通称、GLOBAL STUDY PROGRAM。 海外での経営課題解決型プログラムとなっています。 ロンドンのユニクロに行き、現地調査に、現地ユニクロのCEOや社員からの不満を傾聴したうえで課題解決を可能とするビジネスプランを作り上げました。

1. FR ロンドン 戦
略
team B

2. まず謝らなければ
ならないことがあります。

3. おもちゃ屋さん
＠LONDON

4. はい。
Bチームの
はたけやまくんです。

5. ２日目の現地調査中に
我慢できず
繁盛していたおもちゃ屋さんに
入っちゃいました・・・

6. ただそこから私たちは
学んだことがあります。
なんでロンドンの
おもちゃ屋さんは
沢山の人が入って
いたんだろう。
どうして購買力を
そそられたんだろう。
どうしてお店に
入りたくなったん
だろう。

7. 体験が鍵だったんだ。
おもちゃ屋さんの中ではピックアップ商品がすべて実演でショーのようになっていて、
それがロンドンのお客さんを惹きつけていた。

8. まとめ根拠施策
服を体験してもらえる
施設を作る！
ユニクロの強みである“機能性”を各階
で具体的な私生活を織り交ぜながら、
ユニクロの服を体感してもらう体験型ア
ミューズメント店舗！！！
UNI Bilding
そしてこのUNI Buildingでの決済は
ECで行います！

9. 理想
emotionalな体験から
ユニクロ製品のもつ機能性を
理解してもらう

10. ショーをみて服のクオリティと安さのGAPを体感
安さ クオリ
ティ

11. 限りなく家に近い状況
で
機能性を実感
ユニムビ
・映画を鑑賞するシアター
・最もリラックスしていたい場所

12. •スポーツゾーンとしてのフロア
•子供たちのスポーツの場
・親子での来店
・スポーツウェアの試着
機能性の理解
ユニスタ

13. UNI BuiLding
このすべてに対するお買い物をECで対応
体験中にほしい！と思っ
た商品はECで購入！
（遊ぶときはてぶらで！）
Customer

14. UNI building
店舗 EC
店舗とECとの関係

15. １０年間の流れ
店舗建設 物流インフラの整備 ECの普及

16. ユニクロのメリット
EC化の促進による
購買データの獲得
ユニクロの服の良さが
伝わることによる販促

17. なぜロンドンなのか
赤・・・40歳以上の女性
緑・・・40歳以上の男性
黄・・・40歳以下の女性
青・・・40歳以下の男性

18. なぜロンドンなのか
・特に若年層を中心にイメージ
を伝えられていない
・そもそもの知名度が低い。
赤・・・40歳以上の女性
緑・・・40歳以上の男性
黄・・・40歳以下の女性
青・・・40歳以下の男性
ユニクロの知名度を上げ、正しく理解してもらいたい。

19. 現地調査
質問’’Why did you choose UNIQLO?’’
(London以外の)過去住んでいた地域でUNIQLOを愛用していて、今で
も使っているという回答が多かった。
→一度、良さをわかってもらえればLoyaltyを持ってもらえる。
→そのために一度きてもらう体験が必要だ！