SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
JCI AKREDİTASYON BELGESİNE SAHİP 
ÖZEL HASTANELERİN 
YOĞUN BAKIM ÜNİTELERİNDE ÇALIŞAN 
HEMŞİRELERİN ÇALIŞMA YAŞAM KALİTESİ 
ÇÇİİĞĞDDEEMM GGEENNCCEERR 
AAccııbbaaddeemm ÖÖzzeell HHaassttaannee,, PPeeddiiaattrrii KKlliinniiğğii İİssttaannbbuull//TTüürrkkiiyyee 
YYAASSEEMMİİNN EERRGGÜÜNN 
MMaarrmmaarraa ÜÜnniivveerrssiitteessii SSaağğllııkk bbiilliimmlleerrii FFaakküülltteessii,, HHeemmşşiirreelliikk BBööllüümmüü.. İİssttaannbbuull,, TTüürrkkiiyyee..
ÖÖrrggüüttlleerrddee ççaallıışşmmaa yyaaşşaamm kkaalliitteessii;; 
işle ilgili kaygıları azaltmak, 
iş yaşamı ile özel yaşamı dengelemek, 
işle ilgili kararlara katılımı cesaretlendirmek, 
bireysel yeteneklerden yararlanmak, 
ödüllendirici çalışma koşullarını sağlamak, 
verimliliği arttırmak ve 
işe devamsızlıkları azaltmak için önemlidir(Solmuş 2000).
GEREÇ ve YÖNTEM 
Çalışmanın Amacı 
Özel hastanelerdeki yoğun bakım hemşirelerin 
iş yaşamı kalitesini incelemek amacıyla 
tanımlayıcı olarak gerçekleştirilmiştir. 
Araştırma evrenini, İstanbul’da JCI tarafından 
akredite edilmiş 12 özel hastanenin yoğun 
bakımlarında çalışan 500 hemşire 
oluşturmaktadır. Evrenin tamamına ulaşılması 
hedeflenmiştir.
GEREÇ ve YÖNTEM 
Araştırma ulaşılabilen ve çalışmaya 
katılmayı kabul eden 180 yoğun bakım 
hemşiresi ile gerçekleştirilmiştir. 
VVeerrii ttooppllaammaa aarraaccıı oollaarraakk, Sosyo-demografik 
veri formu ve 5’li likert tipi Çalışma 
Yaşamı Kalitesi Ölçeği kullanılmıştır. 
Ölçek, Dikmetaş (2004) tarafından geliştirilmiş 
8 faktör ve 67 ifadeden oluşmaktadır, 
Ölçeğin cronbach α değeri 0.95 olarak 
bulunmuştur.
GEREÇ ve YÖNTEM 
Ölçek puanlarının düşmesi iş yaşamı 
kalitesinin yüksekliğini gösterir. 
Gerekli kurum ve etik kurul izni alınmıştır. 
Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistiksel 
yöntemlerin yanında parametrik ve non 
parametrik testler kullanıldı.
BULGULAR 
Hemşirelerin 
yaş ortalaması 26, 
üçte biri (32.8%) evli, 
15%’i çocuklu, 
10%’u yüksek gelir düzeyine sahip ve 
Yarıdan fazlasının (57.8%) genel sağlık durumu orta 
düzeydedir. 
Katılımcıların 
mesleki deneyimi ortalama 4 yıl, 
birim deneyimi ortalama 2 yıl, 
yarıdan fazlası (65.5%) lise ve ön lisans mezunu ve 
çoğunluğu yatak başı hemşiresi 
.
Grubun mesleğe ve çalışma şekline ilişkin 
görüşleri 
Hemşirelerin mesleğe ilişkin görüşlerine baktığımızda; 
katılımcıların yarıya yakınının (41.7%) mesleği 
başkalarının önerisiyle seçtiği, 
yarıdan fazlası mesleğin kişiliğine uygun olduğunu 
(62.2%), 
kişisel gelişimine katkıda bulunduğunu(66.7%) 
ancak başkalarına önermeyeceğini (60%) belirtmiştir. 
Yarıdan fazlasının(58.3%) gece-gündüz dönüşümlü olarak 
haftalık 51 saat ve üzeri çalıştığı(62.2%), 
yarıya yakınının (45.9%)10 saatlik nöbetler halinde 
çalıştığı belirlenmiştir.
Kurumsal düzenlemeler 
Çoğunluğu eğitim desteği (79.4%) ve 
bazen meslektaş desteği (85.6%)olduğunu ve 
57.8%’i kararlara katılmadığını belirtmiştir. 
yarıdan fazlası birimden memnun (68.3%), 
meslekten ise, kısmen memnun (69.4%) 
olduğunu, 41.1 %’i çalışma yaşam kalitesinin kötü 
olduğunu ifade etmiştir. 
Grubun çalışma yaşamı kalitesinin 167.44 puanla 
orta düzeydedir.
Yaş (p=0.03), 
medeni durum (p=0.00), 
çocuk (p=0.02), 
toplam gelir düzeyi (p=0.00), 
genel sağlık durumu (p=0.00), 
eğitim (p=0.04), pozisyon 
(p=0.00), 
mesleki deneyim (p=0.00), 
birim deneyimi(p=0.02), 
mesleği seçme nedeni (p=0.01), 
mesleğin kişiliğe uygunluğu 
(p=0.00), 
mesleği başkalarına 
önerme(p=0.00), 
mesleğin kişisel gelişime katkısına 
(p=0.00), 
çalışma şekli (p=0.00), 
günlük çalışma saati (p=0.01), 
meslektaş dayanışması (p=0.00), 
kurumun eğitim desteği (p=0.04), 
kurumsal kararlara katılıma 
(p=0.00), 
meslekten(p=0.05) ve birimden 
(p=0.00), 
memnuniyete, çalışma yaşamı 
kalitesine (p=0.00) göre QWL 
puanları arasında istatistiksel 
olarak anlamlı fark bulunmuştur.
Buna göre, 29 yaş ve üzerindekilerin, 
Evlilerin ve çocuğu olanların, 
gelir düzeyi yüksek olanların, 
genel sağlık durumu iyi olanların, 
lisans ve lisans üstü mezunların, 
yöneticilerin, 
6 yıl ve üstü mesleki deneyimi 
3 yıl ve üzeri birim deneyimi olanların, 
mesleği isteyerek seçenlerin, mesleği 
kişiliğine uygun bulanların ve 
başkalarına önerenlerin, 
mesleğin kişisel gelişime katkısı 
olduğunu, 
devamlı gündüz ve 10 saat 
çalışanların, 
meslektaş desteğini her zaman 
hissedenlerin, 
sürekli eğitimin desteklendiğini 
kararlara katıldığını 
belirtenlerin, 
meslekten ve birimden 
memnun olanların, 
çalışma yaşamı kalitesini iyi 
olarak değerlendirenlerin QWL 
puanı diğerlerinin QWL 
puanından daha yüksek 
bulunmuştur.
Tartışma 
Hemşirelerin genç, az deneyimli ve eğitim 
düzeylerinin düşük olması; özel hastanelerdeki 
işgücü devir oranının yüksekliğine ve yoğun bakım 
çalışma koşullarının ağırlığına bağlanabilir. 
Personel giderleri nedeniyle, işe daha çok lise ve ön 
lisans mezunlarının alındığı söylenebilir. Bu sonuç, 
nitelikli iş gücü gerektiren yoğun bakımlar için 
oldukça şaşırtıcıdır(Kavaklı, Uzun ve Arslan 2009) . 
Yaş ve deneyim artıkça çalışma yaşam kalitesi 
artmaktadır. Dikmetaş ve Özmete’nin sonuçları 
çalışma bulgularımızla paralellik göstermektedir.
Tartışma 
Evli ve çocuklu hemşirelerin çalışma yaşam 
kalitesinin daha iyi olması, sosyal desteklerinin 
iyi olmasından kaynaklanabilir. 
Araştırmalar, hemşirelerin gece –gündüz 
dönüşümlü olarak sürekli çalıştırılmasının, 
tükenmişliğe ve bıkkınlığa, dikkat dağınıklığı ve 
devamsızlığa yol açtığını vurgulamaktadır(Demir, 2009).
Sonuçlar 
Katılımcıların, 
eğitim düzeyleri düşük 
haftalık çalışma saatleri uzun, 
gelir düzeyleri düşük ve 
genel sağlık durumları orta düzeyde, 
kararlara katılım oranları düşük ve 
çalışma yaşam kalitesi yetersizdir.
Öneriler 
Mesai saati ve şiftlerle ilgili kişisel tercihler dikkate 
alınmalı, 
Hemşirelerin iş ve özel yaşam dengesi gözetilmeli 
Gece çalışanlar izin ve ücret yönünden daha fazla 
desteklenmeli 
Çalışan sağlığı ve güvenliğine yönelik önlemler alınmalı 
İş yerindeki sosyal ilişkiler güçlendirilmeli 
Hemşirelerin çalışma koşulları, işi ve kendileriyle ilgili 
kararlara katılımı sağlanmalı 
Çalışma koşullarını iyileştirecek önlemler alınmalı 
Çalışanların tükenmişliklerini azaltacak önlemler 
alınmalı
References 
Aba G. İş Yaşam Kalitesi ve Motivasyon <ilişkisi:Sağlık Sektöründe Bir Uygulama.Akdeniz Üniversitesi 
Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, (Danışman:N Anafarta) 2009, Antalya. 
Demir M. Konaklama İşletmelerinde Duygusal Zeka, Örgütsel Sapma, Çalışma Yaşamı Kalitesi ve İşten 
ayrılma Eğilimi Arasındaki İlişkinin Analizi Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora 
Tezi, (Danışman:Özkan Tütüncü) 2009, İzmir. 
Dikmetaş E. Hasta personelin çalışma/ iş yaşamı kalitesine yönelik bir araştırma. Ç.Ü.Sosyal Bilimler 
Enstitüsü Dergisi, 2006, 15(2):169-182. 
Ergün Akbal Y, Özer Y, Baltaş Z. Yoğun bakımda çalışan hemşirelerin stres düzeyleri ve stresin 
hemşireler üzerindeki etkileri. Yoğun Bakım Hemşireleri Dergisi, 2001, 5(2): 70-79. 
Güvenli FG. Yeni Teknolojilerin Çalışma Yaşamı Kalitesi Üzerindeki Etkileri, Dokuz Eylül Üniversitesi, 
Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, (Danışman:O. Zengingönül), 2006, İzmir. 
Kavaklı Ö, Uzun Ş, Arslan F.Yoğun bakım hemşirelerinin profesyonel davranışlarının belirlenmesi. 
Gülhane Tıp dergisi, 2009, 51:168-173. 
Kaya N. Bir Üniversite Hastanesinde Çalışan Hemşirelerde Çalışma Yaşamı Kalitesi ve Etkileyen 
Etmenlerin Değerlendirilmesi Kalitesi, Karaelmas Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans 
Tezi, (Danışman:S. Kıran), Zonguldak, 2011. 
Kılıç R, Keklik B. Sağlık çalışanlarında iş yaşam kalitesi ve motivasyon üzerine bir araştırma,Afyon 
Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, 2012, 14(2):147-160.. 
Solmuş T. İş yaşamında kalite ve kaliteyi arttırmaya yönelik program. Türk Psikloloji Dergisi,2000, 
18(Eylül):38. 
Uğur E,.Hemşirelerin İş Yaşam Kalitesi ve Etkileyen Faktörlere İlişkin Görüşleri. Hemşirelik Hizmetleri 
Yönetimi Programı, Yüksek Lisans Tezi, 2005, (Danışman: S. Abaan ), Ankara. 
Zengingönül O. Sosyal politika-esnek çalışma biçimleri paradoksunda Avrupa Birliği örneği. Dokuz Eylül 
Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2003, 5(4).
TTHHAANNKK YYOOUU FFOORR LLIISSTTEENNIINNGG

More Related Content

Similar to Salon 2 14 kasim 15.30 17.00 yasemi̇n ergün

Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan EğitimSaglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan EğitimErol Özmen
 
Final for the thesis (bitirme tezi)
Final for the thesis (bitirme tezi)Final for the thesis (bitirme tezi)
Final for the thesis (bitirme tezi)kerem eker
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2tyfngnc
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2tyfngnc
 
SYBTD YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2
SYBTD  YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2SYBTD  YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2
SYBTD YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2Levent ATALI
 
Turkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docx
Turkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docxTurkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docx
Turkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docxturveycharlyn
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysanSalon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysantyfngnc
 
M.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icin
M.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icinM.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icin
M.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icinMehmet Top
 
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptxJean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptxHARUN İN
 
Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...
Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...
Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...Gökhan Engiz
 
Bireysel Performansa Dayalı Ücret Sistemi
Bireysel Performansa Dayalı Ücret SistemiBireysel Performansa Dayalı Ücret Sistemi
Bireysel Performansa Dayalı Ücret SistemiTugba Ozen
 
DİSK-İSG 1. Sayı
DİSK-İSG 1. SayıDİSK-İSG 1. Sayı
DİSK-İSG 1. SayıUfuk İpek
 
Meslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEM
Meslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEMMeslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEM
Meslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEMEkrem CAKMAK
 
H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...
H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...
H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...H.Tezcan Uysal
 
ÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
ÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ:  SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMAÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ:  SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
ÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMAH.Tezcan Uysal
 
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012Uzmankişi
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİSelmaAYDIN3
 

Similar to Salon 2 14 kasim 15.30 17.00 yasemi̇n ergün (20)

Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan EğitimSaglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
Saglik Hizmetlerinde İletisim Yüksek Lisans Programı - Uzaktan Eğitim
 
Filiz Can
Filiz CanFiliz Can
Filiz Can
 
Final for the thesis (bitirme tezi)
Final for the thesis (bitirme tezi)Final for the thesis (bitirme tezi)
Final for the thesis (bitirme tezi)
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 derya çinar 2
 
SYBTD YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2
SYBTD  YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2SYBTD  YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2
SYBTD YIL: 2007 Cilt:2 Sayı: 2
 
Turkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docx
Turkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docxTurkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docx
Turkiye Klinikleri J Nurs Sci 2017;9(3)207-17207Ünive.docx
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysanSalon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
 
M.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icin
M.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icinM.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icin
M.TOP_ozgec ve eserler_okul web sayfasi icin
 
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptxJean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
 
Kurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim SunumuKurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim Sunumu
 
Tıpta Uzmanlık Secimi
Tıpta Uzmanlık SecimiTıpta Uzmanlık Secimi
Tıpta Uzmanlık Secimi
 
Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...
Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...
Stres ynetimi-ve-banka-alianlari-zerine-yapilan-bir-aratirma-stress-managment...
 
Bireysel Performansa Dayalı Ücret Sistemi
Bireysel Performansa Dayalı Ücret SistemiBireysel Performansa Dayalı Ücret Sistemi
Bireysel Performansa Dayalı Ücret Sistemi
 
DİSK-İSG 1. Sayı
DİSK-İSG 1. SayıDİSK-İSG 1. Sayı
DİSK-İSG 1. Sayı
 
Meslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEM
Meslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEMMeslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEM
Meslek Hastalıkları Kitapçığı - ÇASGEM
 
H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...
H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...
H.TEZCAN UYSAL - Stajyer çalışanların mesleki bağlılık gelişimine örgüt i̇kli...
 
ÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
ÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ:  SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMAÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ:  SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
ÖRGÜTSEL İKLİMİN ÇALIŞMA PSİKOLOJİSİNE ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
 
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
 

More from tyfngnc

7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekim7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekimtyfngnc
 
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 107.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1tyfngnc
 
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3tyfngnc
 
Deliryum çalışma
Deliryum çalışmaDeliryum çalışma
Deliryum çalışmatyfngnc
 
Ss21 canan karadaş
Ss21   canan karadaşSs21   canan karadaş
Ss21 canan karadaştyfngnc
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimityfngnc
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimityfngnc
 
Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015tyfngnc
 
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015tyfngnc
 
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromuYeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromutyfngnc
 
Stewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en sonStewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en sontyfngnc
 
Sözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğanSözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğantyfngnc
 
Sepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum sonSepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum sontyfngnc
 
Pct sunum-kongre
Pct sunum-kongrePct sunum-kongre
Pct sunum-kongretyfngnc
 
Emre sunum
Emre sunumEmre sunum
Emre sunumtyfngnc
 
Etanercept
EtanerceptEtanercept
Etanercepttyfngnc
 

More from tyfngnc (20)

Sbc
SbcSbc
Sbc
 
7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekim7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekim
 
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 107.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
 
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
 
Deliryum çalışma
Deliryum çalışmaDeliryum çalışma
Deliryum çalışma
 
Ss21 canan karadaş
Ss21   canan karadaşSs21   canan karadaş
Ss21 canan karadaş
 
Ybü
YbüYbü
Ybü
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
 
Yb yak
Yb yakYb yak
Yb yak
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
 
Yb yak
Yb yakYb yak
Yb yak
 
Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015
 
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015
 
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromuYeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
 
Stewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en sonStewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en son
 
Sözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğanSözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğan
 
Sepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum sonSepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum son
 
Pct sunum-kongre
Pct sunum-kongrePct sunum-kongre
Pct sunum-kongre
 
Emre sunum
Emre sunumEmre sunum
Emre sunum
 
Etanercept
EtanerceptEtanercept
Etanercept
 

Salon 2 14 kasim 15.30 17.00 yasemi̇n ergün

  • 1. JCI AKREDİTASYON BELGESİNE SAHİP ÖZEL HASTANELERİN YOĞUN BAKIM ÜNİTELERİNDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERİN ÇALIŞMA YAŞAM KALİTESİ ÇÇİİĞĞDDEEMM GGEENNCCEERR AAccııbbaaddeemm ÖÖzzeell HHaassttaannee,, PPeeddiiaattrrii KKlliinniiğğii İİssttaannbbuull//TTüürrkkiiyyee YYAASSEEMMİİNN EERRGGÜÜNN MMaarrmmaarraa ÜÜnniivveerrssiitteessii SSaağğllııkk bbiilliimmlleerrii FFaakküülltteessii,, HHeemmşşiirreelliikk BBööllüümmüü.. İİssttaannbbuull,, TTüürrkkiiyyee..
  • 2. ÖÖrrggüüttlleerrddee ççaallıışşmmaa yyaaşşaamm kkaalliitteessii;; işle ilgili kaygıları azaltmak, iş yaşamı ile özel yaşamı dengelemek, işle ilgili kararlara katılımı cesaretlendirmek, bireysel yeteneklerden yararlanmak, ödüllendirici çalışma koşullarını sağlamak, verimliliği arttırmak ve işe devamsızlıkları azaltmak için önemlidir(Solmuş 2000).
  • 3. GEREÇ ve YÖNTEM Çalışmanın Amacı Özel hastanelerdeki yoğun bakım hemşirelerin iş yaşamı kalitesini incelemek amacıyla tanımlayıcı olarak gerçekleştirilmiştir. Araştırma evrenini, İstanbul’da JCI tarafından akredite edilmiş 12 özel hastanenin yoğun bakımlarında çalışan 500 hemşire oluşturmaktadır. Evrenin tamamına ulaşılması hedeflenmiştir.
  • 4. GEREÇ ve YÖNTEM Araştırma ulaşılabilen ve çalışmaya katılmayı kabul eden 180 yoğun bakım hemşiresi ile gerçekleştirilmiştir. VVeerrii ttooppllaammaa aarraaccıı oollaarraakk, Sosyo-demografik veri formu ve 5’li likert tipi Çalışma Yaşamı Kalitesi Ölçeği kullanılmıştır. Ölçek, Dikmetaş (2004) tarafından geliştirilmiş 8 faktör ve 67 ifadeden oluşmaktadır, Ölçeğin cronbach α değeri 0.95 olarak bulunmuştur.
  • 5. GEREÇ ve YÖNTEM Ölçek puanlarının düşmesi iş yaşamı kalitesinin yüksekliğini gösterir. Gerekli kurum ve etik kurul izni alınmıştır. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistiksel yöntemlerin yanında parametrik ve non parametrik testler kullanıldı.
  • 6. BULGULAR Hemşirelerin yaş ortalaması 26, üçte biri (32.8%) evli, 15%’i çocuklu, 10%’u yüksek gelir düzeyine sahip ve Yarıdan fazlasının (57.8%) genel sağlık durumu orta düzeydedir. Katılımcıların mesleki deneyimi ortalama 4 yıl, birim deneyimi ortalama 2 yıl, yarıdan fazlası (65.5%) lise ve ön lisans mezunu ve çoğunluğu yatak başı hemşiresi .
  • 7.
  • 8. Grubun mesleğe ve çalışma şekline ilişkin görüşleri Hemşirelerin mesleğe ilişkin görüşlerine baktığımızda; katılımcıların yarıya yakınının (41.7%) mesleği başkalarının önerisiyle seçtiği, yarıdan fazlası mesleğin kişiliğine uygun olduğunu (62.2%), kişisel gelişimine katkıda bulunduğunu(66.7%) ancak başkalarına önermeyeceğini (60%) belirtmiştir. Yarıdan fazlasının(58.3%) gece-gündüz dönüşümlü olarak haftalık 51 saat ve üzeri çalıştığı(62.2%), yarıya yakınının (45.9%)10 saatlik nöbetler halinde çalıştığı belirlenmiştir.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Kurumsal düzenlemeler Çoğunluğu eğitim desteği (79.4%) ve bazen meslektaş desteği (85.6%)olduğunu ve 57.8%’i kararlara katılmadığını belirtmiştir. yarıdan fazlası birimden memnun (68.3%), meslekten ise, kısmen memnun (69.4%) olduğunu, 41.1 %’i çalışma yaşam kalitesinin kötü olduğunu ifade etmiştir. Grubun çalışma yaşamı kalitesinin 167.44 puanla orta düzeydedir.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Yaş (p=0.03), medeni durum (p=0.00), çocuk (p=0.02), toplam gelir düzeyi (p=0.00), genel sağlık durumu (p=0.00), eğitim (p=0.04), pozisyon (p=0.00), mesleki deneyim (p=0.00), birim deneyimi(p=0.02), mesleği seçme nedeni (p=0.01), mesleğin kişiliğe uygunluğu (p=0.00), mesleği başkalarına önerme(p=0.00), mesleğin kişisel gelişime katkısına (p=0.00), çalışma şekli (p=0.00), günlük çalışma saati (p=0.01), meslektaş dayanışması (p=0.00), kurumun eğitim desteği (p=0.04), kurumsal kararlara katılıma (p=0.00), meslekten(p=0.05) ve birimden (p=0.00), memnuniyete, çalışma yaşamı kalitesine (p=0.00) göre QWL puanları arasında istatistiksel olarak anlamlı fark bulunmuştur.
  • 16. Buna göre, 29 yaş ve üzerindekilerin, Evlilerin ve çocuğu olanların, gelir düzeyi yüksek olanların, genel sağlık durumu iyi olanların, lisans ve lisans üstü mezunların, yöneticilerin, 6 yıl ve üstü mesleki deneyimi 3 yıl ve üzeri birim deneyimi olanların, mesleği isteyerek seçenlerin, mesleği kişiliğine uygun bulanların ve başkalarına önerenlerin, mesleğin kişisel gelişime katkısı olduğunu, devamlı gündüz ve 10 saat çalışanların, meslektaş desteğini her zaman hissedenlerin, sürekli eğitimin desteklendiğini kararlara katıldığını belirtenlerin, meslekten ve birimden memnun olanların, çalışma yaşamı kalitesini iyi olarak değerlendirenlerin QWL puanı diğerlerinin QWL puanından daha yüksek bulunmuştur.
  • 17. Tartışma Hemşirelerin genç, az deneyimli ve eğitim düzeylerinin düşük olması; özel hastanelerdeki işgücü devir oranının yüksekliğine ve yoğun bakım çalışma koşullarının ağırlığına bağlanabilir. Personel giderleri nedeniyle, işe daha çok lise ve ön lisans mezunlarının alındığı söylenebilir. Bu sonuç, nitelikli iş gücü gerektiren yoğun bakımlar için oldukça şaşırtıcıdır(Kavaklı, Uzun ve Arslan 2009) . Yaş ve deneyim artıkça çalışma yaşam kalitesi artmaktadır. Dikmetaş ve Özmete’nin sonuçları çalışma bulgularımızla paralellik göstermektedir.
  • 18. Tartışma Evli ve çocuklu hemşirelerin çalışma yaşam kalitesinin daha iyi olması, sosyal desteklerinin iyi olmasından kaynaklanabilir. Araştırmalar, hemşirelerin gece –gündüz dönüşümlü olarak sürekli çalıştırılmasının, tükenmişliğe ve bıkkınlığa, dikkat dağınıklığı ve devamsızlığa yol açtığını vurgulamaktadır(Demir, 2009).
  • 19. Sonuçlar Katılımcıların, eğitim düzeyleri düşük haftalık çalışma saatleri uzun, gelir düzeyleri düşük ve genel sağlık durumları orta düzeyde, kararlara katılım oranları düşük ve çalışma yaşam kalitesi yetersizdir.
  • 20. Öneriler Mesai saati ve şiftlerle ilgili kişisel tercihler dikkate alınmalı, Hemşirelerin iş ve özel yaşam dengesi gözetilmeli Gece çalışanlar izin ve ücret yönünden daha fazla desteklenmeli Çalışan sağlığı ve güvenliğine yönelik önlemler alınmalı İş yerindeki sosyal ilişkiler güçlendirilmeli Hemşirelerin çalışma koşulları, işi ve kendileriyle ilgili kararlara katılımı sağlanmalı Çalışma koşullarını iyileştirecek önlemler alınmalı Çalışanların tükenmişliklerini azaltacak önlemler alınmalı
  • 21. References Aba G. İş Yaşam Kalitesi ve Motivasyon <ilişkisi:Sağlık Sektöründe Bir Uygulama.Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, (Danışman:N Anafarta) 2009, Antalya. Demir M. Konaklama İşletmelerinde Duygusal Zeka, Örgütsel Sapma, Çalışma Yaşamı Kalitesi ve İşten ayrılma Eğilimi Arasındaki İlişkinin Analizi Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, (Danışman:Özkan Tütüncü) 2009, İzmir. Dikmetaş E. Hasta personelin çalışma/ iş yaşamı kalitesine yönelik bir araştırma. Ç.Ü.Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2006, 15(2):169-182. Ergün Akbal Y, Özer Y, Baltaş Z. Yoğun bakımda çalışan hemşirelerin stres düzeyleri ve stresin hemşireler üzerindeki etkileri. Yoğun Bakım Hemşireleri Dergisi, 2001, 5(2): 70-79. Güvenli FG. Yeni Teknolojilerin Çalışma Yaşamı Kalitesi Üzerindeki Etkileri, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, (Danışman:O. Zengingönül), 2006, İzmir. Kavaklı Ö, Uzun Ş, Arslan F.Yoğun bakım hemşirelerinin profesyonel davranışlarının belirlenmesi. Gülhane Tıp dergisi, 2009, 51:168-173. Kaya N. Bir Üniversite Hastanesinde Çalışan Hemşirelerde Çalışma Yaşamı Kalitesi ve Etkileyen Etmenlerin Değerlendirilmesi Kalitesi, Karaelmas Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, (Danışman:S. Kıran), Zonguldak, 2011. Kılıç R, Keklik B. Sağlık çalışanlarında iş yaşam kalitesi ve motivasyon üzerine bir araştırma,Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, 2012, 14(2):147-160.. Solmuş T. İş yaşamında kalite ve kaliteyi arttırmaya yönelik program. Türk Psikloloji Dergisi,2000, 18(Eylül):38. Uğur E,.Hemşirelerin İş Yaşam Kalitesi ve Etkileyen Faktörlere İlişkin Görüşleri. Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi Programı, Yüksek Lisans Tezi, 2005, (Danışman: S. Abaan ), Ankara. Zengingönül O. Sosyal politika-esnek çalışma biçimleri paradoksunda Avrupa Birliği örneği. Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2003, 5(4).
  • 22. TTHHAANNKK YYOOUU FFOORR LLIISSTTEENNIINNGG