ВЛИЯНИЕ UX НА РОСТ ПРОДАЖ
ПРОЕКТ ЗДОРОВЬЕ MAIL.RU
1$ -> 10-100$
• «Один доллар, вложенный в
юзабилити, принесет от 10 до
100 долларов прибыли или
экономии» – Якоб Нильсен
• Но не всё так просто
UX – ЭТО ЧАСТЬ
СИСТЕМЫ
• PR-щики провели хорошую PR-
компанию
• Вышла реклама на ТВ
• Программисты улучшили скорость
работы системы
• Как выделить того, кто заработал
деньги?
СОКРАЩЕНИЕ
РАСХОДОВ
• Переделали на этапе прототипа,
и сэкономили на разработке
• Убрали юзабилити-проблемы,
снизили нагрузку на колл-центр
СЕРВИС «ЗАКАЗ ЛЕКАРСТВ»
ПРЕИМУЩЕСТВА
1. Работает с несколькими тысячами аптек
2. Можно найти редкий препарат
3. Купить популярное лекарство гораздо дешевле
ОПАСЕНИЯ
Доставка – только в выбранную аптеку. Доставка лекарств
домой – запрещена законом
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_99350/08c30575edcd4524cc1168a70ae3f3461f715c75
ИТЕРАЦИОННОЕ
ТЕСТИРОВАНИЕ
ЭТАП 1. ЮЗАБИЛИТИ-ТЕСТ СЕРВИСА
Проверяем соответствует ли пользовательский сценарий –
сценарию, задуманному дизайнером.
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
1. Пользователи не знали о специфике заказа лекарств
2. У них возникали вопросы: почему часть лекарств
отсутствует
3. Как заказывать лекарства
4. Почему необходимо выбирать аптеку
5. Как совершать оплату
6. Когда приезжать за лекарствами
7. В чём преимущества сервиса
ОТСУТСТВУЮЩИЕ ЛЕКАРСТВА
В списке никак не обозначены лекарства,
которые нельзя купить. Пользователи
ориентировались только на названия.
На странице товара просто пропадает
кнопка купить.
После перехода в корзину нет
четкого посыла, что делать далее -
нет инструкции, шагов или описания
того, как происходит заказ.
Нет очевидного посыла,
что делать далее
НЕ ЯСНО, ЧТО ДАЛЬШЕ
Баннер «Ваш заказ»
находится в слепой зоне
НЕ ВИДЕН ЗАКАЗ
Информация о заказе перемещается
направо. На предыдущих шагах в
этом месте располагались
рекламные баннеры.
Вообще, данная область относится к
слепым зонам и часто пропускается
пользователями.
ЭТАП 2. CUSTOMER JOUNEY MAP
Создали схему действий, которые совершает человек, когда
сталкивается с необходимостью покупки лекарств
ЭТАП 3. ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПРОТОТИП
UX-дизайнеры сделали интерактивный прототип сервиса
заказа лекарств, устранив проблемы, найденные на этапе
тестирования.
ЭТАП 4. ИТЕРАЦИОННОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
Проведено повторное юзабилити-тестирование прототипа
сервиса заказа лекарств. Часть проблем, обнаруженных с
каждым из респондентов исправлялись по ходу тестирования.
ЗАКАЗ ОТ 300 РУБ
ПОСЛЕ ЗАПУСКА НОВОЙ ВЕРСИИ
• количество людей, дошедших до оформления заказа
выросло в 2,7 раза
• количество посетителей, которые сделали заказ выросло
в 2,8 раза
• количество выкупленных заказов увеличилось в 5 раз
ИНТЕРЕСНЫЕ
НАБЛЮДЕНИЯ
ДОВЕРИЕ
• Покупают лекарства только в «проверенных» аптеках
• Доверие к покупке лекарств в интернете низкое – ожидают
подделку
• Однако, степень доверия возрастает, если это сайт знакомой
аптеки или данный портал был рекомендован врачом.
• Также важны видимые на сайте гарантии качества –
лицензии, информация о поставщике лекарств, известный
бренд, отзывы. При этом правдивость информации не
проверяют
ПЕРЕНОС ПРИВЫЧНЫХ ПАТТЕРНОВ
• О законодательном запрете доставлять лекарства по адресу
люди не знали, поэтому не ожидали получения лекарств
самовывозом из аптеки.
• Ожидали привычную последовательность работы интернет-
магазина:
• Поиск лекарства –> выбор дозировки и количества –>
оплата онлайн (или наличными курьеру) –> ввод адреса или
выбор пункта самовывоза –> заполнение полей с
контактными данными -> уведомление по смс, почте или
звонок от менеджера –> получение лекарства.
ОБЪЯСНЕНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВ
• Необходимо показывать пользователям преимущества
сервиса. Даже те, которые кажутся очевидными
• После явного донесения преимуществ на сайте респонденты
находили для себя гораздо больше причин воспользоваться
сервисом
СПАСИБО!
Стернина Ксения
sternina@corp.mail.ru
facebook.com/ksenia.sternina

Итерационное UX тестирование сервиса онлайн продажи лекарств для проекта здоровье

  • 1.
    ВЛИЯНИЕ UX НАРОСТ ПРОДАЖ ПРОЕКТ ЗДОРОВЬЕ MAIL.RU
  • 2.
    1$ -> 10-100$ •«Один доллар, вложенный в юзабилити, принесет от 10 до 100 долларов прибыли или экономии» – Якоб Нильсен • Но не всё так просто
  • 3.
    UX – ЭТОЧАСТЬ СИСТЕМЫ • PR-щики провели хорошую PR- компанию • Вышла реклама на ТВ • Программисты улучшили скорость работы системы • Как выделить того, кто заработал деньги?
  • 4.
    СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ • Переделали наэтапе прототипа, и сэкономили на разработке • Убрали юзабилити-проблемы, снизили нагрузку на колл-центр
  • 5.
  • 6.
    ПРЕИМУЩЕСТВА 1. Работает снесколькими тысячами аптек 2. Можно найти редкий препарат 3. Купить популярное лекарство гораздо дешевле
  • 7.
    ОПАСЕНИЯ Доставка – тольков выбранную аптеку. Доставка лекарств домой – запрещена законом http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_99350/08c30575edcd4524cc1168a70ae3f3461f715c75
  • 8.
  • 9.
    ЭТАП 1. ЮЗАБИЛИТИ-ТЕСТСЕРВИСА Проверяем соответствует ли пользовательский сценарий – сценарию, задуманному дизайнером.
  • 10.
    ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ 1. Пользователине знали о специфике заказа лекарств 2. У них возникали вопросы: почему часть лекарств отсутствует 3. Как заказывать лекарства 4. Почему необходимо выбирать аптеку 5. Как совершать оплату 6. Когда приезжать за лекарствами 7. В чём преимущества сервиса
  • 11.
    ОТСУТСТВУЮЩИЕ ЛЕКАРСТВА В спискеникак не обозначены лекарства, которые нельзя купить. Пользователи ориентировались только на названия. На странице товара просто пропадает кнопка купить.
  • 12.
    После перехода вкорзину нет четкого посыла, что делать далее - нет инструкции, шагов или описания того, как происходит заказ. Нет очевидного посыла, что делать далее НЕ ЯСНО, ЧТО ДАЛЬШЕ
  • 13.
    Баннер «Ваш заказ» находитсяв слепой зоне НЕ ВИДЕН ЗАКАЗ Информация о заказе перемещается направо. На предыдущих шагах в этом месте располагались рекламные баннеры. Вообще, данная область относится к слепым зонам и часто пропускается пользователями.
  • 14.
    ЭТАП 2. CUSTOMERJOUNEY MAP Создали схему действий, которые совершает человек, когда сталкивается с необходимостью покупки лекарств
  • 15.
    ЭТАП 3. ИНТЕРАКТИВНЫЙПРОТОТИП UX-дизайнеры сделали интерактивный прототип сервиса заказа лекарств, устранив проблемы, найденные на этапе тестирования.
  • 16.
    ЭТАП 4. ИТЕРАЦИОННОЕТЕСТИРОВАНИЕ Проведено повторное юзабилити-тестирование прототипа сервиса заказа лекарств. Часть проблем, обнаруженных с каждым из респондентов исправлялись по ходу тестирования.
  • 17.
  • 18.
    ПОСЛЕ ЗАПУСКА НОВОЙВЕРСИИ • количество людей, дошедших до оформления заказа выросло в 2,7 раза • количество посетителей, которые сделали заказ выросло в 2,8 раза • количество выкупленных заказов увеличилось в 5 раз
  • 19.
  • 20.
    ДОВЕРИЕ • Покупают лекарстватолько в «проверенных» аптеках • Доверие к покупке лекарств в интернете низкое – ожидают подделку • Однако, степень доверия возрастает, если это сайт знакомой аптеки или данный портал был рекомендован врачом. • Также важны видимые на сайте гарантии качества – лицензии, информация о поставщике лекарств, известный бренд, отзывы. При этом правдивость информации не проверяют
  • 21.
    ПЕРЕНОС ПРИВЫЧНЫХ ПАТТЕРНОВ •О законодательном запрете доставлять лекарства по адресу люди не знали, поэтому не ожидали получения лекарств самовывозом из аптеки. • Ожидали привычную последовательность работы интернет- магазина: • Поиск лекарства –> выбор дозировки и количества –> оплата онлайн (или наличными курьеру) –> ввод адреса или выбор пункта самовывоза –> заполнение полей с контактными данными -> уведомление по смс, почте или звонок от менеджера –> получение лекарства.
  • 22.
    ОБЪЯСНЕНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВ • Необходимопоказывать пользователям преимущества сервиса. Даже те, которые кажутся очевидными • После явного донесения преимуществ на сайте респонденты находили для себя гораздо больше причин воспользоваться сервисом
  • 23.

Editor's Notes

  • #24 https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%83%D1%87%D1%91%D0%BD%D1%8B%D0%B9#/media/File:Mad_scientist.svg