アフターコロナ、ウィズコロナに備えるための経営を "リデザイン" するオンラインセミナー vol.01

©2020 MIP Assist Co.,Ltd. All Rights ReservedCopyright © 2020 yamasoken Inc. All Rights Reserved.
経営を”リデザイン”する
オンラインセミナー vol.01
2020/05/21
アフターコロナ、ウィズコロナに備えるための

今回のコンテンツ
経営を”リデザイン”する vol.01
1. 講師紹介
経営を”リデザイン”する、進め方
2. アフタコロナ・ウィズコロ
ナの経営リデザインとは
3. 経営デザインの二つの流れ
4. 経営デザインの共通点と違い
5.経営デザインの進め方
6.今後のスケジュール
質疑応答・連絡事項

2. 川崎剛史1. 中村伸一
講師紹介

中村伸一
やまぐち総合研究所有限会社取締役
これまで、事業デザイナーとして事業創造、市場創造そして
顧客創造の仕事をしてきました。
得意分野は、マーケティングとコラボレーション戦略です。
創業支援を17年、経営コンサルタントとして16年目を迎え、
メンターとして、スタートアップなどのベンチャー企業を志
す起業家や新市場への進出を目指す経営者の支援をしていま
す。
ここ数年は、事業計画書の作成指導よりも、事業計画書を審
査する仕事が増え、累計1400件を
越える事業計画書の審査及び事業性評価をしています。
・日本知的資産経営認定士
・日本経営士協会経営士
・（独）中小企業基盤整備機構中小企業支援アドバイザー
・元山口大学経済学部新事業創造論講師

川崎剛史
エム・アイ・ピー・アシスト有限会社代表取締役
経営品質向上プログラム基本とした組織成熟度向上を目的として組
織の状態に合ったカスタマイズ型支援を行っています。それに合わ
せて中国古典を基本とした人間学で人間形成の実践を行っています
。
・人間学を基本とした経営者としての人間学セミナー・勉強会・支
援
・経営品質向上プログラムセミナー・支援
・経営デザインセミナー・支援
・BMCを使ったビジネスモデル構築・改革セミナー・支援
・TA・EQ評価・分析を使ったミーティング支援
・経営品質協議会認定セルフアセッサー
・日本経営品質賞審査員
・マネジメント強化プログラム上級認定アドバイザー
・BMIA認定コンサルタント
①ビジネスモデル・アーキタイプ、②バリュー・プロポジション・デザイン、
③シナリオプランニング
ビジネスモデルキャンバス

2. アフタコロナ・ウィズコロナの
経営リデザインとは

このような変化が・・・
バブルの崩壊、リーマンショックで経験した変化

ブラック・スワンを経験している今
•予測が効かず、いざ起こると大きな影響を巻き起こすのが「ブラックスワン」
•人生に「ブラックスワン」が起こらない保証はありませんよね。なにが起こっ
ても慌てなくて済むように、できる限りの備えが必要。

まず今と、これからを
この3ヶ月は守り、これからは攻めにシフトする

3. 経営デザインの二つの流れ

経営デザインの二つの流れ①
内閣府
知的財産戦略推進事務局
公益財団法人日本生産性本部
経営品質協議会

経営デザインの二つの流れ②
内閣府

経営デザインの二つの流れ③
内閣府

4. 経営デザインの共通点と違い

経営デザインの共通点と違い
共通点
非財務の視点で
の経営を組み立
てること
未来指向の視点で
あること
価値前提で
あること
どのように行う
かという戦略を
策定すること

違い
ビジネスモデルキ
ャンパスを利用理念・ミッション・
ビジョンを起点
認証制度がある日本経営品質賞の
入門公益財団法人
日本生産性本部
内閣府
知的財産戦略推進
事務局

補足

5.経営デザインの進め方

経営デザインの進め方①

経営デザインの進め方②
第2回
経営理念・ミッション・ビジョン・行動指針
をリデザインする
第3回
現状の事業を正確に把握し、アフターコロナ
、ウィズコロナに備える、ありたい姿にリデ
ザインする
第4回
リデザインするありたい姿に歩みを進めるた
めに、何に取り組むか準備するかを明らかに
する
第2回
第3回第3回第3回
第4回
経営デザインシート

経営デザインの進め方①
内閣府知的財産戦略推進事務局

経営デザインの進め方②
内閣府知的財産戦略推進事務局
第2回
経営理念・ミッション・ビジョン・行動指針
をリデザインする
第3回
現状の事業を正確に把握し、アフターコロナ
、ウィズコロナに備える、ありたい姿にリデ
ザインする
第4回
リデザインするありたい姿に歩みを進めるた
めに、何に取り組むか準備するかを明らかに
する
経営デザインシート
第2回→第3回
第3回第3回
第3回
第4回
第4回

6.今後のスケジュール
質疑応答・連絡事項

今後のスケジュール
第2回
経営理念・ミッション・ビジョン・行動指針をリデ
ザインする
6月4日(木)19時45分〜20時45分
第3回
現状の事業を正確に把握し、アフターコロナ、ウィ
ズコロナに備える、ありたい姿にリデザインする
6月11日(木)19時45分〜20時45分
第4回
リデザインするありたい姿に歩みを進めるために、
何に取り組むか準備するかを明らかにする
6月18日(木)19時45分〜20時45分
第2回
第4
回
第3回
参加費に関して
皆さんにはアフターコロナの準備をしていただきたいので、各回 5000円（税抜）→ 無料
とさせていただきます。

アフターコロナ、ウィズコロナに備えるための経営を "リデザイン" するオンラインセミナー vol.01

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to アフターコロナ、ウィズコロナに備えるための経営を "リデザイン" するオンラインセミナー vol.01

Similar to アフターコロナ、ウィズコロナに備えるための経営を "リデザイン" するオンラインセミナー vol.01 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (18)