Usulan teknis pekerjaan jasa pengawasan pengadaan dan pemasangan PJU baru di Jl. Gubernur Soebardjo - Lingkar Selatan mencakup survei lapangan, monitoring proyek, dan penyusunan laporan hasil pengawasan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, anggaran, dan spesifikasi teknis."

1. USULAN TEKHNIS ( USTEK )
PEKERJAAN JASA PENGAWASAN PENGADAAN DAN PEMASANGAN PJU BARU
JL. GUBERNUR SOEBARDJO - LINGKAR SELATAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Umum
Dokumen Usulan Teknis ini merupakan salah satu persyaratan dalam penawaran yang kami ajukan dan
disusun berdasarkan persyaratan teknis seperti yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK)/Terms
of Reference (TOR). Usulan Teknis ini berisikan uraian tahapan pelaksanaan pekerjaan dan metode
penanganan pekerjaan dengan menyatakan perkiraan volume pekerjaan dan perkiraan waktu yang
diperlukan untuk menyelesaikan tiap tahapan pekerjaan, kebutuhan personil pelaksana dan peralatan yang
akan digunakan. Dengan demikian diharapkan pekerjaan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien,
sehingga penyelesaian pekerjaan dapat berjalan secara tepat waktu dan dapat dipertanggungjawabkan
secara teknis. Pada penyusunan Usulan Teknis ini disusun dengan menggunakan sistematika laporan
yang dapat secara mudah dipahami dan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Penyajian Usulan
Teknis Penyajian Usulan teknis ini kami susun dengan sistematika panyajian sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
Bab I menguraikan maksud dan tujuan penyampaian Dokumen Usulan Teknis sehubungan dengan
pekerjaan tersebut diatas.
BAB II. PENGALAMAN DAN KUALIFIKASI PERUSAHAAN
Bab ini menguraikan data-data perusahaan yang menunjukkan kompetensi perusahaan untuk
melaksanakan pekerjaan ini. BAB III. PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN TERHADAP KAK
BAB III berisi uraian mengenai pemahaman dan tanggapan konsultan terhadap Kerangka Acuan Kerja
yang disajikan/diberikan.
BAB IV. GAMBARAN UMUM PEKERJAAN
Bab ini menguraikan garis besar deskripsi pekerjaan yang akan dilaksanakan. Garis besar deskripsi
pekerjaan ini meliputi latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran jasa konsul dan waktu pelaksanaan
pekerjaan.
BAB V. PENDEKATAN TEKNIS DAN METODE PELAKSANAAN
Pendekatan teknis ini berupa uraian cara-cara dan strategi konsultan dalam menangani pekerjaan tersebut
diatas yang meliputi uraian teknis rencana kerja dan metode pelaksanaan kerja untuk penyelesaian
pekerjaan tersebut.
BAB VI. ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN
Bab ini menguraikan organisasi pelaksanaan pekerjaan.
LAMPIRAN
2 BAB II PENGALAMAN DAN KUALIFIKASI PERUSAHAAN
2.1. Umum

2. CV. AFAPASTA CONSULTANT adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang jasa
Konsultan Teknik (Engineering Consultant), berdiri pada tahun2003 dengan akte notaris SAID AHMAD, SH
No. 78 tanggal 26 Agustus di Banjarmasin . Sebagai perusahaan konsultan, CV. AFAPASTA
CONSULTANTtelah banyak mendapat kepercayaan untuk menangani berbagai macam proyek/pekerjaan
seperti dibidang studi Pengawasan maupun pengawasan teknik. Sesuai dengan perkembangan jaman,
CV. AFAPASTA CONSULTANTmembentuk diri menjadi perusahaan konsultan Engineering yang handal
dengan sederet layanan dibidang jasa. Adapun macam layanan dan bidang usaha yang digeluti oleh CV.
AFAPASTA CONSULTANTterus berkembang. Selain itu suatu kenyataan yang tak terelakkan, Negara
Indonesia yang cukup luas dengan kondisi sumber daya alam dan lingkungan yang berbeda beda, banyak
menimbulkan tantang yang besar dan komplek dalam pembangunan mensejahterakan masyarakat dan
sekaligus memantapkan eksistensi kesatuan bangsa serta terpeliharanya lingkungan alam, untuk
kehidupan generasi yang akan datang, khusunya pembangunan fisik, informasi teknologi, industri,
manajemen dan rekayasa. Tantangan tantangan tersebut pada hakekatnya merupakan ujian bagi eksekutif
pemerintah pusat, pemerintah daerah dan pimpinan instansi sektoral, khususnya Pengawasan teknis,
supervise dan manajemen di lapangan. Menyadari hal tersebut diatas, CV. AFAPASTA CONSULTANT,
sebagai perusahaan yang bergerak dibidang konsultan teknik dan manajemen mencoba berperan serta
dengan ruang lingkup pekerjaan sebagai berikut: Pengawasan Kota dan Pengembangan Wilayah Studi
kelayakan, desain, pengawasan teknik dan manajemen Sistem transportasi Sistem pengairan Teknik
lingkungan Dilihat dari berdirinya, usia CV. AFAPASTA CONSULTANTsudah sangat mantap, tetapi kami
selalu siap untuk turut serta menjawab tantangan tersebut, sesuai dengan disiplin keahlian, pengalaman
dan tingkat kemajuan teknologi penerapan dibidang yang bersangkutan. Sebagai upaya untuk merealisir
profesionalisme dalam layanan jasa konsultan, CV. AFAPASTA CONSULTANTditunjang oleh sejumlah
tenaga ahli
Alamat Perusahaan dan team penasehat yang kemampuannya dapat dipertanggungjawabkan, baik dalam
teknis maupun manajemen
Data Perusahaan :
Alamat ` : Jl. Belitung Darat Gg. Bina Warga No.37 Rt.26,
Akta Pendirian : No. 78 Tanggal 26 Agustus 2003 Notaris : SAID AHMAD, SH.
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) : 02.303.631.2-731.-000
4. Surat Izin Tempat Usaha : 0220102882946 / 3 Juni 2021 Oleh : Pemkota Banjarmasin
5. Sertifikat Badan Usaha Jasa Pengawas Konstuksi : 2- 6371-14-008-1-16-038653 : 08 desember 2020
Cakupan Jasa Layanan Bidang layanan yang kami berikan seperti yang tercantum dalam Sertifikat Badan
Usaha Jasa Konsultan Konstruksi yang diterbitkan oleh Sertifikat Badan Usaha (SBU) Kota Ban jarmasin
provinsi Kalimantan Selatan ,dengan diregistrasi oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)
Kota Banjarmasin adalah sebagai berikut :
1. Layanan jasa yang diberikan meliputi berbagai jenis kegiatan terdiri dari :
a. Pengawasan Teknis
b. Jasa Pengawasan Proyek
c. Study Kelayakan Teknis
d. Survey, Pengukuran dan Pemetaan
e. Penyusunan Program Pemeliharaan & Sarana
2. Sedangkan bidang yang ditawarkan adalah :
a. Bidang Pekerjaan Sipil

3. b. Bidang Pekerjaan Tata Lingkungan Adapun Sub Bidang Pekerjaan yang kami layani adalah
sebagai berikut :
1. Bidang Pekerjaan Sipil Prasarana Keairan Prasarana Transportasi Struktur Bangunan
Telekomunikasi, Gedung, dll
2. Bidang Pekerjaan Tata Lingkungan Analisa Mengenai Dampak Lingkungan Penataan
Lingkungan Pengembangan Kota dan Wilayah ,
Adapun Jasa Pengawasan dan Pengawasan yang dapat kami layani dalam setiap sub
bidangnya adalah sebagai berikut :
1. Bidang Pekerjaan Sipil
a. Sub Bidang Struktur Bangunan: Kontruksi Tambang Struktur Bangunan Berat / Tinggi
Struktur Bangunan Ringan / Sederhana
b. Sub Bidang Penyediaan Transportasi : Jalan Kabupaten, Propinsi, Negara Jembatan
Dermaga Lapangan Terbang
2. Bidang Pekerjaan Tata Lingkungan
a. Sub Bidang AMDAL : Analisa Dampak Lingkungan Penyusunan Rencana Pengelolaan
Lingkungan Penyusunan Rencana Pengendalian Lingkungan
b. Sub Bidang Teknik Lingkungan Penyediaan Air Bersih (Air Minum) Penyehatan
Lingkungan Permukiman Pengelolaan Persampahan
c. Sub Bidang Pengembangan Kota dan Wilayah : Pengembangan Kawasan Permukiman
Pengembangan kota dan Daerah Pengembangan/Pengawasan Wilayah Pengawasan
Tata Ruang
Pengawasan Kota Sistem Distribusi Air Minum
. Struktur Organisasi Perusahaan
Berdirinya CV. AFAPASTA CONSULTANTsebagai salah satu perusahaan jasa konsultan nasional yang
berdomisili di Kota Banjarmasin adalah merupakan perwujudan dari konsepsi ahli ahli dibidang konsultansi
yang sudah berpengalaman dan berwawasan luas. Formasi yang terbentuk sebagai inti pengelolaan dan
pengendalian perusahaan CV. AFAPASTA CONSULTANTdapat dilihat dalam struktur organisasi
perusahaan Pengalaman Perusahaan Untuk proyek yang penting ini diperlukan keahlian yang tinggi dalam
segala aspek rekayasa teknik pengembangan struktur bangunan. Maka konsultan akan mengorganisir
suatu tim yang terdiri dari personil yang berkualitas dan dengan pengalaman yang cukup memadai dalam
penanganan proyek proyek sejenis. Sejak berdirinya Perusahaan ini telah berkecimpung dalam dunia
struktur. Pengalaman kerja konsultan dalam bidang infrastruktur perkotaan, jalan, jembatan, dan non
konstruksi, disajikan dalam tabel tabel pengalaman perusahaan selama tujuh tahun terakhir yang dapat
dilihat pada tabel daftar pengalaman perusahaan
Tenaga Ahli Tetap dan Peralatan
1. Tenaga Ahli Dalam melaksanakan pelayanan jasa konsultansi CV. AFAPASTA CONSULTANT didukung
oleh tenaga ahli tetap yang mempunyai idealisme dan integrasi yang tinggi dalam menjalani profesinya.
Guna dapat memberikan layanan jasa konsultansi yang optimal.
2. Peralatan Perusahaan CV. AFAPASTA CONSULTANTdalam melaksanakan pekerjaan mengutamakan
efisiensi waktu, efektifitas kerja dan kualitas dari hasil pekerjaan yang dilaksanakan. Untuk itu CV.
AFAPASTA CONSULTANTditunjang fasilitas peralatan yang memadai, sehingga dalam melaksanakan
pekerjaan dapat bekerja Sesuai dengan jadwal pelaksanaan.
BAB III PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

4. 1.3. Umum Setelah konsultan mempelajari secara mendalam materi Kerangka Acuan Kerja yang diberikan
oleh pemberi kerja, sudah cukup jelas menggambarkan lingkup tugas yang harus dikerjakan oleh konsultan
dalam rangka pelaksanaan pekerjaan Jasa Pengawasan (Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru Jl.
Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan. Pada Dinas Perhubungan Kota Banjarmasin- Kalimantan
Selatan Atas kesempatan yang diberikan kepada CV. AFAPASTA CONSULTANTuntuk mengikuti
pelelangan jasa konsultan pekerjaan ini tidak lupa kami mengucapkan terima kasih. Beberapa tanggapan
sehubungan dengan lingkup tugas dan jenis pekerjaan Jasa Pengawasan (Pengadaan Dan
Pemasangan PJU Baru Jl. Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan. Pemahaman Terhadap Kerangka
Acuan Kerja Pemahaman Terhadap Judul Pekerjaan Judul pekerjaan Jasa Pengawasan (Pengadaan
Dan Pemasangan PJU Baru Jl. Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan. Konsultan memahami bahwa
judul pekerjaan ini memiliki makna dalam rangka Pengawasan Pada Dinas Perhubungan Kota
Banjarmasin. dapat dilakukan dengan teliti, agar di dapat desain dan kualitas sarana dan prasarana yang
aman, efektif dan efisien serta tepat guna. Sedangkan sumber dana untuk pelaksanaan pekerjaan ini
berasal dari dana APBN Tahun Anggaran 2020. Pemahaman Terhadap Pendahuluan Konsultan cukup
memahami bahwa pekerjaan Jasa Pengawasan (Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru Jl. Gubernur
Soebardjo – Lingkar Selatan .sangat penting mengingat pembinaan dalam bidang Sarana dan prasarana
ruang dan fasilitas lainnya tidak memenuhi syarat Pemahaman Terhadap Maksud dan Tujuan Pemahaman
konsultan terhadap tujuan utama pekerjaan ini adalah membuat Pengawasan atau menghitung dan
Menciptakan Tata Ruang Yang Aman dan Nyaman, efektif dan efisien serta tepat guna.
7 .Dalam Dokumen Lelang telah disebutkan lokasi pekerjaan secara spesifik. Dengan demikian pihak
konsultan akan membuat suatu metodologi yang sistematis agar tidak memerlukan banyak perubahan
pada saat pelaksanaan pekerjaan Pemahaman Terhadap Lingkup Pekerjaan Konsultan memahami bahwa
lingkup pekerjaan konsultan untuk pekerjaan Jasa Pengawasan Pengadaan Dan Pemasangan PJU
Baru Jl. Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan secara garis besar mencakup kegiatan kegiatan /
tahapan - tahapan sebagai berikut:
1. Tahap Pendahuluan (Informasi) - Meminta informasi Kepada Pemimpin Kegiatan tentang Data Kegiatan
yang akan dijadikan pedoman awal dalam proses pekerjaan Pengawasan. - Memberikan Data-data
kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan Pengawasan, baik data hasil survey pendahuluan ataupun data-
data pendukung lainnya.
2. Tahap Survey - Melakukan survey lapangan untuk mengetahui kondisi lokasi yaitu survey langsung ke
lokasi, melakukan pengukuran secara detail untuk kebutuhan Pengawasan. - Membuat dokumentasi
kondisi lapngan secara visual.
3. Tahap monitoring - Menginventaris data di lokasi dan mengevaluasi data - Site Engineer menyusun
rencana kegiatan dengan anggota team lainnya dan selalu berkonsultasi dengan Pemimpin Kegiatan
4. Tahap Penyusunan Laporan
¤ Membuat Laporan sesuai dengan realisasi/ kondisi llokasi, hasil Pengawasan di lokasi.
¤ Membuat catatan-catatan tentang pengaruh non teknis, seperti dampak lingkungan dari pemasangan
PJU dan faktor keindahan, kebersihan dan kesehatan lingkungan.
¤ Membantu kontraktor dalam Menghitung / menganalisa Struktur Jalan yang tepat dan sesua.i
¤ Membantu Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) dalam Memeriksa dan menandatangani
Sertifikat Bulanan (MC)
¤ Pemahaman Terhadap Waktu Pelaksanaan Waktu pelaksanaan sebagaimana ditetapkan dalam
Kerangka Acuan Kerja adalah 45 (Empat Puluh Lima ) hari kalender sejak diterbitkannya Surat Perintah
Mulai Kerja (SPMK)
Pemahaman Terhadap Tenaga Ahli Konsultan memahami bahwa untuk melaksanakan pekerjaan ini
diperlukan berbagai tenaga ahli yang sudah berpengalaman dalam menangani proyek proyek Pengawasan

5. (Supervisi) Konstruksi. Sesuai dengan ketentuan dalam Kerangka Acuan Kerja, kebutuhan tenaga ahli
untuk pekerjaan ini meliputi :
a. Site Engineer8 Site Engineer harus seorang sarjana Teknik Sipil Strata 1 (S1) dan berpengalaman
dalam bidang teknik Arsitektural minimal 5 (Lima) tahun, terutama dalam Pengawasan Perbaikan dan
enataan ruang dan juga berpengalaman managerial yang cukup dalam pengendalian tugas-tugas
sejenis. Diutamakan yang pernah mempunyai pengalaman sebagai pemimpin / wakil pemimpin tim dan
mempunyai tugas uatama memimpin dan mengkoordinir seluruh kegiatan anggota tim kerja serta
membuat laporan tentang keadaan pelaksanaan Pengawasan teknis kepada Pemimpin Kegiatan.
b. Inspector Inspector adalah orang yang bertanggung jawab terhadap Pengawasan pelaksanaan
pembangunan fisik, dia bertanggung jawab kepada Site Engineer, berpendidikan Minimal STM dan
mempunyai pengalaman minimal 2 (dua) tahun terutama dalam Pengawasan jalan dan jembatan.
c. Surveyor Surveyor minimal berpendidikan D3 dan berpengalaman dalam pelaksanaan pengukuran.
Surveyor bertugas mengumpulkan data yang dibutuhkan dilapangan dan bertanggung jawab atas ketelitian
hasil yang didapat. Pengalaman professional minimal 2 (dua) tahun.
d. ADM Mempunyai latar belakang pendidikan SMK, berpengalaman 1 (satu) tahun dibidangnya.
Mempunyai pengalaman dalam penggunaan computer, administrasi dapat bekerja dengan rapih, teliti dan
cermat dalam menyelesaikan pekerjaan
Tanggapan Terhadap Kerangka Acuan Kerja
Dengan mempelajari point-point yang terkandung di dalam Kerangka Acuan Keja dan Didukung Penjelasan
Penjelasan dalam rapat penjelasan CV. AFAPASTA CONSULTANTdapat menyimpulkan uraian pekerjaan
yang ditawarkan sehingga CV. AFAPASTA CONSULTANTmerasa yakin mampu mengemban tanggung
jawab pekerjaan serta mencapai sasaran yang diinginkan oleh Pemberi Tugas.Meskipun demikian, ada
beberapa hal yang menjadi hambatan dalam pemahaman terhadap Kerangka Acuan Kerja tersebut. Tetapi
hal itu tidak terlalu menjadi hambatan karena CV. AFAPASTA CONSULTANT telah berpengalaman
menyelesaikan pekerjan pekerjaan serupa.
BAB IV GAMBARAN UMUM PEKERJAAN
4.1. Latar Belakang Peningkatan Sarana dan parasarana
berarti menuntut peningkatan Kulitas Yang dimaksud peningkatan disini adalah meningkatkan sarana dan
prasarana PJU Pada Dinas Perhubungan Kota Banjarmasin. Oleh sebab itu diperlukan upaya Perbakan
dan Pengadaan PJU Baru. Untuk pelayanan ini Pemerintah Kota Banjarmasin melalui Dinas
PERHUBUNGAN, akan melaksanakan kegiatan Pengawasan Perbaikan dan Penataan ruang di Dinas
Pekerjaan Umum Cipta Karya. Untuk melaksanakan kegiatan tersebut, terlebih dahulu dilaksanakan
Pekerjaan pendahuluan yaitu Pekerjaan Jasa Pengawasan (Supervisi) Konstruksi Paket A.III.
4,2 .Maksud dan Tujuan
Tujuan utama dari pekerjaan Jasa Pengawasan Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru Jl. Gubernur
Soebardjo – Lingkar Selatan adalah untuk mendapatkan hasil fisik ruang dan sarana yang aman, efektif
dan efisien serta tepat guna, dan yang paling penting adalah untuk mengawasi perbaikan dan penataan
ruang yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2008 ini,
4.3. Sasaran Jasa Konsultan

6. Sasaran dari Pekerjaan ini adalah tercapainya Jasa Pengawasan Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru
Jl. Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan, sehingga dapat menjadi rekomendasi untuk tahap Penyelesaain
pelaksanaan Pekerjaannya,
4.4 Waktu Pelaksanaan
Total waktu yang disediakan untuk pekerjaan ini adalah 90 (Sembilan puluh) hari kalender.
BAB V PENDEKATAN TEKNIS DAN METODOLOGI PELAKSANAAN
Umum
Metode pelaksanaan dipakai untuk mencapai sasaran pekerjaan yang sistematis, tepat guna dan tepat
waktu. CV. AFAPASTA CONSULTANT telah menyusun metode kerja berupa Program kerja yang
diklasifikasikan sesuai dengan jenis jenis kegiatan dan tahapan pekerjaan yang akan dilakukan. Program
kerja yang tersusun secara konseptual, sistimatis dan terkendali ini akan menjamin kelancaran kegiatan
pekerjaan Pengawasan yang akan diemban oleh CV. AFAPASTA CONSULTANT. Konsultan Pengawasan
akan membuat suatu uraian mengenai prosedur dan Instruksi kerja untuk masing - masing pekerjaan yang
akan dilaksanakan target yang akan dicapai dan tanggung jawab masing-masing personil yang ditugaskan.
Sosialisasi Prosedur kerja dan Instruksi kerjaan dikonsultasikan pada Pemimpin Proyek Pekerjaan Jasa
Pengawasan Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru Jl. Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan
segera setelah diterbitkanya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK).
Selajutnya hal hal yang berkaitan dengan Teknis Pengawasan serta metode kerja yang menjadi Program
Kinerja akan diuraikan dalam bagian ini, dengan harapan akan memberikan gambaran mengenai kesiapan
CV. AFAPASTA CONSULTANTuntuk melaksanakan Pekerjaan Pengawasan
Pendekatan Teknis Secara umum didalam manajemen pelaksanaan proyek, pekerjaan Pengawasan
Teknis merupakan kemitraan kerja dengan pihak terkait lainnya seperti Pelaksana dan Pemilik Proyek,
sehingga diharapkan dapat saling bersinergi dan bekerja sama dengan baik dengan tujuan menyelesaikan
Pekerjaan sesuai dengan aturan dan syarat-syarat yang ditentukan dalam kontrak dan lampiran-
lampirannya.
Pendekatan Koordinatif Meliputi tugas tugas dan kewajiban Konsultan kepada Pihak Pemimpin Proyek
Pekerjaan Jasa Pengawasan Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru Jl. Gubernur Soebardjo – Lingkar
Selatan selaku Pihak PemberiTugas.
¤ Melakukan Konfirmasi memgenai Ruang Lingkup Pekerjaan
¤ Melakukan konfirmasi mengenai ketersediannya data data yang berkaitan dengan Pelaksanaan
Pekerjaan.
¤ Meminta Persetujuan Pimpinan Proyek untuk setiap Perencanan Pengawasan Pendekatan Partisipatif
Meliputi Hak dan wewenang konsultan Pengawas dalam masa kegiatan
sedang berlangsung seperti :
- Mendapatkan data data yang diperlukan serta dukungan dari Pihak Pemberi Tugas untuk
membutuhkan data

7. - Memberikan masukan kepada Pimpinan Proyek mengenai hal hal yang berkaitan dengan
pekerjaan demi tepat pada sasaran yang diinginkan Metodologi Pelaksanaan Dalam
Pelaksanaan Pekerjaan Jasa Pengawasan Pengadaan Dan Pemasangan PJU Baru Jl.
Gubernur Soebardjo – Lingkar Selatan melakukan tahapan sebagai berikut :
- Setelah menerima Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) kami akan melakukan mobilisasi personil
pekerjaan tersebut.
- Mengikuti petunjuk Pemimpin Kegiatan tentang tugas dan tanggung jawab konsultan
Pengawasan.
- Melakukan survey pendahuluan yaitu meninjau langsung ke lapangan / lokasi lokasi pekerjaan
yang akan dilaksanakan, bersama dengan pemimpin kegiatan dan orang orang yang
berkepentingan pada pekerjaan ini.
- Melaksanakan tugas Pengawasan teknis, mengkonsultasikan hasil Pengawasan kepada
Pemimpin Kegiatan dan memberi masukan kepada Pemimpin Kegiatan tentang metode
pelaksanaan Fisik Pembangunan, prediksi kendala kendala yang akan timbul tentang segala
aspek.
- Membuat laporan yang berisi tentang pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Rencana Kerja
Rencana Kerja Konsultan Pengawasan CV. AFAPASTA CONSULTANTmelakukan dengan
tahapan tahapan yang sistimatis, dimulai dari tahapan persiapan awal hingga akhir pekerjaan
Pengawasan :
- Persiapan Tahap persiapan meliputi kegiatan sebagai berikut :
1. Meminta informasi Kepada Pemimpin Kegiatan tentang Data Kegiatan dan yang akan
dijadikan pedoman awal dalam proses pekerjaan Pengawasan.
2. Memberikan Data-data kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan Peningkatan, baik data
lapangan hasil kegiatan pembangunan, baik data lapangan hasil survey pendahuluan
ataupun data-data pendukung lainnya
Pengumpulan Data Lapangan dan Survey Tim Konsultan akan menurunkan Tenga ahli survey dan
Pengumpulan data yang akan dilaksanakan dalam pekerjaan ini, untuk mendapatkan data yang selengkap
lengkapnya dalam rangka menunjang Pengawasan Teknis dan data yang akan diambil adalah
- Menentukan Ruas Jalan Yang akan dipasang PJU BARU
- Melakukan survey lapangan untuk mengetahui kondisi lapangan yaitu survey langsung ke lokasi,
- melakukan pengukuran secara detail untuk kebutuhan Pengawasan.
- Membuat dokumentasi kondisi lapangan secara visual Analisa Data Lapangan Menginvetaris
danmemeriksa data survey yang akan digunakan dalam Pengawasan.
- Menyusun rencana kerja untuk Pengawasan.
BAB VI ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN
. Umum Seluruh kegiatan akan terselenggara lebih efektif dan menuju tepat pada sasaran seperti yang
diarahkan dalam Kerangka Acuan Kerja jika sejak awal telah di tetapkan suatu organisasi kerja yang
sistematis dan terencana secara mantap. Site Engineer berperan sebagai penanggung jawab keseluruhan
terhadap kelancaran kegiatan Pengawasan, sebagai pemegang komando dalam mengorganisir seluruh

8. tim Pengawasan. Struktur organisasi pekerjaan dibentuk dalam rangka pengorganisasian kerja serta
pendistribusian Personil secara berimbang sesuai dengan bidang yang di tanganinya. Tim Perencana CV.
AFAPASTA CONSULTANTtelah menyusun suatu organisasi kerja yang solid, dideskripsikan Organisasi
Pelaksanaan Pekerjaan Pada bagian organisasi kerja ini akan dideskripsikan lebih lanjut penyusunan
personil yang di klasifikasikan menurut jenis bidang pekerjaanya dengan latar belakang keilmuan serta
pengalaman masing-masing personil yang di miliki, CV. AFAPASTA CONSULTANTyakin mampu
menyelesaikan pekerjaan tepat pada sasarannya. Klasifikasi ebut dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Profesional Staff
Tim Pengawas CV. AFAPASTA CONSULTANTyang tergabung dalam profesional staff terdiri dari
Sarjana Teknik Arsitek dengan kualifikasi pengalaman di lapangan lebih dari 5 tahun dan pengalaman
dalam pekerjaan Pengawasan Ruang.
2.Sub Profesional Staff
Sub profesional staff tediri dari sarjana atau diploma teknik Arsitek dengan pengalaman di lapangan
antara 2 hingga 3 tahun atau lebih dan berpengalaman dalam pekerjaan Pengawasan.
3. Supporting Staff Supporting staff terdiri profesional-profesional muda yang berpengalaman dalam
bidangnya terutama dalam bidang pekerjaan Pengawasan dan Pengawasan ruang pada khususnya.
Supporting staff ini beranggotakan, Draftman, Operator Komputer, Administrasi dan Office Boy.