Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
Violeta Kovačević, izvršni direktor Područja finansija i IT Mercator S, govorila je u glavnom intervjuu, između ostalog, i o važnosti controllinga u vođenju jedne velike kompanije.
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?Miodrag Kostic, CMC
Trening LIDERSTVO Kako voditi a ne upravljati ljudima? Šta je liderstvo? Kako postati uspešan lider menadžer?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...Marko Burazor
Preko ovih linkova nas možete KONTAKTIRATI
http://www.poslovnaznanja.com
http://www.prodajnaznanja.com
http://www.miodragkostic.com
http://www.markoburazor.com
https://www.marinanikoliconline.com/zasto-je-u-poslu-potreban-mentor/
Razlozi koji će vam pomoći da razumete i donesete odluku da li vam je i zašto potreban mentor.
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenihMiodrag Kostic, CMC
Trening "Liderstvo i delegiranje grupno donošenje odluka"
Kako uspešno voditi, a ne upravljati zaposlenima?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
2. Šta je liderstvo?
• Fenomen liderstva je star koliko i civilizacija.
• Liderstvo je proces u kome se ostvaruje uticaj.
• Praksa pokazuje da je svakim danom sve teže
definisati fenomen liderstva. Svaka mogućnost za
stvaranje recepta za određeno ponašanje je
isključena.
• Veština liderstva podrazumeva pomoć ljudima da
iskoriste sopstvene potencijale, jasno razviju svoje
motive i emocije i usmere ih ka ostvarenju ciljeva.
Znati biti lider
3. • Liderstvo je stvaranje nove vrednosti, upravljanje
sopstvenim poslom, inovativnost, kreativnost i
razvoj sopstvenog posla.
Šta je liderstvo?
• Ono što je najvažnije, liderstvo se može i mora
posmatrati kao umetnost pokretanja, ali
podstaknutog unutrašnjom motivacijom, a nikako
kao posledica nekakvog spoljašnjeg stimulansa.
Znati biti lider
4. Zašto liderstvo?
• Imamo jasne ciljeve i viziju. Obzirom da se
liderstvo ostvaruje u kontekstu grupe, to je jedini
pravi način da se ostvari zdrav uticaj na ljude koji
su deo procesa.
Znati biti lider
• Ono nije rezervisano samo za pojedince. Liderstvo
je mogućnost za svakog zaposlenog. Mi biramo
vrstu odnosa, zajedničke aktivnosti, konačno –
lični razvoj.
5. Ko je od nas lider?
„Liderstvo je kao lepota; teško ga je definisati, ali uvek znaš šta
je kad ga vidiš...“
Znati biti lider
„Ako vaši postupci podstaknu druge da više sanjaju, više uče,
više rade i više postignu u životu, onda ste Vi lider“
John Quincy Adams
6. Mogu li ja biti lider?
Znati biti lider
• Lider može biti svako.
• Naš zadatak je samo da sagledamo šta je
moguće u budućnosti, da budemo maksimalno
efikasni u sadašnjosti, ali i da utičemo na druge
kako bi zajedno ostvarili uspeh.
„O liderima mislite da su to ljudi određenog izgleda i jake ličnosti,
ali ima mnogo dobrih i uspešnih ljudi u poslu koji ne dobijaju
publicitet. Oni su obični. Verovatno liče na vašeg komšiju, ali to
su zapravo ljudi koji pokreću svet! „
J. Gornstein
7. Mogu biti lider ako...
• Dokažem kvalitet akcijom i rezultatima, nikako
funkcijom i privilegijama.
• Ako sve ono što imam u sebi usmerim ka svemu
onome što mogu da budem.
• Imam jasnu viziju koja predstavlja ono što može
biti, misiju kao ono što želim da bude, a plan i
strategiju kako to da postignem.
• Posedujem informacije o pojavama i događajima,
ali posedujem i mudrost.
Znati biti lider
8. Od čega početi?
• 10% zapamtimo od onoga što čitamo.
• 20% zapamtimo od onoga što čujemo.
• 30% zapamtimo od onoga što vidimo.
• 70% zapamtimo od onoga što sami izgovorimo.
• 90% zapamtimo od onoga što sami
smislimo ili učinimo.
Znati biti lider
9. • Upoznavanja sebe i traženja načina za razvoj.
• Razvoja tehničkih veština.
• Preuzimanja odgovornosti.
• Donošenje blagovremenih i opravdanih odluka.
• Informisanja i komunikacije sa zaposlenima.
• Razvijanja osećaja odgovornosti kod zaposlenih.
• Delegiranja zadataka
• Stvaranja tima od svojih zaposlenih.
• Stvaranje sistema vrednosti.
Znati biti lider
Od čega početi?
10. Lider nije...
• Zabrinut isključivo za svoje ciljeve i napredovanje
u karijeri.
• Korišćenje moći za ličnu dobrobit.
• Promovisanje sopstvene vizije bez jasnog
kontakta sa realnošću.
• Neprihvatanje kritika i suprotnih stavova.
• Zahtev da se njegove odluke prihvate bez
komentara.
Znati biti lider
11. Komunikacija lidera
• Osnovni cilj komunikacije između lidera i sledbenika je
upravo uspostavljanje poverenja. Na tim temeljima ona ima
zadatak da:
• Informiše saradnike
• Pokrene na akciju
• Da ostavi utisak i uveri
• Da utiče na emocije, oraspoloži, zabavi i stvori podlogu za
naredne ozbiljne razgovore.
Znati biti lider
12. Budućnost liderstva je u razvoju lične i korporativne
odgovornosti svih zaposlenih, povećanju posvećenosti,
motivaciji i inovativnosti svih, kako bi se postignutim
rezultatima povećala ekonomska dobit, zadovoljile
potrebe zaposlenih i povećao kvalitet života!
Znati biti lider
Direct route to success
Kraj prvog dela