Hämeenlinnan yhteismarkkinoinnin suunnitelmat.

1. HÄMEENLINNAN
YHTEISMARKKINOINTI
YHTEISMARKKINOINNIN PERIAATTEET JA STRATEGIA
POHJOLAN
MYLLYN
BRÄNDI
04/1S2U/O1M4
EN
REILUINTA
MARKKINOINTIA
JA
MAINONTAA
1

2. Y H T E I S M A R K K I N O I N T I
JOUKKUEAJATTELU
Paras alue (joukkue) voittaa
RESURSSIT
Yhdessä enemmän kuin yksin
YHTEINEN SUUNTA
Yhteinen viesti kaikessa markkinoinnissa
SYÖTTÖPELIÄ
Alueen palveluketjun vahvistaminen
BRÄNDIHYÖTY
Jokainen yritys hyötyy yhteisestä panostuksesta
LAATUTASO
Kukaan ei halua olla joukkueen heikoin lenkki

3. TA U S TA A
Hämeenlinnan alueella on käynnissä brändihanke, jolla haetaan lisää vetovoimaisuutta alueelle
Kilpailuetuna hyvä sijoittuminen, HT-akseli è Suomi kasvukäytävä HHT-akseli
Markkinointi tapahtuu brändityön yhteisellä sanomalla
Sitoutuminen 3 vuodeksi, selkeä jatkomalli. Rahat käytetään markkinointiin, ei hallinnointiin
Kilpailu asukkaista, työntekijöistä, investoinneista, yrityksistä,
opiskelijoista ja matkailijoista kiihtyy
Vähenevät resurssit koordinoitava tulevaisuudessa tehokkaammin
ja yrityselämä sitoutettava vahvasti mukaan, vahva verkostomainen yhteistyö

4. TAVO I T T E E T & K I L PA I L I J AT
TAVOITTEET
Numeraaliset
Matkailutulojen kasvu
Investointien kokonaisarvo
Asukasmäärän kasvu (muuttovoitto)
Muut markkinoinnin mittarit
Toiminnalliset
Yhteistyön lisääminen yritysten ja
julkishallinnon kesken sekä muiden
Maakuntien matkailukeskittymien välillä
Mielikuvalliset ennen > jälkeen
Tylsä > Kiinnostava
Kaukana > Lähellä
KILPAILIJAT –
MAANTIETEELLISESTI
Asukasmarkkinoinnissa
Kirkkonummi, Nurmijärvi, Tuusula,
Järvenpää, Hyvinkää,
Riihimäki ja Vantaa
Matkailumarkkinoinnissa
Helsinki ja kehyskunnat, Lahti,
Porvoo, Tallinna ja Tampere

5. A S I A K A S S E G M E N T I T
- K E TÄ L Ä H D E TÄ Ä N TAVO I T T E L E M A A N -
SEGMENTTI MUUTTAJAT MATKAILIJAT YRITYKSET
TAPAHTUMAT
YRITYKSET
SIJOITTUMINEN
KUVAUS
Suunnataan viestiä
kohderyhmään kuuluvalle
joukolle ja esitellään
Hämeenlinnan alueen
vahvuuksia
asumispalveluissa ”Oikea
kaupunki vs. Kehyskunta”.
Palveluiden laajuus,
rauhallisuus, perheystä-vällisyys
sekä elävä
ja kehittyvä ympäristö.
Opiskelijat / HAMK
Nostetaan esille
Hämeenlinnan tapahtumia
ja olemassa olevia
destinaatioita.
Nähtävyydet sekä
historiallisuus,
ruokakulttuuri. Luodaan
uusia kiinnostavia
tapahtumia joiden avulla
tuodaan Hämeenlinnaa
esille hyvänä
päivämatkailukohteena.
High end kokous ja
ravintolapalvelut B2B –
toimijoille. Yrityksen
tilaisuuksien järjestäminen
ja virkistyspäivien
järjestäminen
monipuolisessa
ympäristössä.
HHT-akselin sekä
Hämeenlinna keskeisen
sijoittumisen esiin tuominen
mm. logistiikan helppouden
vuoksi. Suurten kaupunkien
läheisyys ja lyhyet
välimatkat.
AJANKOHTA 2015 Kevät ja syksy 2015 Kevät ja kesä 2015 Kevät ja syksy 2015 Kevät ja syksy
DEMOGRAFIA
Nuoret lapsiperheet,
pk-seutu, opiskelijat
Pk-seutu, monipohjaisesti
mm. golf, kulttuuri ja
tapahtumat, Linna,
historia, design, ruoka
Laadukkaita
kokouspalveluita käyttävät
yritykset. Valtakunnallisesti
ja Etelä-Suomi
Tieto kaupungilta /
Linnan Kehitys Oy

6. T O I M I N TATA PA
Strategia ja eurot ohjaavat
Vuosittainen markkinointisuunnitelma ja –budjetti
Keväällä ja syksyllä infotilaisuudet kaikille yrittäjille
3-4 teemapalaverit
Infokirje kuukausittain jotta kaikki tietävät mitä alueella tapahtuu

7. O R G A N I S A AT I O , T O I M I N TATA PA , R O O L I T
M A R K K I N O I N T I T A P A H T U U
V E T O V O I M A T E J I K Ö I D E N K A U T T A
KAUPUNGIN
OMA
MARKKINOINTI
HÄMEENLINNAN
YHTEISMARKKINOINTI
Yhteismarkkinoinnin johtoryhmän muodostavat:
• Kaupunginjohtaja
• Linnan Kehitys Oy:n edustaja
• Johtoryhmäpaikan lunastaneet yritykset
Kaikki markkinointi tapahtuu samalla kulmalla, Hämeenlinnan yhteismarkkinoinnin johtoryhmän
ohjauksessa. Johtoryhmä laatii markkinoinnin strategian, suunnitelman sekä johtamisen. Alueen
toimijat tuottavat omaa markkinointia samojen teemojen alla, yhteinen sanoma.

8. A I K ATA U L U 2 0 1 4 - 2 0 1 5
KUUKAUSI TEHTÄVÄT
Elo-joulukuu Strategia ja suunnitelma
Loka-tammikuu Resurssit
Tammikuu 2015 Toiminta käynnissä

9. R A H O I T U S
YHTEISMARKKINOINNIN RAHOITUS MUODOSTUU SEURAAVASTI
TOIMIJA SUMMA €
Yritykset 200 000€
Kehitysyhtiö 150 000€
Kaupunki 150 000€
YHTEENSÄ 500 000 €

10. M A R K K I N O I N T I B U D J E T T I
TOIMENPIDE KUSTANNUSTEN JAKAUTUMINEN
Mainostoimisto 50 000 €
Hallinto 20 000 €
Aplikaatio/mobiilisivusto 30 000 €
Tapahtumat ja promootiot + tuotettu
sisältö 200 000 €
Mediamix 200 000 €
Yhteensä 500 000 €
85% BUDJETISTA KÄYTETÄÄN SUORAAN
MARKKINOINTITOIMENPITEISIIN

11. T O I M I N N A L L I N E N
M A R K K I N T O I N T I S U U N N I T E L M A
Oleellista on, että meillä on niin kiinnostava sisältö, että se kiinnostaa kohderyhmiä.
Ollakseen kiinnostava massoille on ensin oltava uskottava rajatulle kohderyhmälle. Ostetulla
medialla tuetaan tätä. Esim. Finnair: http://www.youtube.com/watch?v=2fVUXo5_uuI
ANSAITTU MEDIA
Ansaitulla medialla tarkoitetaan,
riippumattoman kolmannen osapuolen
antamaa arviota,
joka painaa monelle enemmän kuin
yrityksen tai organisaation oma todistus.
OSTETTU MEDIA
Ostettu media ei ole vain rahaan vaihdettua
ilmoitustilaa tai mainosaikaa. Oivaltava ja
luovuuteen nojaava mainonta saa ihmiset
tunnistamaan itselleen hyödyllisen
informaation kuin myös hauska
ja tarttuva idea joka luo tunteisiin
ulottuvan visuaalisen kokemuksen.
OMA MEDIA
Omia verkkosivuja, tiedotteita, uutiskirjeitä
sekä tausta-aineistoja. Sisällön on oltava
strategisesti perusteltua sekä lähettäjän
että vastaanottajan näkökulmasta.
TOIMENPIDE Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kesä Heinä Elo Syys Loka Marras Joulu
Ansaittu media
Omamedia
Ostettu media

12. Y H T E I S M A R K K I N O I N T I PA K E T I T
K U I N K A M U K A A N ?
OMISTAJAJÄSEN JOUKKUEJÄSEN JOHTORYHMÄJÄSEN
KUVAUS
Omistajajäsen pääsee
osallistumaan yhteis-markkinoinnin
kehittämiseen
2 kertaa vuodessa.
Maksimissaan viisi toimijaa voivat
muodostaa joukkuejäsenyyden,
jossa he kokoavat tarvittavan
summan ja saavat vastineeksi
johtoryhmä paikan.
Johtoryhmä jäsen osallistuu
yhteismarkkinoinnin strategian
kehittämiseen, suunnitteluun ja
johtamiseen. Johtoryhmä
kokoontuu 4 x vuodessa.
MITÄ SISÄLTÄÄ?
Omistajajäsenillä on
mahdollisuus ilmoittaa
kampanjan mukaisista
ja sitä tukevista tuotteista
ja palveluista uudessa
mobiiliviestintäkanavassa.
Johtoryhmä paikan, jonka
joukkueenjäsenet toimijat voivat
valtuuttaa keskenään.
Mahdollisuus ilmoittaa kampanjan
mukaisista ja sitä tukevista
tuotteista ja palveluista uudessa
mobiiliviestintäkanavassa.
Paikan yhteismarkkinoinnin
johtoryhmässä sekä
mahdollisuuden ilmoittaa
kampanjan mukaisista
ja sitä tukevista tuotteista
ja palveluista uudessa
mobiiliviestintäkanavassa.
KUSTANNUS
Omistajajäsenyyden vuosi-kustannus
on 1% yrityksen
liikevaihdosta (maks. 5 000€)
Maksimissaan viisi
toimijaa muodostaa joukkueen
kokoamalla 5 x 5 000€ / vuosi
Vuosikustannus
on 25 000€
OIKEUS KÄYTTÄÄ YHTEISMARKKINOINNIN LOGOA OMASSA MARKKINOINNISSAAN

13. YHTEYSTIEDOT
OSKARI OIKARINEN
+358 50 590 6605
OSKARI.OIKARINEN@MYLLY.FI
ITÄMERENKATU 1 – 00180 HELSINKI
WWW.MYLLY.FI
WWW.YOUTUBE.COM/POHJOLAN