SlideShare a Scribd company logo
L/O/G/O
KĨ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
SẮP XẾP LỊCH TRÌNH CÓ THỜI GIAN
VÀ NGUỒN LỰC
THỰC HIỆN MỤC TIÊU CUỐI CÙNG
BIỆN PHÁP TỐT NHẤT
MỤC TIÊU CỤ THỂ
KĨ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
LẬP KẾ
HOẠCH
LÀ GÌ?
LỢI ÍCH KHI LẬP KẾ HoẠCH
 Focus
 Tiết kiệm thời gian
 Xác định cái thực hiện
 Hiệu quả
 Định hướng
 Giảm chồng chéo
 Giảm stress
Bước 1: Liên tưởng
đến công việc
Bước 2: Liệt kê đầu
công việc
Bước 3: Thực hiện
chi tiết
Bước 4: Đánh giá
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 1: Liệt kê không suy nghĩ
Liệt kê đầu công việc không theo chủ đề
Liệt kê không theo danh sách
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 2: Làm rõ
Sắp xếp theo thứ tự
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 3: Lọc và đưa vào bảng
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 4: Tổng quan và hành động cụ thể
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 5: Hoạch định thời gian
 Tổng
 Bắt đầu
 Kết thúc
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 6: Rủi ro và đưa ra phương án
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 6: Rủi ro và đưa ra phương án
7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ
HOẠCH
• Bước 7: Bước cuối cùng
Kết quả
Nguyên nhân
Bài học
THAN
K
YOU
!!!

More Related Content

Viewers also liked

Effective Planning and Managment - Social Enterprise
Effective Planning and Managment -  Social EnterpriseEffective Planning and Managment -  Social Enterprise
Effective Planning and Managment - Social EnterpriseArun Sharma
 
Kỹ thuật dự báo
Kỹ thuật dự báoKỹ thuật dự báo
Kỹ thuật dự báosong2009
 
Mô hình arima
Mô hình arimaMô hình arima
Mô hình arimaBinh Minh
 
PRA (Tiếng Việt)
PRA (Tiếng Việt)PRA (Tiếng Việt)
PRA (Tiếng Việt)foreman
 
Chapter 1 Forecasting
Chapter 1 ForecastingChapter 1 Forecasting
Chapter 1 ForecastingPhongBMT
 
7 Habits Final for Effective People
7 Habits Final for Effective People7 Habits Final for Effective People
7 Habits Final for Effective Peopletmhao
 
Bài Giảng IC3 GS4: Cotrol Panel
Bài Giảng IC3 GS4: Cotrol PanelBài Giảng IC3 GS4: Cotrol Panel
Bài Giảng IC3 GS4: Cotrol PanelDũng Nguyễn Văn
 
Cac cong cu thuc hien PRA
Cac cong cu thuc hien PRACac cong cu thuc hien PRA
Cac cong cu thuc hien PRAforeman
 
7 managment and planning tools - Mohamed Omara
7 managment and planning tools - Mohamed Omara7 managment and planning tools - Mohamed Omara
7 managment and planning tools - Mohamed OmaraMohamed Lotfy
 
7 thoi quen cua nguoi thanh cong
7 thoi quen cua nguoi thanh cong7 thoi quen cua nguoi thanh cong
7 thoi quen cua nguoi thanh congGia sư Đức Trí
 
12. seven management & planning tools
12. seven management & planning tools12. seven management & planning tools
12. seven management & planning toolsHakeem-Ur- Rehman
 
DỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCH
DỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCHDỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCH
DỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCHSmile Love
 
New 7 QC basic course
New 7 QC basic courseNew 7 QC basic course
New 7 QC basic courseTho Hoàng
 
Thuyet trinh sang tao voi PowerPoint
Thuyet trinh sang tao voi PowerPointThuyet trinh sang tao voi PowerPoint
Thuyet trinh sang tao voi PowerPointPeople Focus
 

Viewers also liked (17)

Effective Planning and Managment - Social Enterprise
Effective Planning and Managment -  Social EnterpriseEffective Planning and Managment -  Social Enterprise
Effective Planning and Managment - Social Enterprise
 
Kỹ thuật dự báo
Kỹ thuật dự báoKỹ thuật dự báo
Kỹ thuật dự báo
 
Mô hình arima
Mô hình arimaMô hình arima
Mô hình arima
 
PRA (Tiếng Việt)
PRA (Tiếng Việt)PRA (Tiếng Việt)
PRA (Tiếng Việt)
 
Chapter 1 Forecasting
Chapter 1 ForecastingChapter 1 Forecasting
Chapter 1 Forecasting
 
7 Habits Final for Effective People
7 Habits Final for Effective People7 Habits Final for Effective People
7 Habits Final for Effective People
 
Bài Giảng IC3 GS4: Cotrol Panel
Bài Giảng IC3 GS4: Cotrol PanelBài Giảng IC3 GS4: Cotrol Panel
Bài Giảng IC3 GS4: Cotrol Panel
 
Cac cong cu thuc hien PRA
Cac cong cu thuc hien PRACac cong cu thuc hien PRA
Cac cong cu thuc hien PRA
 
7 managment and planning tools - Mohamed Omara
7 managment and planning tools - Mohamed Omara7 managment and planning tools - Mohamed Omara
7 managment and planning tools - Mohamed Omara
 
Tqm tools
Tqm toolsTqm tools
Tqm tools
 
7 thoi quen cua nguoi thanh cong
7 thoi quen cua nguoi thanh cong7 thoi quen cua nguoi thanh cong
7 thoi quen cua nguoi thanh cong
 
Tqm old tools
Tqm old toolsTqm old tools
Tqm old tools
 
Tqm new tools
Tqm new toolsTqm new tools
Tqm new tools
 
12. seven management & planning tools
12. seven management & planning tools12. seven management & planning tools
12. seven management & planning tools
 
DỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCH
DỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCHDỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCH
DỰ BÁO TRONG KINH DOANH - RẤT HỮU ÍCH
 
New 7 QC basic course
New 7 QC basic courseNew 7 QC basic course
New 7 QC basic course
 
Thuyet trinh sang tao voi PowerPoint
Thuyet trinh sang tao voi PowerPointThuyet trinh sang tao voi PowerPoint
Thuyet trinh sang tao voi PowerPoint
 

Similar to Kĩ năng lập kế hoạch

Communication Category - Supervisory-Skills.ppt
Communication Category - Supervisory-Skills.pptCommunication Category - Supervisory-Skills.ppt
Communication Category - Supervisory-Skills.pptPhuDucNguyenHuynh
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...Minh Chanh
 
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việcQuản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việcNguyen Tung
 
Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian Võ Thái Lâm
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcQuản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcNguyen Tung
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcLThuTran
 

Similar to Kĩ năng lập kế hoạch (6)

Communication Category - Supervisory-Skills.ppt
Communication Category - Supervisory-Skills.pptCommunication Category - Supervisory-Skills.ppt
Communication Category - Supervisory-Skills.ppt
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
 
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việcQuản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
 
Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian Thực hành Quản lý thời gian
Thực hành Quản lý thời gian
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcQuản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
 

Kĩ năng lập kế hoạch

  • 1. L/O/G/O KĨ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
  • 2. SẮP XẾP LỊCH TRÌNH CÓ THỜI GIAN VÀ NGUỒN LỰC THỰC HIỆN MỤC TIÊU CUỐI CÙNG BIỆN PHÁP TỐT NHẤT MỤC TIÊU CỤ THỂ KĨ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH LẬP KẾ HOẠCH LÀ GÌ?
  • 3. LỢI ÍCH KHI LẬP KẾ HoẠCH  Focus  Tiết kiệm thời gian  Xác định cái thực hiện  Hiệu quả  Định hướng  Giảm chồng chéo  Giảm stress
  • 4. Bước 1: Liên tưởng đến công việc Bước 2: Liệt kê đầu công việc Bước 3: Thực hiện chi tiết Bước 4: Đánh giá
  • 5. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 1: Liệt kê không suy nghĩ Liệt kê đầu công việc không theo chủ đề Liệt kê không theo danh sách
  • 6. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 2: Làm rõ Sắp xếp theo thứ tự
  • 7. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 3: Lọc và đưa vào bảng
  • 8. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 4: Tổng quan và hành động cụ thể
  • 9. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 5: Hoạch định thời gian  Tổng  Bắt đầu  Kết thúc
  • 10. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 6: Rủi ro và đưa ra phương án
  • 11. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 6: Rủi ro và đưa ra phương án
  • 12. 7 BƯỚC THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH • Bước 7: Bước cuối cùng Kết quả Nguyên nhân Bài học