Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty thương mại Nguyên phương - Gửi miễn phí qua zalo=> 0909232620

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp:KÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ c¸c
kho¶n trÝch theo l-¬ng
Tr-êng C§CN Thµnh §« 1
Lª thÞ TuyÕt_TCKT1_K4
LỜI NÓI ĐẦU
Lao động có vai trò cơ bản trong sản xuất kinh doanh, các chế độ chính
sách nhà nước luôn bảo vệ quyền lợi của người lao động, được biểu hiện cụ thể
bằng luật lao động, chế độ tiền lương, chế độ BHXH,BHYT,KPCĐ.
Trong bất kỳ xã hội nào ,tiền lương cũng là mối quan tâm của cả người
lao động và người sử dụng lao động. Với người sử dụng lao động,tiền lương coi
như phần chi phí phải bỏ ra để tái sản xuất sản phẩm và là phần chi phí lao động
sống trong giá thành sản phẩm. Bộ phận chi phí này có ảnh hưởng trực tiếp đến
giá thành sản xuất của doanh nghiệp. Vì vậy, mối quan tâm của doanh nghiệp là
làm sao cho phần chi phí về lao động trên một đơn vị sản xuất sản phẩm ngày
càng thấp để thu hút được lợi nhận ngày càng cao.
Với người lao động, tiền lương là phần thu nhập mà họ nhận được để đảm
bảo cuộc sống của bản thân và gia đình, là điều kiện để họ tồn tại và phát triển.
Vì vậy, mối quan tâm của họ là tiền lương ngày càng cao để đảm bảo tái sản
xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống bản thân và gia đình.
Mặt khác, trong mỗi doanh nghiệp, tiền lương, tiền thưởng lại chính là
động lực quan trọng nhằm kích thích người lao động hăng say làm việc. bên
cạnh đó, tiền lương còn là công cụ phát huy hiệu lực của bộ máy nhà nước để
đièu hoà thu nhập, đảm bảo sự công bằng trong xã hội. Hơn nữa, trong nền kinh
tế hiện nay, đảm bảo sự công bằng xã hội cũng như cho người lao động và thúc
đẩy sản xuất phát triển, nhà nước ta đã ra các thông tư, chỉ thị hướng dẫn chế độ
trả lương trong các doanh nghiệp.
Ngoài tiền lương phân phối cho người lao động theo số lượng cho lao
động của họ, người lao động còn được hưởng các chế độ bảo hiểm trong các
trường hợp người lao động tạm thời hay vĩnh viễn mất sức lao động; nhằm chia
sẻ bớt những khó khăn người lao đông.Cùng với tiền lương và các khoản trích
theo lương hợp thành khoản chi

phí về lao động nhằm thoả mãn nhu cầu cuộc sống của mỗi cán bộ công nhân;
đồng thời cũng hình thành nên một bộ phận chi phí cấu thành giá trị sản phẩm
do người lao động tạo ra.
Tổ chức công tác hạch toán lao động tiền lương và bảo hiểm xã hội có tác
dụng khuyến khích người lao động phấn khởi tăng năng suất lao động, đồng thời
làm căn cứ quan trọng cho việc phân bổ tiền lương và chi phí bảo hiểm xã hội
vào các sản phẩm được chính xác,kịp thời.
Xuất phát từ lý luận cơ bản trên;cùng với quá trình thực tế thực tập tại
công ty TNHH ĐT &TM Nguyên phương, em thấy tiền lương chiếm một phần tỉ
trọng lớn trong chi phí của doanh nghiệp,vì vậy em chọn đề tài “kế toán tiền
lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH ĐT&TM Nguyên
phương” phục vụ cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Nội dung chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I:Khái quát chung về doanh nghiệp.
Chương II:Thực tế công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo
lương tại công ty TNHH ĐT&TM Nguyên phương.
Chương III:Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và
các khoản trích theo lương.

CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP
1.điểm tình hình chung:
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHHĐT&TM nguyên
phương:
*Tên công ty:Công ty TNHHĐT&TM Nguyên phương
*Tên giao dịch quốc tế: Nguyen Phuong Investment and Trade Co.,Ltd
*Trụ sở chính: Mỹ Đình 1,Từ Liêm, Hà Nội.
*Số tài khoản:
- Tài khoản tại Ngân hang VietcomBank
VNĐ:0591001705885 Đầu tư
VNĐ:051001705858 Hoạt động
USD:0591371707080 Đầu tư
USD:0591371718886 Hoạt động
Mã số thuế:0900233208
Số ĐKKD:052043000015
Điện thoại:0462930567 fax:0936659099
Vốn điều lệ:2.000.000.000 (Hai tỷ đồng Việt Nam)
Công ty TNHH ĐT&TM Nguyên phương được thành lập ngày
05/06/1995.Trải qua 15 năm xây dựng và trưởng thành cônng ty đã mang
nhiều tên gọi khác nhau cho phù hợp với nhiệm vụ của từng giai đoạn.
Năm 2000 cho đến nay xí nghiệp đổi tên thành Công ty TNHH ĐT&TM
Nguyên phương, vừa sản xuất hàng quân phục vừa nhận hàng gia công xuất
khẩu theo đơn đặt hàng. Đối tác của công ty chủ yếu là Nga và các nước Đông
Âu.
Để đáp ứng những đòi hỏi của thị trường may mặc trong nước và thế giới,
công

ty đã thực hiện những cải cách lớn: giảm biên chế đối với những công nhân tay
nghề còn non yếu đồng thời mạnh dạn thay thế toàn bộ những thiết bị hiện đại
và ưu tiên hang đầu cho việc nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân viên .Vì vậy ,
đã làm cho chất lượng sản phẩm được nâng cao ,công ty dần đi vào ổn định và
có them một số khách hang đã ký kết hợp đồng dài hạn với công ty. Do không
ngừng cải tiến bộ máy quản lý cũng như sắp xếp lại bộ máy sản xuất nâng cao
chất lượng sản phẩm đáp ứng tối đa những yêu cầu của khách hang nên công ty
ngày càng được tín nhiệm. Năm 2005 đánh dấu một bước tiến mới đó là sản
phẩm của công ty đã vươn tới những thị trường khó tính nhất như: Mỹ,Pháp…
*Nghành nghề kinh doanh:
Nghành nghề kinh doanh theo Giấy phép đầu tư là sản xuất quần áo, áo
bơi, áo da, sản xuất giầy dép thể thao. Sản xuất nhãn mác cho các sản phẩm
quần áo giầy dép
*Thành viên ban giám đốc:
Họ và tên Chức vụ Ngày bổ nhiệm
Bà Đỗ Minh Phương Giám đốc Ngày 10 tháng 11 năm
2007
Ông Hoàng Văn Thắng PGĐ Ngày 10 tháng 11 năm
2007
*Thị trường khác hang gia công chính của Công ty:
Trong những năm vừa qua, thị trường may gia Công chủ yếu là Nga và
Đông Âu đây là thị trường truyền thống và có khách hàng trung gian chỉ định họ
giao sản phẩm tới các khách hàng ở EU. Hiện nay Công ty đã mở rộng thi
trường sang cả Châu Âu và thị trường khó tính như Mỹ.
Ngoài ra Công ty còn có một số bạn hàn trong nước như: Công ty THHH
may Minh Phương, Công ty CP May Thái Nguyên, Công ty may Yên Bình,
Công ty may Bắc Giang, Công ty may Vĩnh Phú, Công ty XNK dệt may Hà Nội,
Công ty may xuất khẩu Thanh Trì...

1.2.Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động SXKD của công ty.
* Chức năng:
Công ty THHH ĐT&TM Nguyên Phương là một đơn vị hoạch toán độc
lập chuyên sản xuất may quần áo xuất khẩu.
*Nhiêm vụ:
May quần áo xuất khẩu đồng thời kết hợp dạy nghề tại chỗ đảm bảo được
nguồn nhân công kế cận.
* Một vài chỉ tiêu chủ yếu của công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương
trong những năm gần đây.
Biểu đồ số 01.
Năm Tổng lao động
(người)
Doanh thu thuần
(đồng)
Lợi nhuận sau
thuế (đồng)
2007 617 6.311.713.058 161.645.723
2008 679 8.136.195.889 235.687.839
2009 731 11.184.598.116 482.818.231
(nguồn: Báo cáo tài chính của công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương
năm 2007, 2008, 2009)
Trong năm 2009 doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn do khủng hoảng
kinh tế thế giới nhưng doanh nghiệp vẫn dự kiến doanh thu trong năm 2009 là:
364.365.325
1.3. Công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy kế toán
của công ty TNHH ĐT & TM Nguyên Phương.
1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất:
Công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương tổ chức sản xuất trực tiếp trên
quy trình công nghệ sản xuất tiên tiến của Nhật Bản và Hàn Quốc. Công ty

TNHH ĐT&TM Nguyên Phương là một doanh nghiệp nhỏ trong đó gồm một tổ
cắt 10 tổ sản xuất.
*sơ đồ số 08 – quy trình công nghệ sản xuất:

Giải Thích :
(1). Nguyên liệu được đưa vào công đoạn thiết kế giác sơ đồ mẫu. Tại đây
sẽ xác định mức tiêu hao áo mẫu của từng mặt hàng và thông số kỹ thuật. Sau đó
đưa ra mẫu cứng rồi chuyển sang công đoạn cắt.
Thiết kế
giác mẫu
Công đoạn
Cắt
Công đoạn
In
Công đoạn
Thêu
Nguyên
liệu

(2). Từ mẫu cứng với các thông số kỹ thuật, tổ cắt tiến hành cắt, đánh số,
bó buộc để tạo thành bán thành phẩm cắt.
(3). Bán thành phẩm cắt được chuyển sang công đoạn may. Các tổ may
thực hiện các thao tác máy, lắp ráp các bộ phận
(3a). Hai công đoạn in, mài
(3b). Chuyển sang công đoạn thùa đính
(4). Sau đó chuyển sang công đoạn thùa khuyết, dập cúc
(5,6). Sauk hi được dập cúc các sản phẩm được vệ sinh sạch sẽ là phẳng
sau đó chuyển sang giai đoạn hoàn thành để gấp, bao gói, gài mác, đóng hộp
(7). Sản phẩm hoàn thành được nhập kho, kết thúc quá trình sản xuất
1.3.2 Đặc điểm tổ chức công tác quản lý
Hoạt động SXKD của DN đạt hiệu quả cao hay thấp điều đó phụ thuộc
vào cơ chế tổ chức bộ máy quản lý của DN. Công ty TNHH ĐT&TM Nguyên
Phương là đơn vị hoạch toán kế toán và kinh doanh độc lập. Do mới chuyển đổi
từ doanh nghiệp nhà nước sang hình thức cổ phần hoá nên gặp nhiều khó khăn
trong việc tổ chức quản lý theo hình thức mới, tuy nhiên bộ máy quản lý của
công ty đã được tổ chức chặt chẽ, đảm bảo sự chỉ đạo thống nhất, xuyên suốt từ
trên xuống dưới. Hiện nay bộ máy quản lý của công ty bao gồm: Hội đồng quản
trị, 1 giám đốc điều hành, 4 phòng ban và 2 phân xưởng với tổng số Cán bộ
công nhân lao động là 731 người. Được khái quát bằng sơ đồ sau.
Sơ đồ số 09. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty TNHH ĐT&TM
Nguyên Phương.

Ghi chú :
Quan hệ chức năng
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ kiểm tra, kiểm soát
 Chức năng và nhiệm vụ của mỗi phòng ban:
- Giám đốc: Là người hiện đại cho công ty trước pháp luật. Có nhiệm vụ lập
chương trình hoạt động, nội dung các tài liệu phục vụ cho cuộc họp, triệu tập và
GIÁM ĐỐC
Phòng
TCHC
Phòng
KTTV
Phòng
Kỹ thuật
Phòng
KDXNK
Phân xưởng IIPhân xưởng I
Tổ cắt
Hoàn thiên
1
Tổ 1 đến tổ
5
Hoàn thiện
2
Tổ 6 đến
10

chủ toạ các cuộc họp. Giám đốc là người có toàn quyền nhân danh công ty quyết
định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty.
- Phòng tổ chức hành chính (TCHC): gồm 04 người, có nhiệm vụ kiểm tra
giám sát công việc đồng thời phụ trách công tác tổ chức bộ máy các phòng, các
phân xưởng của công ty; theo dõi và sắp xếp bố trí cán bộ, công nhân lao động;
đảm bảo an toàn cho người và thiết bị; hướng tới đổi mới năng xuất lao động
nhằm hoàn thành yêu cầu đề ra; đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ…
- Phòng kế toán tài vụ (KTTV): Gồm 4 người, có trách nhiệm thực hiện các
công việc kế toán, có chức năng tham mưu giúp viếc cho giám đốc trong việc tổ
chức chỉ đạo, thực hiện các chế độ chính sách kinh tế tài chính trong công ty, chỉ
đạo hạch toán kinh tế nhằm sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tiết kiệm chi phí,
nâng cao hiệu quả sử dụng TS, vật tư tiền vốn. Định kỳh lập báo cáo tài chính.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu (KD XNK): gồm 4 người tham mưu giúp
việc cho lãnh đạo công ty về công tác hạch toán XNK. Có nhiệm vụ cung ứng
vật tư kĩ thuật, nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất, khai thác thị trường…
- Phòng kĩ thuật: gồm 15 người có nhiệm vụ giúp giám đốc về mọi mặt kĩ
thuật SX, cải tiến quy trình công nghệ. Chỉ đạo việc chấp hành mọi chế độ quản
lý kỹ thuật và kiểm tra chất lượng sản phẩm…
Các phòng ban có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho giám đốc điều hành và
quản lý các công việc SXKD phù hợp với điều lệ tổ chức hoạt động của công ty.
- Các phân xưởng SX: Dưới các phòng ban là 2 phân xưởng may sx với quy
trình khép kín. Gồm 10 tổ may và tổ cắt.
1.3.2 Tổ chức bộ máy kế toán:
Bộ máy kế toán là một mắt xích quan trọng của hệ thống quản lý SXKD
với nhiệm vụ: Tổ chức thực hiện, kiểm tra toàn bộ hệ thống thông tin kinh tế,
chế độ hạch toán và chế độ tài chính của công ty và lập báo cáo tài chính theo
định kỳ.
Công ty thực hiện tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung. Bộ
máy của công ty gồm 4 người:
+ Kế toán trưởng là người đứng đầu chỉ đạo trực tiếp các nhân viên kế
toán trong công ty. Có nhiệm vụ tổ chức toàn bộ hệ thống kế toán của công ty.
Tham mưư cho giám đốc về tài chính, hoạt động SXKD và trực tiếp làm báo cáo
kế hoạch tài chính của công ty.
+ Kế toán lương và BHXH, TSCD, CCDC: Có trách nhiệm kiểm tra bảng
lương cho công nhân viên, nhập liệu vào phần mềm kế toán, báo cáo tình hình
tăng giảm và trích KH TSCD…
+ Kế toán thanh toán (kế toán vốn bằng tiền): lập các phiếu thu, chi tiền
mặt, TGNH, theo dõi công nợ của công ty. Kiểm tra thuế đầu ra, đầu vào, Doanh
thu của công ty.
+ Kế toán NVL, thành phẩm: có nhiệm vụ theo dõi tình hình thu mua
NVL, xuất nhập thành phẩm,

* Sơ đồ bộ máy kế toán
Sơ đồ số 10. sơ đồ bộ máy kế toán của công ty TNHH ĐT &TM Nguyên
Phương:
* Hình thức sổ kế toán áp dụng tại công ty
Việc tổ chức hệ thống kế toán trong doanh nghiệp phụ thuộc vào hình thức
kế toán áp dụng trong công ty đó. Ở công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương
áp dụng hình thức kế toán sổ “Chứng từ ghi sổ ”.
Hàng ngày, căn cứ vào chứng từ gốc hoặc bảng tổng hợp chứng từ gốc, kế
toán lập chứng từ. Căn cứ vào chứng từ gốc kế toán vào chứng từ ghi sổ từ
chứng từ ghi sổ vào sổ đăng kí chứng từ ghi sổ sau đó ghi vào sổ cái các tài
khoản. các chứng từ gốc sau khi làm căn cứ lập chứng từ được dung để ghi vào
sổ (thẻ) kế toán chi tiết.
Cuối tháng khoá sổ cộng tổng tiền của các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát
sinh trong tháng tren sổ cái cộng tổng số phát sinh Nợ, Có và rút số dư của từng
tài khoản trên sổ cái, căn cứ vào sổ cái để lập “bảng cân đối số phát sinh”.
Kiểm tra, đối chiếu đúng, khớp số liệu giữa sổ cái bảng tổng hợp số liệu chi
tiết, giữa bảng cân đối số phát sinh với sổ “sổ chi tiết số phát sinh”, sau đó tổng
hợp số liệu, lập báo cáo tài chính.
Kế toán trưởng (trực tiếp
làm BC tổng hợp)
kế toán lương –
BHXH TSCĐ
_CCDC
Kế toán trưởng (trực
tiếp làm Bc tổng hợp )
kế toán NLVL thành
phẩm

Sơ đồ số 11. Sơ đồ hình thức kế toán chứng từ ghi sổ:

Ghi chú :
Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng
Đối chiếu, kiểm tra
* Các chính sách chế độ kế toán áp dụng tại công ty TNHH ĐT&TM
Nguyên Phương :
Chế độ kế toán: Công ty thực hiện theo chế độ kế toán doanh nghiệp ban
hành theo QĐ số 15/2006/QĐ – BTC ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài
chính và thông tư hướng dẫn, sửa đổi, bổ sung chế độ kế toán
- Niên độ kế toán:
Chứng từ gốc
Sổ quỹ Sổ thẻ kế toán
chi tiết
Bảng tổng hợp
chứng từ gốc
chứng từ ghi sổSổ đăng kí
chứng từ ghi sổ
Sổ cái
Bảng cân đối
số phát sinh
Bảng tổng hợp
chi tiết
Báo cáo tài chính

Công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương:
Quy định niên niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 đến 31/12 hàng năm
- Đơn vị tiền tệ:
Công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương: sử dụng hai loại đơn vị tiền tệ:
+ Đơn vị tiền tệ Việt Nam (VNĐ)
+ Đơn vị ngoai tệ (USD)
Kế toán ghi sổ theo cả hai đơn vị tiền tệ trên.
- Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Để đảm bảo theo dõi và cung cấp
thông tin về hàng tồn khomột cách kịp thời chính xác, Công ty hoạch toán
hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, kế toán chi tiết hàng
tồn kho theo phương pháp ghi thẻ song song.
- Phương pháp tính giá vật tư, thành phẩm xuất kho theo phương pháp bình
quân sau mỗi lần nhập.
- Phương pháp tính khấu hao TSCĐ: Công ty TNHH ĐT&TM Nguyên
Phương: áp dụng phương pháp tính khấu hao theo phương pháp khấu hao
đường thẳng.
- Phương pháp kê khai nộp thuế GTGT: Công ty nộp thuế giá trị gia tăng
theo phương pháp khấu trừ ở công ty TNHH ĐT&TM Nguyên Phương :
Ch-¬ngII
Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ c¸c kho¶n
trÝch tiÒn l-¬ng t¹i c«ng ty TNHH §T & TM
Nguyªn Ph-¬ng
1.Thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ kÕ to¸n
tiÒn l-¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l-¬ng cña c«ng ty
TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng.

1.1. C«ng t¸c tæ chøc vµ qu¶n lý lao ®éng ë c«ng
ty TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng
* Mét vµi ®Æc ®iÓm chÝnh vÒ lao ®éng cña c«ng ty
TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng.
Sè l-îng vµ tr×nh ®é cña ®éi ngò çn bé lao ®éng
cña c«ng ty TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng ®-îc thÓ hiÖn
qua b¶ng sau :
BiÓu ®å sè 2.
N¨m Giíi Tr×nh ®é TÝnh ChÊt Tæng
sè
lao
®éng
Nam N÷ §H C§,TH Cßn
l¹i
Trùc
tiÕp
Gi¸n
tiÕp
2007 70 547 12 5 599 586 31 617
2008 84 595 12 5 661 644 35 679
2009 90 641 15 25 701 689 42 731
( Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh c«ng ty TNHH
§T & TM Nguyªn Ph-¬ng )
VÒ tay nghÒ cña c«ng nh©n: C«ng nh©n bËc 4 cã 45
ng-êi, bËc 3 cã 90 ng-êi cßn l¹i bËc 1 vµ bËc 2.
Qua ®©y cho ta thÊy ®Æc ®iÓm cña lùc l-îng lao
®éng cña c«ng ty còng nh- çc DN trong nghµnh may mÆc
kh¸c ®ã lµ lao ®éng n÷ chiÕm tû lÖ cao kho¶ng 90%
tæng sè lao ®éng cña c«ng ty, tËp trung chñ yÕu ë bé
phËn c«ng nh©n viªn cña c«ng ty
Tuy vËy ta cã thÓ thÊy tr×nh ®é lao ®éng cña c«ng
ty kh«ng cao, çc çn bé cã tr×nh ®é §H & C§ chØ
chiÕm kho¶ng 9,2% tæng sè lao ®éng cña c«ng ty vµ chñ
yÕu tËp trung ë bé phËn qu¶n lý.

Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi
gian gÇn ®©y lùc l-îng lao ®éng cña c«ng ty lu«n t¨ng
lªn.
* §Æc ®iÓm qu¶n lý lao ®éng cña c«ng ty:
C«ng ty thùc hiÖn qu¶n lý lao ®éng th«ng qua hai chØ
tiªu c¬ b¶n lµ sè l-îng vµ chÊt l-îng lao ®éng. ViÖc
qu¶n lý nµy do phßng TC - HC cña c«ng ty ®¶m nhiÖm.
*Qu¶n lý sè l-îng lao ®éng:
T¹i c«ng ty TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng, viÖc s¾p
xÕp lao ®éng kh¸ phï hîp. Çc lÜnh vùc trùc tiÕp s¶n
xuÊt c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ vµ kinh nghiÖm
thùc hiÖn; çc lÜnh vùc qu¶n lý vµ phôc vô s¶n xuÊt
hÇu hÕt lµ tr×nh ®é §H, C§ vÒ qu¶n lý. Sè l-îng lao
®éng trong mçi ph©n x-ëng mçi tæ s¶n xuÊt hay trong
tõng phßng ban ®-îc bè trÝ ®Çy ®ñ, gän nhÑ phï hîp
víi yªu cÇu s¶n xuÊt.
Ngoµi ra, c«ng ty cßn chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o
sè lao ®éng lÕ cËn. Hµng ngµy, c¨n cø vµo nhu cÇu vµ
®Þnh h-íng ph¸t triÓn cña c«ng ty, c«ng ty lËp kÕ
ho¹ch ®µo t¹o çn bé vµ tiÕn hµnh triÓn khai, ®¶m b¶o
chÊt l-îng nguån lùc cña c«ng ty trong c«ng t¸c thùc
hiÖn nhiÑm vô s¶n xuÊt kinh doanh.
*Qu¶n lý chÊt l-îng lao ®éng:
C«ng ty TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng cã chÕ ®é qu¶n
lý chÊt l-îng lao ®éng chÆt chÏ, thÓ hiÖn qua çc quy
®Þnh néi quy lao ®éng cña c«ng ty.
C«ng ty thùc hiÖn ngµy lµm 8 tiÕng, chia lµm 3
ca. ViÖc theo dâi viÖc ®i muén, vÒ sím, chÊt l-îng
hiÖu qu¶ c«ng viÖc ë çc tæ s¶n xuÊt do tæ tr-ëng s¶n

xuÊt thùc hiÖn, ë c¸c phßng ban th× do tr-ëng phßng
qu¶n lý. Vi ph¹m sÏ bÞ nªu tªn trªn b¶ng th«ng b¸o vµ
bÞ trõ l-¬ng; Ngoµi ra cßn cã nh÷ng chÕ ®é th-ëng cho
ng-êi lao ®éng thùc hiÖn tèt c«ng viÖc nh-: th-¬ng
s¸ng kiÕn, thëng tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu…
Nh÷ng viÖc lµm nµy võa ®¶m b¶o ý thøc tr¸ch nhiÖm
vµ sù kü luËt cña ng-êi lao ®éng: võa kÝch thÝch thi
®ua trong lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi lµ
mét trong nh÷ng c¬ së ban ®Çu ®Ó kÕ to¸n ®¸nh gi¸ vµ
tr¶ thï lao cho ng-êi lao ®éng ®óng ®¾n, hîp lý.
1.2 Néi dung quü tiÒn l-¬ng vµ thùc tÕ c«ng t¸c
qu¶n lý quü tiÒn l-¬ng cña c«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn
Ph-¬ng
1.2.1 Néi dung quü tiÒn l-¬ng
TiÒn l-¬ng lµ sè tiÒn thu lao ph¶i tr¶ cho ng-êi
lao ®éng theo sè l-îng vµ chÊt l-îng mµ hä ®· ®èng
gãp nh»m bï ®¾p nh÷ng hao phÝ lao ®éng cña hä bá ra
trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh .
T¹i c«ng ty TNHH §T &TM Nguyªn Ph-¬ng sö dông 2
h×nh thøc tiÒn l-¬ng c¬ b¶n
- L-¬ng s¶n phÈm: ¸p dông cho bé phËn s¶n xuÊt
trùc tiÕp
- L-¬ng thêi gian: ¸p dông cho bé phËn qu¶n lý
doanh nghiÖp
1.2.2 Thùc tÕ c«ng t¸c tiÒn l-¬ng qu¶n lý quü
tiÒn l-¬ng cña c«ng ty
*Quü tiÒn l-¬ng:

- §Ó phôc vô cho c«ng t¸c tÝnh to¸n cho çc kho¶n
trÝch theo l-¬ng, kÕ to¸n t¹i c«ng ty xem xÐt quü
tiÒn l-¬ng ë hai khÝa c¹nh:
+ TiÒn l-¬ng c¬ b¶n: KÕ to¸n x©y dùng møc l-¬ng
c¬ b¶n dùa trªn b¶ng l-¬ng do nhµ n-íc quy ®Þnh.
+TiÒn l-¬ng thùc tÕ: §-îc x©y dung dùa trªn tiÒn
l-¬ng c¬ b¶n vµ chÕ ®é tiÒn l-¬ng riªng cña c«ng ty.
- Quü tiÒn l-¬ng cña c«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn
Ph-¬ng bao gåm:
+ TiÒn l-¬ng tr¶ theo thêi gian, tiÒn l-¬ng tr¶
theo s¶n phÈm; l-¬ng kho¸n.
+ TiÒn l-¬ng tr¶ cho thêi gian, c«ng nh©n viªn
ngõng viÖc ®i häc tËp tù vÖ, héi nghÞ, nghØ phÐp
n¨m,…
+ Çc kho¶n phô cÊp lµm ®ªm, thªm giê…
+ Çc kho¶n th-ëng cã tÝnh chÊt th-êng xuyªn.
- Quü l-¬ng cña c«ng ty ®-îc sö dông chi cho:
+TiÒn l-¬ng thêi gian, l-¬ng s¶n phÈm chi cho
c«ng nh©n hµng th¸ng
+ TiÒn l-¬ng ph¶i tr¶ cho ng-êi lao ®éng s¶n xuÊt
s¶n phÈm háng trong ®Þnh møc cho phÐp.
+ TiÒn l-¬ng ph¶i tr¶ cho ng-êi lao ®éng ngõng
s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan; hoÆc trong
thêi gian c«ng t¸c hoÆc nghØ phÐp.
+ Çc kho¶n phô cÊp thªm giê, çc kho¶n tiÒn
th-ëng; trî cÊp BHXH chi tr¶ cho ng-êi lao ®éng
èm ®au, tai n¹n lao ®éng…
1.3 H¹ch to¸n lao ®éng vµ tÝnh l-¬ng, trî cÊp
BHXH.

1.3.1 H¹ch to¸n sè l-îng lao ®éng:
H¹ch to¸n sè l-îng lao ®éng lµ h¹ch to¸n vÒ mÆt
sè l-îng tõng lo¹i lao ®éng theo nghÒ nghiÖp, c«ng
viÖc, theo tr×nh ®é tay nghÒ cña CNV còng nh- theo
dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m sè l-îng lao ®éng trong ph¹m
vi toµn c«ng ty.
ViÖc h¹ch to¸n sè l-îng lao ®éng ®-îc thùc hiÖn
bëi phßng Tæ chøc _hµnh chÝnh. Phßng nµy chÞu tr¸ch
nhiÖm h¹ch to¸n sè l-îng lao ®éng, lËp çc sæ s¸ch
theo dâi ®Ó b¸o ço sè liÖu mét çch kÞp thêi, chÝnh
x¸c.
BiÓu §å Sè 3
B¶ng c¬ cÊu lao ®éng n¨m 2008
Phßng ban,
ph©n x-ëng
Tr×nh §é
§¹i Häc Cao §¼ng,
THCN
C«ng nh©n kü
thuËt
Sè
l-îng
Tû lÖ
(%)
Sè
l-îng
Tû lÖ
(%)
Sè
l-îng
Tû lÖ
(%)
I. Lao ®éng 15 25 2

gi¸n tiÕp
1. L·nh ®¹o
cÊp cao
2 0,27
2. Phßng kü
thuËt
4 0,55 10 1,37
3. Phßng kÕ
to¸n-Tµi vô
2 0,27 2 0,27
4. Phßng
TCHC
2 0,27 2 0,27
5. Phßng
KDXNK
5 0,68 10 1,37
6. Ph©n
x-ëng 1
1 0,14
7. Ph©n
x-ëng 2
1 0,14
II. Lao ®éng
trùc tiÕp
689
1. Ph©n
x-ëng 1
345 47,20
2. Ph©n
x-ëng 2
344 47,06
* H¹ch To¸n Thêi Gian Lao §éng:
H¹ch to¸n thêi gian lao ®éng lµ h¹ch to¸n vÒ viÖc
sö dông thêi gian lao ®éng ®èi víi tõng c«ng nh©n
viªn ë tõng bé phËn trong c«ng ty. H¹ch to¸n thêi
gian lao ®éng c¸c tæ, nhãm s¶n xuÊt, “b¶ng chÊm c«ng
b»ng m¸y” ®Ó theo dâi thêi gian thùc tÕ hµng ngµy cña
c«ng nh©n viªn. Phßng tæ chøc lao ®éng sÏ cö ng-êi ®i

kiÓm tra gi¸m s¸t t×nh h×nh lao ®éng thêi gian lao
®éng cña tõng tæ, ®éi, phßng ban ®-îc tËp hîp trªn
b¶ng chÊm c«ng, cuèi th¸ng sÏ ®-îc göi vÒ phßng tæ
chøc lao ®éng ®Ó kiÓm tra, ®èi chiÕu vµ göi xuèng
phßng kÕ to¸n- tµi vô vµ thùc hiÖn tÝnh l-¬ng ph¶i
tr¶ cho c«ng nh©n viªn h-ëng l-¬ng thêi gian
* H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng:
H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ viÖc theo dâi ghi chÐp
kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n viªn, biÓu hiÖn b»ng
sè l-îng, khèi l-îng s¶n phÈm, c«ngviÖc hoµn thµnh
cña tõng ng-êi hay tõng tæ, nhãm lao ®éng. Qóa tr×nh
h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng ®-îc tiÕn hµnh nh- sau:
Sau khi s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn, chÊt l-îng quy
®Þnh, çc tæ tr-ëng b¸o ço lªn qu¶n ®èc, qu¶n ®èc
b¸o ço lªn phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, phßng
nµy sÏ cö ngêi xuèng vµ tiÕn hµnh viÕt “ phiÕu x¸c
nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh”, phiÕu nµy ®îc göi xuèng
phßng kÕ to¸n tµi vô lµm c¨n cø viÕt ®ång thêi lµm
c¨n cø viÕt “phiÕu nhËp kho”, ®ång thêi lµm c¨n cø
tÝnh tiÒn l-¬ng s¶n phÈm cho c«ng nh©n h-ëng l-¬ng
theo s¶n phÈm.
ë c«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn Ph-¬ng, viÖc tÝnh
l-¬ng tæ tr-ëng s¶n xuÊt x¸c nhËn, göi ®èi chiÕu víi
phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh ë phßng TC-HC ,
sau ®ã chuyÓn cho phßng kÕ to¸n lµm c¨n cø tÝnh l-¬ng
thêi gian.

1.3.2. Tr×nh tù tÝnh l-¬ng, BHXH ph¶i tr¶ vµ tæng
hîp sè liÖu.
1.3.2.1. tÝnh l-¬ng ph¶i tr¶ cho ng-êi lao ®éng
1.3.2.1.1.TÝnh l-¬ng thêi gian ®-îc ¸p dông cho
bé phËn qu¶n lý trong c«ng ty
*. C¨n cø:
+ Sè ngµy ®i lµm trªn b¶ng chÊm c«ng.
+ Møc l-¬ng c¬ b¶n ®-îc chia lµm 2 lo¹i:
- Møc l-¬ng c¬ b¶n theo tho¶ thuËn ¸p dông
®èi víi nh©n viªn trong c«ng ty ( Tho¶ thuËn møc
l-¬ng c¬ b¶n víi gi¸m ®èc )
- Møc l-¬ng c¬ b¶n chung lµ: 540.000®/th¸ng
¸p dông ®èi víi toµn bé c«ng nh©n trong c«ng ty.
+ C¸c kho¶n phô cÊp c«ng ty cã c¸c kho¶n sau:
- Phô cÊp tiÒn l-¬ng lµ : 75.000®/th¸ng
- Phô cÊp th©m niªn nh- sau:
> ®èi víi c«ng nh©n lµm d-íi 1 n¨m lµ: 40.000
> ®èi víi c«ng nh©n viªn lµm trªn 1 n¨mvµ d-íi 2
n¨m lµ 60.000
> ®èi víi c«ng nh©n viªn lµm trªn 2 n¨m vµ d-íi 3
n¨m lµ 90.000
> ®èi víi c«ng nh©n viªn lµm trªn 3 n¨m d-íi 4
n¨m lµ 120.000

> ®èi víi c«ng nh©n viªn lµm trªn 4 n¨m vµ d-íi 5
n¨m lµ 150.000
- Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: (tuú thuéc vµo vÞ trÝ
c«ng t¸c cña mçi ng-êi)
+ Møc tiÒn th-ëng cña c«ng ty ®-îc ¸p dông nh-
sau:
- XÕp lo¹i A møc th-ëng: 200.000®
- XÕp lo¹i B møc th-ëng: 150.000®
- XÕp lo¹i C møc trõ lµ: 100.000®
+ Thêi gian lµm thªm giê cho çc møc nh- sau:
- Lµm tõ 16h30 ®Õn 22h30 tû lÖ lµ 150%
- Lµm tõ 22h30 ®Õn 7h30 tû lÖ lµ 185%
- Lµm ngµy chñ nhËt tû lÖ lµ 200%
- Lµm ngµy lÔ tÕt tû lÖ lµ 300%
Çc çn bé,c«ng nh©n viªn çc phßng ban
bé phËn gi¸n tiÕp ®-îc xÕp theo hÖ sè nhÊt ®Þnh, tuú
thuéc vµo nhiÖm vô ®-îc ph©n c«ng vµ hiÖu qña c«ng
viÖc.HÖ sè nay hµng n¨m ®-îc héi ®ång c«ng ty xÐt
thay ®æi mét lÇn.
* Çch tÝnh tiÒn l-¬ng ®èi vèi 1 nh©n viªn ë bé
phËn qu¶n lý doanh nghiÖp cña c«ng ty TNHH §T & TM
Nguyªn Ph-¬ng:
TiÒn
l-¬ng
thêi
gian cña
1 nh©n
viªn
=
Møc l-¬ng tèi thiÓu
x hÖ sè
x
Sè ngµy
®i lµm
thùc tÕ26 x 8

Ta xem xÐt vÝ dô cô thÓ sau: Tõ b¶ng chÊm C«ng cña
bé phËn v¨n phßng, ta tÝnh l-¬ng cho chÞ Vò ThÞ Hoµn
phßng kÕ to¸n nh- sau:
( Th¸ng 11 cã 30 ngµy, trõ 04 ngµy chñ nhËt, c«ng
ty cßn lµm 26 ngµy ). C«ng ty quy ®Þnh bé phËn TC- HC
h-ëng l-¬ng thêi gian . ( b¶ng chÊm C«ng v¨n phßng )
+ Møc l-¬ng c¬ b¶n cña Vò ThÞ Hoµn lµ 540000®
+ Phô cÊp tr¸ch nhiÖm : 1700000®
+ Phô cÊp th©m niªn : 120000
+ Phô cÊp nhµ ë : 75000
+ Thêi gian lµm thªm : 30 tiÕng
VËy sè tiÒn lµm thªm cña Vò ThÞ Hoµn ®-îc tÝnh
nh- sau;
Sè
tiÒn
lµm
thªm
=
540000 x 3.2 x 30
x 150% = 373.846®
26 x 8
* c¸c kho¶n gi¶m trõ:
+ trõ t¹m øng ®Çu kú: 0
+ Trõ 5% BHXH ( l-¬ng c¬ b¶n x5% )
Kho¶n trõ 5% BHXH cña Vò ThÞ hoµn lµ:
5% x1.728.000 = 86.400®
+Trõ 1% BHYT cñ Vò ThÞ Hoµn lµ:
1% x1.728.000 = 17280®
+Trõ 1% BHTN cña vò ThÞ Hoµn:
+ ThuÕ thu nhËp c¸ nh©n: 0

+Trõ kh¸c : 0
Tæng sè tiÒn thùc lÜnh cöa Vò ThÞ Hoµn trong
th¸nh lµ:
1.728.000 + 1700.000 + 373.846 + 75000 + 120000 –
( 86400 + 17280 + 17280 ) = 3.875.886®
Çc sè liÖu nµy ®îc thÓ hiÖn trªn “ b¶ng thanh
to¸n l¬ng” th¸ng 11/ 2009 cña phßng TC-HC.
1.3.2.1.2. tiÒn l-¬ng cho bé phËn trùc tiÕp s¶n
xuÊt; ë bé phËn nay, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tÝnh
tiÒn l-¬ng theo s¶n phÈm:
* C¨n cø:
Dùa vµo khèi l-îng s¶n phÈm s¶n xuóat ®-îc thùc
tÕ vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm.
* Çch tÝnh:
- C«ng thøc:
TL theo
SP
=
KL c«ng
viÖc sp
hoµn theo
tiªu
chuÈn
x
§¬n gi¸
tiÒn
l-¬ng
theo s¶n
sp
Çch tÝnh l-¬ng s¶n phÈm cho ng-êi c«ng nh©n:
L-¬ng s¶n
cña 1CN
=
 ( §¬n
gi¸ SP
x
Sè l-îng
s¶n phÈm)
Cña 1 CN

Ta xem xÐt vÝ dô cô thÓ sau:
TÝnh tr¶ l-¬ng th¸ng 11 n¨m 2009 cho chÞ NguyÔn
thÞ Ch©m, c«ng nh©n tæ may 1, ph©n x-ëng II.
Trong th¸ng 11 n¨m 2009 chÞ Ch©m r¸p nèi ®-îc
1200 s¶n phÈm nh·n hiÖu RL-63255, ®¬n gi¸ 1150®/sp.
Do ®ã tiÒn l-¬ng theo s¶n phÈm sÏ lµ:
TiÒn l-¬ng theo s¶n phÈm = 1200 x1150 = 1380000®
- HiÖn t¹i c«ng ty ¸p dông møc l-¬ng kÕ ho¹ch cña
c«ng nh©n lµ 540000 ®/ th¸ng . Nh÷ng c«ng nh©n trong
th¸ng cã tiÒn l-¬ng lín h¬n møc tiÒn l-¬ng kÕ ho¹ch
sÏ ®-îc th-ëng 50% sè v-ît. Kho¶n nµy ®-îc x¸c ®Þnh
nh- sau:
TiÒn th-ëng v-ît møc = ( TiÒn l-¬ng s¶n phÈm -
Møc l-¬ng kÕ ho¹ch ) x 60%
TiÒn th-ëng v-ît møc = ( 1.380.000 -540.000 ) x
60% = 504.000®
- Trong th¸ng chÞ Ch©m xÕp lo¹i A:
- C¸c kho¶n gi¶m trõ :
+ Trõ 6% ( BHXH + BHYT): 6% L-¬ng c¬ b¶n
Kho¶n trÝch BHXH lµ: 6% x 810.000 = 48600®
+ Trõ t¹m øng ®Çu kú: 200.000®
Tæng tiÒn ®-îc lÜnh cuèi kú lµ:
1.380.000 + 504.000 + 200.000 – ( 48.600 +
200.000) = 1.603.400®
1.3.2.2. TÝnh b¶o hiÓm ph¶i tr¶ cho ng-êi lao
®éng :
a. c¨n cø tÝnh:

Dùa trªn çc quy ®Þnh chung cña nhµ n-íc, c«ng ty
x©y ®ùng ®-îc chÕ ®é quy ®Þnh BHXH tr¶ l-¬ng trong
tõng tr-êng hîp cô thÓ sau:
* tr-êng hîp nghØ ®Î, thai s¶n:
- VÒ thêi gian quy ®Þnh nghØ h-ëng BHXH:
+ §èi víi bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt ®-îc nghØ 5
th¸ng
+ §èi víi bé phËn phôc vô s¶n xuÊt ®-îc nghØ 4
th¸ng
+ Sinh con d-íi 60 ngµy tuæi bÞ chÕt ( kÓ c¶ thai
chÕt l-u ) ng-êi mÑ ®-îc nghØ 75 ngµy, sinh con tõ 60
ngµy tuæi trë lªn bÞ chÕt ( kÓ c¶ thai chÕt l-u)
ng-êi mÑ ®-îc nghØ 15 ngµy kÓ tõ ngµy con bÞ chÕt.
- VÒ tû lÖ BHXH ®-îc h-ëng:
Trong thêi gian nghØ BHXH ë trªn, ng-êi mÑ ®-îc
h-ëng 100% l-¬ng c¬ b¶n.
* Tr-êng hîp nghØ viÖc v× con èm hoÆc ãm ®au, tai
n¹n cã x¸c nhËn cña y tÕ:
- VÒ thêi gian ®-îc nghØ BHXH:
+ §èi víi bé phËn phôc vô s¶n xuÊt mµ cã thêi
gian ®ãng BHXH d-íi 15 n¨m ®-îc nghØ 30 ngµy / n¨m.
§ãng BHXH tõ 15- 30 n¨m ®-îc nghØ 40 ngµy / n¨m :
®ãng BHXH trªn 30 n¨m ®-îc nghØ 50 ngµy / n¨m.
+ §èi víi bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt th× ®-îc
nghØ thªm 10 ngµy so víi çc møc lµm viÖc cña bé phËn
phôc vô s¶n xuÊt.
+ NÕu trÞ bÖnh dµi ngµy víi çc bÖnh ®Æc biÖt
®-îc bé y tÕ ban hµnh th× thêi gian nghØ h-ëng BHXH

kh«ng qu¸ 180 ngµy ( kh«ng ph©n biÖt thêi gian ®èng
b¶o hiÓm ).
- vÒ tû lÖ h-ëng BHXH:
Trong thêi gian nghØ ch÷a bÖnh ®-îc h-ëng 75%
l-¬ng c¬ b¶n.
* Ph-¬ng Ph¸p
- C«ng thøc tÝnh:
BHXH
tr¶
thay
l-¬ng
=
L-¬ng
tèi
thiÓu
x
HÖ sè
l-¬ng
x
Sè
ngµy
nghØ
®-îc
h-ëng
BHXH
X
Tû lÖ
h-ëng
BHXHSè ngµy lµm viÖc
tr«ng th¸ng
Trong ®ã tû lÖ h-ëng BHXH do quy ®Þnh ë trªn, sè
ngµy nghØ c¨n cø vµo “ GiÊy chøng nhËn nghØ hëng
BHXH”.
Ta tiÐp tôc xem xÐt cho chÞ NguyÔn ThÞ Ch©m, c«ng
nh©n may tæ 1, PXI.

ChÞ Ch©m l-¬ng 1 ngµy lµ 38.461® ChÞ NguyÔn ThÞ
Ch©m nghØ èm 05 ngµy cã giÊy kh¸m ch÷a bÖnh cña bÖnh
viªn 19/8.
C¨n cø vµo chÕ ®é th× BHXH sÏ tr¶ thay l-¬ng cho
chÞ Ch©m lµ:
BHXHtr¶
thay
l-¬ng
cho chÞ
Ch©m
=
540000 x 1.86
X 5 x 75% = .357179®
21
Sè liÖu nµy sÏ ®-îc ph¶n ¸nh vµo b¶ng thanh to¸n
BHXH th¸ng 11/ 2009 cña tæmay sè 1, PX I.
( MÆt tr-íc )
Tªn së y tÕ : BÖnh viÖn 19/ 8 MÉu
sè:C66a – HD
GiÊy chøng nhËn nghØ h-ëng bhxh
Hä vµ tªn: NguyÔn ThÞ Ch©m
§¬n vÞ c«ng t¸c: C«ng ty THNN §T & TM Nguyªn
Ph-¬ng
Lý do nghØ viÖc: NghØ èm
Sè ngµy nghØ: 05
( tõ ngµy 16/ 02 ®Õn ngµy 20/ 02 n¨m 2009
X¸c nhËn cña phô tr¸ch ®¬n vÞ Y
b¸c sü

Sè ngµy thùc nghØ: 05 ngµy. (ký vµ
®ãng dÊu)
( ký, ghi râ hä vµ tªn vµ ®ãng dÊu)
( MÆt sau)
PhÇn ®¬n vÞ sö dông
Ghi sè sæ BHXH:………
PhÇn c¬ quan BHXH
duyÖt
1. sè ngµy thùc nghØ h-ëng
BHXH: 05 ngµy
2. luü kÐ ngµy nghØ cïng chÕ
®é : 05 ngµy
…………………….. ngµy
3. L-¬ng th¸ng ®èng BHXH:
1000000 ®ång
……………………...®ång
4. L-¬ng b×nh qu©n ngµy:
38.461 ®ång
…………………….. ®ång
5. Tû lÖ % h-ëng BHXH:75% ………………………%
6. Sè tiÒn h-ëng BHXH: 144.230
®ång
……………………...®ång
Ngµy ….th¸ng…n¨m 200.. Ngµy…. th¸ng …
n¨m 200..
Phô tr¸ch BHXH cña ®¬n vÞ c¸n bé
c¬ quan BHXH
( ký, ghi râ hä tªn) (
ký, ghi râ hä tªn)
2.4. kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l-¬ng vµ c¸c kho¶n
trÝch theo tiÒn l-¬ng.

2.4.1. Çc tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông trong c«ng
t¸c kÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-¬ng
cña doanh nghiÖp.
* Tk sö dông:
§Ó thuËn lîi cho viÖc theo dâi vµ ghi chÐp,kÕ to¸n
cña c«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn ph-¬ng ®· x©y dung mét
hÖ thèng çc TK cÊp 1 vµ tµi kho¶n con ®Ó ph¸n ¸nh
t×nh h×nh tiÒn l-¬ng cña c«ng ty.
* TK 334-Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. Çc TK chi tiÕt
TK 3382 - Kinh phÝ c«ng ®oµn
TK 3383 - BHXH
TK 3384 - TrÝch nép kinh phÝ c«ng ®oµn
TK 3385 - BHTN
TK 3388 - Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
KÕ to¸n dùa vµo çc chøng tõ ban ®Çu vÒ lao ®éng nh-
: B¶ng chÊm c«ng,b¶n tÝnh trî cÊp, phô cÊp, phiÕu x¸ nhËn
thêi gian lao ®éng, b¶ng kª nhËp kho, chÕ ®é tiÒn l-¬ng
theo quy ®Þnh…
T¹i c«ng ty TNHH §T & TM Nguyªn Ph-¬ng quy ®Þnh vÒ
kho¶n phô cÊp tr¸ch nhiÖm nh- sau:
+ Chñ tÞch H§QT ®-îc h-ëng 30%(Møc l-¬ng b×nh qu©n +
Møc th-ëng b×nh qu©n)
+ Ban kiÓm so¸t:19 % (Møc l-¬ng b×nh qu©n + Møc th-ëng
b×nh qu©n)
+ Uû viªn H§QT:24 %(Møc l-¬ng b×nh qu©n + Møc th-ëng
b×nh qu©n)
+ Thñ quü:30 000®
- Çch lËp:
C¨n cø vµo chøng tõ ban ®Çu kÓ trªn, kÕ to¸n tiÕn hµnh
tÝnh l-¬ng ph¶i tr¶ cho ng-êi lao ®éng, sau ®ã sÏ ph¶n ¸nh
çc sè liÖu tÝnh ®-îc trªn b¶ng thanh to¸n l-¬ng. B¶ng

thanh to¸n l-¬ng ®-îc lËp ra hµng th¸ng cho tõng bé
phËn(phßng, ban, tæ) t-¬ng øng víi b¶n chÊm c«ng.
* Quy tr×nh h¹ch to¸n:
KÕ to¸n tiÒn l-¬ng ë c«ng ty TNHH §T & TM Nguyªn
Ph-¬ng ®-îc tu©n thñ theo mét quy tr×nh chÆt chÏ vµ hîp
lý:
S¬ ®å tr×nh tù kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l-¬ng vµ cac
kho¶n trÝch theo l-¬ng cña c«ng ty TNHH §T & TM Nguyªn
Ph-¬ng:
Ta cã thÓ kh¸i qu¸t chu tr×nh thùc hiÖn tiÒn l-¬ng nh-
sau :
S¬ ®å sè 13. S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n tiÒn
l-¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-¬ng ë c«ng ty TNHH §TTM
Nguyªn Ph-¬ng :
,
Chó gi¶i: Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi kú
KiÓm tra, ®èi chiÕu
B¶ng thanh to¸n
l-¬ng B¶ng thanh
to¸n BHXH
Chøng tõ
liªn quan
®Õn TK
334,338
Sæ chi tiÕt Tk
383,3384,3382,
3385
Sæ çi TK
334,338
B¸o ço tµi
chÝnh

*. C¨n cø vµo çc chøng tõ ban ®Çu vÒ lao ®éng
nh: b¶ng chÊm c«ng...kÕ to¸n lËp “b¶ng thanh to¸n l¬ng”
*. sau ®ã kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp “B¶ng tæng hîp
thanh to¸n l¬ng”
*TiÕp ®ã, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng “B¶ng ph©n
bæ tiÒn l¬ng”
Çc sè liÖu nµy sÏ ®-îc kÕ to¸n vµo çc sæ liªn quan.
* C¨n cø vµo çc phiÕu “PhiÕu nghØ hëng BHXH”
kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo b¶ng “B¶ng thanh to¸n BHXH”
* C¨n cø vµo çc “B¶ng thanh to¸n BHXH” kÕ to¸n
lËp “B¶ng tæng hîp thanh to¸n BHXH”
Çc sè liÖu nµy sau ®ã sÏ ®-îc kÕ to¸n vµo çc sæ
liªn quan
*Thanh to¸n tiÒn l-¬ng :
C«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn Ph-¬ng tiÕn hµnh tr¶ l-¬ng
2 lÇn trong th¸ng. Thêi ®iÓm tr¶ l-¬ng lµ vµo ngµy 20
hµng th¸ng vµ ngµy 05 th¸ng sau.
KÕ to¸n tiÕn hµnh h¹ch to¸n l-¬ng:
- C¨n cø vµo phiÕu chi tiÒn mÆt sè 123 ngµy 20/01/2009
vÒ viÖc chi t¹m øng l-¬ng kú I th¸ng 1/2009 cho çn bé
CNV lao ®éng trong c«ng ty, sè tiÒn lµ 100.150.000®.

C«ng ty TNHH §TTM Nguyªn Ph-¬ng MÉu sè:
02-TT
(Ban hµnh theo Q§ sè:15/Q§-BTC
ngµy 20/03/2006 cña Bé tr-ëng BTC)
PhiÕu chi
Ngµy 20 th¸ng 1 n¨m 2009
QuyÓn sè:
Sè:
Nî: TK 334
Cã: TK 111
Hä, tªn ng-êi nhËn tiÒn: NguyÔn V¨n ThiÖp
§Þa chØ: Bé phËn kÕ to¸n
Lý do chi: Chi t¹m øng l-¬ng kú I cho CBCNV c«ng ty
Sè tiÒn: 100.150.000®ång ( B»ng ch÷: Mét tr¨m triÖu
mét tr¨m n¨m m-¬i ngh×n ®ång ch½n).
KÌm theo.................. Chøng tõ gèc
Gi¸m ®èc KÕ to¸n Ng-êi lËp
Thñ quü Ng-êi nhËn
tr-ëng phiÕu
tiÒn
(ký,hä tªn (ký, hä tªn ) (ký, hä tªn) (ký, hä
tªn) (ký, hä tªn)
®ãng dÊu)

TiÕp ®ã kÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ:
BiÓu ®å 14
Chøng tõ ghi sæ
Sè 30
§¬n vÞ
tÝnh: (®ång)
TrÝch yÕu §KKT Sè tiÒn
Nî Cã Nî Cã
Chi t¹m øng l-¬ng kú I
th¸ng 2 cho CBCNV
trong c«ng ty
334
111
100 150
000
100150
000
Céng
100 150
000
100150
000
- C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp tiÒn l-¬ng th¸ng 1/2009, sè
tiÒn l-¬ng ph¶I tr¶ toµn c«ng ty lµ 1.282.107.317.®.
KÕ to¸n v¸o chøng tõ ghi sæ
BiÓu ®å sè 13
Chøng tõ ghi sæ
Sè 31
§¬n vÞ
tÝnh: (®ång)
Nî Cã Nî Cã
TiÒn l-¬ng ph¶i
tr¶ cho CBCNV
th¸ng 11
622 836.684.702
627 239.817.390
642 182.149.010

334
1.282.107.3
17
Céng
1.282.107.3
17
1.282.107.3
17
- C¨n cø vµo b¶ng tÝnh BHXH, BHYT, KPC§ th¸ng 1/2009,
tÝnh vµo CPSXKD (phÇn 19%) , kÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ:
BiÓu ®å sè 14
Chøng tõ ghi sæ
Sè 31
Ngµy31 th¸ng 1 n¨m 2009
§¬n vÞ
tÝnh: (®ång)
Nî Cã Nî Cã
BHXH, BHYT, KPC§
th¸ng 11 tÝnh vµo
CPXSKD (20%)
622 158.970.0
93
627 34.647.26
4
642 22.907.20
6
338
216.524.5
63
Céng
216.524.5
63
216.524.5
63
- C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp tiÒn l-¬ng thanh to¸n th¸ng
1/2009 vÒ viÖc khÊu trõ 6% BHXH, BHYT,Sè tiÒn lµ
79.772.206®. KÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ:
BiÓu ®å sè 15

Chøng tõ ghi sæ
Sè 33
(§ång)
TrÝch yÕu
§KKT Sè tiÒn
Nî Cã Nî Cã
KhÊu trõ 6% BHXH,
BHYT,
334
338
79.772.2
06
79.772.2
06
Céng
79.772.2
06
79.772.2
06
- C¨n cø vµo phiÕu chi sè 198 ngµy 05/2/2009 vÒ viÖc
chi l-¬ng kú II th¸ng 1/2009 cho CBCNV sè tiÒn lµ:
C«ng ty TNHH §TTM Nguyªn Ph-¬ng
MÉu sè: 02-TT
(Ban hµnh theo Q§ 15/Q§-BTC
Ngµy 20/03/2009 cña Bé tr-ëng BTC)
QuyÓn sè: 01
Sè:..........198
Nî: TK 334
Cã: TK 111
PhiÕu chi
Hä, tªn ng-êi nhËn tiÒn: NguyÔn V¨n ThiÖp
§Þa chØ: C«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn Ph-¬ng.

lý do chi: Chi l-¬ng kú II cho CBCNV c«ng ty
Sè tiÒn: 930.825.382®ång ( B»ng ch÷: ChÝn tr¨m ba m-¬i
triÖu t¸m tr¨m hai l¨m ngh×n ba tr¨m t¸m hai ®ång ch½n)
KÌm theo.................. Chøng tõ gèc
Thñ tr-ëng ®¬n vÞ KÕ
to¸n tr-ëng Ng-êi lËp phiÕu
(ký.hä tªn)
(ký, hä tªn ) (ký, hä tªn)
TiÕp ®ã kÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ:
BiÓu ®å sè 17
Chøng tõ ghi sæ
Sè 35
Ngµy 05 th¸ng 2n¨m 2009
TrÝch yÕu
§KKT Sè tiÒn
Nî Cã Nî Cã
Chi l-¬ng kú II cho
CBCNV
334
111
930.825.
382
930.825.38
2
Céng
930.825.
382
930.825.38
2
* Nép c¸c kho¶n BHXH, KPC§, BHYT:

- C¨n cø vµo uû nhiÖm chi sè 48 ngµy 31 th¸ng 1n¨m
2009 vÒ viÖc nép BHXH, BHYT, KPC§ cho c¬ quan BHXH cÊp
trªn sè tiÒn lµ: 68.376.167 ®. KÕ to¸n vµo chøng tõ ghi
sæ:
BiÓu ®å sè 18
Chøng tõ ghi sæ
Sè 35
Ngµy 31 th¸ng 1
n¨m 2009
§¬n vÞ
tÝnh: (®ång)
TrÝch yÕu
§KKT Sè tiÒn
Nî Cã Nî Cã
Nép BHXH, BHYT, BHTN
cho c¬ quan BHXH cÊp
trªn.
3383 56.980.147
3384 11.396.029
112
68.376.1
76
Céng
68.376.176
68.376.1
76
- C¨n cø vµo uû nhiÖm chi sè 49 ngµy 31/1/2009 vÒ viÖc
nép 1% KPC§ cho c«ng ®oµn nghµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi sè
tiÒn lµ:11.396.029 ®. KÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ:
BiÓu ®å sè 19
Chøng tõ ghi sæ
Sè 37

§¬n vÞ
tÝnh: (®ång)
TrÝch yÕu
§KKT Sè tiÒn
Nî Cã Nî Cã
Nép 1% KPC§ cho c«ng
®oµn ngµnh CN Hµ Néi
3382
111
11.396.0
29
11.396.0
29
Céng
11.396.0
29
11.396.0
29
- Tõ chøng tõ ghi sæ trªn, kÕ to¸n vµo Sæ ®¨ng ký
chøng tõ ghi sæ:
BiÓu ®å sè 20
TrÝch sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
N¨m 2008
CTGS Sè TiÒn
Sè hiÖu Ngµy
30 31/1 10.150.000
31 31/1 1282.107.317
32 31/1 216.524.563
33 31/1 79.772.206
34 31/1 930.825.382
35 31/1 68.376.176
36 31/1 11.396.029
§ång thêi kÕ to¸n vµo sæ c¸i, sæ chi tiÕt c¸c tµi
kho¶n liªn quan:

BiÓu ®å sè 21
Sæ chi tiÕt
TK 3382
N¨m 2009
CTGS DiÔn gi¶i TK§¦ Sè tiÒn
S
è
Ngµ
y
Nî Cã
Sè d- ®Çu
th¸ng 0
TrÝch KPC§
th¸ng 11
622,
627, 642
216.524.5
63
4
8
30/
11
Nép 1% KPC§ 112
68376176
Céng PS
68376176
216.524.5
63
D- cuèi th¸ng
2 284900739
BiÓu ®å sè 22
Sæ chi tiÕt
TK 3383

N¨m 2009
Sè Ngµy Nî Cã
Sè d ®Çu th¸ng 0
TrÝch BHXH th¸ng 2 622, 627,
642
216.524.
563
30/1
1
KhÊu trõ 5% BHXH 334
56980147
48 30/1
1
Nép BHXH cho c¬
quan BHXH
112
68376176
Céng PS
68376176
22792059
2
D- cuèi th¸ng 2 29629676
8
BiÓu ®å sè 23
Sæ chi tiÕt
TK 3384
N¨m 2009
Sè Ngµy Nî Cã
Sè d ®Çu th¸ng 0
TrÝch BHYT th¸ng 2 622, 627,
642
216.524.
563
30/1 KhÊu trõ 1% BHYT 334 11396029

1
30/1
1
Nép BHYT cho c¬
quan BHXH
112
68376176
Céng PS
68376176
22792059
2
D- cuèi th¸ng 2 29629676
8
Çc sæ çi TK 334, TK 338:
BiÓu ®å sè 24
Sæ çi
TK 334 – Ph¶i tr¶ CNV
N¨m 2009
CTGS
DiÔn gi¶i TK§¦
Sè tiÒn (®)
S
è
Ngµy Nî Cã
D- ®Çu th¸ng 2 0
3 31/1 Chi t¹m øng 111 100 150

0 l-¬ng kú I
th¸ng 1
000
3
1
31/1
TiÒn l-¬ng
ph¶i tr¶ CNV
622,
627,
642
1282107317
3
3
31/1
KhÊu trõ 7%
BHXH, BHYT
338 79772206
3
4
31/1
Chi l-¬ng kú
II th¸ng 2 cho
CBCNV
111 930825382
Céng PS 1110747588 1282107317
D- cuèi th¸ng 2392854905
BiÓu ®å sè 25
Sæ c¸i
TK 338 – Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
N¨m 2009

CTGS
DiÔn gi¶i TK§¦
Sè tiÒn (®)
S
è
Ngµy Nî Cã
D- ®Çu th¸ng 2 0
3
2
30/1
1
BHXH, BHYT, BHTN,
KPC§ th¸ng 2
622,
627, 642
21652456
3
3
3
30/1
1
KhÊu trõ 7% BHXH,
BHYT, BHTN
334 79772206
3
6
30/1
1
Nép BHXH, BHYT,
BHTN cho c¬ quan
BHXH
112 68376176
3
7
30/1
1
Nép 1% KPC§ cho
nghµnh CNTP
111 11396029
Céng PS 79772205
29629676
9
D- cuèi th¸ng
37606897
4
Ch-¬ng III
Mét sè ý kiÕn
nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l-¬ng
vµ c¸c kho¶n trÝch theo l-¬ng ë c«ng ty

TNHH §T&TM NGUY£N PH¦¥NG
3.1. NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn
l-¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-¬ng cña c«ng ty TNHH
§T & TM Nguyªn Ph-¬ng.
3.1.1. NhËn xÕt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng
ty.
Bé phËn kÕ to¸n lµ mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu
®-îc trong c«ng ty, doanh nghiÖp, xÝ nghiÖp lµ ®éi
ngñ trÎ cã tÝnh tÝch cùc vµ c«ng t¸c qu¶n lý kinh
doanh cña c«ng ty t¹o ®-îc lßng tin cho çn bé c«ng
nh©n còng nh- lao ®éng trong toµn c«ng ty. Nãi chung
hÖ thèng sæ s¸ch cña c«ng ty t-¬ng ®èi hoµn chØnh, vÒ
tiÒn l-¬ng kÕ to¸n sö dông h×nh thøc tr¶ l-¬ng rÊt
phï hîp cho çn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Æc
biÖt ë phßng kÕ to¸n cña c«ng ty bé m¸y kÕ to¸n ®-îc
bè trÝ khoa häc, hîp lý vµ ®-îc ph©n c«ng theo tõng
thµnh phÇn cô thÓ râ rµng ®éi ngñ çn bé ®Òu cè tr×nh
®é, cã n¨ng lùc ®iÒu hµnh trong c«ng ty.
3.12.¦u, nh-îc ®iÓm:
* ¦u ®iÓm:
§Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh lµ gia c«ng nhiÒu
m· hµng, mçi m· hµng l¹i cã nhiÒu chi tiÕt s¶n xuÊt
kh¸c nhau nªn viÖc tËp hîp, tæ chøc tÝnh to¸n tiÒn
l-¬ng cho bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ t-¬ng ®èi
phøc t¹p. Tuy nhiªn, b»ng kinh nghiÖm, çn bé CNV ë
c«ng ty ®· t×m ra nhiÒu gi¶i ph¸p thÝch hîp:

- VÒ tæ chøc c«ng t¸c tiÒn l-¬ng:
+ C«ng ty tæ chøc ®-îc bé m¸y kÕ to¸n gän nhÑ, phï
hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty. Phô tr¸ch m¶ng
kÕ to¸n tiÒn l-¬ng ®· lµm l©u n¨m, cã kinh nghiÖm,
çch lµm viÖc khoa häc hîp lý gãp phÇn lµm nªn thµnh
c«ng cho c«ng ty.
+ C«ng ty x©y dùng ®-îc mét hÖ thèng sæ s¸ch tiÒn
l-¬ng ®Çy ®ñ,chøng tõ lu©n chuyÓn hîp lý, ®óng quy
®Þnh cña Bé tµi chÝnh; t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho
h¹ch to¸n tiÒn l-¬ng kÞp thêi, phï hîp.
+ViÖc tæ chøc tÝnh l-¬ng ®-îc triÓn khai ngay tõ
çc tæ s¶n xuÊt. C«ng nh©n tiÕn hµnh kª tõng chi tiÕt
s¶n phÈm m×nh lµm ®-îc theo tõng m· hµng vµo b¶ng kª
n¨ng suÊt. Tæ tr-ëng tiÕn hµnh kiÓm tra vµ göi lªn
phßng kÕ to¸n hµng ngµy. Víi çch lµm thèng nhÊt nh-
vËy nªn rÊt thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra, theo dâi vµ
®iÒu chØnh kÞp thêi,tr¸nh ®-îc nh÷ng sai sãt kh«ng
®¸ng cã.
+ C«ng ty sö dông m¹ng vi tÝnh néi bé, rÊt thuËn
tiÖn cho qu¶n lý, chia sÎ gi¶m t¶i c«ng viÖc, gi¶m
thêi gian tÝnh to¸n,cã thÓ dÔ dµng kiÓm tra vµo bÊt
kú thêi ®iÓm nµo _dÔ dµng b¶o qu¶n; ®ång thêi çc
th«ng tin kÕ to¸n ®-îc b¶o mËt tèt h¬n.
- VÒ h×nh thøc tr¶ l-¬ng:
+ C«ng ty ®· kÕt hîp rÊt tèt hai h×nh thøc tr¶
l-¬ng c¬ b¶n lµ: tr¶ l-¬ng theo thêi gian vµ tr¶
l-¬ng theo s¶n phÈm; Do vËy ®· ph¸t huy t¸c dông_®«ng
thêi gi¶m thiÓu h¹nchÕ cña hai h×nh thøc tr¶ l-¬ng
nµy.

Trªn thùc tÕ, c«ng ty tr¶ l-¬ng lµm hai ®ît: mïng
05 vµ 20 hµng th¸ng. §iÒu nµy còng cã mÆt tÝch cùc:
CNV nhê vËy mµ cã kh¶ n¨ng chi tr¶ nh÷ng viÖc riªng
cÇn thiÕt vµo bÊt cø thêi ®iÓm nµo trong th¸ng; Cßn
c«ng ty gi¶m bít ¸p lùc chi tr¶ ®ét ngét tiÒn mÆt,
tËp trung ®-¬c phÇn nµo nguån lùc tµi chÝnh vµo kinh
doanh.
+ C«ng ty ®· rÊt thµnh c«ng trong viÖc sö dông çc
møc th-ëng, tÊt c¶ mäi bé phËn nÕu cè g¾ng ®Òu ®-îc
møc th-ëng t-¬ng xøng vµ phï hîp. ViÖc nµy cã t¸c
dông lín khuyÕn khÝch ng-êi lao ®éng h¨ng say lµm
viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt; ®em l¹i hiÖu qu¶ cho c«ng
ty.
NÕu ®øng ë gãc ®é qu¶n trÞ, kÕ to¸n tiÒn l-¬ng ®·
rÊt thµnh c«ng trong viÖc sö dông mét nguån lùc bÞ
h¹n chÕ (quü l-¬ng ) ®Ó biÕn thµnh ®ßn bÈy kinh t,
®em l¹i hiÖu qu¶ cao cho c«ng ty.
§©y lµ t- duy qu¶n lý tiªn tiÕn, rÊt phï hîp víi
®iÒu kiÖn hiÖn na.
- VÒ viÖc thùc hiÖn chi tr¶ tiÒn l-¬ng
C«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn Ph-¬ng lu«n tiÕn hµnh
chi tr¶ ®óng, ®ñ, kÞp thêi çc kho¶n l-¬ng vµ çc
kho¶n trÝch theo l-¬n. Ng-êi lao ®éng an t©m s¶n xuÊt
n©ng cao n¨ng suÊt chÊt l-îng.
* Nh-îc ®iÓm:
- Tuy h×nh thøc tr¶ l-¬ng lµm hai ®ît cã mÆt tÝch
cùc nh-ng b¶n th©n h×nh thøc nµy còng cßn tån mÆt
tr¸i, g©y cho ngêi nhËn l¬ng c¶m thÊy “Ýt” h¬n

thùc tÕ. G©y t©m lý kh«ng tèt khi ng-êi c«ng nh©n
so s¸nh møc l-¬ng víi çc lÜnh vùc kh¸c.
- L-¬ng thùc tÕ cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt
lµ kh«ng cao so víi t×nh h×nh thùc tÕ. §Ó gi¶i
quyÕt tèt ®iÒu nµy cÇn cã mét lo¹t nh÷ng quyÕt
®Þnh qu¶n trÞ thÝch hîp, trong ®ã viÖc x©y dùng
l¹i hÖ sè quy ®æi s¶n phÈm cao h¬n lµ mét vÝ dô.
- CÇn chó träng tíi ®µo t¹o ®éi ngò lao ®éng h¬n
n÷a, ®Æc biÖt lµ çc líp n©ng cao tay nghÒ cho çc
c«ng nh©n ®ang hîp ®ång dµi h¹n víi c«ng ty. §ång
thêi nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó khuyÕn khÝch ng-êi
lao ®éng h¨ng say, nhiÖt t×nh s¸ng t¹o, g¾n bã víi
c«ng ty. VÝ dô nh-: tæ chøc th-ëng s¸ng kiÕn, ®iÒu
chØnh t¨ng møc l-¬ng cho ng-êi cã tay nghÒ cao vµ
®· g¾n bã l©u dµi víi c«ng ty –TÊt nhiªn møc t¨ng
l-¬ng ph¶i thÊp h¬n møc t¨ng n¨ng suÊt do sù thay
®æi ®ã ®em l¹i; nh- vËy c«ng ty míi ®¹t hiÖ qu¶ vÒ
mÆt qu¶n trÞ.
- Tuy ¸p dông m¸y vi tÝnh vµo tÝnh to¸n l-¬ng, ®·
h¹n chÕ ®-îc nhiÒu khèi l-îng tÝnh to¸n nh-ng møc
®é ¸p dông cho kÕ to¸n tiÒn l-¬ng vÉn ch-a cao,
ch-a cã mét phÇn mÒm kÕ to¸n tiÒn l-¬ng thÝch hîp
cho c«ng ty.
3.2. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn
l-¬ng ë c«ng ty TNHH §T&TM Nguyªn Ph-¬ng
Theo nh- em ®-îc biÕt c«ng ty cã nhiÒu phßng ban
nªn viÖc tr¶ l-¬ng sÏ diÔn ra tõng ®ît kh¸c nhau ®Ó

tr¸nh ®-îc sù nhÇm lÉn c«ng ty nªn më nhiÒu sæ 334
cho tiÖn viÖc theo dâi. Vd
Sæ çi TK 3341: Tr¶ l-¬ng cho bé phËn v¨n phßng
Sæ çi TK 3342: Tr¶ l-¬ng phßng xuÊt nhËp khÈu
Sæ çi TK 3343: Tr¶ l-¬ng cho phßng thiÕt kÕ
Sæ çi TK 3344:Tr¶ l-¬ng phßng hµnh chÝnh
Sæ çi TK 3345:Tr¶ l-¬ng cho phßng kinh doanh
Doanh nghiÖp cÇn s- dông sæ nhËt ký chung
* TiÒn l-¬ng mét mÆt lµ kho¶n thï lao cña ng-êi
lao ®éng; mÆt kh¸c nã còng t¹o nªn mét kho¶n chi phÝ
lín cho c«ng ty. Do ®ã viÖc tÝnh ®óng, ®ñ, hîp lý lµ
viÖc lµm hÕt søc quan träng. Tuy nhiªn viÖc tÝnh

l-¬ng cho c«ng ty may gia c«ng hµng xuÊt khÈu lµ
kh«ng dÔ dµng, Nh-ng ë c«ng ty vÉn sö dông ph-¬ng
ph¸p tÝnh thñ c«ng; viÖc nµy tèn kh¸ nhiÒu thêi gian
vµ søc lùc cho çn bé kÕ to¸n _C«ng ty nªn bá ra mét
kho¶n chi phÝ ®Ó l¾p ®Æt ®-îc phÇn mÒm thËt phï hîp.
PhÇn mÒm nµy tr-íc hÕt ph¶i lµ phÇn mÒm d¹ng më, dÔ
dµng thiÕt kÕ thªm theo ý cña çn bé kÕ to¸n; cho phï
hîp víi t×nh h×nh tÝnh l-¬ng thùc tÕ ë c«ng ty.
* Con ng-êi lu«n lµ nh©n tè ®éng nhÊt, çch m¹ng
nhÊt. V× vËy viÖc ®µo t¹o ®éi ngò lao ®éng kÕ cËn cã
tay nghÒ ph¶i ®-îc chó ý quan t©m hµng ®Çu.
+ Çc çn bé kÕ to¸n ph¶i th-êng xuyªn n©ng cao
häc hái tiÕp thu nh÷ng quan niÖm qu¶n lý tiªn tiÕn vÒ
kÕ to¸n nãi chung vµ vÒ m¶ng tiÒn l-¬ng nãi riªng. §Ó
cã thÓ tiÕp thu, thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n trªn m¸y;
§ång thêi cã ®-îc nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®Ó n©ng
cao ®êi sèng vËt chÊt,tinh thÇn cho CNV.
+ Liªn tôc n©ng cao tay nghÒ ®éi ngò lao ®éng s¶n
xuÊt trùc tiÕp hiÖn cã th«ng qua nhiÒu h×nh thøc nh-:
båi d-ìng, ®µo t¹o, tæ chøc çc cuéc thi tay nghÒ
gi÷a çc tæ...
- Kh«ng thÓ xem nhÑ viÖc ®µo t¹o líp lao ®«ng kÕ
cËn, tæ chøc çc líp häc nghÒ liªn tôc; tr¸nh t×nh
tr¹ng thiÕu lao ®éng trong nh÷ng mïa cao ®iÓm.
- Gi÷a çn bé kÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ CNV nªn cã
nh÷ng cuéc gÆp trùc tiÕp, nghe b¸o ço vµ nguyÖn väng
cña CNV ®Ó x©y dùng ph-¬ng ph¸p tÝnh l-¬ng cho phï
hîp víi tõng thêi kú.

Trªn ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p, ®Ò xuÊt nh»m hoµn
thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ c¸c
kho¶n trÝch theo l-¬ng. Lµ nh÷ng suy nghÜ cña ng-êi
s¾p rêi ghÕ nhµ tr-êng, nªn kh«ng thÓ kh«ng cã nh÷ng
sai sãt, em m¹nh d¹n ®ãng gãp vµi ý kiÕn víi mong
muèn trong t-¬ng lai, bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty sÏ
ngµy cµng hoµn thiÖn, gãp phÇn vµo sù tiÕn bé cña
c«ng ty.

KÕt luËn
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng n-íc ta
hiÖn nay, gi¶i quyÕt vÊn ®Ò tiÒn l-¬ng kh«ng cßn lµ
mèi quan t©m duy nhÊt cña ng-êi lao ®éng vµ doanh
nghiÖp, mµ cßn lµ mèi quan t©m cña çc thµnh phÇn
kinh tÕ kh¸c.
Gi¶i quyÕt hµi hoµ lîi Ých gi÷a ng-êi lao ®éng vµ
c«ng ty mét mÆt khuyÕn khÝch ng-êi lao ®éng h¨ng say
s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l-¬ng s¶n phÈm ; mÆt kh¸c lµ
®ßn bÈy m¹nh mÏ thóc ®Èy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®i lªn
cña doanh nghiÖp.
NhËn thøc ®-îc tÇm quan träng ®ã, mçi c«ng ty x©y
dùng cho m×nh mét h×nh thøc tr¶ l-¬ng cho phï
hîp.Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay, c«ng ty
nµo lµm tèt ®iÒu nµy sÏ tån t¹i, ph¸t triÓn vµ ng-îc
l¹i.
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty TNHH §T&TM
Nguyªn Ph-¬ng, thêi gian thùc tËp t-¬ng ®èi ng¾n,
kinh nghiªm thùc tÕ còng nh- kinh nghiÖm b¶n th©n cßn
h¹n chÕ nªn em ch-a cã ®-îc çi nh×n tæng qu¸t, ch-a
thÓ n¾m b¾t hÕt tÊt c¶ çc vÊn ®Ò trong c«ng t¸c tiÒn
l-¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-¬ng cña c«ng ty. Víi

mong muèn ®-îc hoµn chØnh h¬n nh÷ng kiÕn thøc cña
m×nh, em mong ®-îc sù chØ b¶o, gióp ®ì,söa ch÷a cña
c« gi¸o h-íng dÉn vµ çc thÇy c« gi¸o kh¸c, cung çc
c« chó trong c«ng ty.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Thµy gi¸o h-íng dÉn
vµ sù tËn t×nh gióp ®ì cña Ban l·nh ®¹o cïng çc c«,
chó phßng KÕ to¸n _Tµi vô cña c«ng ty TNHH §T&TM
Nguyªn Ph-¬ng ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em
hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Hµ Néi ngµy 3 th¸ng 4 n¨m
2009
Sinh viªn
Lª ThÞ TuyÕt

Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
Cao đẳng công nghệ Thành Đô Lê Thị Tuyết – TCKT1 –K4
Tµi liÖu tham kh¶o
1.Gi¸o tr×nh KÕ to¸n Tµi chÝnh - Häc viÖn Tµi chÝnh
2.Gi¸o tr×nh KÕ to¸n Tµi chÝnh - Häc viÖn Tµi chÝnh
3.Quy chÕ vÒ tiÒn l-¬ng
4.C¸c tµi liÖu thu thËp ®-îc t¹i c«ng ty TNHH §T&TM
Nguyªn Ph-¬ng

NhËn xÐt cña gi¸o viªn h-íng dÉn
Hä vµ tªn sinh viªn: ……………………………….Líp: TCKT1_K4 : ...
§Þa ®iÓm thùc tËp …………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………….
1. TiÕn ®é vµ th¸i ®é thùc tËp cña sinh viªn:
- Møc ®é liªn hÖ víi gi¸o viªn: ……………………………………………………
- Thêi gian thùc tËp vµ quan hÖ víi c¬ së:…………………………………………
- TiÕn ®é thùc hiÖn: ……………………………………………………………….
2. Néi dung b¸o ço:
- Thùc hiÖn çc néi dung thùc tËp: ……………………………………………….
- Thu thËp vµ xö lý çc sè liÖu thùc tËp:
………………………………………......
- Kh¶ n¨ng hiÓu biÕt vÒ thùc tÕ vµ lý thuyÕt:
……………………………………..
3. H×nh thøc tr×nh bµy: ……………………………………………………………
……………………………………………………………………………………..
4. Mét sè ý kiÕn kh¸c: ……………………………………………………………
…………………………………………………………………………………….
5. §¸nh gi¸ cña gi¸o viªn híng dÉn:…………………………………………….
- ChÊt l-îng b¸o ço: ……………………………………………………..
Hµ Néi, ngµy …th¸ng…n¨m 2009
Gi¸o viªn h-íng dÉn

Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty thương mại Nguyên phương - Gửi miễn phí qua zalo=> 0909232620

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (19)

Similar to Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty thương mại Nguyên phương - Gửi miễn phí qua zalo=> 0909232620

Similar to Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty thương mại Nguyên phương - Gửi miễn phí qua zalo=> 0909232620 (20)

More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620

More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (19)

Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty thương mại Nguyên phương - Gửi miễn phí qua zalo=> 0909232620