Ozadje razvoja znamke Lušt, ki se je rodila pred dobrim letom. Medijskega zakupa je bilo za tri tisoč evrov, veliko je bilo dela z mediji, spletno javnostjo, zdaj dodajajo nove izdelke, iščejo zunanje partnerje in tako rastejo. Ravnokar bodo svoje zmogljivosti povečali za več kot 50 odstotkov. Ključni dejavniki uspeha znamke ob minimalnih sredstvih!
Kako so se lotili raziskave trga in potencialnih skupin ljubiteljev aktivnega življenja, kako so določili cilje znamke in izpeljali predstavitev v digitalnem okolju. Postopoma širijo nabor izdelkov, dodajajo nove vsebine, ki jih znamka prinaša potrošnikom, dodajajo tudi nove države. Kako to počnejo in kakšne so ovire.
Da je Volkswagen Ljubljanski maraton lahko platforma za tkanje uspešnih zgodb in povezovanje je na primeru znamke Pernaton pojasnila vodja ključnih kupcev Suzana Werbole iz Orbica. Preteklo leto so namreč postali uradni regeneracijski gel ljubljanskega maratona in ustvarili uporabniško izkušnjo med samim maratonom. Povezanost s prireditvijo so izkoristili za komunikacijsko in marketinško platformo in jo prenesli na njihove izdelke.
September 2015
Ozadje razvoja znamke Lušt, ki se je rodila pred dobrim letom. Medijskega zakupa je bilo za tri tisoč evrov, veliko je bilo dela z mediji, spletno javnostjo, zdaj dodajajo nove izdelke, iščejo zunanje partnerje in tako rastejo. Ravnokar bodo svoje zmogljivosti povečali za več kot 50 odstotkov. Ključni dejavniki uspeha znamke ob minimalnih sredstvih!
Kako so se lotili raziskave trga in potencialnih skupin ljubiteljev aktivnega življenja, kako so določili cilje znamke in izpeljali predstavitev v digitalnem okolju. Postopoma širijo nabor izdelkov, dodajajo nove vsebine, ki jih znamka prinaša potrošnikom, dodajajo tudi nove države. Kako to počnejo in kakšne so ovire.
Da je Volkswagen Ljubljanski maraton lahko platforma za tkanje uspešnih zgodb in povezovanje je na primeru znamke Pernaton pojasnila vodja ključnih kupcev Suzana Werbole iz Orbica. Preteklo leto so namreč postali uradni regeneracijski gel ljubljanskega maratona in ustvarili uporabniško izkušnjo med samim maratonom. Povezanost s prireditvijo so izkoristili za komunikacijsko in marketinško platformo in jo prenesli na njihove izdelke.
September 2015
O merjenju učinkovitosti marketinga in usklajevanje med trdimi in mehkimi podatki. Predstavljeni so ključni sklopi v procesu upravljanja z merjenjem in vprašanja, ki si jih je treba postaviti pred vzpostavitvijo sistema metrik.
Na Marketing TOPX-u smo se s predavateljico Tino Osojnik osredotočili na področje intelektualne lastnine in pomembnost njene zaščite. Intelektualna lastnina je edini zakoniti monopol na trgu, ki ga država omogoča podjetjem. Poleg tega to predstavlja večjo možnost za pridobivanje investitorjev in možnost ekskluzivnega vstopa na druge trge. Ne nazadnje zaščita intelektualne lastnine viša vrednost podjetja: četudi intelektualna lastnina ni opredmetena, ima svojo vrednost.
V sodelovanju z družbo Valicon smo že peto leto zapored izvedli raziskavo Trženjski monitor DMS, s katero spremljamo trende v vedenju in odločanju porabnikov. Raziskava ponuja vpogled v trenutno stanje trženjskega dogajanja med porabniki in hkrati omogoča primerjave med različnimi časovnimi obdobji.
Steklarni Hrastnik je z osredotočanjem na stvari, ki jih znajo delati dobro, uspelo, da so se iz podjetja, ki je imelo še leta 2009 slabe štiri milijone evrov izgube, prelevili v družbo, ki je lani ustvarila poldrugi milijon evrov dobička. Kot je poudaril Andrej Božič, so znanje in rešitve v podjetju že bili, treba jih je bilo le poiskati in oživiti. Več informacij v prezentaciji iz 18. Slovenske marketinške konference.
Primož Žerdin, Imovation in Patrik Vesel, Pristop, sta govorila o skupnem projektu mobilnih transakcij in digitalizacije programov zvestobe, kjer je Imovation razvil tehnologijo, Pristop pa marketinške rešitve in načrt prodaje.
Trendi direktnega marketinga: meja med klasičnim in direktnim marketingom izginja. Direktni marketing ne more preživeti brez vrlin klasičnega marketinga. Težko namreč prodajaš, če ne gradiš blagovne znamke, zgodbe in če nisi relavanten.
Leon Šikovec (Sberbank) predstavlja sponzorstvo EuroVolleya in rezultate Sberbanka ob sponzoriranju največjega športnega dogodka v Sloveniji v letu 2019.
Ste kdaj razmišljali o tem, da imate v marketingu toliko dela in da pripravljate toliko materialov, da bi lahko imeli enostavno svojo marketinško agencijo? Podjetje Comtrade se je odločilo prav za to in o tem procesu je na tretji B2B konferenci predaval Ljubomir Ristić.
Frank Amand (Marketing UX) je na konferenci izpostavil tri vidike marketinških fokusov, na podlagi katerih lahko podjetja zmagujejo tudi v B2B poslovanju. »Pomembno je, da se natančno zavedamo, komu sledimo in koga nagovarjamo, kako izstopamo ter kako se učimo in spreminjamo svoje navade. Biti moramo pripravljeni na to, da ovire spremenimo v priložnosti, ki jih opazimo in znamo izkoristiti.«l
Darko Dujič je na junijskem mesečnem srečanju DMS predstavil podjetje Ceneje d.o.o. ter pojasnil, kako lahko marketing postane temelj poslovnega modela podjetja.
Sandra Kecman (Bisnode) je na mesečnem srečanju udeležencem zaupala svoje izzive pri iskanju novih marketinških kadrov in priznala, da je med iskanjem novih sodelavcem včasih potrebno nekoliko spremeniti svoja pričakovanja.
O merjenju učinkovitosti marketinga in usklajevanje med trdimi in mehkimi podatki. Predstavljeni so ključni sklopi v procesu upravljanja z merjenjem in vprašanja, ki si jih je treba postaviti pred vzpostavitvijo sistema metrik.
Na Marketing TOPX-u smo se s predavateljico Tino Osojnik osredotočili na področje intelektualne lastnine in pomembnost njene zaščite. Intelektualna lastnina je edini zakoniti monopol na trgu, ki ga država omogoča podjetjem. Poleg tega to predstavlja večjo možnost za pridobivanje investitorjev in možnost ekskluzivnega vstopa na druge trge. Ne nazadnje zaščita intelektualne lastnine viša vrednost podjetja: četudi intelektualna lastnina ni opredmetena, ima svojo vrednost.
V sodelovanju z družbo Valicon smo že peto leto zapored izvedli raziskavo Trženjski monitor DMS, s katero spremljamo trende v vedenju in odločanju porabnikov. Raziskava ponuja vpogled v trenutno stanje trženjskega dogajanja med porabniki in hkrati omogoča primerjave med različnimi časovnimi obdobji.
Steklarni Hrastnik je z osredotočanjem na stvari, ki jih znajo delati dobro, uspelo, da so se iz podjetja, ki je imelo še leta 2009 slabe štiri milijone evrov izgube, prelevili v družbo, ki je lani ustvarila poldrugi milijon evrov dobička. Kot je poudaril Andrej Božič, so znanje in rešitve v podjetju že bili, treba jih je bilo le poiskati in oživiti. Več informacij v prezentaciji iz 18. Slovenske marketinške konference.
Primož Žerdin, Imovation in Patrik Vesel, Pristop, sta govorila o skupnem projektu mobilnih transakcij in digitalizacije programov zvestobe, kjer je Imovation razvil tehnologijo, Pristop pa marketinške rešitve in načrt prodaje.
Trendi direktnega marketinga: meja med klasičnim in direktnim marketingom izginja. Direktni marketing ne more preživeti brez vrlin klasičnega marketinga. Težko namreč prodajaš, če ne gradiš blagovne znamke, zgodbe in če nisi relavanten.
Leon Šikovec (Sberbank) predstavlja sponzorstvo EuroVolleya in rezultate Sberbanka ob sponzoriranju največjega športnega dogodka v Sloveniji v letu 2019.
Ste kdaj razmišljali o tem, da imate v marketingu toliko dela in da pripravljate toliko materialov, da bi lahko imeli enostavno svojo marketinško agencijo? Podjetje Comtrade se je odločilo prav za to in o tem procesu je na tretji B2B konferenci predaval Ljubomir Ristić.
Frank Amand (Marketing UX) je na konferenci izpostavil tri vidike marketinških fokusov, na podlagi katerih lahko podjetja zmagujejo tudi v B2B poslovanju. »Pomembno je, da se natančno zavedamo, komu sledimo in koga nagovarjamo, kako izstopamo ter kako se učimo in spreminjamo svoje navade. Biti moramo pripravljeni na to, da ovire spremenimo v priložnosti, ki jih opazimo in znamo izkoristiti.«l
Darko Dujič je na junijskem mesečnem srečanju DMS predstavil podjetje Ceneje d.o.o. ter pojasnil, kako lahko marketing postane temelj poslovnega modela podjetja.
Sandra Kecman (Bisnode) je na mesečnem srečanju udeležencem zaupala svoje izzive pri iskanju novih marketinških kadrov in priznala, da je med iskanjem novih sodelavcem včasih potrebno nekoliko spremeniti svoja pričakovanja.
Na februarskem Marketing TOPX izobraževanju je strokovnjakinja za digitalni marketinga Simona Koren (Atlantic Grupa) predavala o tem, kako v podjetju vzpostaviti celostno digitalno okolje, ki se gradi skozi faze digitalne transformacije.
Jure Doler (Klepetalni robot d.o.o.) je na mesečnem srečanju predstavil trende na področju klepetalnih robotov in med drugim pojasnil, zakaj je prepričan, da bo ta način komunikacije izpodrinil email kampanje.
Vladimir Nardin (Gorenje) je na mesečnem srečanju predstavil, kakšno bo naše življenje v svetu pametnih aparatov, kjer bomo lahko celotno kuhinjo upravljali s pomočjo aplikacije na pametnih telefonih.
Andraž Štalec (Red Orbit) je na mesečnem srečanju predstavil nekaj konkretnih primerov, pri katerih so z uporabo podatkov o digitalnem potrošniku izboljšali prodajne aktivnosti podjetij.
Irena Stanjko Meršol (Ceneje.si) je na mesečnem srečanju pojasnila, kako nam lahko podatki o digitalnem potrošniku pomagajo pri načrtovanju prodajnih aktivnosti - tudi v offline svetu.
Miloš Suša (iPROM), Andraž Zorko (Valicon) in Mojca Pesendorfer (Atlantic Grupa) so na mesečnem srečanju predstavili, kaj je napovedno oglaševanje in kako lahko z njim znižamo oglaševalske stroške ter s tem povečamo učinkovitost oglaševalskih kampanj,
3. Sokovi bodo padali, nekoliko manj sadne pijače,
od pijač, ki so relevantne za Fructal rast Ice-tea-jev
Napoved sprememb potrošnje brezalkoholnih pijač - JVE
Marketinški fokus
Source: Canadean, Jan-Dec 2010FC vs. Jan-Dec 2009
3
4. Ali lahko Fructal bolje zapolni portfelj
skupine na tem področju?
razvoj novega koncepta ledenih čajev kot
odgovor na dogajanje na trgu
umestitev pod pravo blagovno znamko
Marketinški fokus
razvoj okusov
razvoj embalaţe
4
5. Ledeni čaj je lahko ali FRUCTAL ali FRUC,
ali nekaj novega
Razkazo- Za
A B C Za ţejo Najboljši D E F
vanje zdravje
PRESTIŢNI
PREMIUM
NATURA
VISOKI
FRUCTAL
FRUCTAL
BRICK
SREDNJI
VISOKI VALUE
SREDNJI
NIZKI
FRUC
FRUC
?
Ice tea
Marketinški fokus
NIZKI
5
6. Doslej je bil ledeni čaj oznamčen s FRUC-om.
Fruc ICE TEA Fruc
Marketinški fokus
6
7. Fructal predstavlja znamki Nestea bolj
kompetentnega nasprotnika kot pa Fruc. Je tudi bolj
zaţelen kot Fruc v medsebojni primerjavi.
Odnos med Fructalom in Frucem / odnos do tetrapaka
(n=60)
bolj 1. oba enako bolj 2.
Fructal 43% 12% 10% 14% 9% 5% 7% Fruc
Fruc 27% 10% 7% 12% 7% 19% 19% Nestea
Fructal 39% 7% 11% 14% 9% 5% 16% Nestea
Marketinški fokus
Tetrapak 17% 7% 10% 10% 14% 10% 32% Plastenka
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
7
11. In če je to Fructal, kakšen je lahko koncept
ledenega čaja pod to znamko?
Kaj daje Fructal ledenemu izdelku?
moderen
modra iskren
drevo OS prepričljiv
NI EBN
F IZIČ OS
T
naravno
FRUCTAL
KULTURA
ODNOS
zaupam zdravje
vzajemno spoštovanje v sodelovanju tradicija (brez nostalgije)
osveščenost
z naravo
RE A
FLE CIJ
KS EP
IJA RC
PE
MO “ker se cenim”
dajo nase SA
Marketinški fokus
skrbijo zase modra izbira
Kaj daje izdelek (ledeni čaj) Fructalu?
11
In kaj so predpogoji, da se ta ledeni čaj pojavlja pod znamko?
12. Koncept, ki “stoji”:
Fructal ICE TEA je najbolj sadni ice-tea
PREDVSEM SADNI
– Najboljšega sadnega okusa, narejen na bazi enega od čajev (rooibos in
šipek, črni čaj in šipek, zeleni čaj) z dodatkom pravega sadja.
BREZ UMETNEGA (3x)
Obvezno mora upoštevati identiteto Fructala (modra,
drevešček), istočasno se mora razlikovati od CGP sokov,
nektarjev in pijač Fructal.
Marketinški fokus
Dizajn atraktiven, osveţilen, velike slike sadja
12
17. Marketinški fokus
Obvezno mora upoštevati identiteto Fructala (modra, drevešček), istočasno se mora
razlikovati od CGP sokov, nektarjev in pijač. Dizajn atraktiven, osveţilen, velike slike sadja
17
18. Vse to je tudi v skladu s Fructalovo strategijo
komuniciranja in prodajnih aktivnosti
Frutek
Fruc Smoothie
Nadaljujemo s
strategijo
Oglaševanje
Premium Ice Tea
komuniciranja
“Posamične
komunikacijske
Selection FRUCTAL Natura kampanje z
učinki na
krovno BZ
Marketinški fokus
Prodajne aktivnosti
FRUCTAL”.
– Fructal standard / value (TGA, TBA)
– Alkohol
– Modra steklenička
18