Lifestyle для стартапера. Что может помочь (Internet life 2011, Алесандр Красс)Alexander Krass
В этом выступлении я рассказал о тех открытиях, которые сделал в основном в последние 1,5 года, когда стал активно заниматься стартапами в дополнение к руководству направлением по разработке программного обеспечения в крупной компании. Интересно, что менеджмент в стартапах сильно отличается от менеджмента в больших компаниях. Да и само «стартаперство» требует специальных навыков и привычек, особенно, если вы занимаетесь несколькими проектами одновременно.
Lifestyle для стартапера. Что может помочь (Internet life 2011, Алесандр Красс)Alexander Krass
В этом выступлении я рассказал о тех открытиях, которые сделал в основном в последние 1,5 года, когда стал активно заниматься стартапами в дополнение к руководству направлением по разработке программного обеспечения в крупной компании. Интересно, что менеджмент в стартапах сильно отличается от менеджмента в больших компаниях. Да и само «стартаперство» требует специальных навыков и привычек, особенно, если вы занимаетесь несколькими проектами одновременно.
Столичный филиал ОАО «МегаФон» первым из операторов «большой тройки» предоставляет своим клиентам возможность доступа к услугам мобильной связи четвертого поколения (4G) в Москве.
Раскрыто понятие вовлеченности персонала, влияние уровня вовлеченности на бизнес показатели, описаны 2 методики измерения. Приведены рекомендации по повышению уровня вовлеченности.
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Михаил Скетин (Мегафон) & Давид М...World Brand Academy
Digital Branding Summit 15-16 october 2014.
Михаил Скетин (Мегафон) & Давид Машашвили (Мегафон / Leo Burnett)
Cтимулирование продаж оборудования в условиях Real Time Marketing
Вот то, что мы с вами изучим…
Как создать продуктовую компанию на базе аутсорсинга без отвлечения от текущих проектов
Проверенный способ найти идею для сервиса, который нужен всем или многим
Где найти первых клиентов, которые заинтересованы в том, что Вы предлагаете
Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
Какой процент конверсии на каждом из этапов (Знакомство, Приглашение в лист ожидания, MVP, платный клиент)?
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяца
Столичный филиал ОАО «МегаФон» первым из операторов «большой тройки» предоставляет своим клиентам возможность доступа к услугам мобильной связи четвертого поколения (4G) в Москве.
Раскрыто понятие вовлеченности персонала, влияние уровня вовлеченности на бизнес показатели, описаны 2 методики измерения. Приведены рекомендации по повышению уровня вовлеченности.
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Михаил Скетин (Мегафон) & Давид М...World Brand Academy
Digital Branding Summit 15-16 october 2014.
Михаил Скетин (Мегафон) & Давид Машашвили (Мегафон / Leo Burnett)
Cтимулирование продаж оборудования в условиях Real Time Marketing
Вот то, что мы с вами изучим…
Как создать продуктовую компанию на базе аутсорсинга без отвлечения от текущих проектов
Проверенный способ найти идею для сервиса, который нужен всем или многим
Где найти первых клиентов, которые заинтересованы в том, что Вы предлагаете
Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
Какой процент конверсии на каждом из этапов (Знакомство, Приглашение в лист ожидания, MVP, платный клиент)?
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяца
Основатель проекта Школа Управленческого Мастерства, COO of Viaden Media, бизнес-тренер, топ-менеджер, Ментор года 2015 (по версии BEL.BIZ). Более 17-ти лет опыта управления проектами и компаниями в ИТ сфере.
Report
Что нужно клиенту или как продать время PM? Необходимые навыки менеджеров
Артём Кудзев «Делайте на работе то, что мотивирует»DevDay
Слышали же такое «в другой компании база более реляционнее, процессы более гибкие и тимлид встречает с кофе каждое утро»? В общем, рай для айтишника. Мы в свое время столкнулись с этой проблемой, когда нас стало достаточно много и «2ГИС перестал быть тортом». Я расскажу, что мы придумали, чтобы ребята не теряли мотивацию и увлечённо работали. Поговорим о фича и продакт-командах, «своих» проектах, опенсорсе и внутренних тусовках.
Вот то, что мы с вами изучим…
Как создать продуктовую компанию на базе аутсорсинга без отвлечения от текущих проектов
Проверенный способ найти идею для сервиса, который нужен всем или многим
Где найти первых клиентов, которые заинтересованы в том, что Вы предлагаете
Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
Какой процент конверсии на каждом из этапов (Знакомство, Приглашение в лист ожидания, MVP, платный клиент)?
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяца
Попробуйте программу 10 дней всего за 10$!
Для регистрации заполните форму https://goo.gl/forms/2Zy9nfdIJud8VeVZ2
Вот то, что мы с вами изучим…
Как создать продуктовую компанию на базе аутсорсинга без отвлечения от текущих проектов
Проверенный способ найти идею для сервиса, который нужен всем или многим
Где найти первых клиентов, которые заинтересованы в том, что Вы предлагаете
Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
Какой процент конверсии на каждом из этапов (Знакомство, Приглашение в лист ожидания, MVP, платный клиент)?
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Как при инвестиции в 30 минут и 5 долларов в день и запустить сервис с 20-ю платными клиентами через три месяца
Плюс участники получат специальный бонус — готовую модель управления SaaS KPI Dashboard стоимостью $250 — бесплатно! Но только те, кто будут присутствовать…
Кроме того, Вы получите доступ к десяткам сервисов (стоимостью $1000+), которые помогут развивать и масштабировать бизнес! Но только те, кто будут присутствовать!
Про качество и красоту кода говорят и пишут очень многие, хотя при этом довольно часто забывают, для чего существует это качество и эта красота.
Двадцать второй онлайн митап Software Craftsmanship будет посвящен Engineering Excellence. мы рассмотрим что такое Engineering Excellence, кому и для чего оно нужно на проекте, из каких частей состоит и как определить что нужно конкретному проекту.
На митапе мы рассмотрим взаимосвязь разработчиков, тестировщиков, девопсов, разберем метрики, практики и процессы необходимы для постоянного улучшения проекта.
Попробуйте программу запуска продукта по SaaS модели за 10 дней всего за 10$! (осталось 3 места)
Для регистрации заполните форму
https://goo.gl/forms/2Zy9nfdIJud8VeVZ2
Что мы будем делать:
Вот то, что мы с вами изучим…
Как найти идею для сервиса, который нужен всем или многим.
С чего начинать, если Вы занимаетесь стартапами, где каждый раз новая идея и нет наработанных знаний в домене
Как определить есть ли спрос даже на сырой продукт, чтобы успеть впереди конкурентов
Рабочая методология поиска ниш для несложных saas решений
Как быстро и недорого протестировать нишу
Насколько принципиально сужать нишу/категорию клиентов или лучше быть универсалами?
Как получить первых платных клиентов
Как упаковать свой Saas продукт, чтобы конкурировать с гигантами в отрасли.
Какие источники постоянных клиентов работают лучше всего (LinkedIn/Facebook groups, Forums, Q&A websites, Slack и т. д.)
Инсайты — что недоговаривают всевозможные "Гуру бизнеса".
Примеры успешных проектов, размеры инвестиций, с чего начать
Презентация Дарьи Рудник и Натальи Рушайло к выступлению на конференции «Построение и продвижение бренда привлекательного работодателя» компании компании GRP – Service 10 декабря 2009 г.
Поддержание и развитие бренда работодателя в эпоху переменDaria Rudnik
Презентация Дарьи Рудник и Натальи Рушайло к выступлению на конференции «Построение и продвижение бренда привлекательного работодателя» компании компании GRP – Service 19 мая 2009 г.