SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
1
GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ
CHỈ SỐ TÂM SINH LÝ TRONG XÁC ĐỊNH
NGHỀ, CÔNG VIỆC NẶNG NHỌC, ĐỘC
HẠI, NGUY HIỂM
TS. Nguy nễ Thu Hà
Khoa Tâm sinh lý lao đ ng và Ecgônômiộ
Vi n S c kh e ngh ngi p và Môi tr ngệ ứ ỏ ề ệ ườ
2
ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG
 Điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố về kinh
tế, xã hội, tổ chức, kỹ thuật, tự nhiên, thể hiện
qua quy trình công nghệ, công cụ lao động, môi
trường lao động, đối tượng lao động, con người
lao động và sự tác động qua lại giữa chúng, tạo
điều kiện cần thiết cho hoạt động của con người
trong quá trình sản xuất.
3
PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NGHỀ, CÔNG
VIỆC NẶNG NHỌC, ĐỘC HẠI, NGUY HIỂM
Theo công văn số 2753/LĐTBXH-BHLĐ
ngày 01/08/1995 của Bộ lao động – Thương
binh và xã hội
1. Phương pháp đánh giá phân loại thông qua hệ
thống chỉ tiêu về điều kiện lao động (1)
2. Phương pháp thống kê, kinh nghiệm (phương
pháp chuyên gia) (2)
3. Phương pháp kết hợp: (1)+(2)
4
PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NGHỀ, CÔNG
VIỆC NẶNG NHỌC, ĐỘC HẠI, NGUY HIỂM
 M i ch tiêu đ c chia thành các m c đ n ngỗ ỉ ượ ứ ộ ặ
nh c, đ c h i ng v i m t s đi m nh t đ nh (tọ ộ ạ ứ ớ ộ ố ể ấ ị ừ
1 đ n 6 đi m)ế ể
 Đi m t ng h p đ c xác đ nh b ng công th c:ể ổ ợ ượ ị ằ ứ
  
  Trong đó:
 * Y là đi m t ng h p các y u tể ổ ợ ế ố
 * X là đi m trung bình c a các y u t .ể ủ ế ố
5
VAI TRÒ YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
6
NHÓM CÁC CHỈ TIÊU MÔI TRƯỜNG
LAO ĐỘNG
7
ĐO CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG LAO
ĐỘNG
 S d ng các máy móc, thi t b chuyên d ngử ụ ế ị ụ
vv…
8
THEO DÕI LIÊN TỤC TẠI VỊ TRÍ LAO
ĐỘNG
9
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ LAO
ĐỘNG
10
CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH
11
YẾU TỐ TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG
12
YẾU TỐ TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG
13
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 1. M c tiêu hao năngứ
l ng c thượ ơ ể
M cứ
x pế
đi mể
Giá trị
(Kcal/ ca
làm vi c)ệ
1 < 900
2 900 - 1270
3 1271 - 1790
4 1791 - 2180
5 2181 - 2350
6 > 2350
14
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 2. Bi n đ i tim m ch và hô h p khi làm vi cế ổ ạ ấ ệ

15
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
M cứ
x pế
đi mể
Giá trị
(Nh p/phút)ị
1 <74
2 74 - 80
3 81 - 85
4 86 - 100
5 101 - 120
6 > 120
16
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 3. M c ch u t i c a cứ ị ả ủ ơ
b p khi làm vi cắ ệ
M cứ
x pế
đi mể
Giá tr (%)ị
1
2 Đến 5
3 > 5 - 20
4 > 20 - 50
5 > 50 - 70
6 > 70
17
NHÓMYẾUTỐTÂMSINHLÝ
4. Vị trí,
tư thế lao
động và đi
lại trong
khi làm
việc
18
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
Mức xếp điểm Lớp chuyển động nhỏ
(ngón tay, bàn tay, cổ
tay, cẳng tay)
Lớp chuyển động lớn
(vai, cánh tay, cẳng chân)
1 < 1000 < 250
2 1000 - 2000 250 - 500
3 > 2000 - 3000 > 500 - 750
4 > 3000 - 4000 > 750 - 1000
5 > 4000 > 1000
6
5. Nhịp điệu cử động, số lượng động tác trong 1 giờ
19
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 6. M c đ n đi u c aứ ơ ệ ủ
lao đ ng trong s nộ ả
xu t dây chuy n (th iấ ề ờ
gian l p l i thao tác)ặ ạ
M cứ
x pế
đi mể
Giá trị
1
2 > 30
3 30 - 20
4 19 - 10
5 <10
6
20
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 7. Căng th ng th giácẳ ị
- Đ l n chi ti t c n phân bi t khi nhìnộ ớ ế ầ ệ
- Đ chi u sáng dộ ế ưới TCVS do yêu c u công nghầ ệ
ho cặ đi u ki n k thu t không th kh c ph cề ệ ỹ ậ ể ắ ụ
được
- Tăng th i gian ph n x th v nờ ả ạ ị ậ động (so v iớ đầu
ca)
21
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 8. Đ cộ ăng th ng chú ýẳ
và m t m i th n kinhệ ỏ ầ
- Số đối tượng ph iả
quan sát đồng th iờ
- Th i gian quan sátờ
- Tăng th i gian ph nờ ả
x thính - v nạ ậ động
(công vi c có ti ng n)ệ ế ồ
- Tăng th i gian làmờ
test chú ý
22
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 9. M c gánh t i thôngứ ả
tin: s tín hi u ti pố ệ ế
nh n trong 1 giậ ờ
(ngành cơ y u, bế ưu
đi n vi n thông, tinệ ễ
h c)ọ
M cứ
x pế
đi mể
Giá trị
1
2 Tới 75
3 76 - 175
4 176 - 300
5 > 300
6
23
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 10. M c ho tứ ạ động não
l c khi làm vi cự ệ
 Gi m dung lả ượng nhớ
sau ca lao động so v iớ
trước ca
?
24
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 11. M c cứ ăng th ng th n kinh tâm lý trong ti nẳ ầ ế
trình ca (làm vi c theo k ho ch, làm vi c ph cệ ế ạ ệ ứ
t p, gi i quy t kh n c p…)ạ ả ế ẩ ấ
I. Làm vi c theo k ho ch giao, b u không khí tâm lý thu nệ ế ạ ầ ậ
l iợ
II. Làm theo k ho ch trên giao, có th t đi u hoà hoàn c nhế ạ ể ự ề ả
tâm lý thu n l iậ ợ
III.Làm vi c ph c t p liên quan đ n ng iệ ứ ạ ế ườ
IV.Làm vi c ph c t p, th i gian ít, trách nhi m v t ch t cao,ệ ứ ạ ờ ệ ậ ấ
liên quan đ n nhi u ng iế ề ườ
V. Ph i th c hi n nh ng quy t đ nh kh n c p khi thi u th iả ự ệ ữ ế ị ẩ ấ ế ờ
gian ho c trong tình hu ng nguy hi m, nguy hi m tr cặ ố ể ể ự
đi n, có trách nhi m v s an toàn cho ng i và tài s nệ ệ ề ự ườ ả
trong đi u ki n nguy hi mề ệ ể
25
NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
 12. Chế độ lao động
- Lao động ca kíp
III. 2 ca
IV. 3 ca
V. > 70% th i gian c a ca là làm đêmờ ủ
- Th i gian laoờ động liên t c c a m i ca (h)ụ ủ ỗ
II. t i 8ớ
III. 9 – 11
IV. 12
26
KHOA TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG VÀ ECGÔNÔMI
Email: tamsinhlyecgonomi@gmail.com

More Related Content

What's hot

BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊBẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊLe Nguyen Truong Giang
 
Bai giang 5 s
Bai giang 5 sBai giang 5 s
Bai giang 5 stuandn137
 
Kaizen - Cải tiến
Kaizen - Cải tiếnKaizen - Cải tiến
Kaizen - Cải tiếndangoctuan
 
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdfBài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdfHanaTiti
 
đồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệu
đồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệuđồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệu
đồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệuTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
DỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆP
DỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆPDỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆP
DỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆPSoM
 
Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...
Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...
Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...atvsld
 
Chương 4 công thái học và quản lý an toàn
Chương 4   công thái học và quản lý an toànChương 4   công thái học và quản lý an toàn
Chương 4 công thái học và quản lý an toànToản Dương
 
CÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINT
CÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINTCÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINT
CÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINTthuc bui
 
An toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chungAn toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chunghoasengroup
 
Tiểu luận ngành may nghiên cứu thời gian
Tiểu luận ngành may   nghiên cứu thời gianTiểu luận ngành may   nghiên cứu thời gian
Tiểu luận ngành may nghiên cứu thời gianTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tài liệu thiết kế dây chuyền may thiết kế và bố trí dây chuyền may
Tài liệu thiết kế dây chuyền may    thiết kế và bố trí dây chuyền mayTài liệu thiết kế dây chuyền may    thiết kế và bố trí dây chuyền may
Tài liệu thiết kế dây chuyền may thiết kế và bố trí dây chuyền mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1Thuong Tran
 
4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp
4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp
4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệpTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 

What's hot (20)

BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊBẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
 
Bai giang 5 s
Bai giang 5 sBai giang 5 s
Bai giang 5 s
 
[Lean sigma] Heijunka
[Lean sigma] Heijunka[Lean sigma] Heijunka
[Lean sigma] Heijunka
 
Kieu xau1
Kieu xau1Kieu xau1
Kieu xau1
 
Kaizen - Cải tiến
Kaizen - Cải tiếnKaizen - Cải tiến
Kaizen - Cải tiến
 
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdfBài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
Bài Giảng Hướng Dẫn Thực Hành Phương Pháp 5S.pdf
 
đồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệu
đồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệuđồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệu
đồ áN công nghệ triển khai công tác tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệu
 
DỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆP
DỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆPDỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆP
DỊCH TỄ HỌC BỆNH NGHỀ NGHIỆP
 
Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...
Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...
Bài giảng: An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp xây dựng - Trần Đă...
 
Chương 4 công thái học và quản lý an toàn
Chương 4   công thái học và quản lý an toànChương 4   công thái học và quản lý an toàn
Chương 4 công thái học và quản lý an toàn
 
Kaizen và 5S
Kaizen và 5SKaizen và 5S
Kaizen và 5S
 
AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN
AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆNAN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN
AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN
 
Kế hoạch ứng phó sự cố khẩn cấp
Kế hoạch ứng phó sự cố khẩn cấpKế hoạch ứng phó sự cố khẩn cấp
Kế hoạch ứng phó sự cố khẩn cấp
 
CÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINT
CÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINTCÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINT
CÁCH TRÌNH BÀY BÀI BÁO CÁO BẰNG POWERPOINT
 
An toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chungAn toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chung
 
Tiểu luận ngành may nghiên cứu thời gian
Tiểu luận ngành may   nghiên cứu thời gianTiểu luận ngành may   nghiên cứu thời gian
Tiểu luận ngành may nghiên cứu thời gian
 
Tài liệu thiết kế dây chuyền may thiết kế và bố trí dây chuyền may
Tài liệu thiết kế dây chuyền may    thiết kế và bố trí dây chuyền mayTài liệu thiết kế dây chuyền may    thiết kế và bố trí dây chuyền may
Tài liệu thiết kế dây chuyền may thiết kế và bố trí dây chuyền may
 
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturingCác công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
 
Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1Thiết kế dây chuyền may 1
Thiết kế dây chuyền may 1
 
4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp
4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp
4 giáo trình cơ sở sản xuất may công nghiệp
 

Viewers also liked

Tài liệu Vi khí hậu học
Tài liệu Vi khí hậu học Tài liệu Vi khí hậu học
Tài liệu Vi khí hậu học Điều Dưỡng
 
Ergonomics Presentation Final
Ergonomics Presentation FinalErgonomics Presentation Final
Ergonomics Presentation Finalkrisazavache
 
Sức khỏe nghề nghiệp
Sức khỏe nghề nghiệpSức khỏe nghề nghiệp
Sức khỏe nghề nghiệpTS DUOC
 
Các cơ hô hấp
Các cơ hô hấpCác cơ hô hấp
Các cơ hô hấpDr NgocSâm
 
10 yeu to cau thanh he thong an toan
10 yeu to cau thanh he thong an toan10 yeu to cau thanh he thong an toan
10 yeu to cau thanh he thong an toanHữu Nghĩa Đặng
 
An toàn khuân vác
An toàn khuân vácAn toàn khuân vác
An toàn khuân vácKhoa Duong
 
Ngo doc thuy ngan
Ngo doc thuy nganNgo doc thuy ngan
Ngo doc thuy nganMin Hiển
 
Bai 4.sknn nganh nghe
Bai 4.sknn nganh ngheBai 4.sknn nganh nghe
Bai 4.sknn nganh nghedinhhienck
 
Giao trinh doc hoc moi truong nguyen duc hue
Giao trinh doc hoc moi truong   nguyen duc hue Giao trinh doc hoc moi truong   nguyen duc hue
Giao trinh doc hoc moi truong nguyen duc hue Dangcong Dung
 
Trắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] x
Trắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] xTrắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] x
Trắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] xHuế
 
[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu
[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu
[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứuHuế
 
7a)bui phoi silic nghe nghiep 2
7a)bui phoi silic nghe nghiep 27a)bui phoi silic nghe nghiep 2
7a)bui phoi silic nghe nghiep 2yhoc
 

Viewers also liked (20)

Tài liệu Vi khí hậu học
Tài liệu Vi khí hậu học Tài liệu Vi khí hậu học
Tài liệu Vi khí hậu học
 
Ergonomics Presentation Final
Ergonomics Presentation FinalErgonomics Presentation Final
Ergonomics Presentation Final
 
Ve sinh lao dong
Ve sinh lao dongVe sinh lao dong
Ve sinh lao dong
 
What Is Ergonomics
What Is  ErgonomicsWhat Is  Ergonomics
What Is Ergonomics
 
Ergonomics
ErgonomicsErgonomics
Ergonomics
 
Genou 2
Genou 2Genou 2
Genou 2
 
An toàn nâng vác hàng_2
An toàn nâng vác hàng_2An toàn nâng vác hàng_2
An toàn nâng vác hàng_2
 
Sức khỏe nghề nghiệp
Sức khỏe nghề nghiệpSức khỏe nghề nghiệp
Sức khỏe nghề nghiệp
 
Các cơ hô hấp
Các cơ hô hấpCác cơ hô hấp
Các cơ hô hấp
 
10 yeu to cau thanh he thong an toan
10 yeu to cau thanh he thong an toan10 yeu to cau thanh he thong an toan
10 yeu to cau thanh he thong an toan
 
An toàn khuân vác
An toàn khuân vácAn toàn khuân vác
An toàn khuân vác
 
Ngo doc thuy ngan
Ngo doc thuy nganNgo doc thuy ngan
Ngo doc thuy ngan
 
B10 dc sai khop
B10 dc sai khopB10 dc sai khop
B10 dc sai khop
 
Bai 4.sknn nganh nghe
Bai 4.sknn nganh ngheBai 4.sknn nganh nghe
Bai 4.sknn nganh nghe
 
Giao trinh doc hoc moi truong nguyen duc hue
Giao trinh doc hoc moi truong   nguyen duc hue Giao trinh doc hoc moi truong   nguyen duc hue
Giao trinh doc hoc moi truong nguyen duc hue
 
Phan lop hoa chat
Phan lop hoa chatPhan lop hoa chat
Phan lop hoa chat
 
Trắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] x
Trắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] xTrắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] x
Trắc nhiệm-giải-phẩu---[ydhue.com] x
 
[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu
[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu
[Ydhue.com] -- Cẩm nang hồi sức cấp cứu
 
7a)bui phoi silic nghe nghiep 2
7a)bui phoi silic nghe nghiep 27a)bui phoi silic nghe nghiep 2
7a)bui phoi silic nghe nghiep 2
 
An toàn nâng vác hàng_1
An toàn nâng vác hàng_1An toàn nâng vác hàng_1
An toàn nâng vác hàng_1
 

Similar to Phương pháp đánh giá chỉ số tâm sinh lý để xác định nghề nặng nhọc độc hại nguy hiểm

Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001
Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001
Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001jackjohn45
 
12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx
12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx
12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptxVU Cong
 
An toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdf
An toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdfAn toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdf
An toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdfVu Tai
 
2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf
2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf
2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdfNguyenHoangHaiChau1
 
Đặc điểm bệnh lao
Đặc điểm bệnh lao Đặc điểm bệnh lao
Đặc điểm bệnh lao visinhyhoc
 
Tổng quan an toàn lao động
Tổng quan an toàn lao độngTổng quan an toàn lao động
Tổng quan an toàn lao độngnhuhieu2002
 
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởTổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởnataliej4
 
50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh
50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh
50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanhtecga
 
Quản lý chất lượng nông sản
Quản lý chất lượng nông sảnQuản lý chất lượng nông sản
Quản lý chất lượng nông sảnhoangmai1235
 
Drm chapter 7
Drm chapter 7Drm chapter 7
Drm chapter 7Minh Vu
 

Similar to Phương pháp đánh giá chỉ số tâm sinh lý để xác định nghề nặng nhọc độc hại nguy hiểm (20)

1. ATVSLD-TRONG-CO-KHI.pdf
1. ATVSLD-TRONG-CO-KHI.pdf1. ATVSLD-TRONG-CO-KHI.pdf
1. ATVSLD-TRONG-CO-KHI.pdf
 
Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001
Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001
Hướng dẫn hệ thống quản lý an toàn và vệ sinh lao động ilo – osh 2001
 
12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx
12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx
12. Chuong 12 - He thong thoat nuoc.pptx
 
Bai11
Bai11Bai11
Bai11
 
Quan tri du_an_
Quan tri du_an_Quan tri du_an_
Quan tri du_an_
 
An toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdf
An toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdfAn toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdf
An toàn vệ sinh lao động khi làm việc trên cao.pdf
 
Luận văn: Nghiên cứu tính chất nhiệt của ống nhiệt mao dẫn, HAY
Luận văn: Nghiên cứu tính chất nhiệt của ống nhiệt mao dẫn, HAYLuận văn: Nghiên cứu tính chất nhiệt của ống nhiệt mao dẫn, HAY
Luận văn: Nghiên cứu tính chất nhiệt của ống nhiệt mao dẫn, HAY
 
2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf
2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf
2. ATVSLD-TRONG-SU-DUNG-DIEN.pdf
 
Đặc điểm bệnh lao
Đặc điểm bệnh lao Đặc điểm bệnh lao
Đặc điểm bệnh lao
 
Tổng quan an toàn lao động
Tổng quan an toàn lao độngTổng quan an toàn lao động
Tổng quan an toàn lao động
 
Tài liệu hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc theo khuyến cáo của tổ chức y...
Tài liệu hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc theo khuyến cáo của tổ chức y...Tài liệu hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc theo khuyến cáo của tổ chức y...
Tài liệu hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc theo khuyến cáo của tổ chức y...
 
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởTổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
 
50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh
50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh
50cau hoi phan_kien_thuc_atvsld2_-_ban_hanh
 
Nguyen ly-co-ban-1
Nguyen ly-co-ban-1Nguyen ly-co-ban-1
Nguyen ly-co-ban-1
 
Cap do van hoa an toan
Cap do van hoa an toanCap do van hoa an toan
Cap do van hoa an toan
 
Luận văn tốt nghiệp: Công trình Khu nhà ở Linh Đàm, HAY
Luận văn tốt nghiệp: Công trình Khu nhà ở Linh Đàm, HAYLuận văn tốt nghiệp: Công trình Khu nhà ở Linh Đàm, HAY
Luận văn tốt nghiệp: Công trình Khu nhà ở Linh Đàm, HAY
 
Quản lý chất lượng nông sản
Quản lý chất lượng nông sảnQuản lý chất lượng nông sản
Quản lý chất lượng nông sản
 
Tailieu gmp
Tailieu gmpTailieu gmp
Tailieu gmp
 
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đ
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đTạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đ
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đ
 
Drm chapter 7
Drm chapter 7Drm chapter 7
Drm chapter 7
 

Phương pháp đánh giá chỉ số tâm sinh lý để xác định nghề nặng nhọc độc hại nguy hiểm

  • 1. 1 GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CHỈ SỐ TÂM SINH LÝ TRONG XÁC ĐỊNH NGHỀ, CÔNG VIỆC NẶNG NHỌC, ĐỘC HẠI, NGUY HIỂM TS. Nguy nễ Thu Hà Khoa Tâm sinh lý lao đ ng và Ecgônômiộ Vi n S c kh e ngh ngi p và Môi tr ngệ ứ ỏ ề ệ ườ
  • 2. 2 ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG  Điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố về kinh tế, xã hội, tổ chức, kỹ thuật, tự nhiên, thể hiện qua quy trình công nghệ, công cụ lao động, môi trường lao động, đối tượng lao động, con người lao động và sự tác động qua lại giữa chúng, tạo điều kiện cần thiết cho hoạt động của con người trong quá trình sản xuất.
  • 3. 3 PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NGHỀ, CÔNG VIỆC NẶNG NHỌC, ĐỘC HẠI, NGUY HIỂM Theo công văn số 2753/LĐTBXH-BHLĐ ngày 01/08/1995 của Bộ lao động – Thương binh và xã hội 1. Phương pháp đánh giá phân loại thông qua hệ thống chỉ tiêu về điều kiện lao động (1) 2. Phương pháp thống kê, kinh nghiệm (phương pháp chuyên gia) (2) 3. Phương pháp kết hợp: (1)+(2)
  • 4. 4 PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NGHỀ, CÔNG VIỆC NẶNG NHỌC, ĐỘC HẠI, NGUY HIỂM  M i ch tiêu đ c chia thành các m c đ n ngỗ ỉ ượ ứ ộ ặ nh c, đ c h i ng v i m t s đi m nh t đ nh (tọ ộ ạ ứ ớ ộ ố ể ấ ị ừ 1 đ n 6 đi m)ế ể  Đi m t ng h p đ c xác đ nh b ng công th c:ể ổ ợ ượ ị ằ ứ      Trong đó:  * Y là đi m t ng h p các y u tể ổ ợ ế ố  * X là đi m trung bình c a các y u t .ể ủ ế ố
  • 5. 5 VAI TRÒ YẾU TỐ TÂM SINH LÝ
  • 6. 6 NHÓM CÁC CHỈ TIÊU MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG
  • 7. 7 ĐO CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG  S d ng các máy móc, thi t b chuyên d ngử ụ ế ị ụ vv…
  • 8. 8 THEO DÕI LIÊN TỤC TẠI VỊ TRÍ LAO ĐỘNG
  • 9. 9 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG
  • 11. 11 YẾU TỐ TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG
  • 12. 12 YẾU TỐ TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG
  • 13. 13 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  1. M c tiêu hao năngứ l ng c thượ ơ ể M cứ x pế đi mể Giá trị (Kcal/ ca làm vi c)ệ 1 < 900 2 900 - 1270 3 1271 - 1790 4 1791 - 2180 5 2181 - 2350 6 > 2350
  • 14. 14 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  2. Bi n đ i tim m ch và hô h p khi làm vi cế ổ ạ ấ ệ 
  • 15. 15 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ M cứ x pế đi mể Giá trị (Nh p/phút)ị 1 <74 2 74 - 80 3 81 - 85 4 86 - 100 5 101 - 120 6 > 120
  • 16. 16 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  3. M c ch u t i c a cứ ị ả ủ ơ b p khi làm vi cắ ệ M cứ x pế đi mể Giá tr (%)ị 1 2 Đến 5 3 > 5 - 20 4 > 20 - 50 5 > 50 - 70 6 > 70
  • 17. 17 NHÓMYẾUTỐTÂMSINHLÝ 4. Vị trí, tư thế lao động và đi lại trong khi làm việc
  • 18. 18 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ Mức xếp điểm Lớp chuyển động nhỏ (ngón tay, bàn tay, cổ tay, cẳng tay) Lớp chuyển động lớn (vai, cánh tay, cẳng chân) 1 < 1000 < 250 2 1000 - 2000 250 - 500 3 > 2000 - 3000 > 500 - 750 4 > 3000 - 4000 > 750 - 1000 5 > 4000 > 1000 6 5. Nhịp điệu cử động, số lượng động tác trong 1 giờ
  • 19. 19 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  6. M c đ n đi u c aứ ơ ệ ủ lao đ ng trong s nộ ả xu t dây chuy n (th iấ ề ờ gian l p l i thao tác)ặ ạ M cứ x pế đi mể Giá trị 1 2 > 30 3 30 - 20 4 19 - 10 5 <10 6
  • 20. 20 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  7. Căng th ng th giácẳ ị - Đ l n chi ti t c n phân bi t khi nhìnộ ớ ế ầ ệ - Đ chi u sáng dộ ế ưới TCVS do yêu c u công nghầ ệ ho cặ đi u ki n k thu t không th kh c ph cề ệ ỹ ậ ể ắ ụ được - Tăng th i gian ph n x th v nờ ả ạ ị ậ động (so v iớ đầu ca)
  • 21. 21 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  8. Đ cộ ăng th ng chú ýẳ và m t m i th n kinhệ ỏ ầ - Số đối tượng ph iả quan sát đồng th iờ - Th i gian quan sátờ - Tăng th i gian ph nờ ả x thính - v nạ ậ động (công vi c có ti ng n)ệ ế ồ - Tăng th i gian làmờ test chú ý
  • 22. 22 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  9. M c gánh t i thôngứ ả tin: s tín hi u ti pố ệ ế nh n trong 1 giậ ờ (ngành cơ y u, bế ưu đi n vi n thông, tinệ ễ h c)ọ M cứ x pế đi mể Giá trị 1 2 Tới 75 3 76 - 175 4 176 - 300 5 > 300 6
  • 23. 23 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  10. M c ho tứ ạ động não l c khi làm vi cự ệ  Gi m dung lả ượng nhớ sau ca lao động so v iớ trước ca ?
  • 24. 24 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  11. M c cứ ăng th ng th n kinh tâm lý trong ti nẳ ầ ế trình ca (làm vi c theo k ho ch, làm vi c ph cệ ế ạ ệ ứ t p, gi i quy t kh n c p…)ạ ả ế ẩ ấ I. Làm vi c theo k ho ch giao, b u không khí tâm lý thu nệ ế ạ ầ ậ l iợ II. Làm theo k ho ch trên giao, có th t đi u hoà hoàn c nhế ạ ể ự ề ả tâm lý thu n l iậ ợ III.Làm vi c ph c t p liên quan đ n ng iệ ứ ạ ế ườ IV.Làm vi c ph c t p, th i gian ít, trách nhi m v t ch t cao,ệ ứ ạ ờ ệ ậ ấ liên quan đ n nhi u ng iế ề ườ V. Ph i th c hi n nh ng quy t đ nh kh n c p khi thi u th iả ự ệ ữ ế ị ẩ ấ ế ờ gian ho c trong tình hu ng nguy hi m, nguy hi m tr cặ ố ể ể ự đi n, có trách nhi m v s an toàn cho ng i và tài s nệ ệ ề ự ườ ả trong đi u ki n nguy hi mề ệ ể
  • 25. 25 NHÓM YẾU TỐ TÂM SINH LÝ  12. Chế độ lao động - Lao động ca kíp III. 2 ca IV. 3 ca V. > 70% th i gian c a ca là làm đêmờ ủ - Th i gian laoờ động liên t c c a m i ca (h)ụ ủ ỗ II. t i 8ớ III. 9 – 11 IV. 12
  • 26. 26 KHOA TÂM SINH LÝ LAO ĐỘNG VÀ ECGÔNÔMI Email: tamsinhlyecgonomi@gmail.com