Особенности требований к деятельности
по управлению непрерывностью бизнеса
стандартов семейств ISO2700х и BS25999

  Собрание Ukrainian Information Security Group VI
                    Алексей Назаренков, ITSM, CISA
                                     19 мая 2011 г.
Требования стандарта ISO27002 к деятельности по
управлению непрерывностью бизнеса

 Цели                          Контроли

 Включение информационной      ►   Необходимо разработать и поддерживать управляемый процесс в
 безопасности в процесс            области непрерывности деятельности, охватывающий всю организацию.
 управления непрерывностью         Процесс должен соответствовать требованиям информационной
 бизнеса                           безопасности, касающихся непрерывности деятельности организации
                               ►   Необходимо идентифицировать события, которые могут вызвать
 Управление непрерывностью
                                   прерывание бизнес процессов, а также вероятность, и уровень влияния
 бизнеса и анализ рисков
                                   таких событий и их последствий на информационную безопасность
 Разработка и внедрение
                               ►   Необходимо подготовить и внедрить планы обеспечения непрерывности
 планов обеспечения
                                   либо восстановления операций, которые обеспечат необходимый уровень
 непрерывности бизнеса с
                                   доступности информации в рамках требуемого горизонта времени после
 учетом требований
                                   прерывания критичных бизнес процессов
 информационной безопасности
                               ►   Необходимо поддерживать единую систему планов управления
                                   непрерывностью бизнеса, для обеспечения их взаимной
 Система управления
                                   непротиворечивости , согласованности с требованиями информационной
 непрерывностью бизнеса
                                   безопасности, а также приоритизации процедур тестирования и
                                   поддержания в актуальном состоянии
 Тестирование, хранение и
                               ►   Планов обеспечения непрерывности бизнеса должны регулярно
 пересмотр планов
                                   тестироваться и обновляться для обеспечения и актуальности и
 обеспечения непрерывности
                                   эффективности
 бизнеса



Страница 2
Стандартный структура проекта
разработки СУИБ
Ключевые шаги:

                    2. Планирование                                               5. Разработка
                                           3. Анализ
  1. Инициация      границ охвата                                                 детальной
                                           требований ИБ и   4. Анализ рисков
  проекта           СУИБ и                                                        документации и
                                           классификация     ИБ
  разработки СУИБ   подготовка                                                    планов внедрения
                                           активов
                    политики ИБ                                                   СУИБ




Ключевые результаты:


                       Требования ИБ

                       Результаты инвентаризации              ► Перечень критичных
                       активов СУИБ                             информационных активов
                                                              ► Перечень контейнеров критичных
                       Результаты классификации                 информационных активов
                       активов СУИБ
                                                              ► Перечень критичных бизнес
                                                                процессов и информация об их
                                                                владельцах




Страница 3
Стандартные типы ресурсов, рассматриваемые в
системы управления непрерывностью бизнеса

                                               Требования по восстановлению должны
 Тип ресурсов
                                               быть описаны в рамках СУИБ

 Персонал                                                        û
 Помещения (включая оборудование стандартных
 рабочих мест)
                                                                 û
 Информационные системы и их данные                             ü
 Документация (информация на бумажных
 носителях)
                                                                ü
 Специфичное оборудование                                        ?
 Услуги внешних поставщиков
                                                                 ?

Страница 4
Результат использования при построении системы
непрерывности бизнеса только информации об активах
СУИБ:
в случае кризиса компания сможет сохранить
доступность критических информационных
ресурсов, однако остается неясно кто (персонал) и
где (помещения) будет с ними далее работать




Страница 5
Возможная структура объединенного проекта
Разработка СУИБ          разработки СУИБ и системы ВСМ


                                                                                                           5. Разработка
                                                2. Планирование     3. Анализ
                           1. Инициация                                                                    детальной
                                                границ охвата       требований ИБ и     4. Анализ рисков
                           проекта разработки                                                              документации и
                                                СУИБ и подготовка   классификация       ИБ
                           СУИБ                                                                            планов внедрения
                                                политики ИБ         активов
                                                                                                           СУИБ




                                                2. Планирование                                            6. Разработка
                           1. Инициация         границ охвата                                              стратегии и планов
Разработка системы ВСМ




                                                                    3. Анализ влияния   5.Анализ рисков
                           проекта разработки   системы ВСМ и                                              обеспечения
                                                                    на бизнес (BIA)     ВСМ
                           системы BCM          подготовка                                                 непрерывности
                                                политики ВСМ                                               бизнеса




                                                                    4. Планирование
                                                                    ресурсов
                                                                    обеспечения
                                                                    непрерывности




                         Страница 6
Вопросы

Алексей Назаренков, ITSM, CISA

Отдел услуг в области информационных технологий и ИТ
рисков

+38 044 490-3000
Oleksii.Nazarenkov@ua.ey.com


Страница 7

Uuisg itgov 10_bcp

  • 1.
    Особенности требований кдеятельности по управлению непрерывностью бизнеса стандартов семейств ISO2700х и BS25999 Собрание Ukrainian Information Security Group VI Алексей Назаренков, ITSM, CISA 19 мая 2011 г.
  • 2.
    Требования стандарта ISO27002к деятельности по управлению непрерывностью бизнеса Цели Контроли Включение информационной ► Необходимо разработать и поддерживать управляемый процесс в безопасности в процесс области непрерывности деятельности, охватывающий всю организацию. управления непрерывностью Процесс должен соответствовать требованиям информационной бизнеса безопасности, касающихся непрерывности деятельности организации ► Необходимо идентифицировать события, которые могут вызвать Управление непрерывностью прерывание бизнес процессов, а также вероятность, и уровень влияния бизнеса и анализ рисков таких событий и их последствий на информационную безопасность Разработка и внедрение ► Необходимо подготовить и внедрить планы обеспечения непрерывности планов обеспечения либо восстановления операций, которые обеспечат необходимый уровень непрерывности бизнеса с доступности информации в рамках требуемого горизонта времени после учетом требований прерывания критичных бизнес процессов информационной безопасности ► Необходимо поддерживать единую систему планов управления непрерывностью бизнеса, для обеспечения их взаимной Система управления непротиворечивости , согласованности с требованиями информационной непрерывностью бизнеса безопасности, а также приоритизации процедур тестирования и поддержания в актуальном состоянии Тестирование, хранение и ► Планов обеспечения непрерывности бизнеса должны регулярно пересмотр планов тестироваться и обновляться для обеспечения и актуальности и обеспечения непрерывности эффективности бизнеса Страница 2
  • 3.
    Стандартный структура проекта разработкиСУИБ Ключевые шаги: 2. Планирование 5. Разработка 3. Анализ 1. Инициация границ охвата детальной требований ИБ и 4. Анализ рисков проекта СУИБ и документации и классификация ИБ разработки СУИБ подготовка планов внедрения активов политики ИБ СУИБ Ключевые результаты: Требования ИБ Результаты инвентаризации ► Перечень критичных активов СУИБ информационных активов ► Перечень контейнеров критичных Результаты классификации информационных активов активов СУИБ ► Перечень критичных бизнес процессов и информация об их владельцах Страница 3
  • 4.
    Стандартные типы ресурсов,рассматриваемые в системы управления непрерывностью бизнеса Требования по восстановлению должны Тип ресурсов быть описаны в рамках СУИБ Персонал û Помещения (включая оборудование стандартных рабочих мест) û Информационные системы и их данные ü Документация (информация на бумажных носителях) ü Специфичное оборудование ? Услуги внешних поставщиков ? Страница 4
  • 5.
    Результат использования припостроении системы непрерывности бизнеса только информации об активах СУИБ: в случае кризиса компания сможет сохранить доступность критических информационных ресурсов, однако остается неясно кто (персонал) и где (помещения) будет с ними далее работать Страница 5
  • 6.
    Возможная структура объединенногопроекта Разработка СУИБ разработки СУИБ и системы ВСМ 5. Разработка 2. Планирование 3. Анализ 1. Инициация детальной границ охвата требований ИБ и 4. Анализ рисков проекта разработки документации и СУИБ и подготовка классификация ИБ СУИБ планов внедрения политики ИБ активов СУИБ 2. Планирование 6. Разработка 1. Инициация границ охвата стратегии и планов Разработка системы ВСМ 3. Анализ влияния 5.Анализ рисков проекта разработки системы ВСМ и обеспечения на бизнес (BIA) ВСМ системы BCM подготовка непрерывности политики ВСМ бизнеса 4. Планирование ресурсов обеспечения непрерывности Страница 6
  • 7.
    Вопросы Алексей Назаренков, ITSM,CISA Отдел услуг в области информационных технологий и ИТ рисков +38 044 490-3000 Oleksii.Nazarenkov@ua.ey.com Страница 7