SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Verkkopalvelun asiakaskokemuksen 
parantaminen älykkään personoinnin avulla 
Timo Karsisto 
28.11.2014
Agenda 
• Johdanto 
• Esimerkkejä suositteluista 
• Personoidut suositteluratkaisut 
• Näkökulmia personoidun ratkaisun toteuttamiseen
“Personointi pyrkii mukauttamaan palvelua 
vastaamaan käyttäjän haluja, tarpeita tai 
mieltymyksiä” 
Onnistunut personointi Parempi asiakaskokemus
Johdatusta aiheeseen 
• Mobiilikäyttäjät viettävät vähemmän aikaa sivustolla kuin työpöytäkäyttäjät 
– Työpöytäkäytössä jätetään enemmän ikkunoita auki “idle”-tilaan ja palataan ehkä 
myöhemmin 
• Verkkokaupan personoinnilla on saatu keskimäärin 19% nousua myynnissä 
• 75% Netflixin elokuvakatseluista tapahtuu suosituksien avulla 
• On arvioitu, että Amazon saa 30-35% myynnistään suositusten avulla (virallisia 
lukuja ei ole tiedossa). 
1. Useita lähteitä, mm http://blog.chartbeat.com/ ja Tammy Everts (Radware), blogit 
2. The Realities of Online Personalisation, Econsultancy, April 2013 
3. http://techblog.netflix.com/2012/04/netflix-recommendations-beyond-5-stars.html
Kategorioita sisällölle tai suosituksille 
• Kuratoidut / Käsin poimitut 
– Ylläpitäjä on erikseen valinnut yhden tai useamman asian, joita halutaan 
näyttää asiakkaalle 
• Automatisoitu sisältö – ei personointia 
– Lista/sisältö on sama kaikille käyttäjille. Esimerkiksi erilaiset top-listat, 
“uusimmat”, “suosituimmat”, “käyttäjät jotka ostivat/katsoivat tämän tuotteen 
ostivat myös tämän”, “parhaat arviot” 
• Automatisoitu sisältö – personoidut 
– Lista/sisältö on erilainen eri käyttäjille. Esimerkiksi “viimeksi katsomasi 
tuotteet”, “koska katsoit/ostit tuotteen, niin katso myös nämä”
Esimerkkejä 
Käsin poimittu suositus 
Haglöfs 
Automatisoitu – 
ei personointia 
Uusimmat uutiset 
MTV 
Automatisoitu – ei persointia 
Suosituimmat tietokonetuotteet 
Verkkokauppa.com
Amazon.co.uk -etusivu 
Sisäänkirjautunut käyttäjä -Vain yksi elementti ei ole personoitu! 
Personoidut: 
• 11 erilaista “tuotesuosituslistaa” 
• 2 erilaista “top-listaa” (jotka on 
valittu käyttäjän 
preferenssikategorioista) 
• Kaikki “promot” personoituja 
Käsin poimitut (ei-personoidut): 
-“kindle paperwhite” osio 
(luultavasti tukee myös personointia) 
Toys & Games top-lista 
(käyttäjä tilannut aiemmin tästä kategoriasta)
Suosittelujärjestelmät analysoivat 
havaintoja/tietoa ja käyttävät koneoppimista tai 
tilastollista analyysiä ennustaakseen, mistä 
käyttäjä mahdollisesti pitäisi.
Suosittelujärjestelmän tavoitteet 
• Asiakkaan näkökulma: 
– Löytää etsimänsä tuotteen tai tiedon nopeammin 
– Saa kattavasti tietoa mieltymyksiään vastaavista tuotteista tai sisällöstä 
– Kokonaiskokemus paranee 
• Palveluntarjoajan näkökulma: 
– Konversiot paranevat: 
• Asiakas ostaa enemmän (cross-sell) / käy enemmän tavoitesivuilla (esim. tuotesivu/uutisartikkeli) 
• Verkkokaupan surffaajat ostajiksi 
– Tuotot kasvavat (voi olla ristiriidassa asiakkaan tavoitteiden kanssa. Hyvä kate vs. hyvä 
diili) 
– Myy monipuolisemmin 
– Asiakastyytyväisyys paranee 
– Asiakasuskollisuus paranee
Monimuotoisuuden lisääminen – Long tail 
• Verkkokaupan tarjoama voi olla todella 
laaja. Miten asiakas löytää haluamansa 
täältä? 
• Oletus: Muutamat suosituimmat tuotteet 
muodostavat pääosan myynnistä, 
marginaalituotteiden merkitys on pieni 
• Suosittelijat voivat lisätä 
monimuotoisuutta ja auttaa “niche”- 
/marginaalituotteiden löytämisessä tai 
toimia täysin päin vastoin (suosia 
suosittuja - Rikkaat rikastuvat –ilmiö) 
• Esimerkiksi Amazonin kirjamyynnistä 
vuonna 2008 marginaalituotteiden 
osuus oli 36,7%. Osuus on 
viisinkertaistunut kahdeksassa 
vuodessa 
Myytyä tuotetta/ 
Kulutettua sisältöä 
Top sellers/ 
Most popular Long tail / niche 
Tuote/sisältö X
Kuinka personoitu suosittelujärjestelmä 
toimii? 
Tietoa käyttäjästä 
Esim: 
*Mieltymyksiä (implisiittisiä tai eksplisiittisiä, esim historia) 
*Ominaisuuksia (ikä, sukupuoli, kieli, maa…) 
Päätöksentekoon tarvittavia tietoja 
Esim: 
* Tietoa muista käyttäjistä 
* Tietoa sisällöstä 
* Sääntöjä (esim “urheiluun sopiva kamera”: sääsuojattu, paino 
max 200g ja resoluutio>8mpix) 
Suosittelija 
Algoritmeja ja logiikkaa 
Paras 
“ennustus” 
palautetaan 
suosituksena
Personointi – suosittelujärjestelmäperheet 
Recommendation 
systems 
Collaborative 
Filtering (CF) 
Neighborhood 
based 
Content 
Based 
Filtering (CB) 
Model based 
User based 
approach 
Item based 
approach 
Knowledge-based 
Demographic 
Hybrids 
(any 
combination ) 
Demo
Lyhyet kuvaukset 
• Kollaboratiivinen (collaborative filtering) 
– Hyväksikäyttää muiden käyttäjien historiaa, jonka perusteella osaa ennustaa, mistä 
käyttäjä voisi pitää 
– Perusmuodossa ei tarvitse muuta tietoa kuin käyttäjien preferenssit (esim. sivukatselut. 
Preferenssejä tulee olla tarpeeksi kattava otos) 
– Yksinkertainen, erittäin käytetty 
• Sisältöpohjainen (content based) 
– Hyväksikäyttää nimikkeiden sisältöä (esim. tuotteiden ominaisuuksia/metatietoa) ja 
kyseisen käyttäjän preferenssejä, jotta löytää sisällön perusteella parhaiten sopivia 
suosituksia. Esimerkiksi käyttäjä on lukenut Harry Potterin (kategoria: fantasia) ja muita 
fantasia-kategorian kirjoja suositellaan parhaiten sopivaa fantasiakirjaa. Päätökseen 
voi vaikuttaa myös muut tiedot kuten kirjailija, hinta, kirjan tyyppi, avainsanat
Lyhyet kuvaukset 
• Hybridi 
– Suosittelija, joka yhdistelee eri algoritmeja, jotta saa parempia 
suosituksia aikaiseksi (paikkaa eri lähestymistapojen puutteita ja 
parantaa suositusten tarkkuutta) 
– Esimerkki: Kollaboratiivinen + sisältöpohjainen 
• Mikäli kollaboratiivisella filtteröinnillä ei pystytä tekemään käyttäjälle 
suosituksia tai niiden laatu on huono, niin suosittelija voi näissä 
tapauksissa käyttää sisältöpohjaista lähestymistapaa (esim. suosittelee 
kirjoja samasta genrestä mistä asiakas on eniten kiinnostunut) 
• Sisältöpohjaista lähestymistapaa voidaan käyttää esim käyttäjille, joille on 
hyvin vähän historiaa olemassa
Demo – Elokuvasuosittelija 
• Kaikki saa surffata: 
– http://veikonkala.org/demo 
• Tehtävä: 
– Valitse elokuvia joista oikeasti pidät. Evaluoi kriittisesti 
suositteluja. Ovat ne elokuvia, joista pidät/pitäisit?
Kuinka kollaboratiivinen filteröinti toimii? 
Käyttäjäpohjainen filtteröinti (user based filtering) 
Nimike 1 Nimike 2 Nimike 3 Nimike 4 Nimike 5 
Jari 3 1 2 3 3 
Maija 4 3 4 3 5 
Ritva 3 3 1 5 4 
Pekka 1 5 5 2 1 
Timo 5 3 4 4 ? 
Samankaltaisuus 
1. Lasketaan käyttäjien samankaltaisuus Timon kanssa 
0.85 
0.70 
0.00 
-0.79 
2. Valitaan K (=2) eniten samankaltaista käyttäjää 
3. Lasketaan näiden käyttäjien arvostelujen perusteella 
ennuste, kuinka paljon Timo tykkää nimikkeestä 5 
Algoritmit: 
K-nearest neighbors 
Pearson Correlation Coefficient 
(similarity) 
4.87 
4. Kun kaikki puuttuvat arviot Timolle on tiedossa, niin 
suosittelija palauttaa niistä parhaimmat suosituksena
Kuinka kollaboratiivinen filteröinti toimii? 
Käyttäjäpohjainen filtteröinti (user based filtering) 
Nimike 1 Nimike 2 Nimike 3 Nimike 4 Nimike 5 
5 
Jari 3 1 2 3 3 
Maija 4 3 4 3 5 
Ritva 3 3 1 5 4 
Pekka 1 5 5 2 1 
Timo 5 3 4 4 ? 
Samankaltaisuus 
0.85 
0.70 
0.00 
-0.79 
Algoritmit: 
K-nearest neighbors 
Pearson Correlation Coefficient 
(similarity) 
4 
3 
2 
1 4.87 
1 2 3 4 
Jari 
Maija 
Timo
Kollaboratiivisen filteröinnin haasteet 
• Skaalautuvuus 
– Puhtaassa käyttäjäpohjaisessa ratkaisussa on kaikki käyttäjätieto muistissa (esim. 10 miljoonaa 
käyttäjää x 1 miljoona nimikettä) 
– Nimikepohjainen (item based) skaalautuu paremmin, koska osa laskennasta voidaan tehdä etukäteen 
(reaaliaikaisesti ei tarvitse etsiä “naapureita”) 
• Tieto on harvaa (sparse data) 
– Nimikkeitä on paljon ja käyttäjä on ilmaissut preferenssinsä vain pieneen osaan  vaikea löytää 
“hyviä” samankaltaisia käyttäjiä  aina ei pystytä suosittelemaan tai suositukset ovat huonoja 
• Kylmä startti 
– Palvelu on uusi: Tarvitset paljon käyttäjätietoa, jotta suositukset olisivat toimivia 
– Uusilla käyttäjillä ei ole historiaa 
– Anonyymeillä käyttäjillä ei ole tai on vain vähän historiaa 
– Uusilla tuotteilla ei ole historiaa
Kollaboratiivisen filteröinnin haasteet 
• Suosittujen suosiminen (popularity bias) 
– Kaikki lukevat Harry Potterin, ja jos käyttäjllä on erikoisempi maku, niin joku jolla on 
sama maku jää suosittujen varjoon 
• Olettaa, että historia määrittää nykyisyyden 
• Harmaat lampaat – käyttäjät, joiden mielipiteet eivät ole yhteneväisiä minkään 
käyttäjäryhmän kanssa 
– Suosittelujen laatu on huono 
• Shilling-hyökkäykset 
– Pahansuovat käyttäjät/kilpailijat voivat yrittää muokata suosittelijan toimintaa edukseen
Kun suunnittelet tai toteutat suosittelijaa 
• Aloita yksinkertaisella 
• Selkeät tavoitteet ja ongelmat, joita haluat ratkaista 
– Teknisiä ratkaisuja on paljon erilaisia (suosittelijat eivät ole ainoa “perhe” 
älykästä personoitua päätöksentekoa) 
– Tuotteet soveltuvat usein vain tietyntyyppiseen suositteluun 
• Kehitä hyvät mittarit ja raportointi 
– Suositteluiden toimiminen ei ole suoraviivaista. Myös muut asiat sivustolla 
vaikuttavat suosituksien toimintaan 
– Kehitä end-to-end -seuranta, jonka avulla voit arvioida suosituksien toimivuutta 
– Käytä vertailuryhmää, jos mahdollista (control group)
Kun suunnittelet tai toteutat suosittelijaa 
• Varaa aikaa suosittelijan optimointiin 
• Ei ole olemassa täydellistä suosittelijaa, toimintaa voi aina parantaa 
• Kehitä jatkuvasti ja kokeile erilaisia vaihtoehtoja 
– Suosittelijat ovat “herkkiä” ja pienetkin muutokset voivat vaikuttaa niiden toimintaan. Parannuksia voi 
arvioida kerätyn tiedon perusteella, mutta todelliset vaikutukset selviävät vasta tuotannossa. 
• Käyttäjät pitävät suosituksia luotettavampana, jos he ymmärtävät niiden perusteet. 
Mieti, miten haluat kertoa suosituksista käyttäjille. 
• Usein nähdään erittäin tärkeänä, että suositeltaviin asioihin voi vaikuttaa myös 
manuaalisesti eikä suositus perustu ainoastaan koneelliseen algoritmiin 
– Automaattinen algoritmi (automaattinen persoinoitu) 
– Erilliset liiketoimintasäännöt/painotukset (käsinpoimitut)
Open Source -teknologioita 
• R 
• Weka 
• Mahout (demo on toteutettu tämän avulla) 
• LensKit 
• Easyrec 
• PredictionIO
Kysy lisää: 
Nino Ilveskero 
+358 40 511 8935 
nino.ilveskero(at)talentbase.fi

More Related Content

Viewers also liked

Talent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointi
Talent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointiTalent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointi
Talent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointiLoihde Advisory
 
Process modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharpProcess modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharpLoihde Advisory
 
Talent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management ServicesTalent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management ServicesLoihde Advisory
 
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information ConferenceKey Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information ConferenceLoihde Advisory
 
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service BusinessMaster Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service BusinessLoihde Advisory
 
CoreMedia cms and ecommerce personalization
CoreMedia cms and ecommerce personalizationCoreMedia cms and ecommerce personalization
CoreMedia cms and ecommerce personalizationLoihde Advisory
 
Talent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaan
Talent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaanTalent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaan
Talent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaanLoihde Advisory
 
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointiValtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointiLoihde Advisory
 
Henkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassa
Henkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassaHenkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassa
Henkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassaLoihde Advisory
 
Value of data in digital transformation
Value of data in digital transformationValue of data in digital transformation
Value of data in digital transformationLoihde Advisory
 
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseistaKäytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseistaLoihde Advisory
 
Johdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriinJohdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriinLoihde Advisory
 
Talent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master data
Talent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master dataTalent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master data
Talent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master dataLoihde Advisory
 

Viewers also liked (14)

Talent Base KAPO-malli
Talent Base KAPO-malliTalent Base KAPO-malli
Talent Base KAPO-malli
 
Talent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointi
Talent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointiTalent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointi
Talent Base Case: Veikkaus - Verkkopalvelun personointi
 
Process modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharpProcess modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharp
 
Talent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management ServicesTalent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management Services
 
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information ConferenceKey Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
 
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service BusinessMaster Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
 
CoreMedia cms and ecommerce personalization
CoreMedia cms and ecommerce personalizationCoreMedia cms and ecommerce personalization
CoreMedia cms and ecommerce personalization
 
Talent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaan
Talent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaanTalent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaan
Talent Base: Mitä on Big Data - teknologianäkökulma Big Datan hallintaan
 
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointiValtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
 
Henkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassa
Henkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassaHenkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassa
Henkilötiedot ja lainsäädäntö innovaatiotoiminnassa
 
Value of data in digital transformation
Value of data in digital transformationValue of data in digital transformation
Value of data in digital transformation
 
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseistaKäytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
 
Johdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriinJohdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriin
 
Talent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master data
Talent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master dataTalent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master data
Talent Base Case: Konecranes - Asiakastiedon globaali master data
 

Similar to Talent Base: Verkkopalvelun asiakaskokemuksen parantaminen ja persoinointi

Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenN2
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaDarwin Oy
 
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Tuija Riekkinen
 
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...Viestintätoimisto Contenta
 
Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenTulos Helsinki Oy
 
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääSosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääJukka Weissenfelt
 
Digitaalinen markkinointi 2016
Digitaalinen markkinointi 2016Digitaalinen markkinointi 2016
Digitaalinen markkinointi 2016Kuulu
 
Sosiaalisen median seurantajärjestelmät
Sosiaalisen median seurantajärjestelmätSosiaalisen median seurantajärjestelmät
Sosiaalisen median seurantajärjestelmätTulos Helsinki Oy
 
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...Joni Salminen
 
Hakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksi
Hakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksiHakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksi
Hakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksiSusanna Neiglick
 
Miten löydytään
Miten löydytäänMiten löydytään
Miten löydytäänTuija Aalto
 
Some yhdistysviestinnän apuna osa2
Some yhdistysviestinnän apuna  osa2Some yhdistysviestinnän apuna  osa2
Some yhdistysviestinnän apuna osa2Minnae
 
Sähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiin
Sähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiinSähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiin
Sähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiinHoika Oy
 
Hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteet
Hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteetHakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteet
Hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteetFunlus Oy mainostoimisto
 
ebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYTebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYTebrand Suomi
 
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointPalveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointVille Orrenmaa
 
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutPalvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutHenna-Riikka Ahvenjärvi
 
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäB2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäGrapevine Media Oy
 

Similar to Talent Base: Verkkopalvelun asiakaskokemuksen parantaminen ja persoinointi (20)

Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminen
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
 
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
 
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...
 
Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminen
 
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja YritysviestintääSosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
Sosiaalinen media - Perusteita ja Yritysviestintää
 
Näin ostat intranetin
Näin ostat intranetinNäin ostat intranetin
Näin ostat intranetin
 
Digitaalinen markkinointi 2016
Digitaalinen markkinointi 2016Digitaalinen markkinointi 2016
Digitaalinen markkinointi 2016
 
Sosiaalisen median seurantajärjestelmät
Sosiaalisen median seurantajärjestelmätSosiaalisen median seurantajärjestelmät
Sosiaalisen median seurantajärjestelmät
 
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
 
Hakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksi
Hakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksiHakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksi
Hakukoneoptimointi helposti ja ilmaiseksi
 
Miten löydytään
Miten löydytäänMiten löydytään
Miten löydytään
 
Some yhdistysviestinnän apuna osa2
Some yhdistysviestinnän apuna  osa2Some yhdistysviestinnän apuna  osa2
Some yhdistysviestinnän apuna osa2
 
Sähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiin
Sähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiinSähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiin
Sähköpostimarkkinointi 3.0 - alihyödyntämisestä tuloksiin
 
Web analytiikan perusteita, osa 3/3
Web analytiikan perusteita, osa 3/3Web analytiikan perusteita, osa 3/3
Web analytiikan perusteita, osa 3/3
 
Hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteet
Hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteetHakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteet
Hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta perusteet
 
ebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYTebrandin Jukka ouluNYT
ebrandin Jukka ouluNYT
 
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointPalveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
 
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutPalvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
 
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäB2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
 

More from Loihde Advisory

Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Loihde Advisory
 
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of successGamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of successLoihde Advisory
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Loihde Advisory
 
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent BaseDigitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent BaseLoihde Advisory
 
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content StrategyTuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content StrategyLoihde Advisory
 
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...Loihde Advisory
 
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...Loihde Advisory
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Loihde Advisory
 
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäDigitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäLoihde Advisory
 
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?Loihde Advisory
 

More from Loihde Advisory (10)

Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
 
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of successGamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of success
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
 
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent BaseDigitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
 
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content StrategyTuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
 
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
 
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
 
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäDigitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
 
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
 

Talent Base: Verkkopalvelun asiakaskokemuksen parantaminen ja persoinointi

  • 1. Verkkopalvelun asiakaskokemuksen parantaminen älykkään personoinnin avulla Timo Karsisto 28.11.2014
  • 2. Agenda • Johdanto • Esimerkkejä suositteluista • Personoidut suositteluratkaisut • Näkökulmia personoidun ratkaisun toteuttamiseen
  • 3. “Personointi pyrkii mukauttamaan palvelua vastaamaan käyttäjän haluja, tarpeita tai mieltymyksiä” Onnistunut personointi Parempi asiakaskokemus
  • 4. Johdatusta aiheeseen • Mobiilikäyttäjät viettävät vähemmän aikaa sivustolla kuin työpöytäkäyttäjät – Työpöytäkäytössä jätetään enemmän ikkunoita auki “idle”-tilaan ja palataan ehkä myöhemmin • Verkkokaupan personoinnilla on saatu keskimäärin 19% nousua myynnissä • 75% Netflixin elokuvakatseluista tapahtuu suosituksien avulla • On arvioitu, että Amazon saa 30-35% myynnistään suositusten avulla (virallisia lukuja ei ole tiedossa). 1. Useita lähteitä, mm http://blog.chartbeat.com/ ja Tammy Everts (Radware), blogit 2. The Realities of Online Personalisation, Econsultancy, April 2013 3. http://techblog.netflix.com/2012/04/netflix-recommendations-beyond-5-stars.html
  • 5. Kategorioita sisällölle tai suosituksille • Kuratoidut / Käsin poimitut – Ylläpitäjä on erikseen valinnut yhden tai useamman asian, joita halutaan näyttää asiakkaalle • Automatisoitu sisältö – ei personointia – Lista/sisältö on sama kaikille käyttäjille. Esimerkiksi erilaiset top-listat, “uusimmat”, “suosituimmat”, “käyttäjät jotka ostivat/katsoivat tämän tuotteen ostivat myös tämän”, “parhaat arviot” • Automatisoitu sisältö – personoidut – Lista/sisältö on erilainen eri käyttäjille. Esimerkiksi “viimeksi katsomasi tuotteet”, “koska katsoit/ostit tuotteen, niin katso myös nämä”
  • 6. Esimerkkejä Käsin poimittu suositus Haglöfs Automatisoitu – ei personointia Uusimmat uutiset MTV Automatisoitu – ei persointia Suosituimmat tietokonetuotteet Verkkokauppa.com
  • 7. Amazon.co.uk -etusivu Sisäänkirjautunut käyttäjä -Vain yksi elementti ei ole personoitu! Personoidut: • 11 erilaista “tuotesuosituslistaa” • 2 erilaista “top-listaa” (jotka on valittu käyttäjän preferenssikategorioista) • Kaikki “promot” personoituja Käsin poimitut (ei-personoidut): -“kindle paperwhite” osio (luultavasti tukee myös personointia) Toys & Games top-lista (käyttäjä tilannut aiemmin tästä kategoriasta)
  • 8. Suosittelujärjestelmät analysoivat havaintoja/tietoa ja käyttävät koneoppimista tai tilastollista analyysiä ennustaakseen, mistä käyttäjä mahdollisesti pitäisi.
  • 9. Suosittelujärjestelmän tavoitteet • Asiakkaan näkökulma: – Löytää etsimänsä tuotteen tai tiedon nopeammin – Saa kattavasti tietoa mieltymyksiään vastaavista tuotteista tai sisällöstä – Kokonaiskokemus paranee • Palveluntarjoajan näkökulma: – Konversiot paranevat: • Asiakas ostaa enemmän (cross-sell) / käy enemmän tavoitesivuilla (esim. tuotesivu/uutisartikkeli) • Verkkokaupan surffaajat ostajiksi – Tuotot kasvavat (voi olla ristiriidassa asiakkaan tavoitteiden kanssa. Hyvä kate vs. hyvä diili) – Myy monipuolisemmin – Asiakastyytyväisyys paranee – Asiakasuskollisuus paranee
  • 10. Monimuotoisuuden lisääminen – Long tail • Verkkokaupan tarjoama voi olla todella laaja. Miten asiakas löytää haluamansa täältä? • Oletus: Muutamat suosituimmat tuotteet muodostavat pääosan myynnistä, marginaalituotteiden merkitys on pieni • Suosittelijat voivat lisätä monimuotoisuutta ja auttaa “niche”- /marginaalituotteiden löytämisessä tai toimia täysin päin vastoin (suosia suosittuja - Rikkaat rikastuvat –ilmiö) • Esimerkiksi Amazonin kirjamyynnistä vuonna 2008 marginaalituotteiden osuus oli 36,7%. Osuus on viisinkertaistunut kahdeksassa vuodessa Myytyä tuotetta/ Kulutettua sisältöä Top sellers/ Most popular Long tail / niche Tuote/sisältö X
  • 11. Kuinka personoitu suosittelujärjestelmä toimii? Tietoa käyttäjästä Esim: *Mieltymyksiä (implisiittisiä tai eksplisiittisiä, esim historia) *Ominaisuuksia (ikä, sukupuoli, kieli, maa…) Päätöksentekoon tarvittavia tietoja Esim: * Tietoa muista käyttäjistä * Tietoa sisällöstä * Sääntöjä (esim “urheiluun sopiva kamera”: sääsuojattu, paino max 200g ja resoluutio>8mpix) Suosittelija Algoritmeja ja logiikkaa Paras “ennustus” palautetaan suosituksena
  • 12. Personointi – suosittelujärjestelmäperheet Recommendation systems Collaborative Filtering (CF) Neighborhood based Content Based Filtering (CB) Model based User based approach Item based approach Knowledge-based Demographic Hybrids (any combination ) Demo
  • 13. Lyhyet kuvaukset • Kollaboratiivinen (collaborative filtering) – Hyväksikäyttää muiden käyttäjien historiaa, jonka perusteella osaa ennustaa, mistä käyttäjä voisi pitää – Perusmuodossa ei tarvitse muuta tietoa kuin käyttäjien preferenssit (esim. sivukatselut. Preferenssejä tulee olla tarpeeksi kattava otos) – Yksinkertainen, erittäin käytetty • Sisältöpohjainen (content based) – Hyväksikäyttää nimikkeiden sisältöä (esim. tuotteiden ominaisuuksia/metatietoa) ja kyseisen käyttäjän preferenssejä, jotta löytää sisällön perusteella parhaiten sopivia suosituksia. Esimerkiksi käyttäjä on lukenut Harry Potterin (kategoria: fantasia) ja muita fantasia-kategorian kirjoja suositellaan parhaiten sopivaa fantasiakirjaa. Päätökseen voi vaikuttaa myös muut tiedot kuten kirjailija, hinta, kirjan tyyppi, avainsanat
  • 14. Lyhyet kuvaukset • Hybridi – Suosittelija, joka yhdistelee eri algoritmeja, jotta saa parempia suosituksia aikaiseksi (paikkaa eri lähestymistapojen puutteita ja parantaa suositusten tarkkuutta) – Esimerkki: Kollaboratiivinen + sisältöpohjainen • Mikäli kollaboratiivisella filtteröinnillä ei pystytä tekemään käyttäjälle suosituksia tai niiden laatu on huono, niin suosittelija voi näissä tapauksissa käyttää sisältöpohjaista lähestymistapaa (esim. suosittelee kirjoja samasta genrestä mistä asiakas on eniten kiinnostunut) • Sisältöpohjaista lähestymistapaa voidaan käyttää esim käyttäjille, joille on hyvin vähän historiaa olemassa
  • 15. Demo – Elokuvasuosittelija • Kaikki saa surffata: – http://veikonkala.org/demo • Tehtävä: – Valitse elokuvia joista oikeasti pidät. Evaluoi kriittisesti suositteluja. Ovat ne elokuvia, joista pidät/pitäisit?
  • 16. Kuinka kollaboratiivinen filteröinti toimii? Käyttäjäpohjainen filtteröinti (user based filtering) Nimike 1 Nimike 2 Nimike 3 Nimike 4 Nimike 5 Jari 3 1 2 3 3 Maija 4 3 4 3 5 Ritva 3 3 1 5 4 Pekka 1 5 5 2 1 Timo 5 3 4 4 ? Samankaltaisuus 1. Lasketaan käyttäjien samankaltaisuus Timon kanssa 0.85 0.70 0.00 -0.79 2. Valitaan K (=2) eniten samankaltaista käyttäjää 3. Lasketaan näiden käyttäjien arvostelujen perusteella ennuste, kuinka paljon Timo tykkää nimikkeestä 5 Algoritmit: K-nearest neighbors Pearson Correlation Coefficient (similarity) 4.87 4. Kun kaikki puuttuvat arviot Timolle on tiedossa, niin suosittelija palauttaa niistä parhaimmat suosituksena
  • 17. Kuinka kollaboratiivinen filteröinti toimii? Käyttäjäpohjainen filtteröinti (user based filtering) Nimike 1 Nimike 2 Nimike 3 Nimike 4 Nimike 5 5 Jari 3 1 2 3 3 Maija 4 3 4 3 5 Ritva 3 3 1 5 4 Pekka 1 5 5 2 1 Timo 5 3 4 4 ? Samankaltaisuus 0.85 0.70 0.00 -0.79 Algoritmit: K-nearest neighbors Pearson Correlation Coefficient (similarity) 4 3 2 1 4.87 1 2 3 4 Jari Maija Timo
  • 18. Kollaboratiivisen filteröinnin haasteet • Skaalautuvuus – Puhtaassa käyttäjäpohjaisessa ratkaisussa on kaikki käyttäjätieto muistissa (esim. 10 miljoonaa käyttäjää x 1 miljoona nimikettä) – Nimikepohjainen (item based) skaalautuu paremmin, koska osa laskennasta voidaan tehdä etukäteen (reaaliaikaisesti ei tarvitse etsiä “naapureita”) • Tieto on harvaa (sparse data) – Nimikkeitä on paljon ja käyttäjä on ilmaissut preferenssinsä vain pieneen osaan  vaikea löytää “hyviä” samankaltaisia käyttäjiä  aina ei pystytä suosittelemaan tai suositukset ovat huonoja • Kylmä startti – Palvelu on uusi: Tarvitset paljon käyttäjätietoa, jotta suositukset olisivat toimivia – Uusilla käyttäjillä ei ole historiaa – Anonyymeillä käyttäjillä ei ole tai on vain vähän historiaa – Uusilla tuotteilla ei ole historiaa
  • 19. Kollaboratiivisen filteröinnin haasteet • Suosittujen suosiminen (popularity bias) – Kaikki lukevat Harry Potterin, ja jos käyttäjllä on erikoisempi maku, niin joku jolla on sama maku jää suosittujen varjoon • Olettaa, että historia määrittää nykyisyyden • Harmaat lampaat – käyttäjät, joiden mielipiteet eivät ole yhteneväisiä minkään käyttäjäryhmän kanssa – Suosittelujen laatu on huono • Shilling-hyökkäykset – Pahansuovat käyttäjät/kilpailijat voivat yrittää muokata suosittelijan toimintaa edukseen
  • 20. Kun suunnittelet tai toteutat suosittelijaa • Aloita yksinkertaisella • Selkeät tavoitteet ja ongelmat, joita haluat ratkaista – Teknisiä ratkaisuja on paljon erilaisia (suosittelijat eivät ole ainoa “perhe” älykästä personoitua päätöksentekoa) – Tuotteet soveltuvat usein vain tietyntyyppiseen suositteluun • Kehitä hyvät mittarit ja raportointi – Suositteluiden toimiminen ei ole suoraviivaista. Myös muut asiat sivustolla vaikuttavat suosituksien toimintaan – Kehitä end-to-end -seuranta, jonka avulla voit arvioida suosituksien toimivuutta – Käytä vertailuryhmää, jos mahdollista (control group)
  • 21. Kun suunnittelet tai toteutat suosittelijaa • Varaa aikaa suosittelijan optimointiin • Ei ole olemassa täydellistä suosittelijaa, toimintaa voi aina parantaa • Kehitä jatkuvasti ja kokeile erilaisia vaihtoehtoja – Suosittelijat ovat “herkkiä” ja pienetkin muutokset voivat vaikuttaa niiden toimintaan. Parannuksia voi arvioida kerätyn tiedon perusteella, mutta todelliset vaikutukset selviävät vasta tuotannossa. • Käyttäjät pitävät suosituksia luotettavampana, jos he ymmärtävät niiden perusteet. Mieti, miten haluat kertoa suosituksista käyttäjille. • Usein nähdään erittäin tärkeänä, että suositeltaviin asioihin voi vaikuttaa myös manuaalisesti eikä suositus perustu ainoastaan koneelliseen algoritmiin – Automaattinen algoritmi (automaattinen persoinoitu) – Erilliset liiketoimintasäännöt/painotukset (käsinpoimitut)
  • 22. Open Source -teknologioita • R • Weka • Mahout (demo on toteutettu tämän avulla) • LensKit • Easyrec • PredictionIO
  • 23. Kysy lisää: Nino Ilveskero +358 40 511 8935 nino.ilveskero(at)talentbase.fi