Na Marketing TOPX-u smo se s predavateljico Tino Osojnik osredotočili na področje intelektualne lastnine in pomembnost njene zaščite. Intelektualna lastnina je edini zakoniti monopol na trgu, ki ga država omogoča podjetjem. Poleg tega to predstavlja večjo možnost za pridobivanje investitorjev in možnost ekskluzivnega vstopa na druge trge. Ne nazadnje zaščita intelektualne lastnine viša vrednost podjetja: četudi intelektualna lastnina ni opredmetena, ima svojo vrednost.
O merjenju učinkovitosti marketinga in usklajevanje med trdimi in mehkimi podatki. Predstavljeni so ključni sklopi v procesu upravljanja z merjenjem in vprašanja, ki si jih je treba postaviti pred vzpostavitvijo sistema metrik.
Kako so se lotili raziskave trga in potencialnih skupin ljubiteljev aktivnega življenja, kako so določili cilje znamke in izpeljali predstavitev v digitalnem okolju. Postopoma širijo nabor izdelkov, dodajajo nove vsebine, ki jih znamka prinaša potrošnikom, dodajajo tudi nove države. Kako to počnejo in kakšne so ovire.
Na Marketing TOPX-u smo se s predavateljico Tino Osojnik osredotočili na področje intelektualne lastnine in pomembnost njene zaščite. Intelektualna lastnina je edini zakoniti monopol na trgu, ki ga država omogoča podjetjem. Poleg tega to predstavlja večjo možnost za pridobivanje investitorjev in možnost ekskluzivnega vstopa na druge trge. Ne nazadnje zaščita intelektualne lastnine viša vrednost podjetja: četudi intelektualna lastnina ni opredmetena, ima svojo vrednost.
O merjenju učinkovitosti marketinga in usklajevanje med trdimi in mehkimi podatki. Predstavljeni so ključni sklopi v procesu upravljanja z merjenjem in vprašanja, ki si jih je treba postaviti pred vzpostavitvijo sistema metrik.
Kako so se lotili raziskave trga in potencialnih skupin ljubiteljev aktivnega življenja, kako so določili cilje znamke in izpeljali predstavitev v digitalnem okolju. Postopoma širijo nabor izdelkov, dodajajo nove vsebine, ki jih znamka prinaša potrošnikom, dodajajo tudi nove države. Kako to počnejo in kakšne so ovire.
Ozadje razvoja znamke Lušt, ki se je rodila pred dobrim letom. Medijskega zakupa je bilo za tri tisoč evrov, veliko je bilo dela z mediji, spletno javnostjo, zdaj dodajajo nove izdelke, iščejo zunanje partnerje in tako rastejo. Ravnokar bodo svoje zmogljivosti povečali za več kot 50 odstotkov. Ključni dejavniki uspeha znamke ob minimalnih sredstvih!
Da je Volkswagen Ljubljanski maraton lahko platforma za tkanje uspešnih zgodb in povezovanje je na primeru znamke Pernaton pojasnila vodja ključnih kupcev Suzana Werbole iz Orbica. Preteklo leto so namreč postali uradni regeneracijski gel ljubljanskega maratona in ustvarili uporabniško izkušnjo med samim maratonom. Povezanost s prireditvijo so izkoristili za komunikacijsko in marketinško platformo in jo prenesli na njihove izdelke.
September 2015
V sodelovanju z družbo Valicon smo že peto leto zapored izvedli raziskavo Trženjski monitor DMS, s katero spremljamo trende v vedenju in odločanju porabnikov. Raziskava ponuja vpogled v trenutno stanje trženjskega dogajanja med porabniki in hkrati omogoča primerjave med različnimi časovnimi obdobji.
Steklarni Hrastnik je z osredotočanjem na stvari, ki jih znajo delati dobro, uspelo, da so se iz podjetja, ki je imelo še leta 2009 slabe štiri milijone evrov izgube, prelevili v družbo, ki je lani ustvarila poldrugi milijon evrov dobička. Kot je poudaril Andrej Božič, so znanje in rešitve v podjetju že bili, treba jih je bilo le poiskati in oživiti. Več informacij v prezentaciji iz 18. Slovenske marketinške konference.
Primož Žerdin, Imovation in Patrik Vesel, Pristop, sta govorila o skupnem projektu mobilnih transakcij in digitalizacije programov zvestobe, kjer je Imovation razvil tehnologijo, Pristop pa marketinške rešitve in načrt prodaje.
Trendi direktnega marketinga: meja med klasičnim in direktnim marketingom izginja. Direktni marketing ne more preživeti brez vrlin klasičnega marketinga. Težko namreč prodajaš, če ne gradiš blagovne znamke, zgodbe in če nisi relavanten.
Leon Šikovec (Sberbank) predstavlja sponzorstvo EuroVolleya in rezultate Sberbanka ob sponzoriranju največjega športnega dogodka v Sloveniji v letu 2019.
Ste kdaj razmišljali o tem, da imate v marketingu toliko dela in da pripravljate toliko materialov, da bi lahko imeli enostavno svojo marketinško agencijo? Podjetje Comtrade se je odločilo prav za to in o tem procesu je na tretji B2B konferenci predaval Ljubomir Ristić.
Frank Amand (Marketing UX) je na konferenci izpostavil tri vidike marketinških fokusov, na podlagi katerih lahko podjetja zmagujejo tudi v B2B poslovanju. »Pomembno je, da se natančno zavedamo, komu sledimo in koga nagovarjamo, kako izstopamo ter kako se učimo in spreminjamo svoje navade. Biti moramo pripravljeni na to, da ovire spremenimo v priložnosti, ki jih opazimo in znamo izkoristiti.«l
Darko Dujič je na junijskem mesečnem srečanju DMS predstavil podjetje Ceneje d.o.o. ter pojasnil, kako lahko marketing postane temelj poslovnega modela podjetja.
Sandra Kecman (Bisnode) je na mesečnem srečanju udeležencem zaupala svoje izzive pri iskanju novih marketinških kadrov in priznala, da je med iskanjem novih sodelavcem včasih potrebno nekoliko spremeniti svoja pričakovanja.
Ozadje razvoja znamke Lušt, ki se je rodila pred dobrim letom. Medijskega zakupa je bilo za tri tisoč evrov, veliko je bilo dela z mediji, spletno javnostjo, zdaj dodajajo nove izdelke, iščejo zunanje partnerje in tako rastejo. Ravnokar bodo svoje zmogljivosti povečali za več kot 50 odstotkov. Ključni dejavniki uspeha znamke ob minimalnih sredstvih!
Da je Volkswagen Ljubljanski maraton lahko platforma za tkanje uspešnih zgodb in povezovanje je na primeru znamke Pernaton pojasnila vodja ključnih kupcev Suzana Werbole iz Orbica. Preteklo leto so namreč postali uradni regeneracijski gel ljubljanskega maratona in ustvarili uporabniško izkušnjo med samim maratonom. Povezanost s prireditvijo so izkoristili za komunikacijsko in marketinško platformo in jo prenesli na njihove izdelke.
September 2015
V sodelovanju z družbo Valicon smo že peto leto zapored izvedli raziskavo Trženjski monitor DMS, s katero spremljamo trende v vedenju in odločanju porabnikov. Raziskava ponuja vpogled v trenutno stanje trženjskega dogajanja med porabniki in hkrati omogoča primerjave med različnimi časovnimi obdobji.
Steklarni Hrastnik je z osredotočanjem na stvari, ki jih znajo delati dobro, uspelo, da so se iz podjetja, ki je imelo še leta 2009 slabe štiri milijone evrov izgube, prelevili v družbo, ki je lani ustvarila poldrugi milijon evrov dobička. Kot je poudaril Andrej Božič, so znanje in rešitve v podjetju že bili, treba jih je bilo le poiskati in oživiti. Več informacij v prezentaciji iz 18. Slovenske marketinške konference.
Primož Žerdin, Imovation in Patrik Vesel, Pristop, sta govorila o skupnem projektu mobilnih transakcij in digitalizacije programov zvestobe, kjer je Imovation razvil tehnologijo, Pristop pa marketinške rešitve in načrt prodaje.
Trendi direktnega marketinga: meja med klasičnim in direktnim marketingom izginja. Direktni marketing ne more preživeti brez vrlin klasičnega marketinga. Težko namreč prodajaš, če ne gradiš blagovne znamke, zgodbe in če nisi relavanten.
Leon Šikovec (Sberbank) predstavlja sponzorstvo EuroVolleya in rezultate Sberbanka ob sponzoriranju največjega športnega dogodka v Sloveniji v letu 2019.
Ste kdaj razmišljali o tem, da imate v marketingu toliko dela in da pripravljate toliko materialov, da bi lahko imeli enostavno svojo marketinško agencijo? Podjetje Comtrade se je odločilo prav za to in o tem procesu je na tretji B2B konferenci predaval Ljubomir Ristić.
Frank Amand (Marketing UX) je na konferenci izpostavil tri vidike marketinških fokusov, na podlagi katerih lahko podjetja zmagujejo tudi v B2B poslovanju. »Pomembno je, da se natančno zavedamo, komu sledimo in koga nagovarjamo, kako izstopamo ter kako se učimo in spreminjamo svoje navade. Biti moramo pripravljeni na to, da ovire spremenimo v priložnosti, ki jih opazimo in znamo izkoristiti.«l
Darko Dujič je na junijskem mesečnem srečanju DMS predstavil podjetje Ceneje d.o.o. ter pojasnil, kako lahko marketing postane temelj poslovnega modela podjetja.
Sandra Kecman (Bisnode) je na mesečnem srečanju udeležencem zaupala svoje izzive pri iskanju novih marketinških kadrov in priznala, da je med iskanjem novih sodelavcem včasih potrebno nekoliko spremeniti svoja pričakovanja.
Na februarskem Marketing TOPX izobraževanju je strokovnjakinja za digitalni marketinga Simona Koren (Atlantic Grupa) predavala o tem, kako v podjetju vzpostaviti celostno digitalno okolje, ki se gradi skozi faze digitalne transformacije.
Jure Doler (Klepetalni robot d.o.o.) je na mesečnem srečanju predstavil trende na področju klepetalnih robotov in med drugim pojasnil, zakaj je prepričan, da bo ta način komunikacije izpodrinil email kampanje.
Vladimir Nardin (Gorenje) je na mesečnem srečanju predstavil, kakšno bo naše življenje v svetu pametnih aparatov, kjer bomo lahko celotno kuhinjo upravljali s pomočjo aplikacije na pametnih telefonih.
Andraž Štalec (Red Orbit) je na mesečnem srečanju predstavil nekaj konkretnih primerov, pri katerih so z uporabo podatkov o digitalnem potrošniku izboljšali prodajne aktivnosti podjetij.
Irena Stanjko Meršol (Ceneje.si) je na mesečnem srečanju pojasnila, kako nam lahko podatki o digitalnem potrošniku pomagajo pri načrtovanju prodajnih aktivnosti - tudi v offline svetu.
Miloš Suša (iPROM), Andraž Zorko (Valicon) in Mojca Pesendorfer (Atlantic Grupa) so na mesečnem srečanju predstavili, kaj je napovedno oglaševanje in kako lahko z njim znižamo oglaševalske stroške ter s tem povečamo učinkovitost oglaševalskih kampanj,
2. |DATE 26/09/2016 P.2C1 | Mesečno srečanje DMS
Dejstvo #1
• 24 let glavni sponzor Olimpijske reprezentance Slovenije
Dejstvo #2
• Od leta 2015 osebni sponzor atletinje Maruše Mišmaš
Izziv
• Aktivacija sponzorstva OKS in osebnega sponzorstva
v času olimpijskih iger RIO 2016
OZADJE
3. |
IZZIV
DATE 26/09/2016 P.3C1 | Mesečno srečanje DMS
Projekt, ki bo
skladen s
korporativnimi
vrednotami
SKB: timski
duh,
odgovornost,
pripadnost in
inovativnost
Projekt, ki bo
povezal
olimpijsko
gibanje in
posameznega
športnika.
Projekt, ki bo v
olimpijsko
gibanje vključil
splošno
slovensko
javnosti in jo
aktiviral.
Projekt, ki bo
povečal
prepoznavnost
SKB kot
podjetja, ki
podpira
slovenski
šport.
4. |
O PROJEKTU MOJA OLIMPIJSKA NORMA
DATE 26/09/2016 P.4C1 | Mesečno srečanje DMS
Splošni cilji projekta:
• Povečati telesno pripravljenost Slovenk in Slovencev;
• Približati ljudem občutke naših olimpijcev pri doseganju njihovih
ciljev, olimpijske norme in uvrstitve na največji športni dogodek
kot so olimpijske igre;
• Omogočiti sodelujočim, da pri pripravah na tek sodelujejo s
športnimi strokovnjaki.
Komunikacijski cilji projekta:
• Osrednji komunikacijski projekt OKS v predolimpijskem
obdobju
• Nacionalna pokritost – medijska kampanja
• Regionalna prisotnost – dogodki
• Širitev olimpijskega duha
• SKB poveča prepoznavnost in priklic kot sponzorja OKS
• Rio 2016 olimpijske igre
5. |DATE 26/09/2016 P.5C1 | Mesečno srečanje DMS
KOMUNIKACIJSKI
SPLET
OGLAŠEVALSKA
KAMPANJA
PR AKTIVNOSTI
DOGODKI
PONUDBA ZA
STRANKE IN
NAGRADNA
IGRA
VKLJUČEVANJE
ZAPOSLENIH
DIGITALNI
MEDIJI
6. |
ALI NAS PREPOZNAJO KOT SPONZORJA OKS?
DATE 26/09/2016 P.6C1 | Mesečno srečanje DMS
7,6 % višji priklic glede na leto 2014
8,2 % višji priklic glede na leto 2012
Vir: Raziskava Percepcija olimpijskih iger in sponzorstva, Mediana Group, 2016
7. |
ALI NAS PREPOZNAJO KOT GLAVNEGA SPONZORJA OKS?
DATE 26/09/2016 P.7C1 | Mesečno srečanje DMS
Vir: Raziskava Percepcija olimpijskih iger in sponzorstva, Mediana Group, 2016
13,3 % višji odstotek glede na leto 2014
14,4 % višji odstotek glede na leto 2012
SKB PREPOZNANA KOT GLAVNI SPONZOR Z
NAJVIŠJIM ODSTOTKOM VPRAŠANIH
8. |
RAZMERJE MED INVESTICIJO V OGLAŠEVANJE IN PRIKLICEM
DATE 26/09/2016 P.8C1 | Mesečno srečanje DMS
RAZMERJE MED INVESTICIJO V OGLAŠEVANJE
IN DOSEŽENIM PRIKLICOM DOKAZUJE
UČINKOVITO AKTIVACIJO V OLIMPIJSKIM LETU
OLIMPIJSKI IZZIV OPRAVLJEN
Vir: Raziskava Percepcija olimpijskih iger in sponzorstva, Mediana Group, 2016