Presentazione collettiva di Elena Rapisardi, Salvatore Cotogno, Maurizio Principato per la Fondazione Baracchi di Poppi.

1. Il web per la televisione tra business e consumo Lo Spettacolo in Rete Elena Rapisardi, Salvatore Cotogno, Maurizio Principato

4. 2000 1 FACTS 00/04

6. GF1 – anno 2000 1 In pieno boom della new economy, viene messo in onda Grande Fratello, un format televisivo che farà molto discutere. L’Italia conosce l’occhio indiscreto delle telecamere. La differenza rispetto agli esperimenti del passato, si pensi a Candid Camera o a Scherzi a Parte, la fa il consenso degli spiati: una casa e qualche settimana da vivere in diretta. Il web diventa anche intrattenimento. Il sito del GF è un vero e proprio magazine; l’aggiornamento testuale prevale ma non mancano foto e video. Nascono il multipiattaforma e nuovi modelli di business. Entusiasmo e novità oltre la tecnica

7. 1 2001 FACTS 00/04

9. Grande Fratello 2 1 L'eredità pesante. L'esperienza da costruire Partenza rimandata per un viaggio sottotono. I protagonisti conoscono ormai le potenzialità del palcoscenico; si preparano alla fama e l’edizione perde in freschezza. Sul web ci si adatta al bisogno del pubblico di materiali multimediali: sempre più video, sempre più foto, qualche parola in meno per un sito che rimane magazine. La copertura è ancora di 24h, si coinvolge il pubblico di utenti in un gioco di citazioni che rinforzano il legame tra community e redazione. Crollano le Twin Towers. I palinsesti tv si adattano all’eccezionalità del momento.

10. Survivor 1 Quando i primi non sono famosi, soli nel deserto degli ascolti Sbarca in Italia il format che ha spopolato negli US oscurando il Grande Fratello. Il pubblico non risponde. Manca la diretta, è una storia già “accaduta”. La differita non paga. I concorrenti non erano famosi, la loro quatidianità era troppo normale. Il web catalizza l’interesse di una piccola comunità. Proabilmente il miglior sito mai realizzato da Aran Endemol: eleganza grafica e navigazione studiata lungo un percorso narrativo. 3.209 22.664 Media giornaliera 231.062 1.631.827 Totale su 3 mesi Unique visitors Page views

11. 1 2002 FACTS 00/04

15. Canale Soap 1 L'amore come modello di business Alta interattività Bassa interattività Contenuti statici Contenuti dinamici Area obiettivo web tel. fissa tel. mobile tele text free tv

17. 0 The 2003 FACTS 00/04

21. 1 2004 FACTS 00/04

25. Grande Fratello 2 80 edizioni 2.000.000.000 spettatori 1999 1° edizione in Olanda

27. Gf 1:4 – Media share programma 2

28. Grande Fratello 2 586 mq casa - 12 container 55 telecamere, 73 microfoni. 150 pasti al giorno. 20.000 c.a cialde di caffé, 20.000 c.a litri d’acqua 15.000 c.a metri cavo video, 10.000 c.a metri cavo audio, 10.000 c.a risme di carta 10.000 c.a batterie utilizzate per la casa 750 c.a batterie utilizzate per lo studio 10.800 nastri beta sx 4.000 nastri sp 300 foto al giorno (c.a. 30.000), 350 foto ogni prime time (c.a. 5.700). I Numeri GF4

29. 2 1 produttore esecutivo, 1 curatore, 2 direttori di produzione, 20 addetti alla produzione, 12 etichettatori, 1 responsabile internet, 1 responsabile redazione internet, 16 redattori internet, 7 informatici, 1 regista studio, 20 registi casa. 7 addetti controllo camere (1 a turno per tre turni), 7 capi tecnici (1 a turno per tre turni), 16 fonici (2 a turno per tre turni), 50 cameraman (6 per turno per tre turni), 11 tecnici video camere (joystick) remotate (2 per turno per tre turni). 3 fotografi (1 per turno per tre turni), 2 fotografi in studio per il prime time del giovedì 6 addetti alla sicurezza (2 per turno per tre turni) 16 addetti alla sicurezza la sera della diretta. Grande Fratello Le persone GF4 200

30. tv cavo/ satellite tv interattiva Multipiattaforma 2 Linguaggi internet adsl,isdn broadband telefonia gsm gprs, umts

32. linguaggi e vincoli 2 Multipiattaforma Linguaggi

33. 2 Multipiattaforma Linguaggi

34. 2 Multipiattaforma Linguaggi

35. GF: Il modello di business 2 I Diritti FreeTV PayTV Web Telefonia Fissa Telefonia Mobile Radio Carta Stampata Merchandising Selezioni

36. 2 Il Web a pagamento GF: Il modello di business PIN 48,8% 77,7% Sms Fatturato quantità 29,2% 2,0% Carte di credito 22,0% 20,3% 899

37. 2 Televoto GF: Il modello di business Merchandising Selezioni

41. Ciclo di vita del progetto Rielaborazione da Clark & Fujimoto 3

45. sito -> architettura contenuti 1.0 Case history: Grande fratello 3

46. sito -> architettura contenuti 1.1 Case history: Grande fratello 3

47. 1° versione versione online Evoluzione Grafica Case history: Grande fratello 3

48. Gestione: Cinecittà Case history: Grande fratello 3

50. Operazione Trionfo 4

52. Dall'idea al web-cartoon Operazione Trionfo 4

53. Operazione Trionfo 4 I primi schizzi

54. Operazione Trionfo 4 Lo studio dei personaggi 1

55. Operazione Trionfo 4 Lo studio dei personaggi 2

56. Operazione Trionfo 4 Lo studio dei personaggi 3

57. Operazione Trionfo 4

58. Operazione Trionfo 4 Lo storyboard La prima stesura (rough) L'invio per approvazione

59. Operazione Trionfo 4 Lo storyboard “cinematografico” Esempio 1 Esempio 2 Esempio 3

60. Operazione Trionfo 4 Lo storyboard “comics” Esempio 1 Esempio 2 Esempio 3 Esempio 4

61. Operazione Trionfo 4 Lo storyboard “manga” Esempio 1 Esempio 2 Esempio 3 Esempio 4

62. Operazione Trionfo 4 Lo storyboard “minimal” 1 2 3 4

63. Operazione Trionfo 4 Cartoon

65. Grande Fratello 5 I Numeri del Web n.a. 1.195.037 1.249.355 9.001.612 n.a. Unique Visitors Pageviews n.a. GF5 151.926.862 GF4 185.890.848 GF3 166.961.338 GF2 264.416.002 GF1

66. Grande Fratello 5

67. Dalla TV al Web. E ritorno 5 Linguaggi ibridi Linguaggi puri Innovazione Istituzione www.grandefratello.com

68. Dalla TV al Web. E ritorno 5 Realtà Finzione Innovazione Istituzione FICTION REALITY