1. プロボノな僕らが学んだ
ファンドレイズより大切なこと
2012年12月1日
NPO法人ブラストビート
ファンドレイジングチーム
齊藤雄人、福吉隆行、十鳥靖伸、成富彩乃、菊池紀惠、
榛葉裕哉、吉野博文、岡崎早苗、赤塚あゆか、赤松重彦

2. ブラストビートとは？
音楽×起業×社会貢献で、チャレンジする若者を増やします！
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3. 本研修参加の動機
現状
収入485.5万円
 現在は、収入の75%が使途制限や
期限付きの「助成金」が占める。
 今後、全国展開に際して、「会費・
事業収入」、「寄付金」の割合を高
助成金
めて、活動の安定化を検討。
 他の団体の取り組みから学びたい。
目標
３年後に、法人からの事業収入・個人からの会費
収入を現在の助成金収入と同レベルの400万円
程度にすることを目指す。
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4. 研修を通じて取り組んだ現状把握
既存の関わりを持ってくれている方（学生・社会人）は
どのような人なのか。
→プレマーケティングとしてメンター経験者31名に対して
アンケートを実施。
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5. 研修を通じて取り組んだ内容
 当時、ブラストビートの音楽起業プログラムも、
新たに13チーム、学生１３０名、
社会人メンター６０名でスタート！
 ファンドレイジングに係る取り組み内容
 見込み支援者層に対する会員案内：50名
 プログラム中間報告会での会員募集のチラシ配布：150名
 他団体に対する資金調達手法に係るヒアリング調査： 6団体
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6. 取り組みの結果
 会員増加数： ０ 名！
（ファンドレイジングチームメンバーから+1名！）
 メルマガ購読数：若干名増加
こんなはずじゃなかった・・・
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7. ・・・こんなはずでは
チームメンバーは、悩んだ、
「私たちにとって必要なものは、なんだろうか？？」
ファンド レイジング
・・・なんじゃないだろうか？
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8. 研修を通じて取り組んだ現状把握
ブラストビートのメインコンテンツのプログラム,
この運営には実はあまりお金を必要としない。
→プログラム中は学生、社会人（メンター）は
独立採算で動くため。
(かかるのは高校生、地方チームへの交通費などのみ)
そんな私たちブラストビートにとって会員（会費を集める）
を増やしたいとなると違和感が生じる。
会員になってほしいと依頼するよりも前のステップで
「ブラビ」を好きになる何かが必要なのでは？？
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9. 新たな取り組みの実施
そうだ！もっと、もっとブラストビートを好きになる
そんな「ファン」を増やしていこう！
 「まなびーと」勉強会 ２回開催
 学生にプログラム以外での社会人から学べる場を！
 ブラビにはこんなに魅力的な社会人がいる！
 ブラストビート同窓会の実施
 これまで取り組めていなかった、プログラム終了後の異なる
 チームの学生同士のたてと横のつながり・コミュニティづくり
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10. 「まなびーと」勉強会
現役広告マン 十鳥さんによる
「企画の立て方」講座
Ready For? 米良さんによる
「クラウドファインディングによる
資金調達について」
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11. ブラストビート同窓会
現在までに行われてきたプログラム
で設立されたミニ音楽会社：23社
（地方などを含む）
うち、15社のメンバー、述べ44名が参加！！
（1期~4期の全ての世代が参加）
同窓会終了後、参加したメン
バーで子供村（ブラストビート
のたまり場）に突撃！！
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12. ブラストビート同窓会
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13. 今後の取り組み
 そして、また新たにメンバー・社会人を募り、
１２月からは冬期のプログラムが走りだします。
 ここにいらっしゃるみなさんも私たちと一緒にブラストビート
 しませんか！？
 「学生メンバー、社会人メンターとしてブラストビートのプロ
グラムに参加してみたい方は12/3までにＨＰからお申込く
ださい！」
私たちは、これからもチャレンジする若者を、
ひとりでも多く増やし、そのために全力を注ぎます！
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14. みなさまへの心からの感謝を込めて。
世の中のみんながブラストビートするような
世界を作るまで私たちは動き続けます。
ＦＲ&マーケ&ＰＲチーム(正式)
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