【第１講】組織のジレンマ解消講座「学習する組織の作り方」

ＣＥＬＡＢ
「組織のジレンマ解消講座」
第１講
学習する組織の作り方
「働きながら学ぶ社風作り」
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経営戦略論
ハーバードMBAの教授
マイケル・ポーター

サスティナビリティ
持続可能性
コンプライアンス
法令遵守
CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）
CSV（creating shared value）
イノベーションの鍵「共通価値の創造」
共通価値の創造

企業は事業と社会に共通する価値の実現に取り組むことで、事
業と社会の双方の発展を追求することができる。
事業の
発展
社会の
発展

SDGs：サステナビリティ持続可能な社会
「持続可能な開発目標」
2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な
開発のための2030課題項目」にて記載された2016年
から2030年までの国際目標。
CSV
（Creating Shared Value)

新たな人材開発
インクルージョン
チーム
多種多様な
価値観
多種多様な
考え方
能力
経験
スキル

ＳＴＥＰ１
多様性のない状態
ＳＴＥＰ２
ダイバーシティ
ＳＴＥＰ３
インクルージョンチーム

ＳＴＥＰ１

ＳＴＥＰ１
同化排除
ピラミッド型組織

企業などの組織に属する構成員は、
その全員が自己の能力を進展させ続け
なければ組織がいずれ無能化し、機能
しなくなるという階層社会学の法則。
ピーターの法則

ＳＴＥＰ２

ＳＴＥＰ２
暗
黙
的
な
排
斥
や
区
別
が
残
る
文鎮型組織

ＳＴＥＰ３

ＳＴＥＰ３
自
分
ら
し
い
貢
献
が
可
能
イ
ノ
ベ
ー
シ
ョ
ン
・
相
互
成
長

※プリフィケーション＝「浄化」
セルフプリフィケーションとは
自らの力で
自らの汚れを取り除き
きれいにすること

セルフプリフィケーション機能がある「組織」

エンパワーメントとは
自分自身で「生きる力」を取り戻し、困難を
乗り越えていくパワーを持っている①
「生きる力」は周りの人々にエネルギーとし
て影響を与える②
「生きる力」は信頼の絆により、相乗効果を
もたらしエネルギーは自然に増大する③

エンパワーメントの効果
①自己再生能力の向上
②組織の自己浄化作用
③有能な人財が育つ
④コミュニケーションの円滑化

エンパワーメントの価値
少数精鋭
高い
生産性
自動的で無意識な自己浄化作用の組織
＋

コンフロント
（confront）
【問題に立ち向かう、直面する】

コンフロントできる会社＝強い会社
他人を
認める
他人を
承認する
他人を
許容する
ひとり一人が「強さ」を持っている
自分の心を見る
勇気を持っている

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