Мы печатаем #1 _previe_wlight

1. и с т о р и я и н ф о р м а ц и я с о в е т ы и н т е р в ь ю
НОЯБРЬ 2016
Здравствуй,
дорогой чита-
тель!
Приветствую
на страницах
газеты типо-
графии «Август
Борг». Эта га-
зета не СМИ,
как это многие
понимают, но в ней есть много ин-
тересной информации и 2 хорошие
новости, которыми очень хочется
поделиться:
● наша компания запустила в этом
году новый проект: AVA-BOOK —
линейка ежедневников, записных
книжек, скетч-буков собствен-
ного производства которая про-
изводится здесь, в России, что
означает конкурентную цену при
известном качестве продукции
нашей типографии;
● на наше предложение о стажи-
ровке в качестве журналистов
отозвались прекрасные девуш-
ки-студентки московских ВУЗов,
благодаря труду которых и родил-
ся этот номер. Можно написать
много хороших слов о них, но лучше
скажут статьи, подготовленные
ими для всех нас!
Так что в руках у Вас много по-
лезной информации и свежий взгляд
на сопутствующие вопросы. Уверен,
многое будет интересно. И речь пой-
дет не только о «ежедневниках», как
о средствах планирования личного
времени, но и о всех разновидностях
записных книжек, их прошлом и бу-
дущем. Несмотря на то что каждый
из нас все больше и больше уделяет
внимания гаджетам, которые ста-
новятся удобнее и функциональнее,
сохраняется культура рукописных
записей, печатных изданий. Уверен,
что это будет продолжаться еще
долгие годы, т. к. не гаджетом еди-
ным будет жив человек. Приятного
Вам чтения.
Если возникнет желание задать
вопросы или, возможно, обсудить
что-то, мы всегда рады ответить
на Ваши запросы любым удобным
способом (через форму
на сайте augustborg.ru,
по почте mail@augustborg.ru,
по телефону +7 495 787-06-77).
Обращайтесь, Вам всегда рады.
На весенней выставке IPSA-
весна 2016 в ЦДХ типография
«Август Борг», совместно с Тор-
говым Домом «Полимат», пред-
ставила новый продукт — ли-
нейку блокнотов для записей,
включая ежедневники, ежене-
дельники и скетч-буки под брен-
дом AVA-BOOK. Корреспондент
газеты «Мы печатаем» Анастасия
Пасечник встретилась с Главой
компании «Август Борг» Андре-
ем Зарецким, чтобы подробнее
узнать о новом продукте и значимости таких про-
стых, но необходимых в нашей, зачастую суетли-
вой, жизни полиграфических аксессуарах. А заодно
и об остальном, что сегодня предлагает полигра-
фическое производство, а также об окружающих ее
людях, идеях, и возможных перспективах. Андрей
Зарецкий любезно согласился выкроить время из
своего не на шутку продуманного расписания, что-
бы ответить на эти вопросы.
Здравствуйте, Андрей Владленович! Ваша
типография в недавнем времени запустила но-
вый проект – «Ежедневники AVA-BOOK».
Запустила, мы можем уверенно об этом говорить!
Скажите, как Вам пришла идея создать этот
проект? Какую цель ставит компания?
Для существующей ныне непростой экономиче-
ской ситуации наша компания показывает сравни-
тельно хорошие результаты своей деятельности.
Мы чувствуем себя уверенно, но, конечно, вынуж-
дены еще эффективней адаптироваться к этой си-
туации.
Существующие объемы производства полигра-
фической деятельности неуклонно падают, и у нас
остаются только два варианты – сокращать свое
производство или находить новые ниши и «вне-
дряться» в них.
Мы выбрали второй вариант. Этим, в основном,
и вызвано появление и развитие данного проекта.
Мы активно занимаемся производством и прода-
жей календарных блоков и других комплектующих
для календарей. Мы на этом рынке – однозначно
лидеры, компания №1! Рынок календарей и рынок
ежедневников – по сути один и тот же рынок. Они
во многом похожи, хотя до «недатированных» ка-
лендарей дело еще, слава богу, не дошло. Вот мы
и решили дальше развиваться в направлении про-
изводства и продажи корпоративной сувенирно-по-
дарочной продукции.
Уверен, мы сможем предложить всем заинтере-
сованным участникам рынка корпоративных по-
дарков, особенно к Новому году, отличный новый
продукт по совершенно гуманным ценам. При этом,
того высокого качества, к которому уже привыкли
наши клиенты.
Мы не строим иллюзий, что добьемся результа-
та в одночасье. Этот рынок существует уже очень
давно, конкуренция на нем чрезвычайно высока.
Первый этап нашей программы рассчитан на 5 лет.
Цель этого этапа – войти в тройку лидеров в 2020
году!
В чем особенность вашей линейки продук-
ции, какие стадии проходит проект?
К настоящему моменту (август 2016 – прим. ре-
дактора) мы разработали все графические элемен-
ты дизайна наших блоков для ежедневников. Это
очень важная составляющая изделия для ведения
записей – планов встреч, личных заметок и пр., пр.
В рамках этих разработок применены самые пере-
довые системы контекстной навигации и визуали-
зации основных принципов современного тайм-
менеджмента.
Использование тонированной в массе бумаги
IVORY («слоновая кость»), удобные легкие шрифты,
серая «графика» - все это учитывает самые совре-
менные требования к эргономике письма, рисова-
ния и черчения.
Огромное значение мы придаем внешнему виду,
долговечности и удобству в использовании. Мы
применяем самые удобные и востребованные осо-
бенности конструкции – скругленные углы блока и
обложки, карман для мелочей, петля для ручки, за-
кладка-ляссе, страницы с перфорацией и многое
другое. Да, и легкость в носке – мы подумали и об
этом!
Извините, что перебиваю, а сами «книжки»
уже готовы?
И да, и нет. Мы, безусловно, основные виды бу-
дем держать на складе в уже готовом виде. Но на
складе можно держать несколько десятков, мак-
симум, сотню позиций! А сколько вариантов пред-
ставляем мы? Вот простая арифметика. Пусть у нас
будут только 2 основных вида переплета (в планах –
5), пусть у нас будут 2 основных формата (всего их –
тоже 5), пусть будут 10 основных видов блоков (это
– самые востребованные, всего у нас будут более
20), ну и наконец, 2 вида материала (будет более
5) и в среднем по 10 цветов в каждом материале (в
Современный человек нуж-
дается в тщательной плани-
ровке своего времени, чтобы
не захлебнуться в море каж-
додневной суеты 21 века. Не
что иное, как ежедневник,
прекрасно справляется с по-
ставленной задачей. На фоне
окружающего нас хаоса и беспорядка он высту-
пает в роли инструмента, с помощью которого
мы выстраиваем наш день. Этот немой храни-
тель самых важных планов и встреч задает ритм
бурному течению нашей жизни. Многие люди
регулярно ведут записи в своем ежедневнике,
однако мало кто из них может рассказать о его
происхождении. Попробуем разобраться, откуда
пошла идея вести ежедневные записи?
Ежедневник, такая привычная для нас вещь,
имеет очень богатую историю. Начало её поло-
жено вместе с появлением человека. Зададимся
вопросом: для чего мы используем ежедневник?
Записать свои планы, поставить цели, изложить
мысли. Древние люди излагали мысли на скалах,
глиняных табличках. Используя подручные мате-
риалы для передачи информации, они создавали
Вчера его изобрели в Италии. Сегодня им пользуются на всех
континентах. Что ждет его завтра? Приоткроем завесу над
исторической тайной ежедневника и заглянем в ближайшее
будущее бумажных планировщиков времени.
КОЛОНКА РЕДАКТОРА
ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВНЫМ
В НОМЕРЕ
А В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
см. продолжение на стр. 3
Анастасия Пасечник
РГГУ
МИР ЕЖЕДНЕВНИКА:
ОТ ПЕРВЫХ ЛЮДЕЙ ДО НАШЕГО ВРЕМЕНИ
Анастасия Титова
МГЛУ
см. продолжение на стр. 2
МИР ЕЖЕДНЕВНИКА:
ОТ ПЕРВЫХ ЛЮДЕЙ ДО НАШЕГО ВРЕМЕНИ
Кто первым стал записывать дела
в особую книгу? Где сделали первый
«ежедневник» в том виде, который нам
известен? Какие перспективы у него
в ближайшем будущем?
Все это в материале Анастасии Титовой
1 – 2 стр.
ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВНЫМ
Корреспондент газеты «Мы печатаем»
Анастасия Пасечник встретилась
с Главой компании «Август Борг»
Андреем Зарецким.
Непростой разговор о новом продукте,
общем состоянии дел в отрасли и перспективах.
1 – 3 стр.
ДНЕВНИК СОВРЕМЕННОГО ЧЕЛОВЕКА
В чем причина популярности средств
планирования времени? Какие возможности
и приниципы реализуются? Как великие люди
планировали
и записывали свое время?
Исследует Маша Бардинова
2 – 6 стр.
ОДИН ДЕНЬ В ТИПОГРАФИИ
Как выглядит процесс печати книги?
Какие возможности
у типографии «Август Борг»?
Взгляд новичков: Анастасия Пасечник (текст) и
Юлия Ильинская (фото)
провели один день на производстве.
Впечатления и отчет в материале
4 – 5 стр.
ЛАЙФХАК ДЛЯ ЧАЙНИКОВ:
КАК ВСЕ УСПЕТЬ.
Как с помощью нехитрых приемов повысить
эффективность тайм-менеджмента с помощью
ежедневника? Какие визуальные средства
доступны всем для лучшего
запоминания событий?
Собирала советы и делится с Вами
Юлия Ильинская
7 стр.
ЗАПИСНАЯ КНИЖКА МЕЧТЫ - КТО ЛУЧШЕ?
Всемирно известные бренды,
особенности конструкции и интересные факты.
Обзор самых известных европейских
производителей записных книжек
и ежедневников в обзоре
Юлии Ильинской
8 стр.
Вас ждет репортаж с выставок.
Наш проект был удачно
представлен на двух проходивших
в Москве ежегодных профильных
выставках - промоиндустрии IPSA-2016
и Реклама-2016. Проект пользовался
заслуженным интересом. Подробности
читайте в следующем номере.

2. 2
ГА З Е ТА П О Л И Г РАФ И Ч Е С К О Й К О М П А Н И И « А В Г У С Т Б О Р Г » / № 1 Н о я б р ь 2 0 1 6 /
свои «дневники» – первый прооб-
раз ежедневника.
Если же говорить о предке со-
временного ежедневника, родом
он из величайшего государства
Калигулы, Горация и Цицерона.
Речь идет о Древнем Риме. Эта
цивилизация подарила нам такое
понятие, как calendarium, которое
в переводе обозначает «долговая
книга». Древнеримские ростов-
щики были людьми строгими и
прагматичными. Они тщательно
следили за своими деньгами. В
календарях они вели записи, раз-
битые по месяцам. Эти записи
содержали в себе информацию
о займах и должниках, которые
не желали возвращать деньги к
календе - первому дню месяца.
Стремление древних римлян упо-
рядочить свое финансовое состо-
яние привело к появлению первой
датированной записной книги.
Далее лабиринты времени
ведут нас в 1650 год. Слепящее
солнце Италии, долина реки По,
город Бергамо. В этом цветущем
и благоухающем месте берет
свое начало книга, предназначен-
ная для записи важных дел. Она
имела привычный для нас вид, но
носила другое название – agenda,
что в переводе с латинского –
«вещи, которые надо сделать».
Процесс изготовления ита-
льянских органайзеров был не так
прост, и цена за него была соот-
ветствующей. Блокнот перепле-
тался кожей и украшался много-
численными позолоченными
вставками. Обложку сопровожда-
ли регалии и гербы, принадле-
жащие семье заказчика. Первые
страницы содержали в себе ин-
формацию о данных владельца:
имя и фамилию. Ежедневни-
ки были настолько дороги
их хозяевам, что в них
обязательно указывал-
ся адрес, по которому их
следовало вернуть в слу-
чае потери, и сумма, служив-
шая вознаграждением за находку
столь важной книжицы.
С начала своего суще-
ствования ежедневник на-
мекал на значимость и
занятость своего вла-
дельца. Лишь таковые
люди в них и нуж-
дались: те, кому
было, что туда
записывать.
С т р а н и ц ы
их блокно-
тов были
з а п о л н е н ы
налоговыми ве-
домостями, долговыми
обязательствами и распоря-
жениями.
Долгие годы Северная Италия
являлась центром производства
самых известных марок
ежедневника. Масте-
ра Бергамо и Милана
пользовались огром-
ной популярностью
среди итальянцев. Но
чтобы ежедневники
проникли во все уголки
мира, потребовалось
целое столетие.
В Российскую Импе-
рию их завезла Екате-
рина Великая во время
проведения политики
«просвещенного аб-
солютизма». Ведомая
идеей вознести Россию
над другими государ-
ствами, императри-
ца наглядно доказала
пользу ежедневников
для государственной
деятельности. Так были
введены «памятные
цидулы». Екатерина II
сама ими активно поль-
зовалась и принужда-
ла своих подчиненных
следовать её примеру.
Этот вид ежедневника
помогал правитель-
нице наводить порядок в нашей
огромной стране: в них она запи-
сывала все важные встречи и дела
государственные.
Последней остановкой в на-
шем историческом путешествии
является советская эпоха. Фир-
менный ежедневник - часть кор-
поративной культуры и элемент
делового имиджа. Вы не найдете
подарка лучше для занятого чело-
века, чем качественный ежеднев-
ник. Граждане Советского Союза
были схожего мнения и довольно
часто вручали их в качестве пре-
зента чиновникам. Широкого про-
изводства планировщиков вре-
мени в СССР не было, более того
ежедневники были в дефиците.
Поэтому их, в основном, закупали
за границей.
Мы прошли увлекательный
путь длиной в несколько тысяче-
летий. После этого путешествия
напрашивается вывод: человек
всегда искал способ лучшего
планирования своей жизни, и
ежедневник стал ему верным по-
мощником в этом. Однако время
не любит стоять на месте. С при-
ходом технического прогресса мы
порой оставляем наши блокноты
пылиться на полке. На замену им
пришла электроника. Но это во-
все не означает, что бумажные
ежедневники закончили писать
свою историю.
Ежедневник в эпоху
цифровых технологий
Бумажные носители теряют
свою актуальность. Этот миф на-
прочь закрепился в подсознании
современного человека. На са-
мом деле, он является не больше,
чем всеобщим заблуждением.
Доказать нам это поможет стати-
стика.
Рынок бумажных носителей
продолжает существовать и раз-
виваться. Интересно посмотреть
на тенденции применительно
именно к рынку ежедневников.
Если во всем мире происходит
плавное снижение запросов о
бумажном планировщике, то для
нашей страны график показыва-
ет, что с 2005 года популярность
ежедневников медленно, но вер-
но повышалась. А в декабре 2015
и вовсе достигла своего пика (ос-
новывается на статистике поис-
ковых запросов. Источник: Google
Trends). Какими бы быстрыми ша-
гами не ступал технический про-
гресс, нужда в печатном ежеднев-
нике не угасает.
Если время самая драгоценная
вещь, то растрата времени являет-
ся самым большим мотовством.
Франклин Б.
Можно долго
спорить, что яв-
ляется наибо-
лее дорогосто-
ящим ресурсом
в настоящие
дни. Газ, нефть,
золото – все
это, разуме-
ется, ценится
очень высоко.
Но все это –
вещи материальные; благодаря
котировкам на экономических
форумах каждый из нас может
узнать, сколько стоит грамм бла-
городного металла или баррель
«черного золота». Однако суще-
ствует нечто, имеющее вес гораз-
до больший, нежели перечислен-
ное. И имя этому нечто – время.
В современном мире, где каждая
секунда способна решить все «за»
или «против» вас, именно время
будет цениться превыше всего.
И, следовательно, человек, уме-
ющий грамотно распоряжаться
своим и чужим временем, будет
являться «хозяином» наших дней.
Замечали ли вы, как небрежно и
безвозвратно растрачиваете дра-
гоценные секунды? А тем не ме-
нее, они уходят: ожидание зеле-
ного сигнала светофора, простой
в пробке до метро, ленты эскала-
торов, закипающий чайник, оче-
реди в магазинах… Каждый из вас
может продолжать этот список
самостоятельно и практически до
бесконечности. Это все лишь бы-
товые мелочи. Вы же не сделаете
ничего с чайником, не поторопите
опаздывающую электричку. Не-
возможно попросить Солнце опу-
скаться на часик попозже ради
вас. Вышесказанное лишний раз
подводит нас к тому, как важно
правильно распределять остав-
шиеся минуты.
В погоне за ускользающим
временем люди придумывают
все новые и новые способы ка-
чественной самоорганизации и
тайм-менеджемента. Участие в
разнообразных семинарах и тре-
нингах помогает научиться рас-
полагать временем наиболее
продуктивно, извлекая макси-
мальную пользу.
Но не только постиндустриаль-
ное общество с трудом борет-
ся с этой напастью. Проблема
вставала во все времена, и была
по-своему острой. Здесь мож-
но вспомнить Сенеку, римского
философа, который был одним
из первых предложивших делить
время, потраченное на «безде-
лье», «дурные дела» и на что-то
важное и полезное. И, исходя из
этого, оценивать свою жизнь. Так
же следует упомянуть итальян-
ского архитектора эпохи Возрож-
дения Альберти Леона Баттиста
ДНЕВНИК
СОВРЕМЕННОГО ЧЕЛОВЕКА
Мария Бардинова
МИТРО
см. продолжение на стр. 6
МИР ЕЖЕДНЕВНИКА:
ОТ ПЕРВЫХ ЛЮДЕЙ ДО НАШЕГО ВРЕМЕНИ
продолжение, начало на стр. 1.
Вид города Бергамо, Италия.
Копия кодекса 4-го века –
самый старый известный переплет.
Римские восковые таблички –
самые старые средства для записей.
ФОТО:www.historicconnections.com
ФОТО:www.historicconnections.com
ФОТО:www.FreeImages.com/donwojtas9
ФОТО: www.historicconnections.com

3. 3
/ № 1 Н о я б р ь 2 0 1 6 / ГА З Е ТА П О Л И Г РАФ И Ч Е С К О Й К О М П А Н И И « А В Г У С Т Б О Р Г »
некоторых – более 20). Посчитаем
число вариантов:
Число вариантов = 2 х 2 х 10 х
2 х 10 = 800! А в перспективе –
5 х 5 х 20 х 5 х 20 = 50.000!
Если учесть, что каждого вида
для нормальных продаж нужно не
менее 1.000, то получаем, что мы
должны изготовить как минимум
800.000 изделий. Возможно, когда-
нибудь мы и выйдем на эти пока-
затели, но пока эти цифры кажутся
заоблачными.
Именно поэтому мы решили
идти другим путём. Самые востре-
бованные, с нашей точки зрения,
виды мы изготавливаем и кладем
на склад. А вот КОМПОНЕНТЫ для
других изделий у нас будут изго-
товлены, отправлены на склад по-
луфабрикатов и жить «отдельной»
жизнью. Понадобится заказчику
300 еженедельников формата А5 в
твердом переплете из сиреневой
Вивеллы – пожалуйста. Берем нуж-
ные полуфабрикаты и через неде-
лю он получает СВОЙ заказ!
То есть такие «книги из кубиков
Лего» на заказ?
Совершенно верно! Книгами мы
занимаемся давно и много, прак-
тически все нюансы производ-
ства нам понятны. Мы, как крупная
книжная типография полного цик-
ла, имеем возможность и соответ-
ствующие мощности оперативно
собирать «книжки из кубиков Лего»,
как Вы удачно выразились. Только
одна маленькая поправка – это бу-
дут «книжки из кубиков AVA»!
Такая «сборка» – новая и слож-
ная для нас логистическая задача,
именно над ее решением мы актив-
но работаем. Также полным ходом
идет разработка интернет-сайта
проекта ava-book.com, мы тща-
тельно подходим к его разработке,
хотим, чтобы он получился удоб-
ным для наших клиентов.
Ежедневник – это не только
полезный, но статусный аксес-
суар. В связи с этим на рынке
ежедневников наблюдается
большая конкуренция в ценовом
сегменте и качестве продукции.
Какая категория потребителей,
на Ваш взгляд, больше всего
нуждается в таком продукте?
Несмотря на то что мы на этом
рынке «новички», мы понимаем, что
любой нормальный потребитель
думает о том, чтобы ежедневник
был удобным, легким, современ-
ным, долговечным, т.е. качествен-
ным. Все это мы и стараемся во-
плотить в своем проекте.
Конечно, конкуренция высока. И
нужно с самого начала правильно
определить на этом рынке СВОЮ
нишу! Безусловно, продукт должен
быть качественным и востребован-
ным. Но как решить, что такое хо-
роший продукт, и что такое плохой
продукт? Приведу пример: есть из-
вестный итальянский ежедневник
под торговой маркой «Молескин»
(MOLESKINE), и есть тоже доста-
точно известный немецкий «Лёйх-
турм1917» (LEUCHTTURM1917).
«Молескин» продается в любом
книжном магазине, в любой точке
мира. «Лёйхтурм» – в Германии и
немножко в Европе. Но по качеству
изготовления «Лёйхтурм» суще-
ственно лучше, чем «Молескин».
Какой продукт, спрашивается
лучше? «Молескинов» покупают
больше. Можно ли говорить, что
если они продаются везде, значит,
они лучшие? С точки зрения каче-
ства – нет! С точки зрения «пон-
тов» – да! И что совершенно оче-
видно – с точки зрения прибыли
«Молескин» на 3 головы выше, чем
«Лёйхтурм». Заслуженно? Думаю,
«да», ведь маркетинговая полити-
ка итальянцев – просто гениальна!
Но, что важно, обе эти прекрасные
марки завоевали СВОЕГО потреби-
теля.
И как же бороться с такими
«монстрами»?
Я не зря сказал про СВОЕГО по-
требителя. Мы должны НАЙТИ
его, мы должны убедить людей и
компании СТАТЬ им. Пусть у нас
пока нет за плечами истории, как у
«Молескин» или «Лёйхтурм», но по
качеству мы, безусловно, готовы
делать отличный продукт. К тому же
мы, в отличие от многих наших ев-
ропейских и российских конкурен-
тов, коллег по рынку, не скованы
тисками консервативных привычек
их клиентов (хотя это, безусловно,
дает большую устойчивость компа-
нии за счет соответствующей ло-
яльности).
Мы ищем то, что сегодня инте-
ресно, и что важнее, - будет инте-
ресно завтра, и воплощаем это в
продукте. У нас работает замеча-
тельный коллектив, и мы обяза-
тельно добьемся своего и сделаем
именно то, что нужно рынку.
В последнее время наблю-
дается всплеск интереса к
тайм-менеджменту, к соответ-
ствующим пособиям и сопут-
ствующим элементам в виде
ежедневников, планингов и т.д.
Как Вы сами относитесь к пла-
нированию времени с помощью
ежедневника? Планируете ли
свое?
Конечно, планирую, я не могу
его не планировать. И всплеск ин-
тереса мне также понятен. Если ты
хочешь быть успешным, а этого все
хотят, нужно успевать многое. Все
дела переделать, конечно, невоз-
можно. Но оптимизировать затраты
времени нужно. Стараюсь больше
внимания уделять новым проектам,
поискам оптимальных решений.
Андрей Владленович, сейчас
этому уделяется много внима-
ния, много пособий о том, как
это нужно делать, а у Вас есть
какая-то своя схема или техни-
ка?
Нет, какой-то особенной, сво-
ей схемы или техники у меня нет,
использую всем известные, но от
этого не менее эффективные прин-
ципы. Использую классическое
разделение всех дел: на жесткие
встречи в точно оговоренное время
(встреча с Вами, например, - это
«жесткий» случай) и гибкие – когда
я должен решить какой-либо во-
прос в течение дня, а конкретный
час уже не так важен. Также веду
долгосрочное планирование, но
оно еще «более гибкое», там зада-
чи могут быть привязаны к неделям
или к месяцам. Почти все встречи и
дела стараюсь объединять в боль-
шие проекты, так мне легче управ-
лять ими и оценивать прогресс их
реализации. Для большого коли-
чества людей такой масштаб не ну-
жен. Если, например, посмотреть
на текущий проект AVA-BOOK, то в
этом проекте у меня сейчас в плане
более 100 дел и встреч записаны
и, конечно, без аккуратного и тща-
тельного планирования было бы
просто невозможно.
Если говорить не о такой да-
лекой стратегии, а о планирова-
нии дня: из того, что вы обычно
планируете, насколько успешно
все осуществляется? Из запла-
нированного всегда успеваете
сделать все? Поделитесь, пожа-
луйста, своим опытом.
Люди, которые всегда все успе-
вают сделать, либо гениальные,
либо, что бывает чаще, намечают
себе совсем немного дел. Жела-
ние хотеть сделать побольше при-
сутствует и у меня - это такая жад-
ность – «Я хочу успеть это, и это, и
это...». Как правило, намечаю дел
больше, чем их реально осуще-
ствить. Это нормально. Но среди
этих дел нужно четко выделять
дела, которые ОБЯЗАН сделать -
которые важны для успеха общего
дела, а есть и дела, которые могут
перейти «на завтра». Вот за счет
этой группы дел можно достигать
определенного баланса и, при
удачном стечении обстоятельств,
успевать больше.
А какой ежедневник Вы пред-
почитаете?
Встречный вопрос: «А что Вы на-
зываете «ежедневником»?» Средс-
тво планирования времени? Сред-
ство ведения списка разных дел?
Средство записи каких-то приходя-
щих ежедневно на ум мыслей?
На самом деле и то, и то, и то -
«ежедневник». И у каждого чело-
века свой «баланс функций» этого
ежедневника.
Но есть и еще один встречный
вопрос: речь идет о «бумажном»
или «электронном» вариантах?
Сегодня существуют отличные
электронные средства планиро-
вания. И хотя мне записать что-то
«быстро» на бумаге легче, я все
чаще и чаще сразу заношу инфор-
мацию в свой телефон или компью-
тер. Если дело действительно важ-
ное, я его обязательно переношу в
Outlook, который может и напом-
нить, и помочь уточнить планы, ко-
торый, к тому же, сложно «забыть»
где-нибудь.
Наверное, возникает вопрос:
Почему, тем не менее, мы делаем
бумажные ежедневники? По не-
скольким причинам. Электронный
ежедневник и бумажный ежеднев-
ник – это разные вещи. Нельзя ска-
зать, что один лучше, а другой хуже.
У них немножко разные функции, и
у людей разное к ним отношение.
Достаточно велико количество лю-
дей, кому привычней или приятней
вести дела на бумаге. Именно для
них мы и разрабатывали наш AVA-
BOOK, чтобы предоставить им воз-
можность пользоваться удобным,
легким, современным, долговеч-
ным, качественным продуктом.
Большинству людей вполне
хватает бумажного ежедневника,
чтобы вести нужные записи. Если
вы не обязаны планировать очень
много дел, если у вас нет каких-то
больших проектов, планировать в
классическом бумажном ежеднев-
нике – просто одно удовольствие.
А если он еще и обладает всеми
современными «фишками», то удо-
вольствие вдвойне! Но наш про-
ект — это не только ежедневники
и еженедельники, а еще бизнес-
блокноты и скетч-буки, т.е. «за-
писные книжки» в более широком
смысле. Мы думаем, что и эта про-
дукция также будет востребована.
Привычку вести рукописные
записи Вы считаете полезной?
Мы сейчас пытаемся общаться
с психологами, футурологами, с
такими людьми, кто нам объяснит,
насколько умение и желание «пи-
сать рукой» является естественной
потребностью человека. Будут ли
люди писать руками через 50 или
100 лет? Вы же прекрасно понима-
ете, что уже через короткое время
Вам ничего не придется писать. Вы
наговорите все в микрофон, а элек-
троника переведет все в текстовую
запись. Вам нужно будет только
сказать, куда поместить получен-
ный текст.
Уже сейчас, в принципе, можно
не писать. Но я думаю, что потреб-
ность у людей выражать свои мыс-
ли на бумаге останется еще надол-
го. Все-таки так много веков люди
что-то руками записывали… к тому
же у рукописного письма есть и су-
щественный развивающий эффект.
Если говорить непосредствен-
но о продукции, выпускаемой
типографией, какой вид поли-
графической продукции на се-
годняшний день, на Ваш про-
фессиональный взгляд, ждет
долгое будущее? И наоборот,
что неотступно уходит из обо-
рота?
Я всегда привожу очень простой
пример: сто лет назад была огром-
ная индустрия – коневодство. Весь
транспорт был конный, армия была
конной, лошади были востребова-
ны практически во всех отраслях
производства. Что мы видим се-
годня? Есть спорт, развлечения,
небольшая потребность в сельском
хозяйстве и небольшая потреб-
ность в конине для производства
некоторых продуктов питания. Но
как транспортное средство ло-
шадь практически не используется.
Спрашивается, есть сегодня коне-
водство или нет? Ответ очевиден -
такой ИНДУСТРИИ больше нет!
Думаю, что и с печатными книга-
ми через какое-то время произой-
дет то же самое. Сегодня количе-
ство печатаемых книг во всем мире
сокращается. Скоро это будет
очень маленькая промышленность.
Особенно, если говорить про ин-
формационную печатную продук-
цию – справочники, каталоги и пр.
Вся информация переходит, а где-
то уже полностью перешла, в ин-
тернет. Посмотрим, например, на
энциклопедии. Кому сейчас придет
в голову лезть в энциклопедию за
информацией? Есть интернет, по-
исковые системы, которые выдают
вам на любой запрос несравнимо
большее количество информации,
чем то, что можно прочитать в лю-
бой, самой современной книге.
Все!Забылислово«энциклопедия».
В бумажном виде, имеется в виду.
Правда, сегодня интернет страш-
но замусорен, но и на книжных
полках порой тоже лежит куча
«литературного мусора». Найти
нужное в интернете и на книжной
полке – одинаково важные и непро-
стые задачи.
Но, если речь идет о «красивых
вещах», то, как ни поразительно,
в мире растет количество печата-
емых фотоальбомов, книг по ис-
кусству – почему-то людям хочется
иметь красивую книжку, которую
можно рассматривать, – про себя,
про искусство… Думаю, это надол-
го сохранится.
Андрей Владленович, в мас-
штабном представлении кон-
курирует ли российский поли-
графический рынок сегодня с
европейским рынком, который
исторически возник раньше?
Вы имеете в виду новую Россий-
скую историю?
Да, новую.
Уверен, что да. Приведу пример:
Латвия. Бывшая советская респу-
блика. Около сорока лет назад она
была маленькой советской респу-
бликой. На момент выхода из СССР
производимая в Латвии полигра-
фическая продукция была ровно
такого же качества, как и во всем
остальном Союзе. Весьма «пла-
чевного» качества и уровня была
продукция. Книг в Советском Со-
юзе печаталось много, но качество
было слабым.
Что мы видим сегодня? В Латвии,
на текущий момент построено, до-
статочное количество (для этой
небольшой страны) новых типо-
графий, и она экспортирует книги
в Северную Европу, Центральную
Европу, одно время там много книг
печатали для России. Латвия стала
конкурентной! Чем Россия хуже?
Ничем не хуже! Хотя у нас, до по-
следнего времени, государство не
способствовало этому экспорту.
Сейчас, думаю, кто-то там наверху
может и поменяет свою точку зре-
ния – государству нужна валюта и,
возможно, оно начнет поощрять
ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВНЫМ
Е Ж Е Д Н Е В Н И К И / Е Ж Е Н Е Д Е Л Ь Н И К И / Б Л О К Н О Т Ы
Н Е О Т Ъ Е М Л Е М А Я Ч А С Т Ь
С О В Р Е М Е Н Н О Г О
М И Р А
Андрей Зарецкий
см. продолжение на стр. 6
www.ava-book.com

4. 4
ГА З Е ТА П О Л И Г РАФ И Ч Е С К О Й К О М П А Н И И « А В Г У С Т Б О Р Г » / № 1 Н о я б р ь 2 0 1 6 /
Книгопечатание. Интеллекту-
альный и физический труд мно-
жества людей веками вклады-
вался в этот процесс. Каждый
из нас обязан этому труду своим
развитием и образованием, куль-
турным уровнем в целом. И все
мы являемся теми, ради кого это
большое, сложное и необходимое
дело продолжает существовать.
Сегодня, по заданию газеты,
мне предстоит познакомиться с
основными этапами производ-
ства книги и даже поучаствовать в
этом процессе.
Ознакомиться с техническим
процессом создания книги мне
предстоит впервые, так же как
и впервые увидеть подобного
рода современное, технически
оснащенное предприятие. При-
знаться, этот визит у меня, как
у абсолютного гуманитария вы-
зывал законное волнение, ведь,
вероятно, мне предстоит прове-
сти время и постараться вникнуть
в далекие от моего склада ума
технологические процессы. Но в
тоже время радовал и успокаивал
тот факт, что теперь, взяв в руки
книгу, я точно буду знать, через
что ей пришлось пройти перед
тем, как попасть на мою полку.
Ранним утром я прибыла в ти-
пографию «Август Борг» - типо-
графию, специализирующуюся на
печати многостраничной полигра-
фической продукции: офсетной и
цифровой печати книг, каталогов,
брошюр, энциклопедий, фотоаль-
бомов, журналов, изготовлении
ежедневников и календарей.
Подойдя ко входу в типографию,
мое внимание привлёк своей вин-
тажнойкрасотой,каксталомнеиз-
вестно позже - старинный пресс.
Этот, весьма тяжелый на вид, па-
мятник традициям книгопечата-
ния отслужил свою благородную
службу еще в XIX веке, в Германии.
С его помощью выполнялось го-
рячее и холодное тиснение пере-
плетных крышек книг. Рассматри-
вая надпись на золотой пластине:
«№ 12698. KARL KRAUSE. LEIPZIG»,
фантазия невольно начала дори-
совывать усвоенные по фильмам
и книжным описаниям остальные
возможные предметы европей-
ского быта, трудовые будни про-
стых горожан и городские пейза-
жи еще только развивающей свой
промышленный потенциал эпохи.
Перед приобретением этого сим-
вола преемственности поколе-
ний в свое время не смог устоять
глава компании Андрей Зарецкий.
Удивительно, что пресс можно ис-
пользовать и сегодня, но так как в
этом совершенно нет необходи-
мости, его регулярно чистят, для
того чтобы он служил яркой ил-
люстрацией находящегося здесь
производства.
Прежде чем приступить к зна-
комству с интересным, но все
же имеющим свои особенности
производственным процессом,
Дмитрий Шингарев – Руководи-
тель департамента печати типо-
графии провел со мной инструк-
таж по технике безопасности,
так как мне предстоит выполнять
ряд технологических операций
на высокотехнологичном обору-
довании, а в типографии «Август
Борг», как и на любом производ-
стве, уделяют много внимания
безопасности.
После этого, первым помеще-
нием, в которое мы проследовали
с Дмитрием, стал печатный цех.
Впервые оказавшись в шумном
В ТИПОГРАФИИ
Анастасия Пасечник, РГГУ
ОДИН ДЕНЬ

5. 5
/ № 1 Н о я б р ь 2 0 1 6 / ГА З Е ТА П О Л И Г РАФ И Ч Е С К О Й К О М П А Н И И « А В Г У С Т Б О Р Г »
автоматизированном мире кни-
гопечатания сложно угадать на-
значение всех огромных машин
с постоянно движущимися, кру-
тящимися, то опускающимися,
то поднимающимися деталями.
Поэтому в цеху я встретилась с
мастером-технологом печатного
цеха Евгением, который сегодня
поможет мне разобраться во всех
деталях книгопечатного процесса.
От Евгения я узнала, что в типо-
графии пять цехов, но основную
производственную нагрузку несут
два – печатный и переплетно-бро-
шюровочный. И в печатном цеху, в
это время, как и в других цехах ти-
пографии, полным ходом идет ра-
бота, которая не останавливается
с понедельника по воскресенье
круглосуточно.
Сегодня мне позволили поуча-
ствовать в производстве важного
художественного элемента кни-
ги - обложки. Прежде чем пере-
йти к печатному оборудованию,
я оказалась на участке CTP, там,
где изготавливают формы – алю-
миниевые пластины для печатных
машин, которые являются осно-
вой в процессе переноса краски
на бумагу.. Оборудование здесь
самое современное, позволяю-
щее в автоматическом режиме
получать формы (СТР). Но ска-
зать, что именно отсюда начина-
ется путь печатной продукции,
было бы неверным. В типографии
«Август Борг», как и в любой дру-
гой крупной типографии, суще-
ствует большой препресс-отдел,
где начинается работа с макета-
ми и файлами, поступившими от
заказчиков; специалисты отдела,
совместно с технологами дела-
ют всю необходимую допечатную
подготовку. После чего именно на
участок СТР поступают уже подго-
товленные для вывода на формы
файлы.
Аккуратно завершив процесс
изготовления форм, которые я
все время опасалась уронить или
повредить, мы с Евгением про-
следовали к пульту управления
огромного аппарата с красочны-
ми секциями. Подобных машин в
цеху – пять, в каждой из которых
от двух до пяти красочных секций.
Установив пластины в соответ-
ствующие секции, можно начи-
нать процесс приладки – процесс
подбора оптимального варианта
нанесения краски на запечатыва-
емый материал.
Наконец, в результате прилад-
ки, все необходимые настройки
успешно выполнены, и напеча-
тана целая стопа из нескольких
тысяч листов - будущих обложек.
Затем мы переходим на участок
фальцовки переплетно-брошюро-
вочного цеха, где листы будущих
книг, брошюр и прочих видов мно-
гостраничной продукции склады-
ваются в тетради, и в результате
собираются в книжные блоки.
В переплетно-брошюровочном
цеху мне предоставили возмож-
ность принять участие в работах
на завершающем этапе произ-
водства брошюр. В мои руки до-
верили уже сфальцованные и
сложенные стопами листы стра-
ниц, которые нужно загружать, в
строго определенном порядке, в
соответствующие секции высоко-
автоматизированной линии по из-
готовлению брошюр и блоков для
книг в твердом переплете на ос-
нове клеевого скрепления ACORO
5 Muller Martini. В типографии «Ав-
густ Борг», производство автома-
тизировано на 90%, но основные
действия, запускающие и контро-
лирующие процесс, остаются в
руках человека. После того как за-
готовки установлены, техника вы-
полняет необходимые заключи-
тельные операции с неизменным
уровнем качества. После скре-
пления блока с обложкой на кон-
вейерную ленту красивым пото-
ком выплывает готовая печатная
продукция, которая отправится
на склад, а затем будет передана
клиенту, ее заказавшему.
За все время нахождения в ти-
пографии я успела увидеть мно-
жество печатной продукции, от
больших, тяжелых, невероятно
красивых подарочных книг, до
брошюр и календарей. Увидела
все возможные типы переплетов,
бумаги, технологий нанесения
изображений. Познакомилась с
возможностями цветопередачи
современного оборудования и
его производительностью. Меня
впечатлил многолетний опыт и
профессионализм сотрудников
типографии, за работой которых я
наблюдала, мастеров, с которыми
мне удалось пообщаться. Нужно
не один год получать специальное
образование, чтобы обладать тем
объемом знаний и навыков, ко-
торые позволяют управлять всей
этой сложной техникой, на всех
этапах производства.
Современная полиграфия, как
все в этом мире, существует и
развивается, пока существует и
развивается человек. И несмотря
на переменчивость потребностей
и взглядов, которые дают стимул
прогрессу, важно понимать, что в
конечном итоге будущее книжно-
го производства зависит только
от нашего к нему отношения.
Руководитель Департамен-
та печати типографии «Август
Борг» Дмитрий Шингарев уточ-
няет: «В печатном цеху нашей
типографии на сегодняшний
день работают пять печатных
машин различных форматов –
это современные печатные
машины не только 4- и 5-ти, но
и 1-2- красочной печати. Флаг-
ман нашей типографии – пе-
чатная машина KBA Rapida 105-
5+L В1. Отпечатанная на ней
продукция характеризуется
стабильностью цвета в тираже
за счет применяемой системы
контроля цветового профиля
Densitronic Professional. Также
в распоряжении наших клиен-
тов современные машины фир-
мы HEIDELBERG, оборудован-
ные современными системами
контроля качества печати.
ПЕЧАТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Фотографии Юлии Ильинской
Дмитрий Шингарев

6. 6
ГА З Е ТА П О Л И Г РАФ И Ч Е С К О Й К О М П А Н И И « А В Г У С Т Б О Р Г » / № 1 Н о я б р ь 2 0 1 6 /
с его цитатой: «Кто умеет не те-
рять времени даром, тот сумеет
сделать почти все; кто умеет ис-
пользовать время, будет господи-
ном всего, что пожелает». Таким
образом, я посмею подвести вас
к мысли о том, что эффективное
использование времени будет ак-
туально, покуда это самое время
будет существовать.
Существует множество разно-
образных способов самооргани-
зации: дневники, распорядок дня,
записные книжки, блокноты, сти-
керы на зеркало и холодильник.
Но одной из наиболее удобных
форм являются ежедневники. Их
используют самые разные люди:
студенты и бизнесмены, спор-
тсмены и учителя, врачи и летчи-
ки. Первые ежедневники, в том
виде, в котором мы их знаем, были
придуманы в конце XVIII века, и
уже тогда зарекомендовали себя
как практичное и действенное
нововведение, особенно в среде
торговцев и трейдеров. От года к
году органайзеры набирали все
большую популярность, затра-
гивая все новые и новые сферы
жизни. Их использовали многие
успешные и известные люди: по-
литики, ученые, писатели.
Так почему же они столь попу-
лярны?
Здесь можно выделить несколь-
ко основных критериев.
1. Ясность.
У каждого из нас бывали тяже-
лые недели. Беда не приходит
одна, как гласит известная пого-
ворка. Завертевшись в будничном
круговороте, как часто вы забыва-
ли о том, что рассчитывали сде-
лать совсем недавно? Ежеднев-
ник поможет упорядочить планы,
составить их перечень на ближай-
шее время. Не забыть о важной
встрече с коллегой, родительском
собрании в школе, записи к вра-
чу или адресе ближайшей вет-
клиники. Ваши планы и заметки,
собственноручно составленные,
всегда будут под рукой и не по-
зволят вам ударить в грязь лицом!
2. Удобство
Одним из неотъемлемых плю-
сов ежедневника является его
мобильность. Вы всегда сможете
взять его с собой, куда бы не от-
правились: на деловую встречу,
в командировку или загородную
поездку. Ему найдется место и в
женской сумочке, и в спортивном
рюкзаке.
3. Уникальность
Каждый человек – индивиду-
альность. И особенно остро это
хочется показать сейчас, в наш
век глобализации. Каждый ищет
что-то, подходящее именно ему, и
современные типографии хорошо
это понимают. Вы легко сможете
найти органайзер, подходящий
именно вам. Толстые и фунда-
ментальные, в брутальных кожа-
ных переплетах, или же изящные,
с цветными страницами и красоч-
ными иллюстрациями, призван-
ными немного разнообразить
будничную рутину. Помимо этого,
оригинальным будет и способ за-
полнения. Кому-то по душе мини-
малистичные и строгие записи,
другим свойственен творческий
подход с рисунками и цветными
ручками.
Конечно, можно без конца ут-
верждать, что сегодня существу-
ет множество электронных ана-
логов привычным нам бумажным
ежедневникам. Приложения для
смартфонов, планшетов, персо-
нальных компьютеров, различные
веб-приложения… И все же, даже
в настоящих реалиях, самый про-
стой, классический ежедневник
остается наиболее удобным и
функциональным в повседневном
использовании. Вы готовы поспо-
рить? Тогда вот еще несколько
плюсов такого органайзера.
4. Свобода от Сети.
Вы никогда не будете зависимы
от подключения к сети Интернет.
Современные люди привыкли к
тому, что Интернет покрывает
планету везде и всюду. Поэтому
когда он внезапно пропадает, ра-
бота останавливается. И все же,
это не может считаться уважи-
тельной причиной для простоя.
С бумажным ежедневником по-
добной ситуации возникнуть не
может: в любой момент вам до-
ступны все ваши записи. Этапы
работы, схемы, графики, необхо-
димые адреса и телефоны, рас-
порядок дня на сегодня и завтра –
все это можно отредактировать в
«оффлайн режиме», не дожидаясь
починки сети.
5. Все в одном.
Большинство людей зачастую
не ограничиваются каким-либо
одним электронным устройством,
используя несколько устройств
сразу. Смартфон, работающий
на Android, планшет на IOS, ПК с
печально известной Windows 8 –
для разных гаджетов необходимы
разные приложения. И, следова-
тельно, требуется слишком много
времени и внимания, чтобы усле-
дить за всеми планировщиками
сразу. Но если вы думаете, что
невозможно подобрать идеаль-
ный органайзер, совместимый со
всеми системами одновременно,
вы правы лишь на половину. Он
есть, и есть уже очень давно. Наш
знакомый бумажный ежедневник.
7. Уникальный пользова-
тельский интерфейс.
В готовых, разработанных для
вас кем-то органайзерах вам при-
дется укладываться в заранее
определенные рамки. Схемы, гра-
фики, шрифты и варианты текста –
это не всегда будет удобно, если
вы рассчитываете работать с мак-
симально эффективным результа-
том. В бумажном эквиваленте вас
не ограничивает ничего, кроме
вашей собственной фантазии. На-
страивайте ежедневник под себя,
а не себя под ежедневник.
И сколько бы ни было сказано
слов об удобстве ежедневников,
я могу допустить, что еще не убе-
дила вас до конца. Но и на этот
случай у меня припрятан туз в
рукаве. У всех успешных, целе-
устремленных личностей был соб-
ственный распорядок дня, позво-
ляющий дисциплинировать себя и
работать продуктивно.
Бенджамина Франклина по пра-
ву можно считать одним из родо-
начальников списка дел. Он всег-
да знал, как распланировать свой
день так, чтобы работа вышла
наиболее эффективной. Распоря-
док дня включал в себя не только
время работы, но и сон, еду, и т.д.
Американский писатель Генри
Миллер вел дневник, в котором
описывал свой распорядок дня.
Этот дневник включал в себя не-
сколько вариантов, где учитыва-
лись физическое состояние писа-
теля, погода и подобное. «Чтобы
сохранить эти моменты истинного
озарения, требуется строгая дис-
циплина, нужно дисциплиниро-
вать всю свою жизнь» - говорил
Миллер, и вряд ли с ним можно
поспорить.
Нельзя не вспомнить и о наших
великих писателях. Так, напри-
мер, Антон Павлович Чехов вел
записные книжки, в которых за-
писывал имена и адреса своих
друзей и новых знакомых, а также
свои наблюдения и даже малень-
кие рассказы в два-три предложе-
ния.
Лев Толстой начал вести днев-
ник в восемнадцатилетнем воз-
расте для самосовершенствова-
ния и избавления от слабостей.
В нем он расписывал по часам
свои дела и занятия, а также
успешность их выполнения. Даже
в столь юном возрасте Толстой
старался упорядочить свое вре-
мя: «Я никогда не имел дневни-
ка, потому что не видал никакой
пользы от него. Теперь же, когда
я занимаюсь развитием своих
способностей, по дневнику я буду
в состоянии судить о ходе этого
развития». Писатель даже завел
так называемый «Франклинов-
ский» журнал, о котором напи-
сал: «Нахожу для дневника, кроме
определения будущих действий,
полезную цель — отчёт каждого
дня, с точки зрения тех слабостей,
от которых хочешь исправиться».
Эрнест Хемингуэй придавал
большое значение учету своего
рабочего времени. Так, каждый
день он писал с пяти утра до часу
дня. Он систематично подсчиты-
вал количество слов, написанных
им за сутки, – нормой считались
700-800 слов – а так же ему всег-
да удавалось разделять важную и
второстепенную работы. Утром он
творил, вечером же писал письма
и общался с друзьями.
Сьюзан Зонтаг, писательница
американского происхождения, в
самом начале своего творческого
пути выработала для себя некото-
рые правила:
«Начну завтра – если не сегодня.
Каждый день буду просыпаться
не позже 8 часов утра. (Это пра-
вило можно нарушить один раз в
неделю)
Я буду отвечать на письма один
раз в неделю. (Возможно, по пят-
ницам)»
Из наших современников боль-
шим поклонником списков дел
являлся итальянский писатель
Умберто Эко. «Человек выражает
безумие и неоднозначность жиз-
ни, используя структурирован-
ные записи. Списки – это признак
высокоразвитого и культурного
общества. Они дают человеку воз-
можность усомниться в сущност-
ных определениях», – говорил ли-
тератор.
Таким образом, практически
не остается сомнений в том, что
структурирование времени и его
умелое распределение являются
одним из обязательных условий
успешной жизни. Важно уметь
правильно пользоваться време-
нем. Но, так как жизнь современ-
ного человека переполнена за-
ботами, форс-мажорами, идеями
и задачами, необходимы приемы
и способы, помогающие распу-
тать этот тугой клубок. Каждый
человек должен выбрать подходя-
щий именно ему способ, будь то
тренинги по тайм-менеджменту,
распорядок дня или электрон-
ные и бумажные ежедневники.
Наш мир – мир больших возмож-
ностей, и настоящим преступле-
нием будет упускать их из-за ба-
нальной нехватки времени или
неорганизованности.
ДНЕВНИК
СОВРЕМЕННОГО ЧЕЛОВЕКА
экспорт. Качество у нас на уровне,
а цены, по сравнению с европей-
скими, более конкурентны.
Оказывает ли какое-либо вли-
яние нынешняя непростая эко-
номическая ситуация на дея-
тельность типографии?
Это непростой вопрос. С одной
стороны, мы все-таки больше печа-
таем книги корпоративного харак-
тера или книги для каких-то специ-
альных случаев, и на этом рынке
продолжаем оставаться в числе
лидеров. Много печатаем катало-
гов для художественных выставок.
Слава Богу, эта деятельность в Мо-
скве не сокращается. Москва, как и
была, так и остается большим ми-
ровым культурным центром, вроде
бы по этой части кризис ударил не
сильно. Значит, у нас есть работа,
наши сотрудники загружены, у них
есть зарплата.
Но падение объемов все равно
есть. Но не это – самый страшный
зверь. Гораздо страшнее то, что в
жесткой конкурентной борьбе ни-
кому не удается повысить цены на
продукцию, а издержки постоянно
растут. Рентабельность вплотную
приблизилась к нулевой отметке.
Не можем же уменьшать зарплату!
Более того, я прекрасно понимаю,
что мы должны найти способ ее
увеличить.
Решений же существуют только
два. Первый – увеличение произво-
дительности труда, второй – поиск
и освоение новых менее жестких
и более рентабельных областей
рынка.
Наша цель на производстве
остается прежней: своевременный
выпуск качественной продукции.
В этом случае будет доволен наш
Клиент, соответственно, и у нас
все будет хорошо! Генри Форд од-
нажды сказал: «Запомните, что не
работодатель дает зарплату, он
всего лишь распределяет деньги.
Зарплату выдает клиент».
Я прекрасно понимаю, что жизнь
людей в финансовом плане стала
значительно сложнее, и многие
также, как и компания, находят-
ся на грани «нулевой рентабель-
ности». При этом то, что сейчас с
нами происходит, не называется
«кризисом». Кризис как пришел,
так и уйдет. Мы перешли – и очень
надолго – в новую ситуацию. Нам
надо искать решения, как, находясь
в этой «новой реальности», найти
способ улучшить нашу жизнь.
Новый проект AVA-BOOK, как я
надеюсь, может нам в этом помочь.
В производстве и брендировании
ежедневников не участвуют круп-
ные региональные типографии
(они недостаточно «гибки» для это-
го бизнеса), а значит, наши конку-
ренты – частные средние типогра-
фии (не крупнее нашей) Москвы и
Санкт-Петербурга, значит, наши
конкурентные возможности в этой
сфере значительно выше, чем в об-
ласти производства книг.
Но мы не можем мгновенно от-
воевать свое место под солнцем.
У нас все еще не решены некото-
рые технологические вопросы, нам
надо осваивать эффективные ав-
томатизированные решения. Да и
завоевать репутацию в новой обла-
сти – дело не быстрое и не простое.
Но мы выбрали именно это реше-
ние и отказываться от него не соби-
раемся.
Спасибо, будем с нетерпени-
ем ждать реализации Вашего
проекта.
продолжение, начало на стр. 2.
ФОТО: FreeImages.com/Pawel Kryj
ФОТО: FreeImages.com/Benjamin Earwicker
ИНТЕРВЬЮ С ГЛАВНЫМ
продолжение, начало на стр. 3.

7. 7
/ № 1 Н о я б р ь 2 0 1 6 / ГА З Е ТА П О Л И Г РАФ И Ч Е С К О Й К О М П А Н И И « А В Г У С Т Б О Р Г »
ЛАЙФХАК ДЛЯ ЧАЙНИКОВ: КАК ВСЕ УСПЕТЬ
ОТПЕЧАТАНО В «АВГУСТ БОРГ»
Голова со-
временного че-
ловека забита
огромным ко-
личеством дел,
задач и планов.
Согласитесь,
что не всегда
получается кон-
т р о л и р о в а т ь
такой объем ин-
формации, ни-
чего не забыв. В
этом случае на помощь приходит
тайм-менеджмент. Этот термин
появился относительно недавно,
однако идеи, которые в нем за-
ложены, использовались еще в
Древнем Риме. Суть заключается
в маленьких хитростях по веде-
нию ежедневника, о них и пойдет
речь в статье.
Ежедневник – классический ва-
риант грамотного распоряжения
самым ценным ресурсом людей –
временем. Даже при наличии та-
ких конкурентов, как компьютер
и смартфон, бумажные носите-
ли до сих пор остаются самыми
предпочтительными способами
фиксации намеченного. И на это
несколько причин: ежедневник
лучше всего подходит для фор-
мирования привычки эффектив-
ного планирования. Его не нужно
включать и ждать загрузки. Он не
содержит в себе отвлекающих
факторов, не требует подзаряд-
ки. Плюс ко всему, прост и удо-
бен в использовании. Это хорошо
узнаваемый деловой аксессуар.
Наличие и применение которого,
демонстрирует, что его владелец
ценит свое время.
Сегодня ежедневников огром-
ное количество. Различаются они
между собой по внешнему виду и
качеству обложки, цвету и плот-
ности бумаги, наличию закладок,
дат на страницах и специальных
отрывных сегментов. Также мо-
жет быть включена справочная
информация. Единственное, на
что стоит ориентироваться при
выборе, – ваши личные предпо-
чтения.
Размер тоже имеет значение.
Если предполагается постоянно
носить его с собой, то подойдет
маленький и компактный вариант.
В качестве ежедневника для ра-
бочего стола оптимальным будет
формат А4, который рассчитан на
больше количество записей. Аб-
солютно все ежедневники, неза-
висимо от своего внешнего вида
и «начинки», во многом упрощают
жизнь своих обладателей.
Существует несколько простых
правил, которые помогут вам гра-
мотно спланировать свой день и
повысить уровень работоспособ-
ности:
1. Правильно формулируйте
свои задачи. Гораздо лучше со-
ставить список покупок, чем про-
сто написать «сходить в магазин».
В конечном итоге, продукты вы
все-таки приобретете, но есть
риск забыть что-то важное.
2. Чтобы избежать «каши» на
бумаге и упорядочить запланиро-
ванное, любые дела можно раз-
делить на «гибкие и «жесткие».
Где первое – цели, привязанные
к определенному времени, вто-
рое – то, что надо сделать в кон-
кретный день, но совершенно
неважно во сколько. Для этого де-
лим каждую страничку пополам,
и слева записываем «жесткие»,
справа «гибкие» задачи.
3. Расставляйте приоритеты.
Для этого можно разделить все
задачи на три большие группы:
важные, менее значимые и незна-
чительные. Чтобы не запутаться,
пронумеруйте дела, или же выде-
лите их буквами. В конечном ито-
ге, вы будете иметь четкое пред-
ставление, с чего именно стоило
бы начать свой день.
4. Грамотно оценивайте планы
с точки зрения необходимого вре-
мени и других ресурсов, которые
потребуются на их выполнение.
Время на подготовку самих пла-
нов тоже стоит учитывать. Такой
прием позволяет увидеть окош-
ки в расписании и избежать его
чрезмерной загруженности. Бюд-
жет удобно указывать рядом с за-
дачей и выделять другим цветом.
5. Поощряйте себя любимого.
Установите приятные бонусы за
определенный объем выполнен-
ной работы. Например, выпить
чашку кофе или зайти ненадолго
в социальную сеть. Это повысит
мотивацию и превратит скучный
план в многозадачную игру.
Сейчас в мире ежедневников
все большую популярность на-
бирают скетчи – разнообразные
визуальные заметки, состоящие
из рукописного текста, рисунков,
схем и изобразительных элемен-
тов, таких как стрелки, рамки и
линии. Говоря иными словами,
чтобы сделать скетч, надо всего
лишь взять блокнот и зарисовать
туда все самое важное. Это пре-
красный вариант не только для
творческих личностей, но и для
технарей. Скетчи создаются в
режиме реально времени, когда
вы участвуете в совещании или
слушаете чью-то речь. Чтобы не
тратить лишнее время на рас-
шифровку записей потом, лучше
заранее выделять главное цветом
или шрифтом.
Даже если вы не прирожденный
художник, и навык рисования за-
кончился на уровне «палка, палка,
огуречик», создать скетчи у вас
получится в любом случае. Дело в
том, что есть специальная техни-
ка рисования фигурами. Она дает
возможность изображать любой
предмет с помощью пяти базовых
элементов: круга, квадрата, треу-
гольника, линии и точки. Конечно,
никто не гарантирует гениально-
го результата. Ведь скетчи – это
не искусство, а метод выражения
мыслей на листе бумаги. Плюс
этого способа в быстроте и на-
глядности. Нашему мозгу легче
запоминать яркие цвета и картин-
ки, нежели длинные списки. Также
это отличная возможность дать
волю своему воображению и со-
хранить индивидуальность.
Так сложилось, что именно в период
подготовки этого номера газеты мы
напечатали для издательства «МИФ»
(http://www.mann-ivanov-ferber.ru) кни-
гу «СКЕТЧИ!». Книгу с упражнениями по
рисованию и с практическими совета-
ми — то, что пригодится как опытным
художникам, так и тем, кто совсем не
умеет рисовать. Издательство любезно
разрешило нам напечатать несколько
разворотов, чтобы проиллюстрировать
возможности, о которых написано в
статье Юлии Ильинской.
В этой вдохновляющей книге худож-
ник-самоучка Франс Белльвилль-Ван
Стоун дает читателям стимул пере-
смотреть свой ежедневный график,
чтобы посвящать зарисовкам хотя бы
10 минут в день. Она предлагает выйти
из зоны комфорта, а также дает под-
сказки, как превратить сырой набросок
в законченный рисунок.
Белльвилль-Ван Стоун научилась
рисовать, занимаясь ежедневно, и не
понаслышке знает о том, как сложно в
повседневных хлопотах выделить вре-
мя для творческого самовыражения. В
книге она рассказывает о нескольких
действенных способах:
— Рисование предметов согласно
порядку букв в алфавите: аэропорт и
банан, лицо и руки, деловая встреча и
рабочее место.
— Подсказки об инструментах и ма-
териалах, которые могут понадобиться,
а также как носить их все с собой.
— Главы, посвященные неизбежно-
сти ошибок, рисованию с ограничени-
ем по времени и изменению подхода к
понятию завершенности рисунка.
— Плюсы и минусы цифрового скет-
чинга, включая описание приложений и
их возможностей, а также стилусов.
Для тех, кто мечтает успевать рисо-
вать между учебой и работой, ванной
и спальней, звонком будильника и вы-
ходом из дома, — практические советы
из книги будут настоящим спасением.
Автор книги «Скетчи!» делится подроб-
ностями организации собственного
творческого процесса и вдохновляет
как начинающих, так и состоявшихся
художников. Вы сможете пересмотреть
свое ежедневное расписание, научи-
тесь получать удовольствие от самого
процесса рисования и вести художе-
ственный дневник своей повседневной
жизни и окружающего мира.
Инвентаризация
: , , .
, -
. .
63
, -
.
,
. -
, ,
.
. -
, . ,
. , ,
, . ,
.
, -
.
, . ,
.
-
, , .
,
, , ,
.
á .
,
. , - ,
.
« » -
,
. , , -
,
, .
, , , ? .
, (
3 « »). -
.
.
---
45
, ,
, .
, .
, ,
:
, ,
.
,
.
, -
. .
, ,
.
, — ,
.
, -
.
, .
.
,
,
.
.
, .
,
, -
.
,
.
.
, iPad.
,
,
( ,
).
. ,
.
.
, ,
. ,
,
. -
.
. ,
, .
,
.
,
. ,
.
,
,
, .
,
Pigma Graphic 1.
Pigma Graphic,
.
Юлия Ильинская
МГУДТ
138 !
Чашки
, ,
— . ,
, .
,,,,,
,,,,, ....