Предложение к сотрудничеству по выпуску 3-х коллекций по 30 номеров. Франчайзи не несет редакционных затрат, становится единственным издателем в своем регионе.

1. Журнал «ИН.ЯЗ.»
Новый носитель для рекламодателей.
Франшиза для умных.
7 языков в одном!
Издательство «Лилия»,
Санкт-Петербург

2. О чем грустит
рекламодатель,
подписывая медиа-
план с
одним из лидеров
«Ваш досуг»
«Sobaka.ru»
«Time Out»
«Cosmo»
журнального рынка?

3. Почитают люди журнал и
выкинут, нужно покупать место в
новом номере.
Наш журнал не выкидывают. Вы когда-
нибудь выкидывали испанский словарь,
купив его «сдуру»?

4. Задвинут наш модуль рядом со статьей
про пляжные тапочки, кто будет читать
такую статью еще раз, перелистать
проще.
С текстом в журнале читатель не
развлекается, а работает (хотя сам
этого не осознает), неоднократно
возвращаясь к нужной странице.

5. Интересно, а сколько на самом деле у
них читателей?
Даже если тираж не завышен?
Гарантия тиража – сертификация. И
накладные в свободном доступе.

6. О чем жалеет человек,
пришедший на
языковые курсы*?
*- более тысячи «точек» по Санкт-Петербургу и Москве

7. Малого того, что за курс заплатил, так тут
еще за учебник отдай 700 руб.,
эксклюзивный видите - ли, или 300 руб. за
ксерокопию.
«ИН.ЯЗ.» радует читателей:
Как электронная, так и печатная
версии бесплатны (дешевы). Только
поймай номер у промоутера (в киоске).
Или скачай.

8. Поставили бы камеру,
просмотрела бы эту
лекцию дома на компе (в
метро на «планшетнике»),
вопросов потом куда бы
меньше возникло.
Мы делаем видео для каждого из 7-
ми уроков, для каждого из 30-ти
номеров КОЛЛЕКЦИИ. Мы делаем
аудио-уроки как семь отдельных
художественных сериалов.

9. Когда эта Оля добьет неправильные
глаголы, ведь всю группу тормозит?
Вы изучаете язык
самостоятельно в удобном
месте и в удобное время.

10. Интересно, а португальцы
действительно так сейчас говорят, или
только Марья Васильевна так думает,
поди проверь…
В записи аудио-курсов участвуют
молодые дикторы из ДЕСЯТИ стран,
они «носители», корректоры для
наших авторов.

11. Что еще получает читатель?
Удовлетворение свободы выбора:
7 языков на наших страницах:
Английский,
арабский, испанский,
китайский, французский,
японский, португальский.
«Передышку» от обучения:
В тексте каждого раздела – статьи о странах, о
быте молодежи, написанные очевидцами.
Закрепление материала:
Песня современного исполнителя с переводом,
подобранная по словам урока.
Клип – на сайте журнала.

12. Что еще получает рекламодатель?
Бесплатный дизайн рекламного объявления
Бесплатный флеш-банер на сайте
Бесплатный выход рекламы
за пределы региона (нарвался на
один журнал в сети,
захочешь скачать всю
коллекцию,
вирусная система
распространения)

13. Покупка рекламы он-лайн.

14. Видим цену, выбираем месяц, раздел, страницу…

15. Регистрируемся. Выбираем образец модуля.
Или рисуем самостоятельно. Вносим реквизиты.
И оплачиваем полученный счет. Временные затраты – 5 минут.

16. Охота на читателя.

17. Видим рекламу в метро (на остановке):
7 языков в одном журнале!
Уникальные аудио-курсы!
Скачай бесплатно на «читалку»!
Твой билет в мир!
FREE!

18. Видим на сайте время и место.

19. Получаем (покупаем) журнал.

20. Кому раздаем (продаем)?
(из инструкции для промоутера)

21. Кто будет скачивать?

22. Давайте посмотрим, кто ездит (например) в питерском метро, и кому это
может быть интересно.

23. 400 000 студентов, просто любящих слово (и стиль жизни) «FREE».

24. 500 000 менеджеров младшего звена и служащих, желающих блеснуть
знаниями в будущем летнем отпуске.

25. 300 000 молодых гостей города, «засекающих» все новое по слегка
грустному принципу:
«А у нас в Саратове этого нет…»

26. Ежедневно .

27. Почему нужна «покет-бук» версия?

28. Общий объем продаж устройств EBR (e-book
reader) на российском рынке за 2011 г.
составил
1 430 000 штук,
что на
265%
больше соответствующего показателя 2010 г.
(539 тыс. шт.) и на
757%
больше объема продаж «читалок» в 2009 г.
(189 тыс. шт.).
Аналитическая группа SmartMarketing

29. Почему нужна печатная версия?

30. Основная причина:
Для среднего рекламодателя важны цифры тиража, для
него такие слова как «Яндекс Метрика» и «Google Analytics»
останутся пустым звуком еще долго.
Неосновная причина:
Ежемесячная целевая раздача номеров тысячами –
долговременная рекламная акция, эффективность которой
сложно переоценить.

31. Наши рекламодатели.

32. Фитнес-центры.

33. Языковые школы.

34. Киноцентры.

35. Радиостанции.

36. Театры.

37. И многие другие.

38. Емкость рынка (Санкт-Петербург).

39. Количество Среднее число Средняя цена
журналов, Интернет- продаж контракта.
изданий в Санкт- рекламных
Петербурге с мест в месяц
тиражом (числом для одного СМИ
пользователей) > 10
000
300 изданий 20 штук 10 000 руб
Итого в год: 300*20*12*10000 = 720 млн. руб.
Ежегодный объем общего рекламного рынка
Санкт-Петербурга: более 15 млрд. руб.

40. О чем мы спрашиваем наших Клиентов:
Сколько читателей будут скачивать
«COSMO»
двухгодичной давности?
Кому он (даже свежий) нужен в памяти «планшетника»?

41. Конкуренты в борьбе за
пользователей и рекламодателей.
Их минусы.

42. Speak Out (обучающий журнал) - нет рекламодателей, тексты только на английском
Всемирный Следопыт (познавательный журнал) –
высокая стоимость рекламы, масса похожих изданий
LinguaLeo.ru (обучающий сайт) – только для iPhone, только английский язык
Собака.ru (досуговый журнал) - высокая стоимость рекламы, реклама теряется среди аналогичных
предложений конкурентов

43. Почему журнал нельзя сдублировать.

44. Попробуйте собрать вместе:
- 3-х англоязычных ребят,
- 3-х граждан Бразилии или Португалии в возрасте до 30-ти лет,
- 3-х молодых японцев,
- 3-х родившихся в Китае,
- 3-х арабов,
- 3-х французов,
- 3-х испанцев.
«Отрепетировать» их, и не выпускать из студии звукозаписи все
выходные.
И чтобы по-русски понимали.

45. А где еще вы найдете журнал, разделы
которого превращаются в отдельные тетради?
«Скачивай только то, что тебя интересует!»

46. Главная проблема – кадры.

47. Но мы её решили.
7 авторов.
7 корректоров (кандидатов в авторы).
70 молодых актеров, профи и любителей, прошедших кастинг.

48. И нашли надежных партнеров.
Печать тиража: ООО «ПРОФПРИНТ» www.profprint.net
Подбор актеров, проведение репетиций:
АНО «Молодежный центр театрального и киноискусства «МИГ», www.onteatr.ru
Подбор персонала: ООО «СуперДжоб», www.superjob.ru
Шрифтовая разработка для журнала: ООО НПП "ПараТайп" www.paratype.ru
Поставка оборудования, услуги системного администратора:
ООО «Виста», www.vistacorp.ru
Распространение: ООО «Рекламное агентство «ТЕС», www.tecspb.ru
Телефония и интернет: ЗАО «Северен-Телеком», www.severen.ru
Колл-центр (поиск клиентов): ООО «ЛНР», www.elisacall.ru

49. Команда, которая будет работать на Вас.

50. Алексей Юлия Новикова Татьяна Марина Сергей Виктория
Мешко Абрамова Елина Австрецкий Бачина
Начальник
Главный отдела продаж Ответственный Литературный Художественный Художественный
редактор редактор редактор редактор редактор
Научная
редактура, Маркетинг, Корректура, Сценарирование Верстка, Web-верстка,
общение с общение с общение с литературная общение общение с
Авторами Партнерами, дикторами редактура с промоутерами
аудиокурсов. дизайнерами
10 лет
преподавания
японского
и Арабский, Опыт прямой
китайского, английский, работы в
руководство португальский, «Комсомольской Диплом:
службой 5 лет французский, Корреспондент, правде» и «Нешнл интернет
курьеров продаж В2В испанский писатель. Джеографик» разработчик

51. Сергей Артамонов
Издатель
Бухгалтерия, общение с подрядчиками
10 лет
руководства производством,
3D –дизайн, реклама

52. Когда выпускаем.
Как работаем.
Старт проекта -
01.11.2012
Дата подачи последней
заявки – 01.10.2012
Право Эксклюзивного пользователя оформляется
договором,
и на портале появляется живая схема вашего региона
с указанием места и времени распространения,
информация о услугах вашей компании и ссылка на
ваш сайт.

53. Сколько реклама стоит у нас (СПб):
Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка
65 000 39 000 9 000 299 000 149 000 319 000
Тираж коллекции: 675 000 экземпляров.
Минимальный срок действия рекламы: 30 месяцев.
Не у нас:
«Time Out» – тираж: 43 000. Срок действия: 2 недели.
Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка
247 800 153 400 118 000 442 500 289 100 501 500
«Эксперт» – тираж: 95 000. Срок действия: 1 месяц.
Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка
440 000 265 000 200 000 650 000 500 000 950 000
«ESQUIRE» – тираж: 135 000. Срок действия: 1 месяц.
Полоса Первая треть Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка
450 000 540 000 900 000 530 000 1 000 000

54. Прототипы в разработке.*
* - участвуют в построении финансовой модели

55. «ИНЯЗ – БИЗНЕС»
Как открыть кафе в Мексике и выжить?
Отраслевые обзоры стран-лидеров и стран-аутсайдеров.
Интересное в зарубежной прессе.
Опыт российских бизнесменов в микроэкономике за границей.
Правила поведения на переговорах.
Оригинальные схемы мошенничества «аборигенов».
Принципы взаимодействия с властями и банковскими структурами.
Бизнес-словарь страны пребывания.
Ориентировочная стоимость – 150р.

56. «ИНЯЗ – КИДС»
Как Бэтмену позвать японского демона на помощь?
Инструктаж по общению с ровесниками за границей.
Фрагменты детских фильмов с переводом.
Сказки народов мира.
Комиксы.
Игры.
Ориентировочная стоимость – 90р.

57. Финансовая модель регионального
издательства – франчайзи*.
* - для планового тиража 3-х журналов в 30 тыс.
экземпляров

58. Динамика дохода (без НДС) и чистой прибыли, руб.
Объем инвестиций – 1270 тыс. р. (12мес, 13% годовых),
32377 тыс. р. – баланс наличности в октябре 2016 г.

59. Доля затрат в структуре производства (руб.)
(1кв. 2013г.)
Налоговые выплаты
Затраты на персонал Налог на прибыль 0
Главный редактор 135000 НДС 0
Верстальщик, дизайнер 90000 Налог на имущество 233
менеджер 1 45000 ПФР 74130
менеджер 2 45000 ФСС 10237
ИТОГО 315000 ФФОМС 7413
ТФОМС 10590
НДФЛ 45890
Общие издержки ИТОГО 148493
бухгалтерия, банк 24000
аренда 45000
канцтовары, картриджи 15000
Интернет, телефон 21000
Распространение 120000
вода 4500
роялти 150000
ИТОГО 379500
Погашение займов и %
Обслуживание 30924
Погашение 64302
ИТОГО 95226
Печать и доставка
... 1260000

60. Динамика получения займа и выплаты по нему, руб.
(расчетная потребность в финансировании- 1,27 млн. руб., 13%
годовых)

61. Эффективность инвестиций.
Показатель Рубли Евро
Ставка дисконтирования, % 15 10
Период окупаемости - PB, мес. 12 12
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 12 12
Средняя норма рентабельности - ARR, % 692,72 604,73
Чистый приведенный доход - NPV 23 270 408 528 137
Индекс прибыльности - PI 20,7 19,87
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 779,3 722
Модифицированная внутренняя норма
рентабельности - MIRR, % 144,59 131,78
Период расчета интегральных показателей – 48 мес.
Отчет подготовлен системой Project Expert © Expert Systems .

62. Франчайзинг «ИН.ЯЗ.» - это возможность получить прибыль, пользуясь технологиями нового бренда.
Уникальность Издательства «Лилия» состоит в том, что оно является лучшим франчайзером СМИ на российском
рынке. Обладая большим опытом работы, издательство «Лилия» достигла оптимизации рекламных процессов и
помогает партнерам нивелировать все риски в бизнесе. Преимущества франчайзинга «ИН.ЯЗ.» заключаются в
том, что партнеры не платят вступительных взносов за право выпуска журнала «ИН.ЯЗ.» для своего региона.
В рамках схемы франчайзинга Издательство «Лилия» берет на себя функции сопровождения бизнеса франчайзи
с момента принятия решения о выпуске коллекции журналов «ИН.ЯЗ.»:
Оценка правильности тиража будущего журнала и подготовка документов для его регистрации.
Поставка всех информационных, юридических и рекламных материалов, необходимых для открытия
регионального издательства.
Абонентская он-лайн помощь при открытии регионального издательства.
Предоставление обучающих материалов для персонала регионального издательства по технологиями
мерчендайзинга и технологиями продаж.
Консультации по проведению клиентского заказа.
Предоставление ежеквартального пакета лучших отраслевых коммерческих предложений.
Консультации по всем бизнес-процессам, связанным с работой регионального издательства.
Интеграция первичной платежной документации франчайзи в систему он-лайн продаж рекламы.
Контроль монетизации электронных экземпляров в пользу регионального издательства.
Издательство «Лилия» проводит единую коммуникативную политику. Оказывает федеральную рекламную
поддержку, разрабатывает единый план рекламных мероприятий.
Контроль соблюдения стандартов фирменной политики.
Платежные обязательства Партнеров Издательства состоят из обязательного внесения Ежемесячной абонентской
платы за право пользования сайтом «inyaz-magazine.ru» как Эксклюзивного Пользователя.
Константная рекламная поддержка.
Метрополитен Вашего региона, реклама на остановках автотранспорта в Вашем регионе.

63. ООО «Лилия».
Юридический адрес:
191119, Санкт-Петербург г.,
Черняховского ул., 9 Лит. А, ПОМ. 8-Н.
Телефоны:
(812) 64-888-04,
+7 921-425-38-66.
Сайт (журнал):
www.inyaz-magazine.ru
E-mail:
lily@inyaz-magazine.ru
Спасибо за внимание!