2. Сущность концепции
БЕРЕЖЛИ́ВОЕ ПРОИЗВО́ДСТВО — КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ, ОСНОВАННАЯ НА ПОСТОЯННОМ СТРЕМЛЕНИИ К УСТРАНЕНИЮ ВСЕХ ВИДОВ
ПОТЕРЬ. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПОЛАГАЕТ ВОВЛЕЧЕНИЕ В ПРОЦЕСС
ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА КАЖДОГО СОТРУДНИКА И МАКСИМАЛЬНУЮ ОРИЕНТАЦИЮ НА
ПОТРЕБИТЕЛЯ. ВОЗНИКЛА КАК ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ИДЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
КОМПАНИИ TOYOTA АМЕРИКАНСКИМИ ИССЛЕДОВАТЕЛЯМИ ЕЁ ФЕНОМЕНА.
3. Область применения в логистике
производства
В РАМКАХ ПРОМЫШЛЕННОГО БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА РАЗВИВАЮТСЯ
РАЗЛИЧНЫЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ОТРАСЛИ, КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ АДАПТИРУЕТ
ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОД СВОИ НУЖДЫ. ПРИМЕРОМ
ОТРАСЛЕВОГО БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ЯВЛЯЕТСЯ БЕРЕЖЛИВАЯ ЛОГИСТИКА.
ЭТО ПРИМЕНЕНИЕ ВЫТЯГИВАЮЩЕЙ СИСТЕМЫ, ОБЪЕДИНЯЮЩЕЙ ВСЕХ ПОСТАВЩИКОВ
В ЦЕПИ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ.
4. Решаемые задачи
ПРИМЕНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ТРЕБУЕТ ОТ КОМПАНИИ
СОЗДАНИЯ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ИДЕОЛОГИИ, МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ, А ТАКЖЕ
ФОРМУЛИРОВКИ ЗАДАЧ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ. КАЖДАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПРОЦЕСС ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ ИНДИВИДУАЛЬНО, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ
СВОИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОИЗВОДСТВА. ОДНАКО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ
РЯД ОБЩИХ ДЛЯ ВСЕХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗАДАЧ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА:
• ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИНЦИПОВ ВЫЯВЛЕНИЯ УЗКИХ МЕСТ;
• СОЗДАНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ;
• РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА;
5. Преимущества бережливого производства
1. ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ.
2. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ НЕ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА УЖЕ
ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, А КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ВСЕХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ, ЧТО СОКРАЩАЕТ
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС БРАКА И УЛУЧШАЕТ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОДУКЦИИ.
3. ЭКОНОМИЯ ДЕНЕЖНЫХ РЕСУРСОВ БЛАГОДАРЯ СОКРАЩЕНИЮ РАСХОДОВ НА КАЖДОМ
ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ЭТАПЕ.
4. ЭКОНОМИЯ МЕСТА. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ ТАКУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ РАБОЧЕГО
ПРОСТРАНСТВА, ЧТО ВСЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ НАХОДЯТСЯ В ПРЕДЕЛАХ ДОСЯГАЕМОСТИ.
ДЛЯ ЭТОГО, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПЕРЕЧЕНЬ ИНСТРУМЕНТОВ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕОБХОДИМЫХ
ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ОПЕРАЦИИ, А ТАКЖЕ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ МЕСТО ИХ НАХОЖДЕНИЯ. ТАКОЙ ПОДХОД
УЛУЧШАЕТ ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ И ЗАПАСАМИ, СПОСОБСТВУЕТ ЭКОНОМИИ ЗА
СЧЕТ СОКРАЩЕНИЯ НЕНУЖНЫХ ПРОСТОЕВ, ИЗБАВЛЯЯ РАБОТНИКА ОТ НАДОБНОСТИ ИСКАТЬ
ИНСТРУМЕНТЫ И ДЕТАЛИ.
5. НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПОЛАГАЕТ ПОСТОЯННЫЙ ПОИСК
СПОСОБОВ ПОЛУЧЕНИЯ ПРЕИМУЩЕСТВА И НАД КОНКУРЕНТАМИ, И НАД СОБОЙ.
6. Недостатки бережливого производства
1. ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ЗАЧАСТУЮ НАЧИНАЕТСЯ ПОЛНЫМ
ДЕМОНТАЖЕМ ПРЕДЫДУЩИХ УСТАНОВОК И ОБОРУДОВАНИЯ ЗАВОДА. ДЛИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА ТАКЖЕ ПРИВОДИТ К ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ РАСХОДАМ. ЗАЧАСТУЮ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО
БИЗНЕСА ПЕРЕХОД К КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НЕВОЗМОЖЕН В СИЛУ ЕГО ВЫСОКОЙ
СТОИМОСТИ.
2. СОПРОТИВЛЕНИЕ СО СТОРОНЫ ПЕРСОНАЛА. КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ВСЕХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
МОЖЕТ ПРИВЕСТИ СТРЕССУ И ОТКАЗУ ОТ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ, ПРИВЫКШИХ К СТАРЫМ СПОСОБАМ
ВЕДЕНИЯ ДЕЛ. ПОМИМО ЭТОГО, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПОДРАЗУМЕВАЕТ НАЛИЧИЕ СОТРУДНИКА В
ОБЛАСТИ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА. ОПРЕДЕЛЕННУЮ ТРУДНОСТЬ СОСТАВЛЯЕТ И ПОИСК РУКОВОДИТЕЛЯ С
ДОСТАТОЧНЫМ ОПЫТОМ И НАВЫКАМИ УБЕЖДЕНИЯ В УСЛОВИЯХ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.
3. НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КЛИЕНТОВ. В СИЛУ ВЛИЯНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОСТАВЩИКОВ НА КАЧЕСТВО
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА, ЛЮБЫЕ НАРУШЕНИЯ В ЦЕПИ ПОСТАВОК МОГУТ ОТРИЦАТЕЛЬНО
СКАЗАТЬСЯ НА РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ. ИЗ-ЗА ЗАДЕРЖКИ ДОСТАВКИ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ ДЛИТЕЛЬНЫЕ
МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ.
7. Инструменты, обеспечивающие
применение системы
НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ И МЕТОДАМИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ЯВЛЯЮТСЯ:
1. КАРТИРОВАНИЕ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ (VALUE STREAM MAPPING)
2. ВЫТЯГИВАЮЩЕЕ ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
3. КАНБАН
4. КАЙДЗЕН — НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
5. СИСТЕМА 5С — ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАБОЧЕГО МЕСТА
6. СИСТЕМА SMED — БЫСТРАЯ ПЕРЕНАЛАДКА ОБОРУДОВАНИЯ
7. СИСТЕМА TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) — ВСЕОБЩИЙ УХОД ЗА ОБОРУДОВАНИЕМ
8. СИСТЕМА JIT (JUST-IN-TIME — ТОЧНО ВОВРЕМЯ)
9. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
10. U-ОБРАЗНЫЕ ЯЧЕЙКИ
