SlideShare a Scribd company logo
Work-­‐Life 
Balance 
DR. 
LIES 
DINA 
LIASTUTI, 
SPJP, 
MARS 
Disampaikan 
pada 
Pela.han 
Peningkatan 
Kinerja 
SDM 
Dalam 
Rangka 
Mendukung 
Fungsi 
Pelayanan 
Ditjen 
Administrasi 
Hukum 
Umum 
14 
Oktober 
2014, 
Senggigi-­‐ 
Lombok
Pendahuluan 
u Pengenalan 
tentang 
stress, 
stressor, 
u Pengenalan 
tentang 
akibat/konsekwensi 
stress 
u Pengelolaan 
stress 
dan 
perbedaan 
kemampuan 
menghadapi 
stress 
u Work-­‐life 
balance
STRESS 
• Respons adaptif thd stimulus yang 
menimbulkan dampak/beban besar 
pada psikologis atau fisik seseorang 
• Reaksi adaptif yang timbul pada situasi 
yang dianggap/dipandang sbg hal 
yang menantang atau mengancam 
dalam kehidupan seseorang
DISTRESS 
DAN 
EUSTRESS 
• EUSTRESS 
– Stress yang menyenangkan 
• DISTRESS 
– Stress yang tidak menyenangkan dan disertai 
kejadian negatif 
.
Gejala 
umum 
adaptasi 
terhadap 
stress 
(General 
Adaption 
Syndrome) 
Stage 1 
Alarm Reaction 
Stage 2 
Resistance 
Stage 3 
Exhaustion 
Normal 
Level of 
Resistance
Perbedaan 
kemampuan 
adaptasi 
perbedaan 
ambang batas 
menahan stress 
yang dialami 
perbedaan 
mengambil 
strategi hadapi 
stress 
Memandang situasi 
secara bebeda, 
pengetahuan, skill, 
rasa optimism rasa 
percaya diri
Tipe 
kepribadian 
Tipe 
A 
• Kompetitif 
• Sangat berdedikasi pada 
pekerjaan 
• memiliki time urgency 
• Memiliki locus of control internal 
• sangat komit thd segala aktifitas 
kehidupan 
• selalu melihat perubahan sbg 
kesempatan bisa lebih maju 
Tipe 
B 
• Kurang kompetitif, 
• kurang memiliki dedikasi, 
• sense of time urgency nya 
kurang 
Orang 
yang 
optimistic 
cenderung 
lebih 
mampu 
mengatasi 
stress 
dibanding 
yang 
pesimistic
Penyebab 
stress: 
Organisasi 
(pekerjaan) 
vs 
kehidupan 
pribadi 
Perubahan 
hidup 
Trauma 
kehidupan 
Aturan 
-­‐ 
aturan 
Tuntutan 
dalam 
pekerjaan 
Kondisi 
lingkungan 
/ 
ruang 
kerja 
Hubungan 
interpersonal 
di 
tempat 
kerja
stressor 
Stressors adalah penyebab stress – dapat 
berupa kondisi lingkungan yang menyebabkan 
perubahan /gangguan emosi maupun kondisi 
fisik seseorang. 
• Stressor dari lingkungan pekerjaan antara lain : 
– Dinamika tim 
– Politik dan intrik dalam institusi/kantor 
– Bad bosses 
– Kejahatan/perundungan
DAMPAK 
STRESS 
FISIOLOGIS 
PERILAKU 
PSIKOLOGIS 
Penyakit Jantung (Cardiovascular), 
hipertensi, sakit kepala, maag, diabetes 
(kencing manis), daya tahan tubuh turun 
Kinerja, accidents, bolos, sikap agresi, 
keputusan buruk, penyalah gunaan 
obat2an dan alkohol, kekerasan , rokok, 
Tidak puas,uring2an, depressi, kelelahan 
emosi, cepat lelah
Strategi 
Manajemen 
Stress 
Hilangkan 
Stressor 
Strategi 
Manajemen Stress 
Hindari 
Stressor 
Ubah 
persepsi thd 
stress 
Terima 
dukungan 
lingkungan 
Kendalikan 
Dampak 
stress
Upaya 
Hilangkan 
Stressor 
• 
cari 
dan 
selidiki 
sumber 
stress 
• Ubah 
budaya 
perusahaan 
dan 
ciptakan 
sistem 
reward 
• Kembangkan 
lingkungan 
yang 
menunjang 
empowerment 
• Person-­‐job 
matching 
• Work-­‐life 
balance 
initiatives
Manfaat 
Work 
Life 
Balance 
• Angka absen dan keterlambatan ê 
• Semangat dan komitmen pegawaié 
• Stress ê dan productivitas é 
• Dorongan kerja é 
• Kemampuan menarik staff é 
• Potensi perbaikan kesehatan dan keselamatané 
• Good corporate citizenship & corporate image é 
• é team work dan komunikasi. 
• Memperbaiki moral.
Manfaat 
Work 
Life 
Balance 
u éKemampuan 
mengelola 
pekerjaan 
dan 
komitmen 
pribadi 
u éHubungan 
pribadi 
dan 
keluarga 
u êBeban 
kerja 
dan 
stress 
u é 
fokus, 
motivasi 
dan 
tingkat 
kepuasan 
u 
é 
job 
security 
u 
é 
kemampuan 
utk 
tetap 
bekerja. 
u é 
kemampuan 
utk 
tetap 
kompetitif 
dalam 
pengembangan 
karir 
u é 
tingkat 
Kesehatan 
u é 
pemahaman 
thd 
work 
life 
balance 
u é 
productivitas. 
u é 
perbaikan 
on-­‐the-­‐job 
and 
off-­‐the-­‐job 
relationship.
tips 
u Jangan 
terlalu 
banyak 
rencana 
(plan) 
u Skala 
prioritas 
mana 
yang 
didahulukan 
u Belajar berkata ‘TIDAK’ 
u Pengorganisasian yang baik 
u Gunakan teknologi, tapi tidak berlebihan…. 
u Sadari tidak selalu bisa sempurna. 
15
PROGRAM 
WORK-­‐LIFE 
BALANCE 
DI 
PERUSAHAAN 
v HR PERUSAHAAN 
o Survey kondisi work/life 
pegawai. 
o Menetapkan prioritas pd tiap 
pekerjaan. 
o Pelatihan thd mengenali 
tanda2 overworks 
o Seminar ttg work/life balance. 
16
Strategi 
Manajemen 
Stress 
• Ubah 
persepsi 
terhadap 
str 
ess 
– Self-­‐confidence, 
self-­‐leadership 
• Kendalikan 
dampak/konsekwensi 
akibat 
stress 
– Relaksasi 
dan 
Meditasi 
– Fitness 
dan 
wellness 
programs 
• Dukungan 
lingkungan 
sosial 
– Emosional 
dan 
informal
KESIMPULAN 
Keseimbangan dalam hidup/kehidupan 
pegawai dalam perusahaan dapat 
mendorong 
• tumbuhnya rasa memiliki 
• meningkatkan tanggung jawab 
• Terbangunnya hubungan yg lebIh baik 
dengan manajemen 
• Percaya diri.
Kata penutup… 
kata kunci nya adalah : balance…. 
Temukan the right balance yang tepat/cocok. 
Hidup adalah proses .. and so is striving for balance 
in your life. 
BE HAPPY..BE HEALTHY..BE PRODUCTIVE AND 
SUCCESS
Terima kasih

More Related Content

What's hot (13)

Manajemen stres
Manajemen stresManajemen stres
Manajemen stres
 
ASAS PSIKOLOGI Pengurusan stres
ASAS PSIKOLOGI Pengurusan stresASAS PSIKOLOGI Pengurusan stres
ASAS PSIKOLOGI Pengurusan stres
 
Disiplin dan profesional kerja indutri jasa
Disiplin dan profesional kerja indutri jasaDisiplin dan profesional kerja indutri jasa
Disiplin dan profesional kerja indutri jasa
 
Modul manajemen stress daniel doni
Modul manajemen stress   daniel doniModul manajemen stress   daniel doni
Modul manajemen stress daniel doni
 
Slide Stress
Slide   StressSlide   Stress
Slide Stress
 
Psikologi Industri
Psikologi IndustriPsikologi Industri
Psikologi Industri
 
Ppt stres di tempat kerja
Ppt stres di tempat kerjaPpt stres di tempat kerja
Ppt stres di tempat kerja
 
Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan"
Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan"Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan"
Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan"
 
Konsep Stres dan Pengurusnya
Konsep Stres dan PengurusnyaKonsep Stres dan Pengurusnya
Konsep Stres dan Pengurusnya
 
Stres kerja
Stres kerjaStres kerja
Stres kerja
 
Konflik, stres dan disiplin kerja
Konflik, stres dan disiplin kerjaKonflik, stres dan disiplin kerja
Konflik, stres dan disiplin kerja
 
MANAJEMEN STRESS KERJA
MANAJEMEN STRESS KERJAMANAJEMEN STRESS KERJA
MANAJEMEN STRESS KERJA
 
Stres kerja dalam organisasi.
Stres kerja dalam organisasi.Stres kerja dalam organisasi.
Stres kerja dalam organisasi.
 

Similar to Work life balance ldl

Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxManajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
RicardoSalim6
 
Burnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdf
Burnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdfBurnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdf
Burnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdf
SusantiRoro
 

Similar to Work life balance ldl (20)

menangani stres dalam kerjaya
menangani  stres dalam kerjayamenangani  stres dalam kerjaya
menangani stres dalam kerjaya
 
Pengurusan Stres (stress management)
Pengurusan Stres (stress management)Pengurusan Stres (stress management)
Pengurusan Stres (stress management)
 
Menghadapi Stres Kerja pada karyawan kantoran
Menghadapi Stres Kerja pada karyawan kantoranMenghadapi Stres Kerja pada karyawan kantoran
Menghadapi Stres Kerja pada karyawan kantoran
 
Bab 4 Tekanan Emosi dalam Kalangan Guru
Bab 4  Tekanan Emosi dalam Kalangan GuruBab 4  Tekanan Emosi dalam Kalangan Guru
Bab 4 Tekanan Emosi dalam Kalangan Guru
 
Stres
StresStres
Stres
 
PENGURUSAN STRES UNTUK MURID SEKOLAH MENENGAH
PENGURUSAN STRES UNTUK MURID SEKOLAH MENENGAHPENGURUSAN STRES UNTUK MURID SEKOLAH MENENGAH
PENGURUSAN STRES UNTUK MURID SEKOLAH MENENGAH
 
5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf
5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf
5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf
 
5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf
5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf
5. Mengelolah Stres di Masa Pandemi3.pdf
 
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskkskppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
 
Tekanan emosi dalam kalangan guru
Tekanan emosi dalam kalangan guruTekanan emosi dalam kalangan guru
Tekanan emosi dalam kalangan guru
 
Pengurusan Stress / Stress Management
Pengurusan Stress / Stress ManagementPengurusan Stress / Stress Management
Pengurusan Stress / Stress Management
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan OrganisasiPsikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi
 
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxPsikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
 
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxManajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
 
Burnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdf
Burnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdfBurnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdf
Burnout VS Stress Kerja #CekBedanya .pdf
 
Identify The STRESS - Pra Pensiun / Purnabakti
Identify The STRESS - Pra Pensiun / PurnabaktiIdentify The STRESS - Pra Pensiun / Purnabakti
Identify The STRESS - Pra Pensiun / Purnabakti
 

More from Lies Dina Liastuti

Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhkPemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Lies Dina Liastuti
 
Pelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhk
Pelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhkPelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhk
Pelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhk
Lies Dina Liastuti
 
Pengendalian obat di rsjphk 2011
Pengendalian obat di rsjphk 2011Pengendalian obat di rsjphk 2011
Pengendalian obat di rsjphk 2011
Lies Dina Liastuti
 
Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011
Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011
Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011
Lies Dina Liastuti
 
Penataan inventory obat dan alkes di rsjpdhk
Penataan inventory obat dan alkes di rsjpdhkPenataan inventory obat dan alkes di rsjpdhk
Penataan inventory obat dan alkes di rsjpdhk
Lies Dina Liastuti
 
Masa depan rs dalam implementasi UU bpjs_ pertas oktober 2013 ldl
Masa depan rs dalam implementasi UU bpjs_  pertas oktober 2013 ldlMasa depan rs dalam implementasi UU bpjs_  pertas oktober 2013 ldl
Masa depan rs dalam implementasi UU bpjs_ pertas oktober 2013 ldl
Lies Dina Liastuti
 

More from Lies Dina Liastuti (9)

Upaya efisiensi logistik inventori di rsjpdhk pada era jkn dr.lies dina champs
Upaya efisiensi logistik inventori di rsjpdhk pada era jkn dr.lies dina champsUpaya efisiensi logistik inventori di rsjpdhk pada era jkn dr.lies dina champs
Upaya efisiensi logistik inventori di rsjpdhk pada era jkn dr.lies dina champs
 
Proses dan Kendala Pemenuhan kebutuhan Barang dan Jasa di BLU RSJPDHK- lies ...
Proses dan Kendala Pemenuhan kebutuhan Barang dan Jasa di BLU RSJPDHK-  lies ...Proses dan Kendala Pemenuhan kebutuhan Barang dan Jasa di BLU RSJPDHK-  lies ...
Proses dan Kendala Pemenuhan kebutuhan Barang dan Jasa di BLU RSJPDHK- lies ...
 
Tantangan dan peluang rs blu
Tantangan dan peluang rs bluTantangan dan peluang rs blu
Tantangan dan peluang rs blu
 
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhkPemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
 
Pelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhk
Pelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhkPelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhk
Pelaksanaan management pemeliharaan peralatan medis pjnhk
 
Pengendalian obat di rsjphk 2011
Pengendalian obat di rsjphk 2011Pengendalian obat di rsjphk 2011
Pengendalian obat di rsjphk 2011
 
Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011
Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011
Pengelolaan obat di pjn rsjpd harapan kita 2011
 
Penataan inventory obat dan alkes di rsjpdhk
Penataan inventory obat dan alkes di rsjpdhkPenataan inventory obat dan alkes di rsjpdhk
Penataan inventory obat dan alkes di rsjpdhk
 
Masa depan rs dalam implementasi UU bpjs_ pertas oktober 2013 ldl
Masa depan rs dalam implementasi UU bpjs_  pertas oktober 2013 ldlMasa depan rs dalam implementasi UU bpjs_  pertas oktober 2013 ldl
Masa depan rs dalam implementasi UU bpjs_ pertas oktober 2013 ldl
 

Work life balance ldl

  • 1. Work-­‐Life Balance DR. LIES DINA LIASTUTI, SPJP, MARS Disampaikan pada Pela.han Peningkatan Kinerja SDM Dalam Rangka Mendukung Fungsi Pelayanan Ditjen Administrasi Hukum Umum 14 Oktober 2014, Senggigi-­‐ Lombok
  • 2. Pendahuluan u Pengenalan tentang stress, stressor, u Pengenalan tentang akibat/konsekwensi stress u Pengelolaan stress dan perbedaan kemampuan menghadapi stress u Work-­‐life balance
  • 3. STRESS • Respons adaptif thd stimulus yang menimbulkan dampak/beban besar pada psikologis atau fisik seseorang • Reaksi adaptif yang timbul pada situasi yang dianggap/dipandang sbg hal yang menantang atau mengancam dalam kehidupan seseorang
  • 4. DISTRESS DAN EUSTRESS • EUSTRESS – Stress yang menyenangkan • DISTRESS – Stress yang tidak menyenangkan dan disertai kejadian negatif .
  • 5. Gejala umum adaptasi terhadap stress (General Adaption Syndrome) Stage 1 Alarm Reaction Stage 2 Resistance Stage 3 Exhaustion Normal Level of Resistance
  • 6. Perbedaan kemampuan adaptasi perbedaan ambang batas menahan stress yang dialami perbedaan mengambil strategi hadapi stress Memandang situasi secara bebeda, pengetahuan, skill, rasa optimism rasa percaya diri
  • 7. Tipe kepribadian Tipe A • Kompetitif • Sangat berdedikasi pada pekerjaan • memiliki time urgency • Memiliki locus of control internal • sangat komit thd segala aktifitas kehidupan • selalu melihat perubahan sbg kesempatan bisa lebih maju Tipe B • Kurang kompetitif, • kurang memiliki dedikasi, • sense of time urgency nya kurang Orang yang optimistic cenderung lebih mampu mengatasi stress dibanding yang pesimistic
  • 8. Penyebab stress: Organisasi (pekerjaan) vs kehidupan pribadi Perubahan hidup Trauma kehidupan Aturan -­‐ aturan Tuntutan dalam pekerjaan Kondisi lingkungan / ruang kerja Hubungan interpersonal di tempat kerja
  • 9. stressor Stressors adalah penyebab stress – dapat berupa kondisi lingkungan yang menyebabkan perubahan /gangguan emosi maupun kondisi fisik seseorang. • Stressor dari lingkungan pekerjaan antara lain : – Dinamika tim – Politik dan intrik dalam institusi/kantor – Bad bosses – Kejahatan/perundungan
  • 10. DAMPAK STRESS FISIOLOGIS PERILAKU PSIKOLOGIS Penyakit Jantung (Cardiovascular), hipertensi, sakit kepala, maag, diabetes (kencing manis), daya tahan tubuh turun Kinerja, accidents, bolos, sikap agresi, keputusan buruk, penyalah gunaan obat2an dan alkohol, kekerasan , rokok, Tidak puas,uring2an, depressi, kelelahan emosi, cepat lelah
  • 11. Strategi Manajemen Stress Hilangkan Stressor Strategi Manajemen Stress Hindari Stressor Ubah persepsi thd stress Terima dukungan lingkungan Kendalikan Dampak stress
  • 12. Upaya Hilangkan Stressor • cari dan selidiki sumber stress • Ubah budaya perusahaan dan ciptakan sistem reward • Kembangkan lingkungan yang menunjang empowerment • Person-­‐job matching • Work-­‐life balance initiatives
  • 13. Manfaat Work Life Balance • Angka absen dan keterlambatan ê • Semangat dan komitmen pegawaié • Stress ê dan productivitas é • Dorongan kerja é • Kemampuan menarik staff é • Potensi perbaikan kesehatan dan keselamatané • Good corporate citizenship & corporate image é • é team work dan komunikasi. • Memperbaiki moral.
  • 14. Manfaat Work Life Balance u éKemampuan mengelola pekerjaan dan komitmen pribadi u éHubungan pribadi dan keluarga u êBeban kerja dan stress u é fokus, motivasi dan tingkat kepuasan u é job security u é kemampuan utk tetap bekerja. u é kemampuan utk tetap kompetitif dalam pengembangan karir u é tingkat Kesehatan u é pemahaman thd work life balance u é productivitas. u é perbaikan on-­‐the-­‐job and off-­‐the-­‐job relationship.
  • 15. tips u Jangan terlalu banyak rencana (plan) u Skala prioritas mana yang didahulukan u Belajar berkata ‘TIDAK’ u Pengorganisasian yang baik u Gunakan teknologi, tapi tidak berlebihan…. u Sadari tidak selalu bisa sempurna. 15
  • 16. PROGRAM WORK-­‐LIFE BALANCE DI PERUSAHAAN v HR PERUSAHAAN o Survey kondisi work/life pegawai. o Menetapkan prioritas pd tiap pekerjaan. o Pelatihan thd mengenali tanda2 overworks o Seminar ttg work/life balance. 16
  • 17. Strategi Manajemen Stress • Ubah persepsi terhadap str ess – Self-­‐confidence, self-­‐leadership • Kendalikan dampak/konsekwensi akibat stress – Relaksasi dan Meditasi – Fitness dan wellness programs • Dukungan lingkungan sosial – Emosional dan informal
  • 18. KESIMPULAN Keseimbangan dalam hidup/kehidupan pegawai dalam perusahaan dapat mendorong • tumbuhnya rasa memiliki • meningkatkan tanggung jawab • Terbangunnya hubungan yg lebIh baik dengan manajemen • Percaya diri.
  • 19. Kata penutup… kata kunci nya adalah : balance…. Temukan the right balance yang tepat/cocok. Hidup adalah proses .. and so is striving for balance in your life. BE HAPPY..BE HEALTHY..BE PRODUCTIVE AND SUCCESS