SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
ANGKET KEMAMPUAN MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH

Petunjuk pengisian :
1. Di bawah ini Anda akan menjumpai sejumlah pernyataan yang
   menggambarkan tentang kemampuan manajemen kepala sekolah.
   Anda diminta untuk memberikan pendapat tentang seberapa besar
   kemampuan kepala sekolah Anda dalam mengelola kegiatan pendidikan di
   sekolah.

2. Bubuhkan tanda check list () pada kolom yang telah disediakan untuk
   pilihan jawaban yang menurut Anda paling tepat.
   Keterangan :
   SS = Sangat Setuju
   S     = Setuju
   RG = Ragu-Ragu
   TS = Tidak Setuju
   STS = Sangat Tidak Setuju

                                                                       JAWABAN
 NO.                       PERNYATAAN
                                                                SS     S    RG   TS   STS

 01     Kepala sekolah Anda dapat merumuskan misi dan
        tujuan sekolah secara jelas.

 02     Kepala sekolah Anda dapat menentukan sasaran
        sekolah secara realistis, dengan menggunakan
        kriteria yang dapat diukur.

 03     Kepala sekolah Anda dapat menentukan langkah-
        langkah strategis untuk mencapai misi dan tujuan
        sekolah.

 04     Kepala sekolah Anda dapat memilih metode dan alat
        yang sebaiknya digunakan untuk mencapai misi,
        tujuan dan sasaran sekolah.

 05     Kepala sekolah Anda dapat melakukan negosiasi
        dengan berbagai pihak yang berkepentingan dengan
        pendidikan di sekolah ini.

 06     Kepala sekolah Anda dapat menganalisis faktor -
        faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
        yang dihadapi sekolah.

 07     Kepala sekolah Anda dapat memperkirakan
        kebutuhan-kebutuhan sekolah pada masa yang
        akan datang secara tepat.




Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan
08     Kepala sekolah Anda dapat membuat struktur
        organisasi sekolah yang efektif dan efisien.

 09     Kepala sekolah Anda memberikan tugas mengajar
        kepada guru sesuai dengan latar belakang
        pendidikan yang dimilikinya.

 10     Kepala sekolah Anda dapat menyusun rincian tugas
        setiap personil sekolah secara jelas

 11     Kepala sekolah Anda dapat mengangkat para
        pembantu kepala sekolah atau wakil kepala sekolah
        sesuai dengan kepatutan dan kelayakan yang
        dimilikinya.

 12     Kepala sekolah Anda dapat membangun team work
        yang kompak dan berdedikasi tinggi.

 13     Kepala sekolah Anda dapat memberikan bimbingan
        dan arahan secara baik kepada seluruh personil
        sekolah

 14     Kepala    sekolah  Anda   dapat   memberikan
        penghargaan yang layak kepada personil sekolah
        yang berprestasi.

 15     Kepala sekolah Anda dapat memberikan sanksi atau
        hukuman yang tegas kepada personil sekolah yang
        melanggar aturan.

 16     Kepala sekolah Anda memiliki keberanian untuk
        melakukan perubahan – perubahan dalam
        organisasi menuju ke arah yang lebih baik

 17     Kepala sekolah Anda dapat menyampaikan tentang
        berbagai inovasi dan kebijakan baru dalam
        pendidikan kepada seluruh warga sekolah, misalnya
        tentang life skill, Manajemen Peningkatan Mutu
        Berbasis Sekolah, dan sebagainya.

 18     Kepala sekolah Anda memiliki gagasan - gagasan
        inovatif untuk kemajuan sekolah.

 19     Kepala sekolah Anda dapat menyampaikan
        informasi tentang berbagai kemajuan dan prestasi
        sekolah kepada masyarakat luas.

 20     Kepala sekolah Anda dapat merumuskan kriteria-
        kriteria keberhasilan program sekolah.




Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan
21     Kepala sekolah Anda dapat menentukan metode
        dan langkah-langkah untuk mengukur keberhasilan
        program sekolah.
 22     Kepala sekolah Anda dapat merumuskan indikator –
        indikator untuk mengukur keberhasilan program
        sekolah.
 23     Kepala sekolah Anda dapat menganalisis dan
        menindaklanjuti hasil-hasil evaluasi.
 24     Kepala     sekolah     Anda    dapat    mengatur
        jadwal/kalender kegiatan pendidikan di sekolah ini
        secara baik.
 25     Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan
        program penjurusan siswa yang disesuaikan dengan
        bakat, minat dan kemampuan yang dimiliki siswa.
 26     Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan
        program-program ekstra kurikuler yang berwawasan
        keunggulan.
 27     Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan
        program pembelajaran yang berpusat pada siswa .
 28     Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan
        program pengajaran perbaikan (remedial teaching)
        bagi para siswa yang belum mencapai ketuntasan
        belajar.
 29     Kepala sekolah Anda dapat menyediakan berbagai
        Alat Tulis Kantor (ATK) yang diperlukan untuk
        menunjang kelancaran administrasi dan kegiatan
        belajar mengajar.

 30     Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan kegiatan
        pemeliharaan dan perbaikan sarana sekolah dengan
        baik.

 31     Kepala sekolah Anda dapat menyelenggarakan
        proyek-proyek pembangunan di sekolah dengan
        baik, seperti menambah Ruang Kelas Baru (RKB)
        atau sarana belajar lainnya.

 32     Kepala sekolah Anda dapat mengatur penyimpanan
        peralatan dan barang-barang sekolah secara baik,
        sehingga tidak mudah rusak atau hilang.




Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan
33     Kepala sekolah Anda dapat menggali sumber-
        sumber dana yang diperlukan untuk membiayai
        kegiatan rutin maupun pembangunan sekolah.

 34     Kepala sekolah Anda dapat menyusun Rencana
        Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah
        (RAPBS), dengan melibatkan seluruh personil
        sekolah.

 35     Kepala sekolah Anda dapat mengendalikan setiap
        pemasukan dan pengeluaran keuangan sekolah,
        sehingga tidak terjadi defisit atau kebocoran
        anggaran.

 36     Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan
        pendataan siswa secara lengkap dan menyeluruh.

 37     Kepala sekolah Anda dapat memberdayakan peran
        OSIS untuk melaksanakan berbagai kegiatan
        kesiswaan.

 38     Kepala sekolah Anda dapat merencanakan
        kebutuhan personil sekolah dengan baik, sehingga
        tidak terjadi kelebihan atau kekurangan personil.

 39     Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan
        kemampuan profesional personil sekolah, misalnya
        dengan mengirimkan guru-guru untuk mengikuti
        berbagai pelatihan dan seminar.

 40     Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan penilaian
        kinerja personil sekolah secara baik, sehingga
        mendorong setiap personil untuk memperbaiki dan
        meningkatkan kinerjanya.




Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan

More Related Content

What's hot

Perencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptx
Perencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptxPerencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptx
Perencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptx
FatmaHandane1
 
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bk
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bkLaporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bk
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bk
Nur Arifaizal Basri
 
Paparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdf
Paparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdfPaparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdf
Paparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdf
AchmadMaoly1
 
Modul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdf
Modul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdfModul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdf
Modul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdf
Irman Ramly
 
Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya   Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya
Zaenal Khayat
 
OK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docx
OK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docxOK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docx
OK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docx
kwartircabangmempawa
 

What's hot (20)

Perencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptx
Perencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptxPerencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptx
Perencanaan Berbasis Data Satpen - Master -230722 (1).pptx
 
program PKB wado 1.docx
program PKB wado 1.docxprogram PKB wado 1.docx
program PKB wado 1.docx
 
Contoh rencana-aksi-sekolah-pendikar
Contoh rencana-aksi-sekolah-pendikarContoh rencana-aksi-sekolah-pendikar
Contoh rencana-aksi-sekolah-pendikar
 
Powerpoint Akreditasi Sekolah
Powerpoint Akreditasi SekolahPowerpoint Akreditasi Sekolah
Powerpoint Akreditasi Sekolah
 
Refleksi mandiri kesiapan pendidik [guru].pptx
Refleksi mandiri kesiapan pendidik [guru].pptxRefleksi mandiri kesiapan pendidik [guru].pptx
Refleksi mandiri kesiapan pendidik [guru].pptx
 
1 surat pengantar kenaikan pangkat
1 surat pengantar kenaikan pangkat1 surat pengantar kenaikan pangkat
1 surat pengantar kenaikan pangkat
 
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bk
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bkLaporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bk
Laporan hasil tindak lanjut analisis pelaksanaan program bk
 
Buku program eksrta 17 18
Buku program eksrta 17 18Buku program eksrta 17 18
Buku program eksrta 17 18
 
Managemen dan pemeliharaan aset sekolah
Managemen dan pemeliharaan aset sekolahManagemen dan pemeliharaan aset sekolah
Managemen dan pemeliharaan aset sekolah
 
Sk penetapan penilai pkg tahun 2021
Sk penetapan penilai pkg   tahun 2021Sk penetapan penilai pkg   tahun 2021
Sk penetapan penilai pkg tahun 2021
 
Paparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdf
Paparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdfPaparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdf
Paparan_Perdirjen Peran Pengawas Sekolah dalam Merdeka Belajar_Agust 2023.pdf
 
Instrumen supervisi guru
Instrumen supervisi guruInstrumen supervisi guru
Instrumen supervisi guru
 
Modul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdf
Modul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdfModul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdf
Modul 2.3 Angkatan 5 Reguler. Coaching untuk Supervisi Akademik - Final.pdf
 
DISIPLIN POSITIF.pptx
DISIPLIN POSITIF.pptxDISIPLIN POSITIF.pptx
DISIPLIN POSITIF.pptx
 
Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya   Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan Fungsional guru dan angka kreditnya
 
program-kerja-guru
program-kerja-guruprogram-kerja-guru
program-kerja-guru
 
Program-Kerja-7-k-SD.docx
Program-Kerja-7-k-SD.docxProgram-Kerja-7-k-SD.docx
Program-Kerja-7-k-SD.docx
 
02. panduan iht revisi 2
02. panduan  iht revisi 202. panduan  iht revisi 2
02. panduan iht revisi 2
 
Penyusunan rks rkas
Penyusunan rks rkasPenyusunan rks rkas
Penyusunan rks rkas
 
OK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docx
OK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docxOK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docx
OK Lembar Umpan Balik dari Kepala Sekolah_A5 FINAL 150522.docx
 

Similar to Instrumen kemampuan-manajemen-kepala-sekolah

Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02
Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02
Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02
Pendidikan Matematika
 
Mbs abi-sujak
Mbs abi-sujakMbs abi-sujak
Mbs abi-sujak
trysnokoe
 
Peningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas Abi Sujak
Peningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas   Abi SujakPeningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas   Abi Sujak
Peningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas Abi Sujak
NASuprawoto Sunardjo
 
Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)
Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)
Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)
Yohan Apriandi
 
Laporan pelaksanaan ojl bab 2
Laporan pelaksanaan ojl bab 2Laporan pelaksanaan ojl bab 2
Laporan pelaksanaan ojl bab 2
arif widyatma
 
# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx
# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx
# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx
FitriSafriaton2
 
Angket budaya-sekolah
Angket budaya-sekolahAngket budaya-sekolah
Angket budaya-sekolah
wigati_isye
 
Intrumen budaya-sekolah
Intrumen budaya-sekolahIntrumen budaya-sekolah
Intrumen budaya-sekolah
sugainanaf
 

Similar to Instrumen kemampuan-manajemen-kepala-sekolah (20)

Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02
Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02
Peningkatankinerjakepsekdanpengawas abisujak-100128053924-phpapp02
 
Mbs abi-sujak
Mbs abi-sujakMbs abi-sujak
Mbs abi-sujak
 
1. tita, sup manajerial
1. tita, sup manajerial1. tita, sup manajerial
1. tita, sup manajerial
 
MANAJEMENSEKOLAH_SM_2021_Elly_Lanti.PPTX
MANAJEMENSEKOLAH_SM_2021_Elly_Lanti.PPTXMANAJEMENSEKOLAH_SM_2021_Elly_Lanti.PPTX
MANAJEMENSEKOLAH_SM_2021_Elly_Lanti.PPTX
 
Peningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas Abi Sujak
Peningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas   Abi SujakPeningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas   Abi Sujak
Peningkatan Kinerja Kepsek dan Pengawas Abi Sujak
 
Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)
Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)
Instrumen penilaian kinerja kepala sekolah(ippksi)
 
1. ps supervisi akademik untuk rekan pengawas
1. ps   supervisi akademik untuk rekan pengawas1. ps   supervisi akademik untuk rekan pengawas
1. ps supervisi akademik untuk rekan pengawas
 
RAPAT KERJA-PAPARAN RKJM-RKT 022.ppt
RAPAT KERJA-PAPARAN RKJM-RKT 022.pptRAPAT KERJA-PAPARAN RKJM-RKT 022.ppt
RAPAT KERJA-PAPARAN RKJM-RKT 022.ppt
 
Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidik Dasar dan Mengengah
Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidik Dasar dan MengengahStandar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidik Dasar dan Mengengah
Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidik Dasar dan Mengengah
 
PEMBINAAN KEPSEK BARU SOLEAR.pptx
PEMBINAAN KEPSEK BARU SOLEAR.pptxPEMBINAAN KEPSEK BARU SOLEAR.pptx
PEMBINAAN KEPSEK BARU SOLEAR.pptx
 
Ppt (kurikulum)
Ppt (kurikulum)Ppt (kurikulum)
Ppt (kurikulum)
 
www.operatorsekolah.com - Instrumen pk guru tugas tambahan - kepala sekolah.d...
www.operatorsekolah.com - Instrumen pk guru tugas tambahan - kepala sekolah.d...www.operatorsekolah.com - Instrumen pk guru tugas tambahan - kepala sekolah.d...
www.operatorsekolah.com - Instrumen pk guru tugas tambahan - kepala sekolah.d...
 
Laporan pelaksanaan ojl bab 2
Laporan pelaksanaan ojl bab 2Laporan pelaksanaan ojl bab 2
Laporan pelaksanaan ojl bab 2
 
Pengawas Sekolag Penggerak Jateng .pptx
Pengawas Sekolag Penggerak  Jateng .pptxPengawas Sekolag Penggerak  Jateng .pptx
Pengawas Sekolag Penggerak Jateng .pptx
 
# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx
# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx
# Perkembangan Informasi Asesmen Nasional by Jhon Abdi.pptx
 
Angket budaya-sekolah
Angket budaya-sekolahAngket budaya-sekolah
Angket budaya-sekolah
 
Lampiran 3 angket instrumen penelitian
Lampiran 3 angket instrumen penelitianLampiran 3 angket instrumen penelitian
Lampiran 3 angket instrumen penelitian
 
RKT 2022 SMK 12 Samarinda.pdf
RKT 2022 SMK 12 Samarinda.pdfRKT 2022 SMK 12 Samarinda.pdf
RKT 2022 SMK 12 Samarinda.pdf
 
KBK
KBKKBK
KBK
 
Intrumen budaya-sekolah
Intrumen budaya-sekolahIntrumen budaya-sekolah
Intrumen budaya-sekolah
 

More from sugainanaf

Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-
Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-
Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-
sugainanaf
 
Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012
Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012
Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012
sugainanaf
 
Bahan uji publik kurikulum2013
Bahan uji publik kurikulum2013Bahan uji publik kurikulum2013
Bahan uji publik kurikulum2013
sugainanaf
 
Pedoman diklat pasca uka
Pedoman diklat pasca ukaPedoman diklat pasca uka
Pedoman diklat pasca uka
sugainanaf
 
Teknik penulisan soal
Teknik penulisan soalTeknik penulisan soal
Teknik penulisan soal
sugainanaf
 
Instrumen eds
Instrumen eds Instrumen eds
Instrumen eds
sugainanaf
 
Lembar pengamatan-kelas-skm-ssn
Lembar pengamatan-kelas-skm-ssnLembar pengamatan-kelas-skm-ssn
Lembar pengamatan-kelas-skm-ssn
sugainanaf
 
Instrumen supervisi-akademik-apsi
Instrumen supervisi-akademik-apsiInstrumen supervisi-akademik-apsi
Instrumen supervisi-akademik-apsi
sugainanaf
 
1. scenario pembelajaran uk 2012
1. scenario pembelajaran uk 20121. scenario pembelajaran uk 2012
1. scenario pembelajaran uk 2012
sugainanaf
 

More from sugainanaf (9)

Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-
Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-
Bahan uji-publik-draf-revisi-pp-74-ttg-guru-
 
Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012
Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012
Jumpa pers-kemdikbud-akhir-tahun-2012
 
Bahan uji publik kurikulum2013
Bahan uji publik kurikulum2013Bahan uji publik kurikulum2013
Bahan uji publik kurikulum2013
 
Pedoman diklat pasca uka
Pedoman diklat pasca ukaPedoman diklat pasca uka
Pedoman diklat pasca uka
 
Teknik penulisan soal
Teknik penulisan soalTeknik penulisan soal
Teknik penulisan soal
 
Instrumen eds
Instrumen eds Instrumen eds
Instrumen eds
 
Lembar pengamatan-kelas-skm-ssn
Lembar pengamatan-kelas-skm-ssnLembar pengamatan-kelas-skm-ssn
Lembar pengamatan-kelas-skm-ssn
 
Instrumen supervisi-akademik-apsi
Instrumen supervisi-akademik-apsiInstrumen supervisi-akademik-apsi
Instrumen supervisi-akademik-apsi
 
1. scenario pembelajaran uk 2012
1. scenario pembelajaran uk 20121. scenario pembelajaran uk 2012
1. scenario pembelajaran uk 2012
 

Instrumen kemampuan-manajemen-kepala-sekolah

  • 1. ANGKET KEMAMPUAN MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH Petunjuk pengisian : 1. Di bawah ini Anda akan menjumpai sejumlah pernyataan yang menggambarkan tentang kemampuan manajemen kepala sekolah. Anda diminta untuk memberikan pendapat tentang seberapa besar kemampuan kepala sekolah Anda dalam mengelola kegiatan pendidikan di sekolah. 2. Bubuhkan tanda check list () pada kolom yang telah disediakan untuk pilihan jawaban yang menurut Anda paling tepat. Keterangan : SS = Sangat Setuju S = Setuju RG = Ragu-Ragu TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju JAWABAN NO. PERNYATAAN SS S RG TS STS 01 Kepala sekolah Anda dapat merumuskan misi dan tujuan sekolah secara jelas. 02 Kepala sekolah Anda dapat menentukan sasaran sekolah secara realistis, dengan menggunakan kriteria yang dapat diukur. 03 Kepala sekolah Anda dapat menentukan langkah- langkah strategis untuk mencapai misi dan tujuan sekolah. 04 Kepala sekolah Anda dapat memilih metode dan alat yang sebaiknya digunakan untuk mencapai misi, tujuan dan sasaran sekolah. 05 Kepala sekolah Anda dapat melakukan negosiasi dengan berbagai pihak yang berkepentingan dengan pendidikan di sekolah ini. 06 Kepala sekolah Anda dapat menganalisis faktor - faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi sekolah. 07 Kepala sekolah Anda dapat memperkirakan kebutuhan-kebutuhan sekolah pada masa yang akan datang secara tepat. Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan
  • 2. 08 Kepala sekolah Anda dapat membuat struktur organisasi sekolah yang efektif dan efisien. 09 Kepala sekolah Anda memberikan tugas mengajar kepada guru sesuai dengan latar belakang pendidikan yang dimilikinya. 10 Kepala sekolah Anda dapat menyusun rincian tugas setiap personil sekolah secara jelas 11 Kepala sekolah Anda dapat mengangkat para pembantu kepala sekolah atau wakil kepala sekolah sesuai dengan kepatutan dan kelayakan yang dimilikinya. 12 Kepala sekolah Anda dapat membangun team work yang kompak dan berdedikasi tinggi. 13 Kepala sekolah Anda dapat memberikan bimbingan dan arahan secara baik kepada seluruh personil sekolah 14 Kepala sekolah Anda dapat memberikan penghargaan yang layak kepada personil sekolah yang berprestasi. 15 Kepala sekolah Anda dapat memberikan sanksi atau hukuman yang tegas kepada personil sekolah yang melanggar aturan. 16 Kepala sekolah Anda memiliki keberanian untuk melakukan perubahan – perubahan dalam organisasi menuju ke arah yang lebih baik 17 Kepala sekolah Anda dapat menyampaikan tentang berbagai inovasi dan kebijakan baru dalam pendidikan kepada seluruh warga sekolah, misalnya tentang life skill, Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah, dan sebagainya. 18 Kepala sekolah Anda memiliki gagasan - gagasan inovatif untuk kemajuan sekolah. 19 Kepala sekolah Anda dapat menyampaikan informasi tentang berbagai kemajuan dan prestasi sekolah kepada masyarakat luas. 20 Kepala sekolah Anda dapat merumuskan kriteria- kriteria keberhasilan program sekolah. Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan
  • 3. 21 Kepala sekolah Anda dapat menentukan metode dan langkah-langkah untuk mengukur keberhasilan program sekolah. 22 Kepala sekolah Anda dapat merumuskan indikator – indikator untuk mengukur keberhasilan program sekolah. 23 Kepala sekolah Anda dapat menganalisis dan menindaklanjuti hasil-hasil evaluasi. 24 Kepala sekolah Anda dapat mengatur jadwal/kalender kegiatan pendidikan di sekolah ini secara baik. 25 Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program penjurusan siswa yang disesuaikan dengan bakat, minat dan kemampuan yang dimiliki siswa. 26 Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program-program ekstra kurikuler yang berwawasan keunggulan. 27 Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program pembelajaran yang berpusat pada siswa . 28 Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program pengajaran perbaikan (remedial teaching) bagi para siswa yang belum mencapai ketuntasan belajar. 29 Kepala sekolah Anda dapat menyediakan berbagai Alat Tulis Kantor (ATK) yang diperlukan untuk menunjang kelancaran administrasi dan kegiatan belajar mengajar. 30 Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan sarana sekolah dengan baik. 31 Kepala sekolah Anda dapat menyelenggarakan proyek-proyek pembangunan di sekolah dengan baik, seperti menambah Ruang Kelas Baru (RKB) atau sarana belajar lainnya. 32 Kepala sekolah Anda dapat mengatur penyimpanan peralatan dan barang-barang sekolah secara baik, sehingga tidak mudah rusak atau hilang. Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan
  • 4. 33 Kepala sekolah Anda dapat menggali sumber- sumber dana yang diperlukan untuk membiayai kegiatan rutin maupun pembangunan sekolah. 34 Kepala sekolah Anda dapat menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (RAPBS), dengan melibatkan seluruh personil sekolah. 35 Kepala sekolah Anda dapat mengendalikan setiap pemasukan dan pengeluaran keuangan sekolah, sehingga tidak terjadi defisit atau kebocoran anggaran. 36 Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan pendataan siswa secara lengkap dan menyeluruh. 37 Kepala sekolah Anda dapat memberdayakan peran OSIS untuk melaksanakan berbagai kegiatan kesiswaan. 38 Kepala sekolah Anda dapat merencanakan kebutuhan personil sekolah dengan baik, sehingga tidak terjadi kelebihan atau kekurangan personil. 39 Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan kemampuan profesional personil sekolah, misalnya dengan mengirimkan guru-guru untuk mengikuti berbagai pelatihan dan seminar. 40 Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan penilaian kinerja personil sekolah secara baik, sehingga mendorong setiap personil untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerjanya. Oleh : AKHMAD SUDRAJAT, M.Pd., Pengawas Sekolah Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan