Coù nhieàu caùch ñeå phaân tích moät daõy soá thôøi gian.
Trong chöông trình, chuùng ta seõ söû duïng phöông phaùp coå
ñieån trong ñoù lieân quan ñeán trung bình ñoäng, tính khuynh
höôùng, tính thôøi vuï.
PHAÂN TÍCH THAØNH PHAÀN
DAÕY SOÁ THÔØI GIAN (tt)
91. Moâ hình ñöôïc vieát:
Y = T x S x C x I
Trong ñoù:
Y = bieán döï baùo
T = tính khuynh höôùng
S = tính thôøi vuï
C = tính chu kyø
I = tính ngaãu nhieân.
MOÂ HÌNH PHAÂN TÍCH
DAÕY SOÁ THÔØI GIAN CAÊN
BAÛN
92. Loaïi tröø nhöõng dao ñoäng ngaén haïn baèng caùch tính
trung bình ñoäng (MA) cho daõy soá.
Cô soá tính trung bình ñoäng phaûi chöùa baèng soá quan saùt
trong chu kyø thôøi vuï (ñoä daøi cuûa thôøi vuï).
Ví duï: döõ lieäu ñöôïc cho theo quyù, khi tính trung bình ñoäng
phaûi döïa treân cô sôû 04 quyù.
Toång quaùt: trung bình ñoäng ñöôïc tính nhö sau:
+ Ñoái vôùi döõ lieäu theo quy:ù
MAt = (Yt-2 + Yt-1 + Yt + Yt+1)/4
+ Ñoái vôùi döõ lieäu theo thaùng:
MAt = (Yt-6 + Yt-5 + … + Yt + Yt+1+ Yt+5)/12
Ví duï minh hoïa caùch tính trung bình ñoäng.
PHAÂN TÍCH LOAÏI BOÛ TÍNH THÔØI VUÏ
TÌM CHÆ SOÁ THÔØI VUÏ
93. PHAÂN TÍCH LOAÏI BOÛ TÍNH THÔØI VUÏ
TÌM CHÆ SOÁ THÔØI VUÏ (tt)
Chæ
soá Y Trung bình Trung bình ñoäng
thôøi gian Ñoäng (MA) trung taâm (CMA)
Naêm 1
Quyù 1 1 10 NA NA
Quyù 2 2 18 NA NA
Quyù 3 3 20 15.0 (MA3) 15.25 (CMA3)
Quyù 4 4 12 15.5 (MA4) 15.75 (CMA4)
Naêm 2
Quyù 1 5 12 16.0 (MA5) NA
Quyù 2 6 20 NA NA
MA3 = (10 + 18 + 20 + 12)/4 = 15.0
MA4 = (18 + 20 + 12 + 12)/4 = 15.5
MA5 = (20 + 12 + 12 + 20)/4 = 16.0
94. Yeáu toá thôøi vuï ñöôïc tính:
SFt = Yt/CMAt
Trong ví duï treân chuùng ta coù, yeáu toá thôøi vuï taïi caùc quyù 3 vaø 4 nhö
sau:
SF3 = Y3/CMA3 = 20/15.25 = 1.31
SF4 = Y4/CMA4 = 12/15.75 = 0.76
YÙ nghóa:
Quyù 3 cuûa naêm 1 laø quyù coù doanh soá cao hôn möùc trung bình (SF3 =
1.31). Trong khi ñoù, quyù 4 cuûa thì coù doanh soá khaù thaáp SF4 = 0.76).
Neáu xeùt trong thöïc teá (ñaây laø döõ lieäu doanh soá cuûa haøng hoaù laø
trang phuïc bôi) thì ñieàu naøy laø hôïp lyù (ôû quyù 4 laø muøa ñoâng, neân
doanh soá thaáp).
Tính toaùn cho toaøn boä soá lieäu, caùc yeáu toá thôøi vuï naøy khaù xaáp
xó nhau.
Chæ soá thôøi vuï (Si): ñöôïc tính baèng trung bình cuûa taát caû caùc yeáu
toá thôøi vuï naøy.
PHAÂN TÍCH LOAÏI BOÛ TÍNH THÔØI VUÏ
TÌM CHÆ SOÁ THÔØI VUÏ (tt)
95. VÍ DUÏ MINH HOÏA
TÌM CHÆ SOÁ THÔØI VUÏ (tt)
Caùc kyù hieäu:Caùc kyù hieäu:
PHSPHS = nhaø xaây döïng môùi (ñ/v: 1000)= nhaø xaây döïng môùi (ñ/v: 1000)
PHSMAPHSMA = Trung bình ñoäng nhaø xaây döïng= Trung bình ñoäng nhaø xaây döïng
môùimôùi
PHSCMAPHSCMA = Trung bình ñoäng trung taâm nhaø= Trung bình ñoäng trung taâm nhaø
xaâyxaây döïng môùidöïng môùi
PHSCMATPHSCMAT = Khuynh höôùng trung bình ñoäng= Khuynh höôùng trung bình ñoäng
trung taâm nhaø xaây döïng môùitrung taâm nhaø xaây döïng môùi
CFCF = Yeáu toá chu kyø= Yeáu toá chu kyø
(PHSCMA/PHSCMAT)(PHSCMA/PHSCMAT)
SFSF = yeáu toá thôøi vuï (PHS/PHSCMA)= yeáu toá thôøi vuï (PHS/PHSCMA)
SISI = chæ soá thôøi vuï (trung bình chuaån= chæ soá thôøi vuï (trung bình chuaån
96. VÍ DUÏ MINH HOÏA
TÌM CHÆ SOÁ THÔØI VUÏ (tt)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
T.gian
C/s
PHS
PHSM
A
PHSCMA
PHSCMA
T
CF SF SIT/gia
n
Feb-65 1 181.5 NA NA 237.819 NA NA 0.797
May-65 2 296.7 NA NA 238.132 NA NA 1.202
Aug-65 3 266.2 240.95 240.788 238.446 1.01 1.106 1.113
Nov-65 4 219.4 240.625 235.888 238.759 0.988 0.93 0.888
Feb-66 5 180.2 231.15 222.613 239.073 0.931 0.809 0.797
May-66 6 258.8 214.075 204.363 239.386 0.854 1.266 1.202
. . . . . . . . .
May-98 134 360.4 305.9 311.875 279.512 1.116 1.156 1.202
Aug-98 135 348 317.85 NA 279.826 NA NA 1.113
Nov-98 136 304.6 NA NA 280.139 NA NA 0.888
107. DÖÏ BAÙO PHAÂN TÍCH THAØNH PHAÀN
DAÕY SOÁ THÔØI GIAN
Moät daõy soá thôøi gian coù theå taùch ra thaønh caùcMoät daõy soá thôøi gian coù theå taùch ra thaønh caùc
thaønh phaàn:thaønh phaàn:
Y = T . S . C . IY = T . S . C . I
Trong ñoù:Trong ñoù:
T =T = khuynh höôùng daøi haïn döïa treân döõ lieäu ñaõ loaïikhuynh höôùng daøi haïn döïa treân döõ lieäu ñaõ loaïi
boû caùc dao ñoäng thôøi vuï, thuôøng ñöôïc goïi laø khuynhboû caùc dao ñoäng thôøi vuï, thuôøng ñöôïc goïi laø khuynh
höôùng trung bình ñoäng trung taâm.höôùng trung bình ñoäng trung taâm.
S =S = caùc chì soá thôøi vuï (Scaùc chì soá thôøi vuï (Sii). Laø caùc giaù trò chuaån). Laø caùc giaù trò chuaån
trung bình cuaû caùc yeáu toá thôøi vuï taïi moãi quan saùttrung bình cuaû caùc yeáu toá thôøi vuï taïi moãi quan saùt
C =C = yeáu toá chu kyø. Yeáu toá chu kyø (CF) ñöôïc tínhyeáu toá chu kyø. Yeáu toá chu kyø (CF) ñöôïc tính
baèng tæ soá giöõa CMA vaø CMAT, theå hieän tính chuyeånbaèng tæ soá giöõa CMA vaø CMAT, theå hieän tính chuyeån
vaän daàn ñeàu hình soùng cuûa daõy soá xung quanhvaän daàn ñeàu hình soùng cuûa daõy soá xung quanh
ñöôøng khuynh höôùng.ñöôøng khuynh höôùng.
I =I = yeáu toá thaát thöôøng. Thoâng thöôøng yeáu toáyeáu toá thaát thöôøng. Thoâng thöôøng yeáu toá
108. VÍ DUÏ MINH HOÏA DÖÏ BAÙO PHAÂN TÍCH
THAØNH PHAÀN DAÕY SOÁ THÔØI GIAN
1 2 3 4 5 6 7 9 10
T.gian
C/s
PHS
PHSM
A
PHSCMA
PHSCMA
T
CF SI
Döï
baùoT/gia
n
Feb-65 1 181.5 NA NA 237.819 NA
0.79
7 NA
May-65 2 296.7 NA NA 238.132 NA 1.202 NA
Aug-65 3 266.2 240.95 240.788 238.446 1.01 1.113 267.9
Nov-65 4 219.4 240.625 235.888 238.759 0.988 0.888 209.4
Feb-66 5 180.2 231.15 222.613 239.073 0.931
0.79
7 177.5
May-66 6 258.8 214.075 204.363 239.386 0.854 1.202 245.7
. . . . . . . .
May-98 134 360.4 305.9 311.875 279.512 1.116 1.202 374.9
Aug-98 135 348 317.85 NA 279.826 NA 1.113 353.7
Nov-98 136 304.6 NA NA 280.139 NA 0.888 281.4
109. VÍ DUÏ MINH HOÏA DÖÏ BAÙO PHAÂN TÍCH
THAØNH PHAÀN DAÕY SOÁ THÔØI GIAN
100
150
200
250
300
350
400
F
e
b
-9
1
F
e
b
-9
2
F
e
b
-9
3
F
e
b
-9
4
F
e
b
-9
5
F
e
b
-9
6
F
e
b
-9
7
F
e
b
-9
8
F
e
b
-9
9
F
e
b
-0
0
PHS Döïbaùo
Keát quaû döï baùo ñöôïc ñöa ra treân cô sôû ba ñieàuKeát quaû döï baùo ñöôïc ñöa ra treân cô sôû ba ñieàu
chænh; (1) theo khuynh höôùng; (2) theo thôøi vuï, vaø (3)chænh; (1) theo khuynh höôùng; (2) theo thôøi vuï, vaø (3)
theo chu kyø.theo chu kyø.
110. THÖÏC HAØNH FORECASTX
PHAÂN TÍCH THAØNH PHAÀN DSTG
1. Môû taäp tin döõ lieäu, khôûi ñoäng ForecastX.1. Môû taäp tin döõ lieäu, khôûi ñoäng ForecastX.
2. Trong2. Trong Data CaptureData Capture, choïn döõ lieäu caàn phaân, choïn döõ lieäu caàn phaân
tích. Sau ñoù, choïn theûtích. Sau ñoù, choïn theû Forecast MethodForecast Method vaøvaø
choïnchoïn DecompositionDecomposition trongtrong ForecastingForecasting
techniquetechnique . Choïn. Choïn MultiplicativeMultiplicative ôû beân duôùiôû beân duôùi
vaø choïn tieápvaø choïn tieáp Linear RegressionLinear Regression trong boxtrong box
Forecast method for decomposed dataForecast method for decomposed data..
3. Choïn3. Choïn StatisticsStatistics vaø choïn caùc thoáng keâ baïnvaø choïn caùc thoáng keâ baïn
caàncaàn (Löu yù(Löu yù RMSERMSE chæ baùo caùo ñuôïc khi baïn choïnchæ baùo caùo ñuôïc khi baïn choïn
tieâu chí naøy trong phímtieâu chí naøy trong phím MoreMore))
Trong theûTrong theû ReportReport choïnchoïn StandardStandard vaøvaø ShowShow
Charts, Audit vaø ExecutiveCharts, Audit vaø Executive vaø choïnvaø choïn FinishFinish
ñeå thöïc hieän.ñeå thöïc hieän.
Editor's Notes
Khi nói dến định tính: mường tượng được tính chủ quan, độ chính xác không cao. Nhưng quan trọng. Trong Acneisen, có hai phòng riêng biệt: Quali và Quanti (Nghiên cứu thường phải đi qua hai phòng này).
Hầu hết các công ty (SX hoặc DV) đều có đội ngũ bán hàng: Dược phẩm, hàng công nghiệp, Hàng tiêu dùng, tư vấn bảo hiểm, tư vấn giao nhận, vv.v có thể ở văn phòng, hay tiếp xúc trực tiếp (khả năng thuyết phục, sales, vvv). Không quản lí thời gian, (Biết cả sở thích của khách hàng).
Không phải nV nào cũng giỏi, Anh giỏi anh không
Khách hàng là thượng đế. Không ép khách hàng được, mà thích ứng với họ. Có sự thay đổi ở thị hiếu => thay đổi ở mãilực. Nắm bắt thị hiếu, kế hoạch tiêu dùng củahọ=> có thể dự báo sales.
Không dễ lấy được thông tin chính xác, và không phải mặt hàng nào cũng thực hiện được (Bán hoá chất, hàng công nghiệp, v.v.v thì không thể thực hiện theo cách này được). Hay hỏi bạn đi du lịch của Fiditour hay Saigon Tourist?
Kinh nghiệm là ông thầy giỏi; Các chuyên gia vưà kinh nghiệm (VD: Dương) vừa được đào tạo bài bản (học các khoá ngắn hạn, dàihạn ở nước ngoải). Kinh nghiệm những người này => rất quý.
Ng7ò7i Việt Nam vị nể, thường tự ái =>Trên bảo dưới vâng (bằng mặt không bằng lòng), Nếu có sự chống đối sẽ “chiến đấu tới cùng (cho dù sai), khác với nước ngoài (Teamwork).
Hạn chế được PP chuyên gia. Các chuyên gia được đưa ra ý kiến độc lập không bị ảnh hưởng của những chuyên gia khác. Mất thời gian, đôi khí khó đi đến kết quả chung.
Ai cũng có thể là chuyên gia. Biết chút chút có thể lên mặt. Thực tế làm công việc nhân viên marketing được vài tháng đã có thể nổ là chuyên viênnày nọ và ý kiến như lời thánh nhân, phân tích trước sau, đúng sai rất chi tiết.
Cảm tính, chủ quan.
Với lượng thông tin thay đổi nhanh chóng và môi trườngkinh doanh thay đổi từng giờ,nếu lấy kinh nghiệm để xử lý công việc, chắc chắn sẽ không hiệu quả.
Nhân tố tác động: Nhiều (sức mua, hay doanh thu: Ngoài giá, chất lượng, còn có tâm lý, mùa vụ, thời tiết, thunhập, giới tính, địa lý. .v.v.v ). không xét đến ảnh hưởng của những nhân tố khác.
Các mô hình toán học có thể áo dụng vào trong kinht ế nhờ vào: Giả sử; Trong kinh tẽ Vi mô, Vĩ mô,
Trong DN thời gian phổ biến áp dụng là quý. Đối với các chỉ số khác tính trên bình diện quốc gia: thường là năm. Sàn giao dịch chứng khoán tính theo ngày.
Biến thiên dãy số rất đa dạng. Khi thì ta áp dụng phương pháp này, khi thì … . Phương pháp thống kê, việc thực hiện đơn giản.
PP nhânb quả thường tiến hành phức tạp hơn nhưng đa phần dự báo thường áp dụng phương pháp này.
Người tiến hành dự báo và nguời sử dụng dự báo thường là khác nhau: Phải xác định rõ mục tiêu của nguời sử dụng dự báo. Sếp yêu cầu một đằng, nv dự báo một nẻo.
Cụ thể hóa mục tiêu thành biến số. Đo được khôn? Do bằng gì (SP, hay công lao động, giờ lao động, tiền.vvv ). Tránh các biến quá khó trong việc tìm kiếm dữ liệu.
Một SP hay toàn ngành, thị trường trong nước hay ngoài nước? Trung, Nam hay Bắc?
Lưu ý:
Nếu ít quan sát sẽ bị giới hạn trong việc chọn lựa phương pháp dự báo.