Vapaaehtoistoiminnan johtaminen, Karreinen ja Suomen sairaanhoitajaliitto ry
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•702 views
Vapaaehtoistoiminnan johtaminen vaatii resursseja, osaamista, suunnittelua ja johtamista. Hyvä yhdistys paketoi tehtävänsä, rekrytoi vapaaehtoiset, perehdyttää, tukee, kiittää ja antaa myös mahdollisuuden lopettaa. Miten tässä onnistutaan? Vapaaehtoistoiminnan ja -johtamisen valmentaja Lari Karreinen, järjestöesimerkki Suomen sairaanhoitajaliitosta, järjestöpäällikkö Aura Matikainen ja järjestöasiantuntija Sanna Mällinen
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Vapaaehtoistoiminnan johtaminen, Karreinen ja Suomen sairaanhoitajaliitto ry
Similar to Vapaaehtoistoiminnan johtaminen, Karreinen ja Suomen sairaanhoitajaliitto ry (20)
More from MS SOSTE
More from MS SOSTE (20)
Vapaaehtoistoiminnan johtaminen, Karreinen ja Suomen sairaanhoitajaliitto ry
- 1. Vapaaehtois-toiminnan Soste-risteily 8.-9.10.2014. Lari Karreinen, Sanna Mällinen, Aura Matikainen johtaminen 3.10.2014 1
- 2. ”Tule mukaan! Haluatko jakaa osaamistasi ja kokemustasi nuoremmille kollegoille, sairaanhoitajaopiskelijoille? Onko sinusta opiskelijoiden kohtaaminen antoisaa ja virkistävää? Onko sinulla aikaa esim. pari tuntia kuukaudessa?”
- 3. Tehtävämme on • antaa ammatillista tukea opiskelusta työelämään • kehittää potilaslähtöistä hoitotyötä ja • edistää sairaanhoitajien asemaa ja työhyvinvointia. Sairaanhoitajaliitto ei tarjoa jäsenilleen taloudellista edunvalvontaa. Sen jäsenemme saavat esimerkiksi Tehystä, jonka suurin yhteistyöjäsenjärjestö olemme. 3.10.2014 3
- 4. Potilas saa parempaa hoitoa Toimintamme = koulutukset, julkaisut, osallisuus kollegiaalisessa yhteisössä Jäsen osallistuu ja oppii, kehittää hoitotyötä omassa työssään
- 5. Työtä vapaaehtoisten voimin • 16 alueyhdistystä ympäri Suomea, jotka toimivat vapaaehtoisvoimin • Alueyhdistykset tarjoavat jäsenille monipuolista toimintaa – koulutusta ja tapahtumia – ammatillisia verkostoja – vertaistukea – yhteisöllisyyttä ja yhdessä tekemisen iloa https://www.youtube.com/watch?v=C7bNtWnNjZU
- 6. Miksi kehitämme vapaaehtoistoimintaa? Tarvitsemme • Lisää aktiivisia toimijoita • Uusia jäseniä • Lisää sairaanhoitajia kiinnostavia tapahtumia. • Helpottamaan vapaaehtoistoiminnan järjestämistä
- 7. Kysely yhdistyksille: Mitä tarvitsevat, Mikä motivoi, Mitkä ovat toiminnan haasteet? • Alueyhdistykset toivovat liitolta materiaalitukea ja tarvitsevat uusia toimijoita mukaan toimintaan. • Motivaattorina toimii halu kehittää hoitotyötä, yhteisöllisyys ja itsensä kehittäminen • Toiminnan haasteena vastuun kasautuminen yksille 3.10.2014 7
- 8. Vetovoimaa vapaaehtoisesti – Koulutus 27.3.2014 • Innostavat esitykset • jäsentapahtumasuunnitelmia –(10 Askelta parempaan vapaaehtoistoimintaan)Esim.: Ravintolapäivä, juhlagaala, ulkoilu-kävelytapahtuma vanhuksille tai kehitysvammaisille, teemakahvila, asiantuntijailta
- 9. Vapaaehtoistehtäviä eri tarpeisiin • suunnittelee uusia tapahtumia ja/tai tapahtumakonsepteja • verkkosivujen päivittäminen • valtuusto edustajan tehtävät • liiton hallituksen varajäsen Vähän aikaa • osallistuu tapahtumiin • jakaa esitteitä • järjestää tarjoiluja Vaativa • yhdistyksen puheenjohtaja, hallitusten jäsenen • kampanjoiden läpivieminen, • vapaaehtoistoiminnan koordinaattorin tehtävät • Uutiskirjeen valmistelu ja postittaminen • Opiskelijatyöntekijä • liiton hallituksen jäsen • liiton varapuheenjohtaja Paljon aikaa • sähköpostilistan ylläpito • kutsujen lähettäminen tapahtumiin • mökki/huoneistovarausten koordinointi • oman huoneiston siisteydestä huolehtiminen Helppo 3.10.2014 9
- 10. Kerta kiellon päälle… Nelikentän viides pala Paljon aikaa vievä erittäin vaativa tehtävä • liiton puheenjohtaja • luottamus- tai johtamistehtävä kansainvälisissä yhteistyöverkostoissa 3.10.2014 10
- 11. Innostava tehtävänimi__________ 1.Mitä pitää tehdä? 2. Kuinka paljon aikaa vie? Noin ____ kertaa/tuntia/iltaa viikossa/kuukaudessa 3. Mitä tukea ja perehdytystä on tarjolla? Keneltä? 4. Mitä tehtävässä voi oppia ja saada itselleen? Hyvän mielen lisäksi saa... 5. Miksi tämä on tärkeää?
- 12. Innostavia tehtävänimiä • Nursing-venyttelyn vetäjä • Reseptuurin tekijät • Suunnittelija ”Pelle Peloton” • Toteuttaja • Logistiikka ”Kuljetus-Kalle” • Ravintolatyöntekijät, ”Kaffe- Kaisa” • Rekrytointi, ”Ovenavaaja” • Koordinaattori, ”Kaikki langat käsissä –tyyppi”
- 13. Tuki- ja perehdytysmateriaalit Vapaaehtoisura • Jäsenen polku • Vapaaehtoisen polku • Pelisäännöt • Vapaaehtoissopimus • Vastuuhenkilöiden ohjeet • Vapaaehtoisen opas • Todistuspohja • Vapaaehtoisrekisteri • Henkilörekisteriseloste pohja • Koulutussuunnitelma 3.10.2014 13
- 14. Potilas saa parempaa hoitoa Toimintamme = koulutukset, julkaisut, osallisuus kollegiaalisessa yhteisössä Jäsen osallistuu ja oppii, kehittää hoitotyötä omassa työssään
- 15. Miten onnistuitte liitosta käsin muuttamaan yhdistysten toimintaa? 3.10.2014 15
- 16. • Välineenä Facebook –ryhmä • Helppo, nopea, ilmainen, järjestelmällinen vähentää sähköpostin määrää. • Toisiltamme oppien • Tieto ja tukimateriaalit on kaikkien aktiivitoimijoiden saatavilla koottuna yhteen paikkaan 3.10.2014 16
- 17. Facebook kaappaus 3.10.2014 17
- 18. Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen vaatii vapaaehtoisten panosta – Innostusta ja pitkäjänteisyyttä. Ilman sitä ei mitään tapahdu – tavoitteet jäävät haaveeksi.
- 19. Onnen pipanoita –pienikin onnistuminen tuo valtavasti lisää innostusta • Tapahtumien määrä lisääntynyt, Sairaanhoitajalehdessä ilmoittelu lisääntynyt alueellisista tapahtumista • Täysin uusia ihmisiä on tullut mukaan toimintaan • Opiskelijatyöhön rekrytointi; Etelä- Pohjanmaalle saatu mukaan toimintaan 7 uutta • Uusia toimintamuotoja; Kielikahvila • Facebook ryhmä kasvanut ja aktivoitunut. Lähes näkymättömät kipinät voi sytyttää suuren roihun 3.10.2014 19
- 20. Ryhmäkeskustelu • Miten olette onnistuneet vapaaehtoistehtävien paketoinnissa ja rekrytoinnissa • Mikä on auttanut siinä? • Miten olette onnistuneet liitossa muuttamaan yhdistysten toimintaa? • Minkä neuvon antaisitte liitolle tai yhdistykselle, joka haluaa ottaa nämä askeleet käyttöön? 3.10.2014 20
- 21. 3.10.2014
Editor's Notes
- Hyvän työpaikan kriteerit barometrin tulokset osoittivat, että sairaanhoitajat ovat ylpeitä ammatistaan ja haluavat toteuttaa hyvää hoitotyötä potilaiden parhaaksi.
- Projektin onnistuminen edellyttää alueiden aktiivista osallistumista ja omatoimista toiminnan suunnittelua ja jäsentapahtumien järjestämistä sekä projektin tuotosten käyttöönottoa.