Документ обсуждает важность вовлеченности сотрудников в компании Yota, включая удовлетворенность и доверие, а также необходимость выделения времени на проекты, которые имеют значение для разработчиков. Упоминается о значимости кросс-функциональных проектов и регулярных собеседованиях для повышения вовлеченности. Контакты автора также указаны для дальнейшего общения.

1. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ В
YOTA

2. Удовлетворённость =
Вовлеченность
?

3. Empowerment

4. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ В КУЛЬТУРУ

5. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ В РАБОТУ

6. КАК ПОВЫСИТЬ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

7. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПОТРЕБНОСТЬ

9. 20% своего рабочего времени разработчик может тратить
на Проект Мечты. На актуальные для компании проекты
выделяется больше времени и ресурсов.

10. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ДОВЕРИЕ

11. Собрания компании
Кросс-функциональные проекты

12. Q&A встречи

13. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СИМПАТИЯ

14. НАМ ХОРОШО ВМЕСТЕ

16. ПОТРЕБНОСТЬ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ДОВЕРИЕ
СИМПАТИЯ

17. 40 секунд
могут стоить
очень
многого

19. Please contact
Daria Rudnik
Daria Rudnik - http://ru.linkedin.com/in/dariarudnik
Daria_Rudnik
DRudnik@YotaTeam.com
+7 925 411 6141
daria.rudnik
http://dariarudnik.wordpress.com/