Як спланувати простір бібліотеки, щоб перетворити її в бібліотечний хаб.
Проведення опитування, дослідницькі прогулянки, «Від дверей до дверей».
Метод «Висячі питання», щоб зібрати думки та знайти нові ідеї для облаштування зон в бібліотеці.
2. Кожен може неймовірно багато
дізнатися про
загальний простір ретельно
спостерігаючи те, що там
відбувається, а також слухаючи
тих, хто там знаходяться
Йогі Берра, американський
бейсболіст і менеджер
4. Перетворити місце
в простір
• Опитування
• Дослідницька прогулянка
• «Від дверей до дверей»
Інструменти спостереження
Аналіз фактів
Публічний форум в Інтернеті
Планування (стратегічне)
Метод «Висячі питання»,
щоб зібрати думки та знайти нові ідеї для облаштування зон
в бібліотеці
6. Дослідницька прогулянка
• Пенсіонери - до пенсіонерів;
• Молодь - до молоді
(залучати до дослідження)
Питання
Що б Ви хотіли зробити самі в бібліотеці?
На які заняття і скільки разів Ви зможете
привести своїх дітей в бібліотеку?
7. Облаштування простору
• Доступно;
• Комфортно;
• Емоційно;
• Безпечно;
• Спокійно;
• Відчуття приналежності
Коли ми робимо щось своє і разом –
ми відчуваємо ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
8. Ресурси для громади
• Матеріальні (будівля, природа,
пам'ятники);
• Не матеріальні (традиції, обряди)
• Неочевидні ресурси
Важливі внески
• Внутрішні (від себе – праця, досвід, зв'язки, $,
ініціативність, готовність до інновацій);
• Зовнішні (не наші – експерти, спонсори, публічні люди
(актори, артисти),матеріальні блага)
10. Оцініть місце:
КОМФОРТ І ЗАГАЛЬНИЙ ВИД / ІМІДЖ не добре добре
Привабливість 1 2 3 4
Почуття безпеки 1 2 3 4
Чистота 1 2 3 4
Зручність 1 2 3 4
Ваш коментар:
ДОСТУПНІСТЬ І ТРАНСПОРТ не добре добре
Видимість цього місця здалеку 1 2 3 4
Легко дійти 1 2 3 4
Зупинки громадського транспорту 1 2 3 4
Ваш коментар:
ФУНКЦІЇ І ДІЯЛЬНІСТЬ не добре добре
Різноманітність форм проведення часу 1 2 3 4
Широкий спектр послуг 1 2 3 4
Активність людей 1 2 3 4
Ваш коментар:
ГРОМАДСЬКА ЦІННІСТЬ не добре добре
Присутність дітей і людей похилого віку 1 2 3 4
Усміхнені і задоволені люди 1 2 3 4
Ваш коментар:
Визначте шанси:
1. Що Вам в цьому місці подобається найбільше?
2. Хто відвідує, а хто міг би відвідувати це місце?
3. Що можна, дешево і швидко, зробити, щоб
підвищити якість цього місця?
4. Які дії можна зробити в довгостроковій
перспективі, щоб досягти оптимальної зміни?
5. Наведіть приклади заходів / дій, які можуть бути
реалізовані в цьому місці для підвищення
11. Шість «думаючих»
капелюхів
• Білий капелюх мислення — це режим фокусування уваги на
всій інформації, якою ми володіємо: на фактах і цифрах.
• Червоний капелюх — капелюх емоцій, почуттів та інтуїції.
• Жовтий капелюх позитиву.
• Чорний капелюх – у ньому ми повинні мислити критично,
критично оцінювати ситуацію, звернути увагу на можливі
ризики і таємні загрози, на істотні та уявні недоліки,
включити режим пошуку «підводних каменів».
• Зелений капелюх — капелюх творчості та креативності,
пошуку альтернатив і внесення змін.
• Синій капелюх — призначений для управління процесом
реалізації ідей та роботи над вирішенням завдань,
підведення підсумків та обговорення користі та
ефективності «методу шести капелюхів».
розроблений англійським письменником, психологом і фахівцем в області
творчого мислення Едвардом де Боно
12. Не чекайте, доки яблуко впаде вам на
голову. Будьте проактивними: ідіть до
людей і здобувайте досвід, який пробудить
у вас творче мислення.
Дякую за увагу!
Презентацію підготувала
Людмила Кривченкова, завідуюча відділом обслуговування дорослих і молоді
Олександрійської центральної районної бібліотеки
ім. Д.І.Чижевського
