Downloaded 17 times
Uploaded byAnnika Klyver
Verksamhetsgeografi och nya kartor vi behöver för att förstå vårt universum
En presentation som jag höll hos Know it på deras "Architecture talk" den 1 dec 2016 . Vi vandrar genom verksamheten via värdeflödet, förmågor, förmågekartor, värdeströmmar, strategiska produktägare, tidsperspektiven och tillslut ser vi hur delarna hänger ihop. Utan en förståelse för helheten kan vi inte förstå vår del...
Verksamhetsgeografi och nya kartor vi behöver för att förstå vårt universum
- 1. Vintergatan Förmågekarta baserad på verksamhetensgeografi Annika Klyver IRM Knowit 1 december 2016 Nya kartor för att se & förstå hur allt hänger ihop
- 4. Nästa konferens är iTällberg som ligger vid Siljan i Dalarna
- 6. 2012… … arkitekturarbetet gerinte den nytta som vi förväntar oss… Vi måste göra något!
- 7. Experimentera Vi vet interiktigt vad vi ska göra… ….men vi börjar med att lyssna
- 8.
- 9.
- 10.
- 11. En ny bas …förmågor och förmågekartan… …med en takt & ett flöde
- 12. Milky Way &Business Capabilities Strategic Planning Education Planning & Contracting Education Program Creation & Pricing Commercial & Yield Management Sales & Distribution Education Delivery Follow Up & Finances
- 13. En förmågekarta medalla förmågor placerade i det övergripande värdeflödet, i verksamhetens geografi.
- 14. Samma förmågekarta medalla förmågornas IT-stöd.
- 15. Samma förmågekarta medalla förmågornas IT-stöd och processerna. Source& Productify Marketing & Sales Strategic Planning & Development
- 18. Skapar ny grund,ser värdeflödet & bygger vidare med fler perspektiv … i dialog med andra
- 19. © IRM ABAll rights reserved18271 Vintergatan heatmap 2014
- 20. © IRM ABAll rights reserved Vintergatan heatmap och projektportföljen 2014 18271 Storprojektet Storprojektet E-dok HR+ proj Kalkylprojektet Nya Kund- systemet Webbinfo projektet Lager projektetCRM 2.0 Kanal proj SFF SRT DRS Kurslev 2.0 Nytt ek systemNytt ek system Lager ek proj
- 21. © IRM ABAll rights reserved18271 Vintergatan och IT-team 2014
- 22. Verksamhetsområden Marknadsföring Produktutveckling och inköp Prissättnings- avdelningen Försäljning Ekonomioch uppföljning Kundtjänst Kursleveransen Social Media Team Strategisk utveckling och planering
- 23. Budgets & Spend Ju mörkaredesto större del av IT-budgeten Maintenance Areas Sales & Distribution 26% Commercial & Yield 24% Product Planning 13% Shared Capabilities 10% Product Packaging 9% Customer 8% Finance & Follow Up 5% Delivery 5% 24% 26% av tot. maint 9% 13% 5% 5% 8% > 25% 25 - 20% 10 - 5 % 15 - 10% < 5% 20 - 15 %
- 24.
- 25.
- 27. Produkterna… … förmågor, värdeflöden, produktportföljer& tjänster – men hur hänger det ihop
- 28.
- 29. Hur väl klararvi att leverera nya produkter 18284 Status för nya kursen ”Östkinesiska vegetariska köket”
- 30.
- 31.
- 32. Samspelet mellan värdeströmmarna,produkter/tjänster och förmågorna Strategisk ”Verksamhetsägare” Strategisk Produktägare
- 33.
- 34. Gå från nulägeto mot framtiden o sen tillbaks… Backlogs Planerade o ”packade” förändringar Pågående förändringar Vision & MålGapNuläget
- 35. > 1 mån3 mån 6 mån Framtid Backlogs Planerade förändringar Pågående Förändringar Vision & Mål Ta de olika beskrivningarna av organisationen och lägg ut förändringen i tiden Gap Nuläget
- 36. > 1 mån3 mån 6 mån Framtid Plan Contracting Marketing Sales Deliver Class Follow up Strategic decision Ta sektorerna i Vintergatan och skapa en tidslinje för varje sektor/förmågeområde
- 37. Besluta, Göra &Lära i ”nya” forum … förändra genom att fatta beslut, genomföra & lära sig om & om igen …balans mellan förmågorna och produkterna/tjänsterna genom ”nya” forum
- 38. Beskrivning av förmågan Förmågans förändring -Pågående - Kort sikt – planerade/packade förändringar - Lite längre sikt – önskade men ännu inte planerade/packade förändringar - Längre sikt – önskade förändringar Förmågan/Förmågeområdet & dess utveckling i tiden > 1 mån 3 mån 6 mån Framtid Plan Contracting Marketing Sales Deliver Class Follow up Strategic decision
- 39. Beskrivning av en produkt/tjänstelinje Produkt/tjänstensförändring - Pågående - Kort sikt – planerade förändringar - Längre sikt – planerade förändringar > 1 mån 3 mån 6 mån Framtid Plan Contracting Marketing Sales Deliver Class Follow up Strategic decision Produkten eller tjänsten & dess utveckling i tiden
- 40. > 1 mån3 mån 6 mån Framtid Plan Contracting Marketing Sales Deliver Class Follow up Strategic decision Hitta samspelet mellan förmågornas och produktlinjernas utveckling Förmåga X Förmåga X Förmåga XFörmåga X
- 41. Behöver se &förstå
- 43. Framåt… Få in dennakunskap i styrning och ledningssammanhangen Det här gör vi just nu - Bygger upp arkitekturgrupperingar som utgår ifrån de fyra kartorna - Utvecklar metoderna kring Vintergatan vidare mot beslut och ledningssammanhangen - Vidareutvecklar vår ”Visualisera Förmågor – Vintergatan” kurs - Förmågor o Förmågekartor del av DFKs kurs ”Certifierad Verksamhetsarkitekt” - Dialog med de olika team som bygger Vintergator i över 20 olika organisationer
- 44. Vill ni vetamer? Kort introduktionsfilm om Vintergatan https://www.youtube.com/watch?v=xWQEttUIMlk Mer om Vintergatan http://www.irm.se/vintergatan Filmen om Fritidsresor https://www.youtube.com/watch?v=8rkErKKuaJ8&feature=youtu.be Presentationer på Slideshare http://www.slideshare.net/AnnikaKlyver/presentations Kursen ”Visualisera verksamhetens förmågor” http://www.dfkompetens.se/utbildning/visualisera-verksamhetens- formagor/ Lean Product and Process Development, Allen C. Ward
- 45. Tack! Frågor? Annika Klyver Verksamhetsarkitekt, seniorkonsult Telefon: 0722 12 11 49 E-post: annika.klyver@irm.se www.irm.se
Editor's Notes
- #2 Annika