1. XXXnj
ЩО ?
РОБИТИ ?

2. СВЕРШИТСЯ ЧУДО
ВСЕ В НАШИХ РУКАХ
С КЕМ ?

3. 5
ЦЕЛЬ ?

4. ЦЕЛИ
ДОЛЖНЫ БЫТЬ:
Specific – Специфические
Measurable – Измеримые
Approriate – Осуществимые
Realistic – Реалистичные
Time – Ограниченные временем
МОГУТ БЫТЬ:
А greed – Согласованные
R eviewed – Пересмотренные
S tretching – Далеко идущие
• Цель должна быть четкой,
конкретной.
• Результат достижения
цели должен быть
измеримым.
• Должны обладать
ресурсами (внешними и
внутренними) для ее
достижения, либо быть
способными эти ресурсы
обрести.
• Необходимо реально
оценивать свои ресурсы
по достижению цели
• Без сроков конкретной
цели нет.
Методика постановки целей

5. 1. Постановка цели
2. Сделать первый шаг
3. Анализ и коррекция
4. Достижение цели
АЛГОРИТМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ

6. СОЮЗНИКИ
• ПОЛИТИЧЕСКИЕ
• ТЕХНИЧЕСКИЕ
• ФИНАНСОВЫЕ

7. РЕГУЛИРОВАНИЕ
Теплосеть
Прибор учета
Теплосеть
Исходное состояние

8. РЕГУЛИРОВАНИЕ
Теплосеть
Прибор учета
Погодозависимое
регулирование
Индивидуальный
тепловой пункт

9. Если МЫ сами не захотим
(не умеем) экономить собственные
средства , никто другой для Нас этого
делать не будет !