Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
Dokumen tersebut merupakan evaluasi akhir semester untuk sistem informasi administrasi CV. Termitech Rizky Abadi. Dokumen tersebut membahas tentang gambaran sistem aplikasi yang dibuat beserta fiturnya, siklus hidup manajemen proyek, fungsi manajemen proyek dalam pengembangan aplikasi, work breakdown structure (WBS) untuk proyek tersebut, jadwal proyek, anggaran biaya proyek, dan sistem pengontrolan biaya menggunakan kurva
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
Dokumen tersebut merupakan evaluasi akhir semester untuk sistem informasi administrasi CV. Termitech Rizky Abadi. Dokumen tersebut membahas tentang gambaran sistem aplikasi yang dibuat beserta fiturnya, siklus hidup manajemen proyek, fungsi manajemen proyek dalam pengembangan aplikasi, work breakdown structure (WBS) untuk proyek tersebut, jadwal proyek, anggaran biaya proyek, dan sistem pengontrolan biaya menggunakan kurva
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan AuditorBenito Dannes
Dokumen ini membahas kerangka acuan kerja pengembangan aplikasi perekaman keluhan auditor untuk meningkatkan efisiensi penanganan keluhan. Aplikasi ini akan merekam keluhan dan kendala auditor terkait perangkat TI untuk memudahkan pelacakan dan penyelesaian masalah. Ruang lingkupnya meliputi perencanaan, perancangan, pelaksanaan, implementasi, evaluasi, dan pemeliharaan aplikasi berbasis web ini.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan organisasi yang mencakup pengertian, alasan, tahapan, jenis, manfaat, kriteria evaluasi, hambatan, dan teknik perencanaan.
DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Oil&Gas Finance,Accounting & Audit Principle Training untuk membantu Anda mengelola sumber daya finansial Anda secara efektif.
Efisiensi biaya memegang peranan yang vital dalam proyek-proyek dan dalam setiap operasional perusahaan secara umum.
Kelas Oil&Gas Finance,Accounting & Audit Principle Training dari DEVELOP akan melatih Anda tentang pengelolaan proyek konstruksi mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga pengendalian proyek serta Mengetahui seluk beluk Ekonomi Teknik seperti : Rencana Anggaran, perhitungan, analisis profitaibilitas pada perusahaan Oil&Gas
Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.
PLEASE COPY&PASTE BELOW LINK TO REGISTER:
https://oilgascourse.com/ogc/project-management/oilgas-financeaccountingaudit-principle-training/
Silabus Training _"Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT di BUMN dan BUMD" (d...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas pengelolaan asset secara efektif dan efisien di BUMN dan BUMD sesuai dengan ISO 55001 dan peraturan terkait. Pelatihan selama 3 hari ini akan menjelaskan konsep manajemen asset, siklus asset, pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan, penggudangan, pelaporan, lelang dan penghapusan asset. Metode pelatihan menggunakan penyajian materi secara online dan offline dengan diskusi kasus untuk memberikan pemah
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini memberikan pemahaman tentang penyusunan kajian rencana pengembangan bisnis di bidang real estate dan properti. Peserta akan belajar tentang konsep, tujuan, teknik analisis, dan penyusunan laporan kajian bisnis untuk meningkatkan kreativitas berpikir dan kemampuan perencanaan bisnis. Materi pelatihan mencakup tahapan penyusunan kajian, teknik analisis pasar, hukum, keuangan, dan studi kasus. Metode
Perusahaan keluarga Amerika FamilyGrocer mengembangkan program manajemen risiko TI berkelanjutan dengan melakukan workshop COBIT 5 selama seminggu untuk mengidentifikasi risiko TI dan merencanakan mitigasinya. Hasilnya adalah katalog risiko, panduan program manajemen risiko, dan presentasi kepada dewan direksi untuk menunjukkan komitmen terhadap pengelolaan risiko TI.
Rangkuman dokumen tersebut adalah tentang rancangan aktualisasi agenda ke-4 habituasi CPNS 2023 yang mencakup konsep dan teknik penyusunan rancangan aktualisasi mulai dari latar belakang, tujuan, manfaat, penetapan isu prioritas, role model, tahapan kegiatan, output kegiatan, dan kriteria keberhasilan rancangan aktualisasi."
Aplikasi BengkelinAja dirancang untuk menyediakan layanan servis mobil online tanpa harus ke bengkel dengan mengandalkan efisiensi waktu. Aplikasi ini dikembangkan dengan dana dari pemerintah provinsi Jawa Timur selama 4 bulan oleh tim ahli yang terdiri dari manajer proyek, analis sistem, programmer, administrator basis data, penjamin mutu, dan pelatih. Hasilnya berupa aplikasi seluler, dokumentasi, dan pelatihan untuk me
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Anggota DPRD PurnabaktiDadang Solihin
Dokumen tersebut membahas berbagai topik terkait perencanaan pembangunan daerah, termasuk siklus hidup DPRD, keterampilan keras dan lembut, pilihan karier pascapurnabakti, indikator kinerja, dan reformasi perencanaan berdasarkan UU 25/2004 tentang SPPN."
(2022) Silabus Training _"Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum silabus pelatihan mengenai manajemen proyek dan manajemen risiko proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko untuk mendukung pengembangan bisnis, khususnya di bidang real estat dan properti. Materi pelatihan meliputi konsep dasar proyek, tahapan manajemen proyek, estimasi biaya dan ang
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas audit sistem manajemen yang berkaitan dengan keberlanjutan dan risiko bisnis. Tujuannya adalah membantu peserta memahami prinsip audit sistem manajemen dan menerapkannya di organisasi masing-masing. Materi pelatihan meliputi pengantar sistem manajemen, audit sistem manajemen, jenis audit, teknik audit, penulisan laporan hasil audit, dan studi kasus. Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari secara daring
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco BuildingMargionoPriadi
"KAMI DUAZ&CO merupakan pengkaji teknis yang berpengalaman semenjak 2015 untuk melakukan audit bangunan, penyusunan kajian sertfikat laik fungsi (SLF) hingga proses permohonan penerbitan SLF Info Call 0818.0927.0089
Jasa Konsultan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan di Duaznco Bali. Mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) untuk bangunan adalah salah satu langkah penting dalam memastikan bahwa gedung yang telah dibangun memenuhi standar keselamatan dan fungsionalitas yang ditetapkan oleh pemerintah. Di Bali, Duaznco menawarkan jasa konsultasi profesional untuk membantu pemilik bangunan mendapatkan SLF dengan mudah dan cepat.
Mengapa Memilih Jasa Konsultan SLF Duaznco Bali?
Duaznco adalah perusahaan konsultan yang telah berpengalaman dalam membantu pemilik bangunan di Bali untuk mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi. Ada beberapa alasan mengapa Duaznco menjadi pilihan yang tepat:
- Pengalaman dan Keahlian
Duaznco memiliki tim ahli yang berpengalaman dalam mengurus berbagai jenis bangunan, mulai dari perumahan, komersial, hingga industri.
- Layanan Profesional dan Terpercaya
Duaznco terkenal dengan layanan profesional yang terpercaya. Mereka memberikan solusi yang tepat dan cepat untuk memastikan bangunan Anda mendapatkan sertifikasi yang diperlukan tanpa kendala.
- Pendekatan yang Personal
Setiap proyek ditangani dengan pendekatan yang personal, di mana konsultasi dilakukan secara menyeluruh untuk memahami kebutuhan spesifik dari setiap klien.
Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Duaznco Bali
Biaya pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Duaznco Bali bervariasi tergantung pada beberapa faktor, termasuk jenis bangunan, ukuran, dan kompleksitas proyek. Namun, secara umum, biaya ini mencakup beberapa komponen utama:
- Survey dan Inspeksi
Tahap awal ini melibatkan inspeksi menyeluruh oleh tim ahli untuk menilai kondisi bangunan dan memastikan bahwa semua persyaratan teknis terpenuhi.
- Penyusunan Laporan Teknis
Setelah inspeksi, tim akan menyusun laporan teknis yang mendetail mengenai kondisi bangunan dan rekomendasi perbaikan jika diperlukan. Laporan ini penting untuk proses pengajuan SLF.
- Pengurusan Administrasi
Proses administrasi melibatkan pengurusan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk pengajuan SLF ke instansi terkait.
- Konsultasi dan Pendampingan
Duaznco juga menyediakan layanan konsultasi dan pendampingan selama proses pengurusan SLF, termasuk bantuan dalam melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memenuhi standar keselamatan dan fungsionalitas.
Info 0818.0927.0089
website https://duaznco.com/
Bali Office
Jl. Cokroaminoto No. 460, Ubung Kaja, Kec. Denpasar Utara, Denpasar, Bali 80116
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan AuditorBenito Dannes
Dokumen ini membahas kerangka acuan kerja pengembangan aplikasi perekaman keluhan auditor untuk meningkatkan efisiensi penanganan keluhan. Aplikasi ini akan merekam keluhan dan kendala auditor terkait perangkat TI untuk memudahkan pelacakan dan penyelesaian masalah. Ruang lingkupnya meliputi perencanaan, perancangan, pelaksanaan, implementasi, evaluasi, dan pemeliharaan aplikasi berbasis web ini.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan organisasi yang mencakup pengertian, alasan, tahapan, jenis, manfaat, kriteria evaluasi, hambatan, dan teknik perencanaan.
DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Oil&Gas Finance,Accounting & Audit Principle Training untuk membantu Anda mengelola sumber daya finansial Anda secara efektif.
Efisiensi biaya memegang peranan yang vital dalam proyek-proyek dan dalam setiap operasional perusahaan secara umum.
Kelas Oil&Gas Finance,Accounting & Audit Principle Training dari DEVELOP akan melatih Anda tentang pengelolaan proyek konstruksi mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga pengendalian proyek serta Mengetahui seluk beluk Ekonomi Teknik seperti : Rencana Anggaran, perhitungan, analisis profitaibilitas pada perusahaan Oil&Gas
Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.
PLEASE COPY&PASTE BELOW LINK TO REGISTER:
https://oilgascourse.com/ogc/project-management/oilgas-financeaccountingaudit-principle-training/
Silabus Training _"Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT di BUMN dan BUMD" (d...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas pengelolaan asset secara efektif dan efisien di BUMN dan BUMD sesuai dengan ISO 55001 dan peraturan terkait. Pelatihan selama 3 hari ini akan menjelaskan konsep manajemen asset, siklus asset, pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan, penggudangan, pelaporan, lelang dan penghapusan asset. Metode pelatihan menggunakan penyajian materi secara online dan offline dengan diskusi kasus untuk memberikan pemah
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini memberikan pemahaman tentang penyusunan kajian rencana pengembangan bisnis di bidang real estate dan properti. Peserta akan belajar tentang konsep, tujuan, teknik analisis, dan penyusunan laporan kajian bisnis untuk meningkatkan kreativitas berpikir dan kemampuan perencanaan bisnis. Materi pelatihan mencakup tahapan penyusunan kajian, teknik analisis pasar, hukum, keuangan, dan studi kasus. Metode
Perusahaan keluarga Amerika FamilyGrocer mengembangkan program manajemen risiko TI berkelanjutan dengan melakukan workshop COBIT 5 selama seminggu untuk mengidentifikasi risiko TI dan merencanakan mitigasinya. Hasilnya adalah katalog risiko, panduan program manajemen risiko, dan presentasi kepada dewan direksi untuk menunjukkan komitmen terhadap pengelolaan risiko TI.
Rangkuman dokumen tersebut adalah tentang rancangan aktualisasi agenda ke-4 habituasi CPNS 2023 yang mencakup konsep dan teknik penyusunan rancangan aktualisasi mulai dari latar belakang, tujuan, manfaat, penetapan isu prioritas, role model, tahapan kegiatan, output kegiatan, dan kriteria keberhasilan rancangan aktualisasi."
Aplikasi BengkelinAja dirancang untuk menyediakan layanan servis mobil online tanpa harus ke bengkel dengan mengandalkan efisiensi waktu. Aplikasi ini dikembangkan dengan dana dari pemerintah provinsi Jawa Timur selama 4 bulan oleh tim ahli yang terdiri dari manajer proyek, analis sistem, programmer, administrator basis data, penjamin mutu, dan pelatih. Hasilnya berupa aplikasi seluler, dokumentasi, dan pelatihan untuk me
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Anggota DPRD PurnabaktiDadang Solihin
Dokumen tersebut membahas berbagai topik terkait perencanaan pembangunan daerah, termasuk siklus hidup DPRD, keterampilan keras dan lembut, pilihan karier pascapurnabakti, indikator kinerja, dan reformasi perencanaan berdasarkan UU 25/2004 tentang SPPN."
(2022) Silabus Training _"Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum silabus pelatihan mengenai manajemen proyek dan manajemen risiko proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko untuk mendukung pengembangan bisnis, khususnya di bidang real estat dan properti. Materi pelatihan meliputi konsep dasar proyek, tahapan manajemen proyek, estimasi biaya dan ang
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas audit sistem manajemen yang berkaitan dengan keberlanjutan dan risiko bisnis. Tujuannya adalah membantu peserta memahami prinsip audit sistem manajemen dan menerapkannya di organisasi masing-masing. Materi pelatihan meliputi pengantar sistem manajemen, audit sistem manajemen, jenis audit, teknik audit, penulisan laporan hasil audit, dan studi kasus. Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari secara daring
Similar to TUGAS PRESENTASI DALLM HAL INI MERUPAKAN HAL .pptx (20)
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco BuildingMargionoPriadi
"KAMI DUAZ&CO merupakan pengkaji teknis yang berpengalaman semenjak 2015 untuk melakukan audit bangunan, penyusunan kajian sertfikat laik fungsi (SLF) hingga proses permohonan penerbitan SLF Info Call 0818.0927.0089
Jasa Konsultan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan di Duaznco Bali. Mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) untuk bangunan adalah salah satu langkah penting dalam memastikan bahwa gedung yang telah dibangun memenuhi standar keselamatan dan fungsionalitas yang ditetapkan oleh pemerintah. Di Bali, Duaznco menawarkan jasa konsultasi profesional untuk membantu pemilik bangunan mendapatkan SLF dengan mudah dan cepat.
Mengapa Memilih Jasa Konsultan SLF Duaznco Bali?
Duaznco adalah perusahaan konsultan yang telah berpengalaman dalam membantu pemilik bangunan di Bali untuk mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi. Ada beberapa alasan mengapa Duaznco menjadi pilihan yang tepat:
- Pengalaman dan Keahlian
Duaznco memiliki tim ahli yang berpengalaman dalam mengurus berbagai jenis bangunan, mulai dari perumahan, komersial, hingga industri.
- Layanan Profesional dan Terpercaya
Duaznco terkenal dengan layanan profesional yang terpercaya. Mereka memberikan solusi yang tepat dan cepat untuk memastikan bangunan Anda mendapatkan sertifikasi yang diperlukan tanpa kendala.
- Pendekatan yang Personal
Setiap proyek ditangani dengan pendekatan yang personal, di mana konsultasi dilakukan secara menyeluruh untuk memahami kebutuhan spesifik dari setiap klien.
Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Duaznco Bali
Biaya pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Duaznco Bali bervariasi tergantung pada beberapa faktor, termasuk jenis bangunan, ukuran, dan kompleksitas proyek. Namun, secara umum, biaya ini mencakup beberapa komponen utama:
- Survey dan Inspeksi
Tahap awal ini melibatkan inspeksi menyeluruh oleh tim ahli untuk menilai kondisi bangunan dan memastikan bahwa semua persyaratan teknis terpenuhi.
- Penyusunan Laporan Teknis
Setelah inspeksi, tim akan menyusun laporan teknis yang mendetail mengenai kondisi bangunan dan rekomendasi perbaikan jika diperlukan. Laporan ini penting untuk proses pengajuan SLF.
- Pengurusan Administrasi
Proses administrasi melibatkan pengurusan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk pengajuan SLF ke instansi terkait.
- Konsultasi dan Pendampingan
Duaznco juga menyediakan layanan konsultasi dan pendampingan selama proses pengurusan SLF, termasuk bantuan dalam melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memenuhi standar keselamatan dan fungsionalitas.
Info 0818.0927.0089
website https://duaznco.com/
Bali Office
Jl. Cokroaminoto No. 460, Ubung Kaja, Kec. Denpasar Utara, Denpasar, Bali 80116
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxabiddah0606
"Mie Gacoan" adalah sebuah merk dagang dari jaringan restaurant mie pedas No. 1 di Indonesia, yang menjadi anak perusahaan PT Pesta Pora Abadi. Nama "Gacoan" berasal dari bahasa Jawa yang berarti "jagoan" atau "andalan". Berdiri sejak awal tahun 2016, saat ini merk "Mie Gacoan" telah tumbuh menjadi market leader F&B terbesar di Indonesia. Mengusung konsep bersantap modern dengan harga yang affordable, kehadiran "Mie Gacoan" telah mendapatkan apresiasi luar biasa di setiap market dimana "Mie Gacoan" hadir untuk melayani puluhan ribu pelanggan setiap bulannya. Oleh karena itu, inovasi akan selalu dikedepankan agar "Mie Gacoan" tetap relevan dan menjadi pilihan terbaik bagi para customer loyal.
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Habibatut Tijani
Program Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online di Kecamatan Sambikerep bertujuan untuk memberdayakan ibu-ibu PKK dan masyarakat sekitar dengan memberikan edukasi dan bimbingan dalam mempromosikan produk melalui media sosial. Program ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan pemasaran digital, membantu mendaftarkan usaha ke marketplace, dan mengelola media online secara efektif. Dengan pendekatan teori jaringan sosial dan partisipatif aktif, program ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar UMKM, meningkatkan penjualan, dan pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan ekonomi peserta dan komunitas secara keseluruhan.
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfFORTRESS
"PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Besi Rumah Minimalis di Buleleng; Pintu Double Rumah Minimalis di Sawan; Pintu Dua Daun Minimalis di Abang; Pintu Garis Minimalis di Manggis.
FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja; solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99; Rt.005/Rw.003; Binong; Kec. Curug; Kabupaten Tangerang; Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo; Pekanbaru; Surabaya; Lampung; Palembang; Kendari; Makassar; Balikpapan; Medan; Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura; Kab Bangli; Kab Buleleng-Singaraja; Kab Gianyar; Kab Jembrana-Negara; Kab Karangasem-Amlapura; Kab Klungkung-Semarapura; Kab Tabanan; Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintudobelminimalisdidenpasar #pintudoublebesirumahminimalisdibuleleng #pintudoublerumahminimalisdisawan #pintuduadaunminimalisdiabang #pintugarisminimalisdimanggis
Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Minimalis Motif Kayu di Busung Biu; Pintu Double Rumah Modern di Seririt; Pintu Dua Minimalis Terbaru di Bebandem; Pintu Hitam Minimalis di Rendang."
2. LSP MANDIRI
Manajer Pengelolaan Bangunan Gedung
Melakukan pengelolaan operasi bangunan gedung sehingga mengasilkan keuntungan yang
meliputi kegiatan pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan hidup, sumber
daya manusia, urusan umum, keuangan, pemasaran, pengamanan, pengoperasian, pemeliharaan
dan perawatan bangunan gedung untuk memenuhi keandalan bangunan gedung
◦ Mampu mengaplikasikan bidang keahliannya dan memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi,dan/atau
seni pada bidangnya dalam penyelesaian masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang
dihadapi
◦ Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan konsep teoritis bagian
khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu memformulasikan
penyelesaian masalah prosedural
◦ Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, dan mampu
memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi secara mandiri dan kelompok
◦ Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil
kerja organisasi
3. 1. Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
serta Lingkungan Hidup (SMK3-LH)
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untukmenerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
serta Lingkungan Hidup (SMK3-LH).
◦ Merumuskan program untuk penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Serta
Lingkungan Hidup
◦ (SMK3-LH)
◦ Melaksanakan penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta
Lingkungan Hidup (SMK3-LH)
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program SMK3-LH
◦ Membuat laporan penerapan SMK3-LH
LSP MANDIRI
4. 2. Menentukan Target Keuntungan
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk menentukan target keuntungan dalam pengelolaan
bangunan gedung.
◦ Menganalisis (SWOT) kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness), peluang
(Opportunities), dan ancaman (Threats)
◦ Merumuskan target keuntungan
◦ Melaksanakan presentasi kepada atasan untuk mendapat persetujuan rumusan target
◦ keuntungan
LSP MANDIRI
5. 3. Melaksanakan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia dalam rangka pengelolaan
bangunan gedung.
◦ Merumuskan program sumber daya manusia
◦ Melaksanakan program sumber daya manusia
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program sumber daya manusia
◦ Membuat laporan pelaksanaan program sumber daya manusia
LSP MANDIRI
6. 4. Melaksanakan Pengelolaan Urusan Umum
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk mengelola urusan umum dalam pengelolaan bangunan
gedung.
◦ Merumuskan program urusan umum
◦ Melaksanakan program urusan umum
◦ Melaksanakan evaluasi pelaksanaan program urusan umum
◦ Membuat laporan pelaksanaan program urusan umum
LSP MANDIRI
7. 5. Melaksanakan Pengelolaan Keuangan
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk
mengelola keuangan dalam pengelolaan bangunan gedung.
◦ Merumuskan program keuangan
◦ Melaksanakan program keuangan
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program keuangan
◦ Membuat laporan pelaksanaan program keuangan
LSP MANDIRI
8.
9. 6. Melaksanakan Pengelolaan Pemasaran
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk
mengelola pemasaran dalam pengelolaan bangunan gedung.
◦ Menyusun program pemasaran
◦ Melaksanakan program pemasaran
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program pemasaran
◦ Membuat laporan hasil pelaksanaan program pemasaran
LSP MANDIRI
10.
11. 7. Melaksanakan Pengelolaan Keamanan
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk
mengelola keamanan dalam pengelolaan bangunan gedung.
◦ Menyusun program keamanan
◦ Melaksanakan program keamanan
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program keamanan
◦ Membuat laporan pelaksanaan program keamanan
LSP MANDIRI
12. 8. Melaksanakan Pengelolaan Pengoperasian
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk mengelola pengoperasian dalam pengelolaan bangunan
gedung.
◦ Menyusun program pengoperasian
◦ Melaksanakan program pengoperasian
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program pengoperasian
◦ Membuat laporan pelaksanaan program pengoperasian
LSP MANDIRI
13. 9. Melaksanakan Pengelolaan Pemeliharaan
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk mengelola pemeliharaan dalam pengelolaan bangunan
gedung.
◦ Menyusun program pemeliharaan
◦ Melaksanakan program pemeliharaan
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program pemeliharaan
◦ Membuat laporan hasil pelaksanaan program pemeliharaan
LSP MANDIRI
14. 10.Melaksanakan Pengelolaan Perawatan
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk mengelola perawatan dalam pengelolaan bangunan
gedung.
◦ Menyusun program perawatan
◦ Melaksanakan program perawatan
◦ Mengevaluasi pelaksanaan program perawatan
◦ Membuat laporan pelaksanaan program perawatan
LSP MANDIRI
15. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
16. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
17. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
18. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
19. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
20. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
21. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
22. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
23. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
24. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
25. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
26. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
27. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
28. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
29. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
30. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
31. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
32. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
33. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
34. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
35. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
36. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
37. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
38. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
39. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
40. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
41. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
42. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
43. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI
44. 11.Membuat Laporan Pengelolaan Bangunan Gedung
Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap kerja yang
diperlukan untuk membuat laporan pengelolaan bangunan gedung.
◦ Mengidentifikasi data untuk membuat laporan
◦ Merumuskan laporan
◦ Melaksanakan presentasi laporan pengelolaan bangunan gedung kepada atasan
LSP MANDIRI