2. 2
Agenda
+ Hvad er effektivitet ?
+ Effektivitets systemer
+ Planlægning
+ Outlook og e-mail
3. 3
Om Q-Leap
Q-leap betyder kvantespring.
Vi skaber kvantespring for
mennesker og organisationer.
Etableret i 2002
• Strategi og Eksekvering
• Leder-og medarbejderudvikling
• Teamudvikling
4. 4
Tonny
Maak
International akkrediteret coach (ACC)
HD i Organisation og Ledelse
Certificeret i Extended DISC person analyse
Certificeret i 7 Gode Vaner og Focus for
Outlook
NLP Master
Over 20 års erhvervserfaring fra danske og
Internationale virksomheder
7. En vej til 7
effektivitet
+ Oprydning Oprydning
+ Organisering Organisering
+ Opsamling Opsamling
+ Operation Operation
8. Oprydning
8
Oprydningsprogram
Opsummering
Du har mere naturlig energi når dine omgivelser, dit helbred og følelsesmæssige balance, penge og relationer alle er på
et højt niveau.
Oprydning Oprydningsprogrammet består af 100 ting som, når de er udført, giver dig den vitalitet og styrke du ønsker.
Programmet kan gennemføres på mindre end et år
Skab ro i dig selv Instruktioner
Der er 4 trin der skal udføres i oprydningsprogrammet.
Skab ro i dine omgivelser
(Privat og arbejdsmæssigt) Trin 1: Besvar hvert spørgsmål
Hvis det er sandt, sæt et kryds i boksen. Vær streng. Vær en hård censor. Hvis spørgsmålet kun nogen gange eller kun
ofte er sandt, så lad være med at sætte et kryds indtil spørgsmålet altid er sandt for dig. (Ingen kredittid indtil det
virkelig er sandt!). Hvis spørgsmålet ikke er relevant eller aldrig vil blive det for dig, så sæt et kryds. (Du får kredit for
Skab vaner og rutiner der det, fordi det ikke er sandt eller aldrig vil blive det). Du må gerne ændre spørgsmålene så de passer bedre til din
situation.
giver energi Trin 2: Læg tallene i hver sektion sammen
Læg tallene for de sande udsagn sammen for hver af de 4 sektioner og skriv tallet i feltet. Når du har talt sammen for
Hold dem alle 4 sektion skriver du de nuværende totaler i boksen i starten af denne formular.
Trin 3: Farvelæg din checkliste
Arbejd altid nedefra og op. Målet er at få udfyldt hele billedet. I mellemtiden har du et billede af, hvordan det går for
dig indenfor hvert af de 4 områder.
Trin 4: Fortsæt dit arbejde til alle felterne er fyldt ud
!ou can do it! Denne proces kan tage mellem 30 og 360 dage, men alle kan opnå “fuldt hus”. Brug din coach eller en
ven til at hjælpe dig. Gør status en gang årligt for at vedligehold dit arbejde.
9. Organisering
9
Organisering
Skab systemer som du stoler på
Brug dem konsekvent
Ryd op / smid ud
10. Opsamling
10
Opsamling
Mindst én gang om ugen
Tøm dine systemer - hoved,
tasker, notesbøger, voicemail,
indbakke
Find rutiner og værktøjer til
opsamling når du er på farten
12. 12
Operation
+ Beslut hvad den næste handling er (projekt
tankegangen)
+ Gør det nu.....eller beslut hvornår (2 minutters regel)
+ Brug et system til at “parkere” handlinger
+ Luk aldrig en e-mail uden at beslutte hvad du gør ved
den
+ Sæt tid af til vigtige opgaver
+ Fokusér
13. Operation
13
Hvor
meget tid
bruger du
på e-mail
om dagen?
14. Operation
14
Lavthængende
frugt ?
+ Vi bruger i gennemsnit to timer om dagen -
svarende til 10 år af vores arbejdsliv - på at
håndtere e-mail.
+ Hver tredie e-mail anses som irrelevant. Det
svarer til, at vi bruger næsten 3,5 år af vores
arbejdsliv på irrelevant e-mail!
Kilde: Henley Management College
16. Operation
16
Tips til Outlook
+ Luk aldrig en mail uden at tage stilling til den
(Gemme, Handling eller slet)
+ Luk Outlook eller gå “off-line” når du skal
koncentrere dig
+ Slå “kuvert” og “alerts” fra, så du ikke bliver
forstyrret når der kommer mails
+ Find og opret en god folderstruktur
+ Lad aldrig din indbakke vokse til mere end én
side
+ Opret regler
18. 18
Nyhedsbreve
eller rapporter
CC-Mails
Eksempler på regler
19. 19
www.toodledo.com.
Brug et system til
at få tingene gjort
Outlook TASKS + smartphone.
20. Operation
20
Brug din tid, dine
ressourcer og din
energi rigtigt!
21. Et effektivitets- 21
forløb
Vitam
in
bundl er til
inien.
Krav o ...
+ 1/2 dags workshop (åben eller intern)
m
Vi skal fokuserin
g
forbed skabe væks har aldrig
re t, væ
nedbri serviceniv øge kundet ret større.
n eauet il
i vidt ge omkost . Sam fredsheden
fo n ti
være rskellige re ingerne. Krædig skal vi og
kn tn
vores ivskarpe p inger. Det fter der træ
tid og å, hvo betyd kker
kræfter r og h er, at
....hve vordan vi skal
+ individuel coaching
r enes vi
te dag bruger
l
er et
resulta .
pe
ta ger udto rienter
virkso gangspun et coachi
resulta m kt i m ng pr
te udvikl hedens hv ed ogram
person r. Vi star ing m erdag. arbejder ,
ter m ed fo ens og som
grundl
lige st
yrker ed en kus på Det er pe
an de rson
m
ag fo
vores r en gr og udviklin alyse af m forretning lig
erfarin un gs ed sm
kend g vise dig udvikl områder. arbejderen æssige
se
er r Analys
kortlag deres præ desværre, ingssnak. s fagl
ci at man Er de en danner ige og
dem... t, hvad de se mål. Ke ge m t så no
ha nd ed k
rste fa r indflydel er de dere arbejder ?....Nej
...I væ
+ telefon coaching Ek
ld kend se s mål e ikke
er med på, og hv , har
de of
stiller arbejd ad de te ikke
kr r sk
hverke al til for
eren
målba av til virk at nå
re m somhe n mål
indflyd medarbe ål. Når vi d og
medar
eller ve
el jd ke j.....
resulta se på, og eren fat på nder målen bejder om
tcirkle hv fo e, pr
og re n. De or skal de kuserings tager coac æcise
> Exten
sultate t r
rne sk er i resulta fokusere fasen. Hvad hen og
abes. s? Vi
de tcirkle kalder har vi
salgss d DISC
Med n, at
mål og energi det
begynd fokuse en sk
til- der fo er vi nu, at ring for øj
al brug
analyse og person rs e, es
fjerne
medar tyrrer og
+ 1/2 dags opfølgningsworkshop
distra alt det
lighed Vi fin
bejder
der eff en i daglig rer
he
> K s- hånd
tering
ektive da
metod gen.
larlæg e-mai
l
af do
ku er til
result ning af må
at sige og møder mentation,
. Vi øv
bringe nej til det, er
atcirk l og r os i der ik os i
> Eli len Vi fje
rner al retning af
le de
ke
målet
.
mine forhin
(åben eller intern)
Indrøm dringe
daglig ring af
met, r, vi ka
man selv om n få øj
bliv e på.
holder e distrahe man har
dags fo medar ret og gjort
hjem
> Fa rstyrr medar
bejder bejderen og emme si
gl mearb
stlæg elser aktivite en
ter og rapporte
coache ne mål
n jævn unde
ejdet
godt,
aktivit gelse af pe
intern kan
ettet. mål. re
Dette r sin frem ligt st rvejs. De
man Et foregå drift atus rfor
ønsker system i forh sessio
eter rsonli det. der ka r i et
n synk simpelt sy d til de af
ol ner, hv
or
> O ge forløbe
ronise
res m
stem
på
talte
pfølgn og in t strækker
ed Ou
tlook
af pers ing og korr
kluder si , hvis
og 1 er altid g typisk
års ad Extend over 5-8
onlige ek gang
aktivit tion
til op ed coac
følgni DISC analys hing sess
> A eter
ngssys e, arbe ioner,
ktivite temet
. jdsm
appe
målop ts- og Start i
dag -
fø
intern lgning via
se resu
Selv de ltater
i morge
ettet Tonn
y Maak
n sm
hvis de ukkeste so
n
Interna ,
n ikke l ka
tiona
lt står hø ster skygge
akkred
iteret jt på hi r,
m
coach
(ACC - Tonn len...
ved Int ) y Maa
ernatio k
Coac nal
h Fede
ration
Læs me
re
eller sen på www.tim
d email e2perf
orm. dk
tlf. 70 til tma@qle
20 75 ap.dk
93
22. 22
Tak for i dag
tma@qleap.dk
Tonny Maak
www.time2change.dk