presentatie tijdens ESRI kick-off 2010, 18 januari.

1. Zicht op de koers ESRI in Nederland, kick-off 2010 Missie Kernwaarden Visie Strategie

2. Strategie Missie Kernwaarden Visie Dialoog over de basisprincipes

3. Missie Onsbestaansrecht

4. Gebruikers van geo-informatie succesvolmaken

5. Het bestaansrecht, de missie, van ESRI in Nederland luidt: ‘gebruikers van geo-informatie succesvol maken’ Een uitleg: gebruikers zijn voor ons niet alleen ‘de mens achter het systeem’, maar ook zijn collega’s in de organisatie, het management van die organisatie en de klanten van die organisatie. Geo-informatie, dat is ons vak. Succesvol maken: wij zijn actief om waardevol, betekenisvol te zijn voor onze omgeving. Wij willen ESRI op een duurzame manier laten bijdragen aan het succes van anderen in de maatschappij. Anders gezegd: we stellen de belangen van gebruikers en klanten voorop. En er is meer. We gaan verder dan de GIS-technologie reikt: we ondersteunen de klanten met diverse diensten. Zo denken we vooruit en werken we mee om GIS een blijvend succes te laten zijn. Missie (ons bestaansrecht)

6. Kernwaarden Verwevenwaarden

7. Inspirerend Betrouwbaar Betrokken

8. Kernwaarden (verweven waarden) Welke waarden zitten in de ESRI-organisatie verweven, welke waarden zijn voor alle medewerkers van belang? Wij onderscheiden de volgende kernwaarden : ‘betrokken, betrouwbaar en inspirerend’ Betrokken Onze ‘betrokkenheid’ komt voort uit de oprechte belangstelling voor de wereld van onze klanten, het enthousiasme voor het ESRI-platform en de aandacht die we voor de verdere ontwikkeling van onze medewerkers en partners hebben. Wij zijn actief verbonden met de wereld om ons heen. Wij bieden inspiratie aan de (geo)wereld, die ons ook weer inspireert tot het nemen van vernieuwende stappen.

9. Kernwaarden (verweven waarden) Betrouwbaar ‘Betrouwbaarheid’ is gebaseerd op onze houding dat een afspraak een afspraak is. Verder dragen we zorg voor de lange termijncontinuïteit van onze organisatie: klanten kunnen een bedrijfsmatige en pragmatische aanpak verwachten. Wij vormen een solide partij waar organisaties op kunnen bouwen. Inspirerend ‘Inspirerend’ wordt ingevuld door onze nieuwsgierigheid naar nieuwe mogelijkheden, de samenwerking die we zoeken in de markt en het uitgangspunt dat werken met en voor ESRI ook vooral stimulerend moet zijn. Het is een basis voor onze leidende rol in het werkveld. Wij bieden inspiratie aan de (geo)wereld, die ons ook weer inspireert tot het nemen van vernieuwende stappen.

10. Visie Hoe zienwij de toekomst?

11. Visie(hoe zien wij de toekomst?) In deze groeiende, wereldwijde samenleving stellen we steeds meer eisen aan onze leefomgeving en worden leefruimte en hulpbronnen schaarser. De kracht van geografie en geografisch denken is in onze steeds complexere wereld onmisbaar. Als ESRI geloven wij dat het gebruik van geografische informatiesystemen leidt tot betere afstemming, nuttig inzicht, gemakkelijker delen van informatie en uiteindelijk: betere besluiten. Dat is onze bijdrage aan de samenleving. De wereldwijde organisatie ESRI is een toegewijd marktleider in GIS. Vanuit deze rol werken we, altijd in samenwerking, aan ontwikkelingen in het vakgebied en vergroten we de toepassingsmogelijkheden van geo-informatie. Dit doen we door gebruikers van geo-informatie succesvol te maken met een innovatief, doordacht en een op open standaarden gebaseerd technologieplatform. We combineren dit platform met aanvullende diensten en oplossingen.

13. In deze groeiende, wereldwijde samenleving stellen we steeds meer eisen aan onze leefomgeving en worden leefruimte en hulpbronnen schaarser. De kracht van geografie en geografisch denken is in onze steeds complexere wereld onmisbaar. Als ESRI geloven wij dat het gebruik van geografische informatiesystemen leidt tot betere afstemming, nuttig inzicht, gemakkelijker delen van informatie en uiteindelijk: betere besluiten. Dat is onze bijdrage aan de samenleving. . . . essentieel . . .

14. De wereldwijde organisatie ESRI is een toegewijd marktleiderin GIS. Vanuit deze rol werken we, altijd in samenwerking, aan ontwikkelingen in het vakgebied en vergroten we de toepassingsmogelijkheden van geo-informatie. Dit doen we door gebruikers van geo-informatie succesvol te maken met een innovatief, doordacht en een op open standaarden gebaseerd technologieplatform. We combineren dit platform met aanvullende diensten en oplossingen.

15. Feit of fictie?

17. . . . Waarschijnlijk of voorspelbaar. . .

20. Strategie Hoe spelenwij in op dattoekomstbeeld?

21. De strategie is een belangrijke schakel in de relatie tussen de verschillende ESRI organisaties: we bepalen de strategieën samen, daardoor sluiten ze goed op elkaar aan. De uitvoering verschilt per organisatie. ESRI Nederland benadert markten vanuit het ArcGIS-platform, levert consultancy, technische ondersteuning en kennisoverdracht. ESRI Nederland Solutions benadert markten vanuit software ontwikkeling en implementaties, in projectvorm en voor eigen oplossingen. Er is geen exacte grens aan te geven tussen deze verschillende benaderingen, ze lopen als het ware in elkaar over. Een belangrijk hulpmiddel bij het bepalen van de strategie is de zogenoemde value map: hierin valt af te lezen welke activiteiten de markt aan ons vraagt en op welke manier wij daarop inspelen. Zo is af te leiden dat ESRI Nederland een focus heeft op het distribueren van software, opleidingen en technische ondersteuning voor alle markten. ESRI Nederland Solutions richt zich op ontwikkelen, projecten en implementaties. In het bijzonder legt ESRI Nederland Solutions deze focus op de markten Gemeenten, Provincies en Waterschappen. Partners hebben een bijzondere plaats in dit overzicht. De value map, een dynamisch overzicht, is een hulpmiddel om duidelijkheid te scheppen. Het verbiedt geen ondernemerschap op andere gebieden, maar er is wel uitleg nodig als de focus verandert.

22. Stappennaar de toekomst

23. Strategie is kiezen

24. De strategie is een belangrijke schakel in de relatie tussen de vershillende ESRI organisaties: we bepalen de strategieën samen, daardoor sluiten ze goed op elkaar aan. De uitvoering verschilt per organisatie. ESRI Nederland benadert markten vanuit het ArcGIS-platform, levert consultancy, technische ondersteuning en kennisoverdracht. ESRI Nederland Solutions benadert markten vanuit software ontwikkeling en implementaties, in projectvorm en voor eigen oplossingen. Er is geen exacte grensaan te geven tussen deze verschillende benaderingen, ze lopen als het ware in elkaar over. . . . paradox? . . .

25. Een belangrijk hulpmiddel bij het bepalen van de strategie is de zogenoemde value map: hierin valt af te lezen welke activiteiten de markt aan ons vraagten op welke manier wij daarop inspelen. Zo is af te leiden dat ESRI Nederland een focus heeft op het distribueren van software, opleidingen en technische ondersteuning voor alle markten. ESRI Nederland Solutions richt zich op ontwikkelen, projecten en implementaties. In het bijzonder legt ESRI Nederland Solutions deze focus op de markten Gemeenten, Provincies en Waterschappen. Partnershebben een bijzondere plaats in dit overzicht. De value map, een dynamisch overzicht, is een hulpmiddel om duidelijkheid te scheppen. Het verbiedt geen ondernemerschap op andere gebieden, maar er is wel uitleg nodig als de focus verandert.

26. Stappennaar de toekomst

32. Zicht op de koers ESRI in Nederland, kick-off 2010 Beeldmateriaal : Sabine Put, Erik Visser, Jw van Eck