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平成24年度岡山県新しい公共支援事業担い手育成支援事業提案
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平成24年度岡山県新しい公共支援事業担い手育成支援事業に提案した資料です。
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平成24年度岡山県新しい公共支援事業担い手育成支援事業提案
1.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
平成24年度岡山県 新しい公共の担い手 育成支援事業 事業提案プレゼンテーション 特定非営利活動法人 岡山 NPO センター
2.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター 本日は機会をいただき、ありがとうございます。 岡山
NPO センターの石原達也と申します。 NPO法人岡山NPOセンターにて、昨年度より事業担当のプログラムオフィサー をさせていただいております。 学生時代に学生だけのNPO法人を設立して本格的に「NPO業界」入りし てから、はや11年。大学ボランティアセンターにおいてのキャリアから数 えるとNPO支援歴も10年となりました。 熱しやすく冷めにくい魔法瓶的な性格の岡山生まれ双子座AB型でわさびアレル ギーの三十四歳独身です。 また、鳥取にてNPO法人遠足計画の代表もさせていただいており、NPOの広報 支援や子どもの遊び場、コミュニティカフェ等の事業に取り組んでおります。 ※先日、縁あって雑誌「ソトコト」の特集にて紹介いただきました。
3.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
ミッション「豊かな市民社会の実現」 NPO法成立を実現するべく県内の市民団体が結集し、ネットワークを 組んで、1998年に前身団体を設立。(民間組織) NPOの事務・経営支援(有償自主サービス:相談、講座、代行)、 寄付基金の運営(サポート基金、ろうきん)、政策提言・調査事業、 CSR支援、協働支援、SB / CB支援、中山間支援 etc. 年間事業規模約 60,000 千円(前々年度 30,000 千円)職員 11 名(前々年度 6 名)
4.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
説明をさせていただく内容 1.平成 23 年度までの取り組み 2.平成 23 年度事業の総括 3.平成 24 年度事業のご提案
5.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
岡山県27市町村の 支援力調査 平成 19 年度 支援センターの7つのチカラ 相談対応力 調査・情報 収集力 編集・発 信力 コー ディネート・ネットワーキング力 資源提供力(人・資金・物 品) 内部の人材育成力 政策提言力
6.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
全市町村で ① 調査・情報収集力 ② 資源提供力 ③ 人材育成力 が、弱い。
7.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
公益ポータルサイト 平成 21 年度 情報開示サイト立ち上げ 岡山NPOセンターの自主事業として、 日本財団の協力により開設。(平成21年10月開設) *対象はNPO法人のみ。(30団体) *公開情報についてウェブとペーパーを照合。 *登記事項証明書も提出。
8.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
データベースの共通インフラ化 施設の利用 助成申請 企業 大学 民間連携 協働提案
9.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
広域連携による 価値の向上 島根 鳥取 山口 広島 岡山 中国5県中間支援組織会議(自主開催) ① 5県中4県で公益ポータル設立 ② ろうきんNPO寄付システム ③ 公益ポータルブロック会議の開催 → ドコモ中国など、エリアの企業へアプローチ
10.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
NPO 法人経営実態把握 平成 22 年 度 県内全 NPO 法人の決算書調査 +アンケート+ヒアリング 総収入 67 億円(しかし半分は 8% の法人で!) 寄付金 3 億 5 千万円、会費 1 億 6 千万円 協働の意識は「合議」に変化 代表や役員の多くは設立から変わらず ・・・などなど
11.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
法人数増加の一方で 成長は頭打ちに。 ①100 万円以下4割! ② 会費・寄付がない法人も! ③ 決算書が混迷…事務能力の不足! ④ 人材の新陳代謝不足! ⑤ 対等な協働への意欲!
12.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
平成23年度岡山県新しい 公共の担い手育成支援事業
13.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
平成23年度提案の柱 (1)NPO等の「健全な」身体をつくる。 (2)寄付がしやすい「環境」をつくる。 事業後も効果が持続する事業を目指し、環境を耕すことに 力点をおいて計画をいたしました。 (3)社会関係資本(ソーシャルキャピタル)構築。 全事業を通じて、これまでNPO等と関係の薄かった層また は分野の方々にNPOへの参加や支援を促し、それらの方々 との関係づくりを意識し、より多くのNPO等以外の方々と 事業を展開してきました。
14.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター 平成
23 年度事業マップ
15.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
チャリティーイベント 人が集まる場所へNPO等が「出ていく」イベント NPOを知っていただく。新たな関わりを開拓する。 後楽園、表町商店街にて来場者3 , 440人
16.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
事務局検定の開発 全国初のNPO事務の検定! 「運動は事務の堆積である」市川房江さん NPO基礎、所轄庁手続き、登記手続き、会議運営、 会計事務、労務事務をそれぞれ問題化。 初級問題を作成し、試験と講習を実施。 合格率58%
17.
特定非営利活動法人岡山 NPO センター
認定NPO法人取得 税理士・公認会計士が専門家として10名登録。 (講座参加者は約40名)依頼を受けて派遣。 各県民局単位で相談会、説明会も実施 インターンシップ 大学・短期大学生:13名、社会人:5名参加。 説明会には約40名の学生・社会人が参加。 受入NPO等にも好評。
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プロボノの普及 フォーラム約50名、セミナー各回約20名参加。 デザイナー、ウェブデザイナー、ファイナンシャルプラン ナー、コーチング、ライター、会計士、行政書士、SE、保 母、ダイエットコンサルタント などなど
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融資ニーズ調査 設備購入やつなぎ融資にニーズあり。 情報が不足しており、積極的な情報提供が希望されてい る。 広報活動 ロゴ及びキャッチコピーの公募による統一感の 醸成や一般参加の促進。 雑誌媒体を中心としたターゲットごとに関心を もち、読んで理解いただける広報の展開。
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ファンドレイザー講座 県内のNPO等内部の資金獲得担当者を育成。 実施後は facebook のコミュニティで交流 【 1 】ファンドレイジングをはじめる前に 川北秀人 (1IHOE) 【 2 】会費と寄付のファンドレイジング 鵜尾雅隆(ファンドレックス) 【 3 】プレゼンテーション講座 森戸裕一(ナレッジネットワーク) 【 4 】実践的マーケティング手法 長浜洋二(富士通) 【 5 】持続的な資金循環のための事業戦略 藤沢烈( RCF ) 【 6 】持続的な資金循環のための事業戦略② 藤沢烈( RCF )
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企業の社会貢献支援 岡山商工会議所における社会貢献セミナーに約 40 名の参加。 個別のコンサルティングを5社に実施。 … 薬局、ガーデニング、板金業、テレビ会社、FP その他、勉強会への参加などによりヒアリングを重ね、社会 貢献メニューを業態ごとに開発。 社会事業(ソーシャルビジネス)への参入について、各企業 の関心の高さ、意欲を実感。
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資源提供者の情報交換会 【目的】 ・ホワイトリスト(助成先リスト)共有、助成最適化 ・求める情報、資格、評価の共有 ・基礎情報の共有化 【民間】共同募金、福武文化振興、マルセン、ろうきん 【行政】県内9市町村から参加 *応募件数の減少、申請者の固定化等の悩み…
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資金循環の仕組みづくり検討 チャリティーイベントやプロボノ等 でつながりをもったNPO等以外の 社会的な目線をもつ人たちによって 勉強会形式で実施 飲食店主、小売店主、デザイナー、 大手企業、美容師、公務員(県、市 町村)、学生まで様々な業種・立場 の若手で構成。 *他県市民ファンドの事例学習 *公益寄付信託の学習 *被災地、全国の資金支援の 学習
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情報開示促進事業 おかやまシェア・ウェブ *岡山の社会課題や状況の提供 *社会課題について議論できる *課題解決のために、 活動するNPOが探せる *団体情報とソーシャルメディア 全国初・課題からNPOが探せるサイト!
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
平成23年度事業の成果 1 .多様な人材のデータベース構築 2 .企業の状況把握、関係構築 3 .社会課題発信の仕組みづくり 4 . NPO 基盤強化の仕組みづくり 5 .資金循環を担う若手ネットワーク構築
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平成 23 年度事業の課題と積み残し ① 持続的な支援をするための市町村 単位における支援機関のソフト不足 ② 各登録者の活用の仕組みづくり ③ 企業社会貢献を支える人材不足 ④ 学生等を内側から支援する人材不足 ⑤ 資源を集め、結ぶ市民ファンドづくり
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
今後のNPO、中間支援の役割 課題をシェアする 議論を起こし、社会化する(当事者) →キュレーターとして 課題の解決をシェアする 個々の想いをコミュニティ化する →コミュニティプロデューサーとして
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
平成24年度岡山県新しい 公共の担い手育成支援事業 ご提案
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平成24年度提案の柱 ( 1 ) NPO 等の活動基盤整備を支える中間支援の強化 → NPO 等の基盤強化を進めながら、市町村単位でそれを持続するためのリソースづくり ( 2 ) NPO 等の取り組みを総働で支援市民ファンドづく り → NPO 等と市民、企業等の寄付や参加を結びつける参加・提案の仕組みづくり ( 3 )市民、企業等の参加を促し、支えるスキルをもつ人材育成 →市民、企業等の参加モチベーション向上のための仕掛けづくり
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター 平成
24 年度事業
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
【 NPO 等】活動基盤強化 ①認定 NPO 法人取得(専門家派遣) ② NPO 新会計基準導入(専門家派遣) ③事務局検定(研修と合宿、中級) 【中間支援】支える資源(ソフト) ①情報開示促進(ウェブでの情報発信) 支 え ②ファンドレイザー育成(資金獲得支援) る ③融資相談会(情報提供と支援)
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
【市民・企業等】寄付や参加の促進 ①プロボノによる支援(プログラム構築) ②チャリティキャンペーン(寄付機会拡大) ③(広報活動)(啓発・意識誘導と情報発信) 【支える人材】人材育成 ①社会貢献コンサルティング(企業)支 え ②若者ボランティアコーディネーター る (参加側における参加の調整・推進者)
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
地域の課題を 地域のマルチステークホルダーで 解決する仕組み ↓ 「市民ファンド」 市民一人一人の想いを結集させる → 信頼できる取組に寄付として結集
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター 目指す循環
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター 市民ファンド の機能
( 案 ) ※ 京都地域創造基 金等をモデルに作成
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さわやか福祉財団 寄付文化普及研究会 Okayama share fund.
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さわやか福祉財団 寄付文化普及研究会 Okayama share fund.
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さわやか福祉財団 寄付文化普及研究会 Okayama share fund.
39.
さわやか福祉財団 寄付文化普及研究会
「勉強会」 + α *市民ファンドの事業、機能、スケジュールの検討 *寄付を集めるためのプログラム検討 Okayama share 意欲ある若手で勉強会 fund. 世の中良くする秘密結社【ものりす】 20 ~ 30 代の若手呼びかけ人 発起人募集をよびかけ 300 人の発起人 を集め設立 子どもから大人まで
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
市民ファンドが誕生したら、 あなたの団体のどんなプロジェクトに 寄付を集めて実現したいですか? 団体名 寄付の目標金額 その寄付で実現すること 「******が実現できる!」 「******がつくれる!」
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
地域における新しい公共の担い手を 本気で育成するとともに、 担い手が育つ環境づくりと 活躍できる資源提供の仕組みづくりに 全力で取り組む所存です。 どうぞ、よろしくお願いいたします。 ご清聴ありがとうございました。
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
Q.生活は、これから先どうなっていくと思うか? 良くなっていく 8.7 % 同じようなもの 57.7 % 悪くなっていく 30.8 % (国民生活に関する世論調査・平成 23 年 10 月) ※ 前回比較 「同じようなもの」低下( 62.4 %→ 57.7 %) 「悪くなっていく」上昇( 26.7 %→ 30.8 %)
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
Q.働く目的は何か? お金を得るため 48.2 % 社会の一員 15.5 % 才能を発揮する 9.4 % 生きがいを 22.6 % (国民生活に関する世論調査・平成 23 年 10 月) ※ 前回比較 「お金を得るために働く」低下( 51.6 %→ 48.2 %) 「生きがいをみつける」 上昇( 20.0 %→ 22.6 %)
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特定非営利活動法人岡山 NPO センター
Q.これからは心の豊かさか,まだ物の豊かさか? 心の豊かさ 61.4 % まだ物の豊かさ 31.0 % (国民生活に関する世論調査・平成 23 年 10 月) 性別で見ると, 「これからは心の豊かさ」・・・女性の割合が高い 「まだ物の豊かさ」・・・男性の割合が高い
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これからの「幸福」 (電通チームハピネス・平成 21 年) 消極的幸福 → 家族消費 → ブランド消費 →①自分を極める ②人間関係の中 ③社会に貢献する
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