SlideShare a Scribd company logo
KELOMPOK III
MAYDITA SARI NUGRAINI 19102054
HADI SURYA 19102049
ANDRIANA 19102041
E-GOVERNMENT DI TINGKAT
INTERNASIONAL
• Globalisasi telah membuat dunia menjadi lebih kecil. Ketika pemerintah
nasional menghadapi tantangan yang melebihi kapasitas mereka, mereka
melihat melintasi perbatasan nasional mereka untuk merangkul kemitraan
global. Dalam bab ini, kami membahas modernisai hubungan antara negara
dan organisasi multilateral, organisasi nin-pemerintah (LSM), dan perusahaan
multinasional, dengan fokus pada bagaimana e-government memfasilitasi
hubungan internasional yang lebih efektif, kolaboratif, dan efisien.
Multilateralisme dan bilateralism memiliki
peran untuk dimainkan dalam
mempromosikan tatanan global yang lebih
adil dan berkelanjutan secara lingkungan.
Menyatukan pemangku keperntingan
internasional untuk mengembangkan
kebijakan dan menyelesaikan masalah
multi-disiplin seperti globalisasi,
keberlanjutan, proliferasi nuklir, sanski dan
peraturan perdagangan, keuangan global,
terorisme, dan hak asasi manusia
membutuhkan infrastruktur komunikasi
dan teknologi yang kuat dan aman untuk
mendukung koordinasi yang efisien.
Contoh Organisasi multinasional termasuk
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB),
Organisasi Perdagangan Dunia (WTO),
Kelompok Delapan (G8), Kelompok 20
(G20), Organisasi Negara-Negara Amerika
(OAS), Organisasi Kesehatan Dunia (WHO),
dan Association of Southeast Asian Nations
(ASEAN), serta badan-badan terkait PBB
seperti UNHCR. Contoh tambahan
termasuk, Persemakmuran, Organisasi
international de la Francophonie (OIF) (lebih
dikenal sebagai La Francophonie), Dana
Moneter Internasional (IMF), dan Organisasi
untuk kerja sama dan Pembangunan
Ekonomi (OECD). Multilateralisme juga
menggambarkan aliansi militer bersama,
seperti NATO.
Mandat pemerintah untuk urusan luar negeri
berfungsi untuk memastikan bahwa kebijakan
luar negeri memajukan kepentingan nasional,
meningkatkan keamanan, meingkatkan peluang,
dan memperluas alses pasar di tingkat bilateral,
regional, dan global. Hal ini bergantung pada
pemahaman, kepercayaan, dan kolaborasi efektif
di antara berbagai mitra, baik di dalam maupun di
luar pemerintahan, komunikasi dan negosiasi
antara perwakilan negara membutuhkan akses ke
teknologi yang memungkinkan kolaborasi,
interaksi, dan dialog yang lebih besar, dengan
tingkat keamanan global.
Dari diskusi tentang hak asasi manusia hingga forum
yang ditunjukkan untuk pertumbuhan global yang
kuat, berkelanjutan dan seimbang, e-government
memberikan forum global untuk dialog dan analisis
konstruktif terbuka. Ini memungkinkan penyebaran
cepat dari penelitian terbaru, statistic dan pendapat
untuk pengambilab keputusan berbasis bukti.
Usaha multilateral dan bilateral yang berhasil
membutuhkan model baru kemitraan antara
pemerintah dan sector nirlaba, pemerintah dan sector
nirlaba, dan bentuk jaringan organisasi lainnya.
Sebagai platform kolaboratif, e-government
mendukung pertumbuhan peran organisasi sekot
swasta dalam urusan internasional dan memperkuat
kebangkitan LSM sebagai pemain sentral dalam
pembangunan internasional.
MODEL KETERLIBATAN BARU
• Berdasarkan kebutuhan untuk berkolaborasi
lintas batas, LSM secara tradisional
menggunakan model keterlibatan yang inovatif.
Gerakan anti ranjau darat yang menghasilkan
penandatanganan perjanjian larangan Ranjau
Darat dan memenangkan Hadiah Nobel
Perdamaian pada tahun 1997 didorong oleh
penggunaan email yang efektif.
• Munculnya generasi digitak natives (orang yang
tumbuh dengan menggunakan teknologi digital)
menjadikan keterhubungan menjadi fakta
bahwa kehidupan. Warga negara mudah
mengadopsi teknologi baru untu berinteraksi
dengan cara yang baru dan lebih bermakna.
Mengadopsi teknologi seluler, cloud, dan sosial
akan menghasilkan manfaat yang nyata,
membantu pemerintah, LSM, dan yayasan
menjadi lebih efiesien, hemar biaya, dan gesit.
KETERLIBATAN LSM
• LSM pada dasarnya kompleks, mereka didasarkan pada sistem yang
merupakan gabungan dari kelompok kolaboratif dan beragam yang beropasi
di banyak tingkatan dari operasi kecil lokal hingga organisasi multinasional
global. LSM bermitra dengan pemerintah, badan multilateral, dan sektor
swasta, menempatkan internasional berdasarkan interaksi dengan berbagai
kelompok pemangku kepentingan.
JARINGAN LEND
• Jaringan Lend menggunakan teknologi
komunikasi terbaru, termasuk komputer tablet
dan konferensi video, untuk membuat forum
online tempat para pemimpin dapat bertukar
dengan aman informasi.
• Jaringan LEND (Leaders Engaged in New
Democracies) adalah upaya baru yang
inovatif untuk mendukung para pemimpin di
negara demokrasi yang sedang berkembang.
Ini adalah komunitas yang aman dan
mengabadikan diri yang beroperasi dalam
lingkungan virtual.
• Jaringan LEND menyatukan para pemimpin
kunci dari negara demokrasi terbaru di dunia
dengan mantan presiden, perdana menteri,
dan orang lain yang bertanggung jawab atas
transisi demokrasi di masa lalu. Ini
menambah pertemuan tatap muka dengan
pertukaran peer-to-peer yang sedang
berlangsung melalui platform e-government
virtual yang canggih dan aman.
Jaringan LEND memenuhi kebutuhan krusial. Ini
memfasilitasi berbagi informasi real-time di antara
para pemimpin di negara demokrasi baru dan
mereka yang telah berhasil melewati tantangan
demokratisasi. Jaringan LEND menggunakan
teknologi komunikasi terbaru, termasuk komputer
tablet dan konferensi video, untuk membuat forum
online tempat para pemimpin dapat bertukar
informasi dengan aman. Proyek ini dirancang
untuk memberikan nasihat sejawat, dukungan
sejawat, dan pembangunan kapasitas bagi para
pemimpin politik dan pembuat kebijakan di negara
demokrasi utama yang sedang berkembang di
seluruh dunia.
Dengan memanfaatkan komunikasi suara, video,
dan teks online bersama dengan alat terjemahan
yang inovatif, Jaringan LEND mengatasi hambatan
mahal dan logistik yang telah membatasi upaya
semacam itu di masa lalu. Ini dapat diakses melalui
perangkat seluler dan dihosting di cloud. Sekitar 20
negara berpartisipasi dalam LEND Network
dengan tujuan untuk bertukar praktik terbaik dan
pengalaman yang diperoleh selama transisi masa
lalu menuju demokrasi dengan pejabat senior yang
bekerja untuk mengkonsolidasikan pencapaian
demokrasi di negara demokrasi terbaru saat ini.
Proyek ini menerima sumber daya teknologi dari
perusahaan termasuk Google, OpenText, dan
DialCom-Spontania; pendanaan dari Swedia dan
Amerika Serikat; dan dukungan dari banyak
organisasi masyarakat sipil terkemuka.
Solusi e-Government membantu LSM untuk terlibat
secara lebih efektif dan aman, mengurangi risiko
korupsi dan salah kelola dana dan memberi mereka
kapasitas untuk:
 Mengotomatiskan proses untuk memaksimalkan
efisiensi dan meminimalkan risiko korupsi
 Hapus perantara yang mengeluarkan biaya dan
ikuti agendanya sendiri
 Meningkatkan kolaborasi dan kerjasama;
mengurangi birokrasi di birokrasi publik
 Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan
auditabilitas melalui transaksi publik
 Pertahankan pengetahuan dan tingkatkan
transfer pengetahuan melalui pertukaran praktik
terbaik dan penyimpanan yang aman
e-Government membantu membangun lanskap
berorientasi teknis dan berfokus pada pemerintahan untuk
LSM. Ini menyatukan berbagai pemangku kepentingan
untuk berkolaborasi dalam waktu nyata, terlepas dari
lokasi, zona waktu, atau perangkat mereka. Itu
membangun kapasitas pengetahuan dan memajukan
pengembangan bantuan. Program penelitian lebih siap
dibuat, dikembangkan, dan diglobalisasi untuk
memberikan bantuan secara cepat dan efektif.
Beroperasi pada platform terpadu e-government, berbagai
kelompok pemangku kepentingan yang terlibat dalam
bantuan internasional dapat dibuat lebih efektif, akuntabel,
dan transparan. e-Government mengubah peran LSM dalam
mempromosikan bantuan internasional, pembangunan, dan
demokrasi melalui peningkatan keterlibatan pemangku
kepentingan dan mengurangi potensi korupsi dalam program
pembangunan internasional.
JEJAK GLOBAL
MEMFASILITASI PEMBANGUNAN
NASIONAL
• e-Government adalah alat yang ampuh
untuk membantu negara berkembang
menyadari manfaat dari masyarakat
informasi global yang muncul. Berbagi
pengalaman dan praktik terbaik untuk
implementasi, memahami mengapa proyek
gagal dan mengapa berhasil, dan
mengadaptasi solusi untuk konteks sosial
dan ekonomi suatu negara akan
mempercepat penerapan e-government di
negara berkembang di seluruh dunia.
• Seperti dalam contoh CARE Kanada di bawah
ini, e-government merevolusi cara pemerintah
berinteraksi dengan semua pemangku
kepentingan mereka. Dari lahan pertanian
pedesaan di India hingga desa-desa di Afrika, e-
government meningkatkan kualitas hidup warga
di negara berkembang dengan meningkatkan
akses ke informasi yang berguna dalam
kehidupan sehari-hari mereka, menyediakan
layanan pemerintah, menetapkan kebijakan
untuk pembangunan dan bantuan, dan
menawarkan kesempatan baru untuk
berpartisipasi dalam proses politik.
e-Government memberi pemerintah kemampuan
untuk menjalin hubungan baru antara lembaga,
LSM, dan sektor swasta — yang berfungsi untuk
membuat layanan dan program lebih dapat
diakses. Proyek lebih mudah untuk diskalakan dan
kolaborasi di antara pemangku kepentingan utama
membantu pembuat kebijakan mengembangkan
reformasi yang bermakna berdasarkan
pengetahuan tentang perdagangan, teknologi, dan
manajemen. Solusi e-government dapat
membantu memberikan akses kepada warga di
negara berkembang ke:
 Program dan layanan melalui portal
pemerintah
 Pemerintah yang lebih partisipatif melalui
media sosial yang mendukung perangkat
seluler
 Informasi berbasis pemerintah yang akurat
dan aman
 Sebuah platform digital untuk warga negara
dan pegawai negeri
PEDULI KANADA
• CARE Canada adalah organisasi amal
nirlaba dan non-agama. Sebagai anggota
dari salah satu federasi bantuan dan
pembangunan independen terbesar di
dunia, CARE International, misi CARE
Kanada adalah meningkatkan penyediaan
keamanan dan kesejahteraan bagi kaum
miskin di kawasan berkembang dan
masyarakat yang dilanda perang. Selama
lebih dari setengah abad, CARE telah
memberikan bantuan darurat kepada
mereka yang membutuhkan di seluruh
dunia.
• Program berbasis komunitas CARE menempatkan
fokus khusus pada bekerja dengan perempuan
karena mereka terkena dampak kemiskinan yang
tidak proporsional dan sangat penting untuk
melawannya. Berdasarkan hal ini, CARE Canada
telah berhasil memprakarsai kampanye I Am
Powerfull untuk mempromosikan pemberdayaan
perempuan secara internasional. Memiliki teknologi
digital tepercaya sebagai fondasi intranet mereka,
CARE Canada meninjau kembali solusi tersebut,
yang mereka namakan Minerva, sebagai alat utama
mereka untuk penyimpanan informasi, berbagi
pengetahuan, dan distribusi untuk membantu
mendukung kampanye.
Terdiri dari wanita yang bertanggung jawab
menyebarkan pesan Saya Kuat di dalam lingkaran
organisasi mereka sendiri, pengguna
memperjuangkan repositori. Kelompok referensi
bekerja di departemen yang berbeda, seperti
program luar negeri atau dengan keadaan darurat
atau keuangan, di berbagai sektor. Banyak
kontributor CARE yang tidak terlalu teknis,
sehingga solusinya harus ramah pengguna,
interaktif, dan mudah diakses. Sistem berisi
dokumen untuk distribusi, informasi untuk
penggunaan pribadi mereka, dan pengetahuan
mendalam yang dibatasi hanya untuk mereka lihat.
Minerva telah terbukti menjadi tempat
penyimpanan yang aman yang mendorong berbagi
pengetahuan dan konsistensi informasional dalam
kelompok referensi dan di seluruh organisasi
CARE.
Banyak negara berkembang tidak memiliki
infrastruktur yang diperlukan untuk menerapkan
solusi dan layanan e-government. Pemerintah ini
perlu membangun infrastruktur Teknologi
Informasi dan Komunikasi (TIK) mereka untuk
menyelesaikan masalah seputar konektivitas, privasi,
aksesibilitas, dan keamanan. Pindah ke cloud
pribadi, seperti yang dibahas di Bab 14, membantu
membuat program dan layanan tersedia di negara
berkembang, tanpa memerlukan investasi dalam
teknologi atau sumber daya. Penyampaian layanan
lebih terjangkau, waktu-ke-nilai direalisasikan
dengan cepat karena solusi dapat siap dan berjalan
dengan cepat, dan dukungan untuk sistem dapat
dialihdayakan untuk lebih mengurangi biaya.
STANDAR DAN REGULASI
INTERNASIONAL
• LSM dan Lembaga pemerintah bekerja sama untuk mengembangkan
peraturan, kebijakan, dan standar global. Standar dan peraturan internasional
memastikan produk dan layanan aman, andal, dan berkualitas baik. untk
bisnis, mereka berfungsi sebagai alat strategis untuk mengurangi biaya dengan
meminimalkan pemborosan atau kesalahan dan meingkatkan produktivitas
secara keseluruhan. Standar dan peraturan membantu organisasi mengakses
pasar baru, menyamakan kedudukan bagi negara berkembang, dan
memfasilitasi perdagangan global yang bebas dan adil.
ORGANISASI INTERNASIONAL UNTUK
SEKRETARIAT PUSAT STANDARDISASI
• Organisasi Internasional untuk Sekretariat
Pusat Standardisasi (ISO) adalah federasi
badan standar nasional sedunia dari 156
negara. Mematuhi standar ISO, seperti
ISO 9000 untuk manajemen mutu, adalah
suatu keharusan bagi organisasi mana pun
sebelum dapat bersaing dalam ekonomi
global modern. Perusahaan dalam setiap
jenis bisnis yang dapat dibayangkan — dari
kimia hingga teknologi informasi —
diharuskan untuk mematuhi standar ISO
tertentu sebagai prasyarat untuk
menjalankan bisnis.
• Memelihara dan menerbitkan konten di
lebih dari 15.000 standar ISO bukanlah
tugas yang mudah. Keberhasilan program
ISO bergantung pada memastikan bahwa
standar terbaru dan valid tersedia dengan
mudah bagi tak terhitung banyaknya
pengguna di seluruh dunia.
Sekretariat Pusat ISO menggunakan Enterprise
Content Management (ECM) untuk secara efektif
mengelola seluruh proses standardisasi — dari
pengembangan hingga distribusi. ECM memberikan
landasan jangka panjang untuk menangkap
pengetahuan dan berbasis web, sehingga dapat
memudahkan proses pendistribusian informasi
melalui ekstranet ISO. Ini berarti pelanggan memiliki
akses cepat ke informasi langsung dari browser web
mereka, dan mereka juga memiliki kemampuan cetak
sesuai permintaan, yang mengurangi biaya operasional.
ISO menggunakan ECM untuk mengelola konten
untuk situs web dwibahasa— www.iso.org — dan juga
untuk mengelola konten untuk toko webnya.
Krisis keuangan global baru-baru ini
mendatangkan malapetaka dalam sistem
keuangan global karena bank menjadi bangkrut
atau menerima dana talangan yang didanai
pembayar pajak. Krisis tersebut mengakibatkan
perubahan regulasi yang signifikan pada sektor
perbankan global untuk mencegah krisis
serupa terulang kembali. Perubahan-perubahan
ini menunjukkan bagaimana dunia saat ini
saling berhubungan, dan efek domino tercipta
ketika satu sistem crash dan yang lainnya
mengikutinya. Saling ketergantungan semacam
ini membutuhkan konsultasi, kolaborasi, dan
komunikasi yang ekstensif antara pemerintah,
lembaga, dan organisasi.
SEKTOR SWASTA DAN KETERLIBATAN LSM
• Kolaborasi global memupuk perspektif global. Perspektif global diperlukan
untuk mengatasi banyak krisis global yang kita hadapi saat ini, seperti satu
milliar anak yang saat ini hidup dalam kemiskinan ekstrem. 1 LSM sangat
efektif dalam arena ini karena mereka menggunakan pengaruh internasional
dan keberedaan local. Kemitraan pemerintah dengan LSM dan organisasi di
sector swasra dapat membantu lembaga di seluruh dunia memenuhi mandat
mereka untuk meningkatkan efisiensi, memperluad kapasitas, dan
meningkatkan kualitas hidup semua warga negara.
KANTOR PENGAWAS LEMBAGA
KEUANGAN
• Kantor Pengawas Lembaga Keuangan
(OSFI), pengatur lembaga keuangan terdaftar
federal yang beroperasi di Kanada, perlu
menerapkan sistem untuk merampingkan,
membakukan, dan merancang ulang proses
internal dan meningkatkan pengelolaan
informasi di seluruh organisasi sebagai
tanggapan terhadap undang-undang
pemerintah, yang menetapkan bahwa jenis
kasus tertentu secara otomatis "dianggap
disetujui" jika OSFI tidak memberikan
keputusan dalam waktu 30 hari.
• OSFI menerapkan teknologi ECM untuk membuat
repositori pusat untuk mengelola konten yang tidak
terstruktur, serta alur kerja proses dan ruang kerja
kolaboratif. Sistem manajemen kasus OSFI memudahkan
petugas kasus dan peninjau ahli lainnya untuk menemukan
dan berbagi informasi kasus, memastikan setiap orang
menghabiskan lebih banyak waktu untuk fokus pada area
bernilai lebih tinggi yang membutuhkan keahlian dan
penilaian mereka. Selain itu, Business Systems Integration
Initiative (BSII) menyediakan tingkat otomatisasi, sehingga
karyawan OSFI dapat dengan cepat dan efisien mengelola
proses regulasi, meningkatkan pengawasan manajemen
risiko, dan mempercepat tanggapan kepada pemangku
kepentingan utama.
Kemitraan LSM dan sektor swasta membawa
hasil jangka panjang di atas dan di luar filantropi.
Hasil potensial dari keterlibatan LSM dan sektor
swasta termasuk penetapan standar dan
pedoman, peningkatan efisiensi melalui operasi
rantai pasokan yang lebih baik, kepuasan
karyawan yang lebih besar, pengembangan model
bisnis dan alat manajemen yang lebih efektif,
peningkatan keterlibatan dan dukungan
pemangku kepentingan, dan produk dan layanan
berdasarkan inovasi bersama. Ini dapat
menghasilkan keuntungan ekonomi, lingkungan,
dan sosial yang lebih besar secara keseluruhan. e-
Government menyediakan infrastruktur
teknologi yang diperlukan untuk mendukung
model bisnis baru dan mendorong kolaborasi
dan inovasi untuk melayani pasar baru dan
mendukung masyarakat secara lokal melalui
pengembangan ekonomi dan swasembada,
e-Government memberikan peningkatan
kapasitas dan jangkauan multilateral kepada
pemerintah nasional. Mulai dari Olimpiade
hingga organisasi multilateral dan pertemuan
bilateral, e-government membantu negara-negara
melintasi batas geografis untuk mempertahankan
keterlibatan politik dan membangun hubungan
kerja berdasarkan perdagangan, investasi, dan
inovasi. Hal ini ditunjukkan dalam Kemitraan
Kanada-Meksiko (CMP) kolaboratif saat ini,
yang bertujuan untuk mempromosikan
kolaborasi tidak hanya antar negara tetapi juga
antara sektor publik dan swasta,
OLIMPIADE VANCOUVER:
PERTANDINGAN MUSIM DINGIN 2010
• Untuk mempersiapkan Pertandingan Musim
Dingin Olimpiade dan Paralimpiade
Vancouver 2010, Departemen Warisan
Kanada beralih ke solusi e-government
untuk memastikan catatan, dokumen, dan
kolaborasi yang aman, terjamin, dan mudah
diakses. Dengan banyak departemen, dan
komite yang sangat terlibat (termasuk
Komite Pengorganisasian Vancouver untuk
Olimpiade dan Paralimpiade Musim Dingin
2010 [VANOC] 2010, pemerintah British
Columbia, Kota Vancouver, dan kota resor
Whistler).
• Sangat penting bahwa dokumen terbaru
mudah diakses, kolaborasi aman dan
terjamin, dan catatan dari semua proses dan
dokumen disimpan untuk memastikan
ketertiban dan untuk berbagi pelajaran yang
dipetik dan praktik terbaik dengan tim pada
saat negara menyelenggarakan Olimpiade.
Sistem ini sepenuhnya bilingual, memungkinkan orang untuk bekerja
dalam bahasa Inggris atau Prancis. Seorang karyawan Francophone akan
disajikan dengan lingkungan Prancis dan Anglophone disajikan dengan
lingkungan Inggris. Karyawan dapat menyerahkan dokumentasi atau
mencari dalam salah satu bahasa. Keunggulan lainnya adalah sistem
membuat kerangka kerja untuk mengelola informasi, baik itu email,
kertas, maupun dokumen elektronik. Namun, salah satu manfaat
terbesarnya adalah jaminan bahwa konten itu aman.
BERMITRA UNTUK MELESTARIKAN
BUDAYA DAN WARISAN
• LSM, pakar, pusat keunggulan, dan
lembaga penelitian memainkan peran
penting dalam menjaga warisan budaya
suatu bangsa. Di tingkat nasional,
pemerintah bekerja sama dengan LSM
untuk mempromosikan,
mengidentifikasi, dan melestarikan
warisan budaya karena daya tanggap
sosial, fokus sosial, dan kepekaan LSM
terhadap masyarakat yang mereka
layani.
• Solusi e-Government yang membantu
melestarikan budaya dan warisan
nasional terbuat dari teknologi yang
saling beroperasi dan mencakup
penyimpanan tepercaya, manajemen
aset atau media digital, manajemen
siklus hidup konten, manajemen arsip,
manajemen konten web, pembuatan
metadata, dan manajemen hak digital .
Menurut definisinya, pelestarian digital yang
berkelanjutan mensyaratkan bahwa kegiatan yang
terkait dengan pelestarian sehat secara teknis,
finansial, organisasi, dan budaya. Pendekatan ini
berakar pada kolaborasi antara pemerintah, LSM,
dan organisasi sektor swasta dan dalam standar
internasional yang berkembang pesat untuk
mengelola catatan dan media digital otentik dalam
lingkungan administrasi modern, seperti yang
diilustrasikan dalam fitur di bawah ini.
e-Government memfasilitasi pendekatan
berkelanjutan terhadap pelestarian budaya
untuk menjembatani perbedaan generasi dan
geografis. Ini memungkinkan warga negara
untuk terlibat dan mendapatkan informasi
tentang masalah nasional dan internasional.
Ini juga merupakan sarana berbagi
pengetahuan dengan dunia dan menyediakan
akses ke sumber daya di negara berkembang.
Sumber daya pengetahuan tersebut harus
menghormati tradisi yang dihormati dan
berlanjut sebagai barang publik yang terbuka
dan gratis.
KEJUARAAN NEGARA RBS 6
• Kejuaraan RBS 6 Bangsa adalah acara rugby
internasional tahunan terkemuka di dunia.
Tim rugby dari Inggris, Prancis, Irlandia,
Italia, Skotlandia, dan Wales bersaing setiap
tahun dalam serangkaian pertandingan yang
diperebutkan dengan sengit. Setiap
pertandingan diikuti oleh puluhan juta
penggemar rugby di seluruh dunia melalui
televisi, radio, perangkat seluler, dan web.
• Situs baru ini ditayangkan pada platform digital
baru pada waktunya bagi RBS 6 Nations untuk
memulai Kejuaraan 2014. Platform baru, tersedia
dalam bahasa Inggris, Prancis dan Italia,
mencakup situs web dan seluler dinamis, Kantor
Pers Virtual, Panduan Media Digital, dan Platform
Peradilan. Platform inovatif menggunakan
teknologi terbaru untuk memastikan pengalaman
pengguna terbaik bagi mereka yang mengikuti
tindakan. Situs ini mengikuti aksi di lapangan
dengan liputan pertandingan langsung dari semua
game, statistik dalam game, gambar langsung, dan
komentar.
Ini menawarkan banyak statistik historis dari kompetisi,
serta cuplikan video YouTube yang disematkan dari
perlengkapan sekarang dan masa lalu. Melengkapi situs
web ini adalah platform ramah seluler yang dapat diakses
dari ponsel cerdas atau tablet apa pun. Konten selama
pertandingan berfokus pada aksi langsung, mengarahkan
pandangan penggemar ke pusat pertandingan untuk
pembaruan instan pada semua perlengkapan. Akses seluler
menyelesaikan kebutuhan yang meningkat dalam
pengalaman penayangan, karena tahun lalu lebih dari 51
persen dari semua kunjungan situs berasal dari perangkat
seluler atau tablet.

More Related Content

Similar to Tugas ppt E-gov kelompok 3

tugas E-government kelompok 1
tugas E-government kelompok 1tugas E-government kelompok 1
tugas E-government kelompok 1
DwiApriandari
 
Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)
Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)
Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)Tri Chairani
 
Asm smart city
Asm smart cityAsm smart city
Asm smart city
turahwinata
 
Dedys agoestin nim 20102056
Dedys agoestin nim 20102056Dedys agoestin nim 20102056
Dedys agoestin nim 20102056
DEDYSAGOESTIN
 
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...
SarahFarhani
 
Makalah komputer pemerintahan
Makalah komputer pemerintahanMakalah komputer pemerintahan
Makalah komputer pemerintahan
viqrialfi
 
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiClean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Dadang Solihin
 
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas PublikKonsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.ppt
Prinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.pptPrinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.ppt
Prinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.ppt
sefe11
 
02a Konsep dan Visi e-Government
02a   Konsep dan Visi e-Government02a   Konsep dan Visi e-Government
02a Konsep dan Visi e-Government
Lilis Rusliyawati
 
E-Government
E-GovernmentE-Government
E-Government
Christian Liow
 
E government
E governmentE government
E government
Christian Liow
 
demokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).ppt
demokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).pptdemokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).ppt
demokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).ppt
ChandraSetyawan10
 
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalSeri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
literasi digital
 
Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...
Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...
Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...
literasi digital
 
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Tri Widodo W. UTOMO
 
Komputer dalam pemerintahan
Komputer dalam pemerintahanKomputer dalam pemerintahan
Komputer dalam pemerintahan
kristi_12345
 
Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities
Elisa Lumintang
 
ID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan Laporan
ID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan LaporanID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan Laporan
ID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan Laporan
IGF Indonesia
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara BerkembangPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Dadang Solihin
 

Similar to Tugas ppt E-gov kelompok 3 (20)

tugas E-government kelompok 1
tugas E-government kelompok 1tugas E-government kelompok 1
tugas E-government kelompok 1
 
Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)
Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)
Pembentukan Masyarakat Informasi (E-Goverment)
 
Asm smart city
Asm smart cityAsm smart city
Asm smart city
 
Dedys agoestin nim 20102056
Dedys agoestin nim 20102056Dedys agoestin nim 20102056
Dedys agoestin nim 20102056
 
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi, telekomunikasi, inter...
 
Makalah komputer pemerintahan
Makalah komputer pemerintahanMakalah komputer pemerintahan
Makalah komputer pemerintahan
 
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiClean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
 
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas PublikKonsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
 
Prinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.ppt
Prinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.pptPrinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.ppt
Prinsip-Prinsip-Dasar-Digital-Govermnet_3.ppt
 
02a Konsep dan Visi e-Government
02a   Konsep dan Visi e-Government02a   Konsep dan Visi e-Government
02a Konsep dan Visi e-Government
 
E-Government
E-GovernmentE-Government
E-Government
 
E government
E governmentE government
E government
 
demokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).ppt
demokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).pptdemokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).ppt
demokrasi bukan sekedar narasi (Materi 4).ppt
 
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalSeri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
 
Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...
Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...
Seri buku literasi digital - kumpulan ulasan politik, ekonomi, dan gaya hidup...
 
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
 
Komputer dalam pemerintahan
Komputer dalam pemerintahanKomputer dalam pemerintahan
Komputer dalam pemerintahan
 
Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities
 
ID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan Laporan
ID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan LaporanID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan Laporan
ID-IGF 2019 Dialog Nasional Ringkasan dan Laporan
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara BerkembangPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
 

Recently uploaded

PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
AqlanHaritsAlfarisi
 
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
ananda238570
 
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
HengkiRisman
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
SABDA
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
HendraSagita2
 
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdfTugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
nurfaridah271
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
d2spdpnd9185
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
ssuser4dafea
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
NirmalaJane
 
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdfPanduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
MildayantiMildayanti
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
Arumdwikinasih
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
junaedikuluri1
 
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptxPPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
SriKuntjoro1
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
RosidaAini3
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 

Recently uploaded (20)

PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
 
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
 
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
 
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdfTugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
 
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdfPanduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
Panduan Penggunaan Rekomendasi Buku Sastra.pdf
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
 
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptxPPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 

Tugas ppt E-gov kelompok 3

  • 1. KELOMPOK III MAYDITA SARI NUGRAINI 19102054 HADI SURYA 19102049 ANDRIANA 19102041
  • 2. E-GOVERNMENT DI TINGKAT INTERNASIONAL • Globalisasi telah membuat dunia menjadi lebih kecil. Ketika pemerintah nasional menghadapi tantangan yang melebihi kapasitas mereka, mereka melihat melintasi perbatasan nasional mereka untuk merangkul kemitraan global. Dalam bab ini, kami membahas modernisai hubungan antara negara dan organisasi multilateral, organisasi nin-pemerintah (LSM), dan perusahaan multinasional, dengan fokus pada bagaimana e-government memfasilitasi hubungan internasional yang lebih efektif, kolaboratif, dan efisien.
  • 3. Multilateralisme dan bilateralism memiliki peran untuk dimainkan dalam mempromosikan tatanan global yang lebih adil dan berkelanjutan secara lingkungan. Menyatukan pemangku keperntingan internasional untuk mengembangkan kebijakan dan menyelesaikan masalah multi-disiplin seperti globalisasi, keberlanjutan, proliferasi nuklir, sanski dan peraturan perdagangan, keuangan global, terorisme, dan hak asasi manusia membutuhkan infrastruktur komunikasi dan teknologi yang kuat dan aman untuk mendukung koordinasi yang efisien.
  • 4. Contoh Organisasi multinasional termasuk Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), Kelompok Delapan (G8), Kelompok 20 (G20), Organisasi Negara-Negara Amerika (OAS), Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), dan Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), serta badan-badan terkait PBB seperti UNHCR. Contoh tambahan termasuk, Persemakmuran, Organisasi international de la Francophonie (OIF) (lebih dikenal sebagai La Francophonie), Dana Moneter Internasional (IMF), dan Organisasi untuk kerja sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD). Multilateralisme juga menggambarkan aliansi militer bersama, seperti NATO.
  • 5. Mandat pemerintah untuk urusan luar negeri berfungsi untuk memastikan bahwa kebijakan luar negeri memajukan kepentingan nasional, meningkatkan keamanan, meingkatkan peluang, dan memperluas alses pasar di tingkat bilateral, regional, dan global. Hal ini bergantung pada pemahaman, kepercayaan, dan kolaborasi efektif di antara berbagai mitra, baik di dalam maupun di luar pemerintahan, komunikasi dan negosiasi antara perwakilan negara membutuhkan akses ke teknologi yang memungkinkan kolaborasi, interaksi, dan dialog yang lebih besar, dengan tingkat keamanan global. Dari diskusi tentang hak asasi manusia hingga forum yang ditunjukkan untuk pertumbuhan global yang kuat, berkelanjutan dan seimbang, e-government memberikan forum global untuk dialog dan analisis konstruktif terbuka. Ini memungkinkan penyebaran cepat dari penelitian terbaru, statistic dan pendapat untuk pengambilab keputusan berbasis bukti. Usaha multilateral dan bilateral yang berhasil membutuhkan model baru kemitraan antara pemerintah dan sector nirlaba, pemerintah dan sector nirlaba, dan bentuk jaringan organisasi lainnya. Sebagai platform kolaboratif, e-government mendukung pertumbuhan peran organisasi sekot swasta dalam urusan internasional dan memperkuat kebangkitan LSM sebagai pemain sentral dalam pembangunan internasional.
  • 6. MODEL KETERLIBATAN BARU • Berdasarkan kebutuhan untuk berkolaborasi lintas batas, LSM secara tradisional menggunakan model keterlibatan yang inovatif. Gerakan anti ranjau darat yang menghasilkan penandatanganan perjanjian larangan Ranjau Darat dan memenangkan Hadiah Nobel Perdamaian pada tahun 1997 didorong oleh penggunaan email yang efektif. • Munculnya generasi digitak natives (orang yang tumbuh dengan menggunakan teknologi digital) menjadikan keterhubungan menjadi fakta bahwa kehidupan. Warga negara mudah mengadopsi teknologi baru untu berinteraksi dengan cara yang baru dan lebih bermakna. Mengadopsi teknologi seluler, cloud, dan sosial akan menghasilkan manfaat yang nyata, membantu pemerintah, LSM, dan yayasan menjadi lebih efiesien, hemar biaya, dan gesit.
  • 7. KETERLIBATAN LSM • LSM pada dasarnya kompleks, mereka didasarkan pada sistem yang merupakan gabungan dari kelompok kolaboratif dan beragam yang beropasi di banyak tingkatan dari operasi kecil lokal hingga organisasi multinasional global. LSM bermitra dengan pemerintah, badan multilateral, dan sektor swasta, menempatkan internasional berdasarkan interaksi dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan.
  • 8. JARINGAN LEND • Jaringan Lend menggunakan teknologi komunikasi terbaru, termasuk komputer tablet dan konferensi video, untuk membuat forum online tempat para pemimpin dapat bertukar dengan aman informasi. • Jaringan LEND (Leaders Engaged in New Democracies) adalah upaya baru yang inovatif untuk mendukung para pemimpin di negara demokrasi yang sedang berkembang. Ini adalah komunitas yang aman dan mengabadikan diri yang beroperasi dalam lingkungan virtual. • Jaringan LEND menyatukan para pemimpin kunci dari negara demokrasi terbaru di dunia dengan mantan presiden, perdana menteri, dan orang lain yang bertanggung jawab atas transisi demokrasi di masa lalu. Ini menambah pertemuan tatap muka dengan pertukaran peer-to-peer yang sedang berlangsung melalui platform e-government virtual yang canggih dan aman.
  • 9. Jaringan LEND memenuhi kebutuhan krusial. Ini memfasilitasi berbagi informasi real-time di antara para pemimpin di negara demokrasi baru dan mereka yang telah berhasil melewati tantangan demokratisasi. Jaringan LEND menggunakan teknologi komunikasi terbaru, termasuk komputer tablet dan konferensi video, untuk membuat forum online tempat para pemimpin dapat bertukar informasi dengan aman. Proyek ini dirancang untuk memberikan nasihat sejawat, dukungan sejawat, dan pembangunan kapasitas bagi para pemimpin politik dan pembuat kebijakan di negara demokrasi utama yang sedang berkembang di seluruh dunia. Dengan memanfaatkan komunikasi suara, video, dan teks online bersama dengan alat terjemahan yang inovatif, Jaringan LEND mengatasi hambatan mahal dan logistik yang telah membatasi upaya semacam itu di masa lalu. Ini dapat diakses melalui perangkat seluler dan dihosting di cloud. Sekitar 20 negara berpartisipasi dalam LEND Network dengan tujuan untuk bertukar praktik terbaik dan pengalaman yang diperoleh selama transisi masa lalu menuju demokrasi dengan pejabat senior yang bekerja untuk mengkonsolidasikan pencapaian demokrasi di negara demokrasi terbaru saat ini. Proyek ini menerima sumber daya teknologi dari perusahaan termasuk Google, OpenText, dan DialCom-Spontania; pendanaan dari Swedia dan Amerika Serikat; dan dukungan dari banyak organisasi masyarakat sipil terkemuka.
  • 10. Solusi e-Government membantu LSM untuk terlibat secara lebih efektif dan aman, mengurangi risiko korupsi dan salah kelola dana dan memberi mereka kapasitas untuk:  Mengotomatiskan proses untuk memaksimalkan efisiensi dan meminimalkan risiko korupsi  Hapus perantara yang mengeluarkan biaya dan ikuti agendanya sendiri  Meningkatkan kolaborasi dan kerjasama; mengurangi birokrasi di birokrasi publik  Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan auditabilitas melalui transaksi publik  Pertahankan pengetahuan dan tingkatkan transfer pengetahuan melalui pertukaran praktik terbaik dan penyimpanan yang aman
  • 11. e-Government membantu membangun lanskap berorientasi teknis dan berfokus pada pemerintahan untuk LSM. Ini menyatukan berbagai pemangku kepentingan untuk berkolaborasi dalam waktu nyata, terlepas dari lokasi, zona waktu, atau perangkat mereka. Itu membangun kapasitas pengetahuan dan memajukan pengembangan bantuan. Program penelitian lebih siap dibuat, dikembangkan, dan diglobalisasi untuk memberikan bantuan secara cepat dan efektif. Beroperasi pada platform terpadu e-government, berbagai kelompok pemangku kepentingan yang terlibat dalam bantuan internasional dapat dibuat lebih efektif, akuntabel, dan transparan. e-Government mengubah peran LSM dalam mempromosikan bantuan internasional, pembangunan, dan demokrasi melalui peningkatan keterlibatan pemangku kepentingan dan mengurangi potensi korupsi dalam program pembangunan internasional. JEJAK GLOBAL
  • 12. MEMFASILITASI PEMBANGUNAN NASIONAL • e-Government adalah alat yang ampuh untuk membantu negara berkembang menyadari manfaat dari masyarakat informasi global yang muncul. Berbagi pengalaman dan praktik terbaik untuk implementasi, memahami mengapa proyek gagal dan mengapa berhasil, dan mengadaptasi solusi untuk konteks sosial dan ekonomi suatu negara akan mempercepat penerapan e-government di negara berkembang di seluruh dunia. • Seperti dalam contoh CARE Kanada di bawah ini, e-government merevolusi cara pemerintah berinteraksi dengan semua pemangku kepentingan mereka. Dari lahan pertanian pedesaan di India hingga desa-desa di Afrika, e- government meningkatkan kualitas hidup warga di negara berkembang dengan meningkatkan akses ke informasi yang berguna dalam kehidupan sehari-hari mereka, menyediakan layanan pemerintah, menetapkan kebijakan untuk pembangunan dan bantuan, dan menawarkan kesempatan baru untuk berpartisipasi dalam proses politik.
  • 13. e-Government memberi pemerintah kemampuan untuk menjalin hubungan baru antara lembaga, LSM, dan sektor swasta — yang berfungsi untuk membuat layanan dan program lebih dapat diakses. Proyek lebih mudah untuk diskalakan dan kolaborasi di antara pemangku kepentingan utama membantu pembuat kebijakan mengembangkan reformasi yang bermakna berdasarkan pengetahuan tentang perdagangan, teknologi, dan manajemen. Solusi e-government dapat membantu memberikan akses kepada warga di negara berkembang ke:  Program dan layanan melalui portal pemerintah  Pemerintah yang lebih partisipatif melalui media sosial yang mendukung perangkat seluler  Informasi berbasis pemerintah yang akurat dan aman  Sebuah platform digital untuk warga negara dan pegawai negeri
  • 14. PEDULI KANADA • CARE Canada adalah organisasi amal nirlaba dan non-agama. Sebagai anggota dari salah satu federasi bantuan dan pembangunan independen terbesar di dunia, CARE International, misi CARE Kanada adalah meningkatkan penyediaan keamanan dan kesejahteraan bagi kaum miskin di kawasan berkembang dan masyarakat yang dilanda perang. Selama lebih dari setengah abad, CARE telah memberikan bantuan darurat kepada mereka yang membutuhkan di seluruh dunia. • Program berbasis komunitas CARE menempatkan fokus khusus pada bekerja dengan perempuan karena mereka terkena dampak kemiskinan yang tidak proporsional dan sangat penting untuk melawannya. Berdasarkan hal ini, CARE Canada telah berhasil memprakarsai kampanye I Am Powerfull untuk mempromosikan pemberdayaan perempuan secara internasional. Memiliki teknologi digital tepercaya sebagai fondasi intranet mereka, CARE Canada meninjau kembali solusi tersebut, yang mereka namakan Minerva, sebagai alat utama mereka untuk penyimpanan informasi, berbagi pengetahuan, dan distribusi untuk membantu mendukung kampanye.
  • 15. Terdiri dari wanita yang bertanggung jawab menyebarkan pesan Saya Kuat di dalam lingkaran organisasi mereka sendiri, pengguna memperjuangkan repositori. Kelompok referensi bekerja di departemen yang berbeda, seperti program luar negeri atau dengan keadaan darurat atau keuangan, di berbagai sektor. Banyak kontributor CARE yang tidak terlalu teknis, sehingga solusinya harus ramah pengguna, interaktif, dan mudah diakses. Sistem berisi dokumen untuk distribusi, informasi untuk penggunaan pribadi mereka, dan pengetahuan mendalam yang dibatasi hanya untuk mereka lihat. Minerva telah terbukti menjadi tempat penyimpanan yang aman yang mendorong berbagi pengetahuan dan konsistensi informasional dalam kelompok referensi dan di seluruh organisasi CARE. Banyak negara berkembang tidak memiliki infrastruktur yang diperlukan untuk menerapkan solusi dan layanan e-government. Pemerintah ini perlu membangun infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) mereka untuk menyelesaikan masalah seputar konektivitas, privasi, aksesibilitas, dan keamanan. Pindah ke cloud pribadi, seperti yang dibahas di Bab 14, membantu membuat program dan layanan tersedia di negara berkembang, tanpa memerlukan investasi dalam teknologi atau sumber daya. Penyampaian layanan lebih terjangkau, waktu-ke-nilai direalisasikan dengan cepat karena solusi dapat siap dan berjalan dengan cepat, dan dukungan untuk sistem dapat dialihdayakan untuk lebih mengurangi biaya.
  • 16. STANDAR DAN REGULASI INTERNASIONAL • LSM dan Lembaga pemerintah bekerja sama untuk mengembangkan peraturan, kebijakan, dan standar global. Standar dan peraturan internasional memastikan produk dan layanan aman, andal, dan berkualitas baik. untk bisnis, mereka berfungsi sebagai alat strategis untuk mengurangi biaya dengan meminimalkan pemborosan atau kesalahan dan meingkatkan produktivitas secara keseluruhan. Standar dan peraturan membantu organisasi mengakses pasar baru, menyamakan kedudukan bagi negara berkembang, dan memfasilitasi perdagangan global yang bebas dan adil.
  • 17. ORGANISASI INTERNASIONAL UNTUK SEKRETARIAT PUSAT STANDARDISASI • Organisasi Internasional untuk Sekretariat Pusat Standardisasi (ISO) adalah federasi badan standar nasional sedunia dari 156 negara. Mematuhi standar ISO, seperti ISO 9000 untuk manajemen mutu, adalah suatu keharusan bagi organisasi mana pun sebelum dapat bersaing dalam ekonomi global modern. Perusahaan dalam setiap jenis bisnis yang dapat dibayangkan — dari kimia hingga teknologi informasi — diharuskan untuk mematuhi standar ISO tertentu sebagai prasyarat untuk menjalankan bisnis. • Memelihara dan menerbitkan konten di lebih dari 15.000 standar ISO bukanlah tugas yang mudah. Keberhasilan program ISO bergantung pada memastikan bahwa standar terbaru dan valid tersedia dengan mudah bagi tak terhitung banyaknya pengguna di seluruh dunia.
  • 18. Sekretariat Pusat ISO menggunakan Enterprise Content Management (ECM) untuk secara efektif mengelola seluruh proses standardisasi — dari pengembangan hingga distribusi. ECM memberikan landasan jangka panjang untuk menangkap pengetahuan dan berbasis web, sehingga dapat memudahkan proses pendistribusian informasi melalui ekstranet ISO. Ini berarti pelanggan memiliki akses cepat ke informasi langsung dari browser web mereka, dan mereka juga memiliki kemampuan cetak sesuai permintaan, yang mengurangi biaya operasional. ISO menggunakan ECM untuk mengelola konten untuk situs web dwibahasa— www.iso.org — dan juga untuk mengelola konten untuk toko webnya. Krisis keuangan global baru-baru ini mendatangkan malapetaka dalam sistem keuangan global karena bank menjadi bangkrut atau menerima dana talangan yang didanai pembayar pajak. Krisis tersebut mengakibatkan perubahan regulasi yang signifikan pada sektor perbankan global untuk mencegah krisis serupa terulang kembali. Perubahan-perubahan ini menunjukkan bagaimana dunia saat ini saling berhubungan, dan efek domino tercipta ketika satu sistem crash dan yang lainnya mengikutinya. Saling ketergantungan semacam ini membutuhkan konsultasi, kolaborasi, dan komunikasi yang ekstensif antara pemerintah, lembaga, dan organisasi.
  • 19. SEKTOR SWASTA DAN KETERLIBATAN LSM • Kolaborasi global memupuk perspektif global. Perspektif global diperlukan untuk mengatasi banyak krisis global yang kita hadapi saat ini, seperti satu milliar anak yang saat ini hidup dalam kemiskinan ekstrem. 1 LSM sangat efektif dalam arena ini karena mereka menggunakan pengaruh internasional dan keberedaan local. Kemitraan pemerintah dengan LSM dan organisasi di sector swasra dapat membantu lembaga di seluruh dunia memenuhi mandat mereka untuk meningkatkan efisiensi, memperluad kapasitas, dan meningkatkan kualitas hidup semua warga negara.
  • 20. KANTOR PENGAWAS LEMBAGA KEUANGAN • Kantor Pengawas Lembaga Keuangan (OSFI), pengatur lembaga keuangan terdaftar federal yang beroperasi di Kanada, perlu menerapkan sistem untuk merampingkan, membakukan, dan merancang ulang proses internal dan meningkatkan pengelolaan informasi di seluruh organisasi sebagai tanggapan terhadap undang-undang pemerintah, yang menetapkan bahwa jenis kasus tertentu secara otomatis "dianggap disetujui" jika OSFI tidak memberikan keputusan dalam waktu 30 hari. • OSFI menerapkan teknologi ECM untuk membuat repositori pusat untuk mengelola konten yang tidak terstruktur, serta alur kerja proses dan ruang kerja kolaboratif. Sistem manajemen kasus OSFI memudahkan petugas kasus dan peninjau ahli lainnya untuk menemukan dan berbagi informasi kasus, memastikan setiap orang menghabiskan lebih banyak waktu untuk fokus pada area bernilai lebih tinggi yang membutuhkan keahlian dan penilaian mereka. Selain itu, Business Systems Integration Initiative (BSII) menyediakan tingkat otomatisasi, sehingga karyawan OSFI dapat dengan cepat dan efisien mengelola proses regulasi, meningkatkan pengawasan manajemen risiko, dan mempercepat tanggapan kepada pemangku kepentingan utama.
  • 21. Kemitraan LSM dan sektor swasta membawa hasil jangka panjang di atas dan di luar filantropi. Hasil potensial dari keterlibatan LSM dan sektor swasta termasuk penetapan standar dan pedoman, peningkatan efisiensi melalui operasi rantai pasokan yang lebih baik, kepuasan karyawan yang lebih besar, pengembangan model bisnis dan alat manajemen yang lebih efektif, peningkatan keterlibatan dan dukungan pemangku kepentingan, dan produk dan layanan berdasarkan inovasi bersama. Ini dapat menghasilkan keuntungan ekonomi, lingkungan, dan sosial yang lebih besar secara keseluruhan. e- Government menyediakan infrastruktur teknologi yang diperlukan untuk mendukung model bisnis baru dan mendorong kolaborasi dan inovasi untuk melayani pasar baru dan mendukung masyarakat secara lokal melalui pengembangan ekonomi dan swasembada, e-Government memberikan peningkatan kapasitas dan jangkauan multilateral kepada pemerintah nasional. Mulai dari Olimpiade hingga organisasi multilateral dan pertemuan bilateral, e-government membantu negara-negara melintasi batas geografis untuk mempertahankan keterlibatan politik dan membangun hubungan kerja berdasarkan perdagangan, investasi, dan inovasi. Hal ini ditunjukkan dalam Kemitraan Kanada-Meksiko (CMP) kolaboratif saat ini, yang bertujuan untuk mempromosikan kolaborasi tidak hanya antar negara tetapi juga antara sektor publik dan swasta,
  • 22. OLIMPIADE VANCOUVER: PERTANDINGAN MUSIM DINGIN 2010 • Untuk mempersiapkan Pertandingan Musim Dingin Olimpiade dan Paralimpiade Vancouver 2010, Departemen Warisan Kanada beralih ke solusi e-government untuk memastikan catatan, dokumen, dan kolaborasi yang aman, terjamin, dan mudah diakses. Dengan banyak departemen, dan komite yang sangat terlibat (termasuk Komite Pengorganisasian Vancouver untuk Olimpiade dan Paralimpiade Musim Dingin 2010 [VANOC] 2010, pemerintah British Columbia, Kota Vancouver, dan kota resor Whistler). • Sangat penting bahwa dokumen terbaru mudah diakses, kolaborasi aman dan terjamin, dan catatan dari semua proses dan dokumen disimpan untuk memastikan ketertiban dan untuk berbagi pelajaran yang dipetik dan praktik terbaik dengan tim pada saat negara menyelenggarakan Olimpiade.
  • 23. Sistem ini sepenuhnya bilingual, memungkinkan orang untuk bekerja dalam bahasa Inggris atau Prancis. Seorang karyawan Francophone akan disajikan dengan lingkungan Prancis dan Anglophone disajikan dengan lingkungan Inggris. Karyawan dapat menyerahkan dokumentasi atau mencari dalam salah satu bahasa. Keunggulan lainnya adalah sistem membuat kerangka kerja untuk mengelola informasi, baik itu email, kertas, maupun dokumen elektronik. Namun, salah satu manfaat terbesarnya adalah jaminan bahwa konten itu aman.
  • 24. BERMITRA UNTUK MELESTARIKAN BUDAYA DAN WARISAN • LSM, pakar, pusat keunggulan, dan lembaga penelitian memainkan peran penting dalam menjaga warisan budaya suatu bangsa. Di tingkat nasional, pemerintah bekerja sama dengan LSM untuk mempromosikan, mengidentifikasi, dan melestarikan warisan budaya karena daya tanggap sosial, fokus sosial, dan kepekaan LSM terhadap masyarakat yang mereka layani. • Solusi e-Government yang membantu melestarikan budaya dan warisan nasional terbuat dari teknologi yang saling beroperasi dan mencakup penyimpanan tepercaya, manajemen aset atau media digital, manajemen siklus hidup konten, manajemen arsip, manajemen konten web, pembuatan metadata, dan manajemen hak digital .
  • 25. Menurut definisinya, pelestarian digital yang berkelanjutan mensyaratkan bahwa kegiatan yang terkait dengan pelestarian sehat secara teknis, finansial, organisasi, dan budaya. Pendekatan ini berakar pada kolaborasi antara pemerintah, LSM, dan organisasi sektor swasta dan dalam standar internasional yang berkembang pesat untuk mengelola catatan dan media digital otentik dalam lingkungan administrasi modern, seperti yang diilustrasikan dalam fitur di bawah ini. e-Government memfasilitasi pendekatan berkelanjutan terhadap pelestarian budaya untuk menjembatani perbedaan generasi dan geografis. Ini memungkinkan warga negara untuk terlibat dan mendapatkan informasi tentang masalah nasional dan internasional. Ini juga merupakan sarana berbagi pengetahuan dengan dunia dan menyediakan akses ke sumber daya di negara berkembang. Sumber daya pengetahuan tersebut harus menghormati tradisi yang dihormati dan berlanjut sebagai barang publik yang terbuka dan gratis.
  • 26. KEJUARAAN NEGARA RBS 6 • Kejuaraan RBS 6 Bangsa adalah acara rugby internasional tahunan terkemuka di dunia. Tim rugby dari Inggris, Prancis, Irlandia, Italia, Skotlandia, dan Wales bersaing setiap tahun dalam serangkaian pertandingan yang diperebutkan dengan sengit. Setiap pertandingan diikuti oleh puluhan juta penggemar rugby di seluruh dunia melalui televisi, radio, perangkat seluler, dan web. • Situs baru ini ditayangkan pada platform digital baru pada waktunya bagi RBS 6 Nations untuk memulai Kejuaraan 2014. Platform baru, tersedia dalam bahasa Inggris, Prancis dan Italia, mencakup situs web dan seluler dinamis, Kantor Pers Virtual, Panduan Media Digital, dan Platform Peradilan. Platform inovatif menggunakan teknologi terbaru untuk memastikan pengalaman pengguna terbaik bagi mereka yang mengikuti tindakan. Situs ini mengikuti aksi di lapangan dengan liputan pertandingan langsung dari semua game, statistik dalam game, gambar langsung, dan komentar.
  • 27. Ini menawarkan banyak statistik historis dari kompetisi, serta cuplikan video YouTube yang disematkan dari perlengkapan sekarang dan masa lalu. Melengkapi situs web ini adalah platform ramah seluler yang dapat diakses dari ponsel cerdas atau tablet apa pun. Konten selama pertandingan berfokus pada aksi langsung, mengarahkan pandangan penggemar ke pusat pertandingan untuk pembaruan instan pada semua perlengkapan. Akses seluler menyelesaikan kebutuhan yang meningkat dalam pengalaman penayangan, karena tahun lalu lebih dari 51 persen dari semua kunjungan situs berasal dari perangkat seluler atau tablet.