SlideShare a Scribd company logo
USULAN PENELITIAN
ANALISIS PENGARUH KECERDASAN INTELEKTUAL(IQ),
EMOSIONAL(EQ), SPIRITUAL(SQ), DAN ADVERSITY
QUOTIENT (AQ) TERHADAP ORGANIZATIONAL
CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA
DOSEN TETAP UNIVERSITAS
PEKALONGAN
DISUSUN OLEH:
IDA SAFITRI
0110480012
Latar Belakang
PENDIDIKAN
TUJUAN
Unikal
memiliki 7 fakultas dan 16 prodi
Memiliki 5.665 mahasiswa dan didukung 144 dosen tetap
OCB
OCB Wijayanto & Kismono 2004
dalam Ristania 2009
EQ
SQ
AQ
IQ
HAWARI 2003
Efektifitas
pencapaian tujuan
MAMPU
MENGHADAPI
PERSAINGAN
Podsakof
2000
Rumusan Masalah Penelitian
1. Bagaimana pengaruh (IQ), (EQ), (SQ) dan (AQ), terhadap
organizational citizhensip behavior (OCB) secara simultan ?
2. Bagaimana pengaruh (IQ) terhadap organizational citizhensip
behavior (OCB) secara parsial ?
3. Bagaimana pengaruh (EQ) terhadap organizational citizhensip
behavior (OCB) secara parsial ?
4. Bagaimana pengaruh (SQ) terhadap organizational citizhensip
behavior (OCB) secara parsial ?
5. Bagaimana pengaruh (AQ) terhadap organizational citizhensip
behavior (OCB) secara parsial ?
Tinjauan Pustaka
OCB (Organizational Citizenship Behavior)
Definisi OCB
bentuk perilaku kerja yang dilakukan dengan
sukarela dan tidak terdapat pada job description
tetapi sangat diharapkan karena mendukung
peningkatan keefektifan dan kelangsungan
hidup organisasi atau perusahaan
Dimensi OCB
1. Helping behavior/Altruisme/courtesy,
2. Sportmanship (perilaku sportif),
3. Organizational-compliance,
4. Organizational loyalty,
5. Civic virtue,
6. conscientiousness,
7. Self-development,
Kecerdasan Intelektual IQ
DEFINISI IQ
Kemampuan memperoleh pengetahuan,
memahami dan menguasai kemudian dapat
menerapkannya dalam menyelesaikan masalah
dengan lebih optimal.
DIMENSI IQ
1. Menyelesaiakan masalah
2. Intelegensi verbal
3. Intelegensi praktis
Kecerdasan Emosional EQ
DEFINISI EQ
Kemampuan untuk menilai emosi dalam diri &
orang lain, memahami makna emosi-emosi
tersebut Untuk diekspresikan dg tepat.
DIMENSI EQ
1. Mengenali emosi diri.
2. Mengelola Emosi
3. Memotivasi diri sendiri
4. Mengenali emosi orang lain
5. Membina Hubungan.
Kecerdasan Spiritual SQ
DEFINISI SQ
kecerdasan menghadapi persoalan
makna, yaitu untuk menempatkan
perilaku dan hidup kita
dalam konteks makna yang lebih luas
dan kaya,
DIMENSI SQ
bersikap fleksibel,
Tingkat kesadaran diri yang tinggi
menghadapi dan memanfaatkan penderitaan
menghadapi dan melampaui rasa sakit.
Kualitas hidup yang diilmahi oleh visi dan nilai-nilai.
Keengganan untuk menyebabkan kerugian tdk perlu.
Berfikir secara holistik
Kecenderungan bertanya mengapa dan bagaimana
Menjadi pribadi mandiri
Adversity Quotient AQ
DEFINISI AQ
Kemampuan seseorang untuk menghadapi
masalah.
DIMENSI AQ
1. Control (C) atau kendali
2. Origin dan Ownership (O2).
3. Reach (R) atau jangkauan.
4. Endurance (E) atau daya tahan.
Kerangka Pemikiran
Kerangka Pemikiran
Variabel Independen(X) Variabel Dependen (Y)
H2
H3 H1
H4
H5
Kecerdasan Intelektual
X1
Kecerdasan Emosional
X2
Kecerdasan Spiritual
X3
Adversity Quotient
X4
OCB
Hipotesis Penelitian
H1 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan intelektual X1,
kecerdasan emosional X2, kecerdasan spiritual X3, adversity quotient X4,
terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y
H2 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan intelektual X1,
terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y
H3 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan emosional X2,
terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y
H4 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan spiritual X3, terhadap
organizational citizenship behavior (OCB) Y
H5 Terdapat pengaruh yang signifikan dari adversity quotient X4, terhadap
organizational citizenship behavior (OCB) Y
Populasi & sampel
Populasi
semua dosen
tetap Universitas
Pekalongan yang
berjumlah 144
orang
Metode Penarikan Sampel
teknik pengambilan sampel: purposive sampling dg Kriteria
yaitu dosen tetap yang sudah bekerja minimal 5 tahun.
• penentuan ukuran sampel peneliti menggunakan metode
slovin dengan rumus (n = N / 1 + N.e2)
n = jumlah sampel minimal
N = jumlah anggota sampel (144)
E = sampling error (5%)
maka jumlah sampel minimal adalah:
n = 144 / 1 + 144 ( 0,05)2
n = 144 / 1 + 0,36
n = 105,88
n = 106 orang
Teknik Analisis
Analisis Regresi Linier Berganda
Persamaan regresinya sebagai berikut :
Rumus:
Y = α + b1X1+b2X2+…+bnXn
OCB = α + β1IQ + β2EQ + β3SQ + β4AQ + e
OCB = organizational citizenship behavior
α = koefisien konstanta
β 1-4 = koefisien regresi
IQ = kecerdasan intelektual
EQ = kecerdasan emosional
SQ = kecerdasan spiritual
AQ = adversity quotient
e = eror
Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
Uji Multikolenieritas
Uji Heteroskedastisitas
Uji kualitas data
Uji Validitas
Uji Reliabilitas
Uji Hipotesis
uji F & Uji t
TERIMAKASIH

More Related Content

Viewers also liked

Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Inspektorat Kabupaten Banjar
 
Ipi190037
Ipi190037Ipi190037
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Yogyakarta State University
 
pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitas
pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitaspengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitas
pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitas
aldi ramdhani fahlevi deisti
 
Mm002064
Mm002064Mm002064
Mm002064
Nirmala Dewi
 
AQ presentation a new paradigm for success
AQ presentation a new  paradigm for successAQ presentation a new  paradigm for success
AQ presentation a new paradigm for success
Khaled Bekhet
 
Proposal penelitian
Proposal penelitianProposal penelitian
Proposal penelitian
Hujansore
 
Usulan penelitian
Usulan penelitianUsulan penelitian
Usulan penelitian
Nisyamsyah Nisyamsyah
 
6. ratna ekawati smart vol x, no. 3 2013
6. ratna ekawati  smart vol x, no. 3   20136. ratna ekawati  smart vol x, no. 3   2013
6. ratna ekawati smart vol x, no. 3 2013
Tri Hermawan
 
Adversity quotient
Adversity quotientAdversity quotient
Adversity quotient
Kurtz Candilas
 
Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...
Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...
Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...
bennyagussetiono
 
Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...
Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...
Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...
Ntan Hitori De
 
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
Lolita Praditya
 
10.78.84.sulaiman
10.78.84.sulaiman10.78.84.sulaiman
10.78.84.sulaiman
Risal Ahmad
 
Adversity Quotient - Lessons from Mountain Climbing
Adversity Quotient - Lessons from Mountain ClimbingAdversity Quotient - Lessons from Mountain Climbing
Adversity Quotient - Lessons from Mountain Climbing
Gail Styger
 
Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012
Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012
Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012
Cristina Santos
 
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Imam Taufiq HA
 
Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)
luluina
 
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...
Uofa_Unsada
 
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
Muhammad Fadli. SE,.
 

Viewers also liked (20)

Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
 
Ipi190037
Ipi190037Ipi190037
Ipi190037
 
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
 
pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitas
pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitaspengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitas
pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja dan produktivitas
 
Mm002064
Mm002064Mm002064
Mm002064
 
AQ presentation a new paradigm for success
AQ presentation a new  paradigm for successAQ presentation a new  paradigm for success
AQ presentation a new paradigm for success
 
Proposal penelitian
Proposal penelitianProposal penelitian
Proposal penelitian
 
Usulan penelitian
Usulan penelitianUsulan penelitian
Usulan penelitian
 
6. ratna ekawati smart vol x, no. 3 2013
6. ratna ekawati  smart vol x, no. 3   20136. ratna ekawati  smart vol x, no. 3   2013
6. ratna ekawati smart vol x, no. 3 2013
 
Adversity quotient
Adversity quotientAdversity quotient
Adversity quotient
 
Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...
Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...
Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan T...
 
Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...
Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...
Pengaruh pelatihan-terhadap-produktivitas-kerja-karyawan---studi-pada-cv.-rob...
 
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
 
10.78.84.sulaiman
10.78.84.sulaiman10.78.84.sulaiman
10.78.84.sulaiman
 
Adversity Quotient - Lessons from Mountain Climbing
Adversity Quotient - Lessons from Mountain ClimbingAdversity Quotient - Lessons from Mountain Climbing
Adversity Quotient - Lessons from Mountain Climbing
 
Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012
Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012
Assessing the Effectiveness of the Adapted Adversity Quotient Program ICIRI 2012
 
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
 
Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)Adversity quotient.ppt (for share)
Adversity quotient.ppt (for share)
 
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SAL...
 
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
 

Similar to Ujian proposal

Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)
Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)
Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)
Layla F Amalia
 
Seminar
SeminarSeminar
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
passmpn2polewali
 
PRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptx
PRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptxPRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptx
PRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptx
FahmyAzhari1
 
Pemahaman kompetensi
Pemahaman kompetensiPemahaman kompetensi
Pemahaman kompetensi
Delfi Hendri Dalimi
 
07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf
07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf
07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf
saharakaryabaraka1
 
Pp binaan 25 4-2011
Pp binaan 25 4-2011Pp binaan 25 4-2011
Pp binaan 25 4-2011
Vivi Vey
 
Kepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan Masyarakatpptx
Kepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan MasyarakatpptxKepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan Masyarakatpptx
Kepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan Masyarakatpptx
ratnakp2602
 
Asesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptx
Asesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptxAsesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptx
Asesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptx
ArsanaEkoJuliPrihant
 
HAKIKAT ILMU KEMANUSIAAN
HAKIKAT ILMU KEMANUSIAANHAKIKAT ILMU KEMANUSIAAN
HAKIKAT ILMU KEMANUSIAAN
EDIS BLOG
 
Pengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitas
Pengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitasPengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitas
Pengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitas
Mohammad Arfandi Adnan
 
Super slideshare
Super slideshareSuper slideshare
Super slideshare
Super Aprian
 
Ppt uts administrasi pendidikan
Ppt  uts administrasi pendidikanPpt  uts administrasi pendidikan
Ppt uts administrasi pendidikan
Lhya Baha
 
Ppt uts administrasi pendidikan
Ppt  uts administrasi pendidikanPpt  uts administrasi pendidikan
Ppt uts administrasi pendidikan
Firka Akha
 

Similar to Ujian proposal (15)

Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)
Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)
Proposal riset xi iis 1 (zahro&risa)
 
Seminar
SeminarSeminar
Seminar
 
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
 
PRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptx
PRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptxPRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptx
PRESENTASI UNTUK SIDANG TESIS.pptx
 
Pemahaman kompetensi
Pemahaman kompetensiPemahaman kompetensi
Pemahaman kompetensi
 
07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf
07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf
07-kkm-akidah-akhlak-kelas-11-smt-2.pdf
 
Pp binaan 25 4-2011
Pp binaan 25 4-2011Pp binaan 25 4-2011
Pp binaan 25 4-2011
 
Kepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan Masyarakatpptx
Kepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan MasyarakatpptxKepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan Masyarakatpptx
Kepemimpinan dan Berfikir Sistem dalam Kesehatan Masyarakatpptx
 
Rasional K13
Rasional K13Rasional K13
Rasional K13
 
Asesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptx
Asesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptxAsesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptx
Asesmen P5 Berbagi_KGPT_19 Mei 2023.pptx
 
HAKIKAT ILMU KEMANUSIAAN
HAKIKAT ILMU KEMANUSIAANHAKIKAT ILMU KEMANUSIAAN
HAKIKAT ILMU KEMANUSIAAN
 
Pengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitas
Pengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitasPengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitas
Pengaruh budgetary slack terhadap kinerja skpd dengan kapasitas
 
Super slideshare
Super slideshareSuper slideshare
Super slideshare
 
Ppt uts administrasi pendidikan
Ppt  uts administrasi pendidikanPpt  uts administrasi pendidikan
Ppt uts administrasi pendidikan
 
Ppt uts administrasi pendidikan
Ppt  uts administrasi pendidikanPpt  uts administrasi pendidikan
Ppt uts administrasi pendidikan
 

Ujian proposal

  • 1. USULAN PENELITIAN ANALISIS PENGARUH KECERDASAN INTELEKTUAL(IQ), EMOSIONAL(EQ), SPIRITUAL(SQ), DAN ADVERSITY QUOTIENT (AQ) TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA DOSEN TETAP UNIVERSITAS PEKALONGAN DISUSUN OLEH: IDA SAFITRI 0110480012
  • 3. PENDIDIKAN TUJUAN Unikal memiliki 7 fakultas dan 16 prodi Memiliki 5.665 mahasiswa dan didukung 144 dosen tetap OCB
  • 4. OCB Wijayanto & Kismono 2004 dalam Ristania 2009 EQ SQ AQ IQ HAWARI 2003 Efektifitas pencapaian tujuan MAMPU MENGHADAPI PERSAINGAN Podsakof 2000
  • 5. Rumusan Masalah Penelitian 1. Bagaimana pengaruh (IQ), (EQ), (SQ) dan (AQ), terhadap organizational citizhensip behavior (OCB) secara simultan ? 2. Bagaimana pengaruh (IQ) terhadap organizational citizhensip behavior (OCB) secara parsial ? 3. Bagaimana pengaruh (EQ) terhadap organizational citizhensip behavior (OCB) secara parsial ? 4. Bagaimana pengaruh (SQ) terhadap organizational citizhensip behavior (OCB) secara parsial ? 5. Bagaimana pengaruh (AQ) terhadap organizational citizhensip behavior (OCB) secara parsial ?
  • 6. Tinjauan Pustaka OCB (Organizational Citizenship Behavior) Definisi OCB bentuk perilaku kerja yang dilakukan dengan sukarela dan tidak terdapat pada job description tetapi sangat diharapkan karena mendukung peningkatan keefektifan dan kelangsungan hidup organisasi atau perusahaan Dimensi OCB 1. Helping behavior/Altruisme/courtesy, 2. Sportmanship (perilaku sportif), 3. Organizational-compliance, 4. Organizational loyalty, 5. Civic virtue, 6. conscientiousness, 7. Self-development,
  • 7. Kecerdasan Intelektual IQ DEFINISI IQ Kemampuan memperoleh pengetahuan, memahami dan menguasai kemudian dapat menerapkannya dalam menyelesaikan masalah dengan lebih optimal. DIMENSI IQ 1. Menyelesaiakan masalah 2. Intelegensi verbal 3. Intelegensi praktis Kecerdasan Emosional EQ DEFINISI EQ Kemampuan untuk menilai emosi dalam diri & orang lain, memahami makna emosi-emosi tersebut Untuk diekspresikan dg tepat. DIMENSI EQ 1. Mengenali emosi diri. 2. Mengelola Emosi 3. Memotivasi diri sendiri 4. Mengenali emosi orang lain 5. Membina Hubungan.
  • 8. Kecerdasan Spiritual SQ DEFINISI SQ kecerdasan menghadapi persoalan makna, yaitu untuk menempatkan perilaku dan hidup kita dalam konteks makna yang lebih luas dan kaya, DIMENSI SQ bersikap fleksibel, Tingkat kesadaran diri yang tinggi menghadapi dan memanfaatkan penderitaan menghadapi dan melampaui rasa sakit. Kualitas hidup yang diilmahi oleh visi dan nilai-nilai. Keengganan untuk menyebabkan kerugian tdk perlu. Berfikir secara holistik Kecenderungan bertanya mengapa dan bagaimana Menjadi pribadi mandiri Adversity Quotient AQ DEFINISI AQ Kemampuan seseorang untuk menghadapi masalah. DIMENSI AQ 1. Control (C) atau kendali 2. Origin dan Ownership (O2). 3. Reach (R) atau jangkauan. 4. Endurance (E) atau daya tahan.
  • 9. Kerangka Pemikiran Kerangka Pemikiran Variabel Independen(X) Variabel Dependen (Y) H2 H3 H1 H4 H5 Kecerdasan Intelektual X1 Kecerdasan Emosional X2 Kecerdasan Spiritual X3 Adversity Quotient X4 OCB
  • 10. Hipotesis Penelitian H1 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan intelektual X1, kecerdasan emosional X2, kecerdasan spiritual X3, adversity quotient X4, terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y H2 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan intelektual X1, terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y H3 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan emosional X2, terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y H4 Terdapat pengaruh yang signifikan dari kecerdasan spiritual X3, terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y H5 Terdapat pengaruh yang signifikan dari adversity quotient X4, terhadap organizational citizenship behavior (OCB) Y
  • 11. Populasi & sampel Populasi semua dosen tetap Universitas Pekalongan yang berjumlah 144 orang Metode Penarikan Sampel teknik pengambilan sampel: purposive sampling dg Kriteria yaitu dosen tetap yang sudah bekerja minimal 5 tahun. • penentuan ukuran sampel peneliti menggunakan metode slovin dengan rumus (n = N / 1 + N.e2) n = jumlah sampel minimal N = jumlah anggota sampel (144) E = sampling error (5%) maka jumlah sampel minimal adalah: n = 144 / 1 + 144 ( 0,05)2 n = 144 / 1 + 0,36 n = 105,88 n = 106 orang
  • 12. Teknik Analisis Analisis Regresi Linier Berganda Persamaan regresinya sebagai berikut : Rumus: Y = α + b1X1+b2X2+…+bnXn OCB = α + β1IQ + β2EQ + β3SQ + β4AQ + e OCB = organizational citizenship behavior α = koefisien konstanta β 1-4 = koefisien regresi IQ = kecerdasan intelektual EQ = kecerdasan emosional SQ = kecerdasan spiritual AQ = adversity quotient e = eror Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Uji Multikolenieritas Uji Heteroskedastisitas Uji kualitas data Uji Validitas Uji Reliabilitas