En mobilstrategi handlar om att göra ditt företag konkurentkraftigt i en mer mobilvärld.

1. Vill DU sätta ditt företag i rörelse
med en mobilstrategi?

2. AGENDA:
VADÅ STRATEGI?
HUR VI VILL TA FRAM EN MOBILSTRATEGI!

3. VESNA VUJOVIC
Senior Projektledare PATRIK MALMQUIST
M.Sc. CS
Enterprise Mobility Manager
B.Sc. CS, MBA

4. VADÅ STRATEGI?
A FUTURE COMPETETIVE ADVANTAGE

5. VADÅ STRATEGI?
Mobilitetens
Affärsmål
möjligheter
Mobil-
strategi
Målgruppens
behov

6. MOBILITET PÅVERKAR ALLA
06.00 07.00 08.00 09.00 10.00 11.00

7. SÅ VEM ÄR MÅLGRUPPEN FÖR STRATEGIN
Era kunder Era anställda Era produkter
Vårt
fokus
idag

8. FASER FÖR MOBILA FÖRETAG
Utveckla nya processer och
arbetssätt med hjälp av
Enterprise mobility
Tillgång till företagsunik
information kopplad till
Commitment ≈ Cost
företagsunik process
Digitalt samarbete
oberoende av tid och rum
Tillgång till befintlig
digital information
oavsett tid och rum
Personlig
produktivitet
Gain

9. FÖR OSS ÄR ENTERPRISE MOBILITY?
NY TEKNIK NYA ARBETSSÄTT
NY ARBETSMILJÖ
NYTT LEDARSKAP

10. SKAPA EN MOBILSTRATEGI
3. Flygning
1. Mobile Health Check
Nuläge
2. Intervjuer
4. Handlingsplan
Målbild

11. MOBILITY HEALTH CHECK
LEDARSKAP
Vår organisation kring mobility satsningar kan bäst beskrivas som:
 Vi har redan budget/ projekt/ programorganisation som genomför mobility satsningar. Företagskulturen är pro-aktiv när det gäller
mobility.
 Det finns budget avsatt för mobility satsningar samt beställning för ett projekt som ska genomföra detta. Företagskulturen är
accepterande när det gäller mobility.
 Vi har startat en utredning som ska visa omfattningen och strukturen på en framtida satsning. Vi ska satsa på mobility, utredningen
hjälper oss visa vägen.
 Vi har startat en utredning som ska visa vägen, omfattningen och strukturen på en framtida satsning. Beroende på utfallet bestämmer vi
om vi ska satsa nu.
 Det finns ingen budget eller projekt/programorganisation än. Företagskulturen är neutral / negativ när det gäller mobility eller
förändringar allmänt.
Stöd från ledningen för mobility satsningar kan bäst beskrivas som:
 Högsta ledningen stödjer mobility satsningar, och kommunicerar öppet och ofta om det
 Stöd finns både på verksamhets- och IT nivå, men högsta ledningen pratar inte om mobility
 IT avdelningen stödjer mobility satsningar, men det finns motståndare på verksamhetssidan
 Verksamhetssidan stödjer mobility satsningar, men det finns motståndare på IT avdelningen
 Många personer i ledande positioner kommunicerar emot och tror inte på mobility satsningar

12. SKAPA EN MOBILSTRATEGI
3. Flygning
1. Mobile Health Check
Nuläge
2. Intervjuer
4. Handlingsplan
Målbild

13. SAMMANFATTNING

14. VÄRLDEN FÖRÄNDRAS!
”You may not be interested in war, but war is
interested in you.”