SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Ade Musvira, S.T., M.H.
Hara Nova Hotmaida Simanjuntak, S.H.
Zul Ramlan, S.H.
Idris, S.H.
Fachryan, A.Md.Im., S.H., M.P.A.
Rico Sonatha, ST
Lusia Simanjuntak SH
Mirsahwal SH
Edy Yanta SB SH
Syafrizal AMK
LATAR BELAKANG
Tindak
Pidana
Korupsi
Pelanggaran
Kesejahteraan
Umum
Permasalahan
Serius
Kejahatan
Tersistematis
dan
Terorganisir
Kasus Korupsi di Indonesia
Pidana
Pemberantasannya perlu dilakukan dengan cara-cara yang
luar biasa(extra-ordinary measures) dan dengan
menggunakan instrument-instrumen hukum yang luar biasa
pula.
RUMUSAN MASALAH
Bagaimana Strategi Pencegahan Korupsi Melalui
Manajemen Mutu, Komunikasi Dalam Pelayanan
Publik, Penerapan SPBE Dalam Pelayanan Publik
Digital dan Upaya Pengendalian Pekerjaan
Presentasi ini bertujuan untuk mengetahui
Strategi Pencegahan Korupsi Melalui Manajemen
Mutu, Komunikasi Dalam Pelayanan Publik,
Penerapan SPBE Dalam Pelayanan Publik Digital
dan Upaya Pengendalian Pekerjaan
TUJUAN
 MANAJEMEN MUTU SEBAGAI UPAYA MENGHINDARI
KORUPSI
Pembahasan
SPIP
(PP No 60
Tahun 2008
Tentang Sistem
Pengendalian
Intern
Pemerintah)
Korupsi Anggaran Dana Bantuan Tidak
Terduga (BTT)
Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 141 Tahun 2011
Celah Korupsi
Bertolak belakang dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 254/PMK.05/2015
tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian Negara/Lembaga dan nomor
228/PMK.05/2016 tentang Perubahan atas PMK No. 254/PMK.05/2015 tentang
Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian Negara/Lembaga
Komunikasi
Langsung
Komunikasi
Tidak Langsung
KOMUNIKASI DALAM PELAYANAN PUBLIK
SEBAGAI UPAYA MENGHINDARI KORUPSI
Korupsi BTT
Ketiadaan komunikasi ini,
menyebabkan sebahagian besar
penerima bantuan tidak
mendapatkan informasi adanya BTT.
Hal inilah yang menjadi penyebab
penyalahgunaan anggaran
Digital Skill
Smart
Government
Effective
government
SPBE DALAM PELAYANAN PUBLIK DIGITAL
MENGHINDARI KORUPSI
Kementerian Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi
(KemenPAN RB) mengeluarkan terobosan
aplikasi E-lapor sebagai solusi dari berbagai
permasalahan ditengah masyarakat
indonesia. Dengan fasilitasi digital yang
disediakan ini diharapkan dapat menjadi
solusi bagi permasalahan dilingkup instansi
dan masyarakat.
RENCANA KEGIATAN PENCEGAHAN DAN
UPAYA PENGENDALIAN PEKERJAAN
Pimpinan
Pimpinan Situasional
Pengamatan terhadap situasi dan kondisi memberikan gambaran kapan
pemimpin dapat bersikap tegas, kapan harus lembut, kapan
harusbersikap memaksa kapan harus moderat. Pada dasarnya pemimpin
dengan pola kepemimpinan situasional lebih bersikap luwes dan dapat
menyesuaikan dengan segala situasi dan kondisi
Ciri-Ciri:
1. Bersikap luwes, berwawasan luas dan mempunyai tujuan yang jelas
2. Bersikap terbuka, mau menerima kritik dan memberikan kesempatan
kepada bawahan untuk memberikan pendapat
3. Mudah menysuaikan dengan situasi, kondisi, lingkungan serta setiap
perbedaan yang ada pada organisasi
4. Mampu menggerakan bawahan karena ada kemampuan komunikasi yang
baik baik satu arah maupun 2 arah.
5. Mengutamakan kepentingan bersama, bersikap kekeluargaan di atas
kepentingan pribadi.
Menyikapi Korupsi Pada Kasus Tersebut Seharusnya Dalam Rangka Mencegah Terjadinya
Korupsi:
1. Manajemen Mutu, dengan betul menerapkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian
Negara/Lembaga dan nomor 228/PMK.05/2016 tentang Perubahan atas PMK No.
254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian
Negara/Lembaga. Dimana dalam PMK tersebut mengamanatkan bahwa seluruh
bantuan sosial harus diberikan langsung atau ditransfer kepada penerima
manfaat/masyarakat;
2. Komunikasi Dalam Pelayan Publik, harus dilakukan secara langsung maupun tidak
langsung agar penerima BTT dapat terinfo dan penyaluran dapat diawasi secara
transparan;
3. SPBE Dalam Pelayanan Publik Digital, terobosan aplikasi E-lapor sebagai solusi dari
berbagai permasalahan ditengah masyarakat indonesia. Dengan fasilitas digital
yang disediakan ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi permasalahan dilingkup
instansi dan masyarakat;
4. Rencana Kegiatan Pencegahan dan Upaya Pengendalian Pekerjaan, maka
kepemimpinan situasional bisa dijadikan salah satu solusi penyegaran kembali
perilaku pegawai di instansi, kepemimpinan situasional mengharuskan seorang
pemimpin harus selalu melihat situasi dan kondisi. Pengamatan terhadap situasi dan
kondisi memberikan gambaran kapan pemimpin dapat bersikap tegas, kapan harus
lembut, kapan harusbersikap memaksa kapan harus moderat.
Kesimpulan
 Tidak dapat dipungkiri permasalahan serupa kasus Korupsi
Anggaran Dana Bantuan Tidak Terduga (BTT) Dinas Sosial
Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak (Dinsos P3A)
Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2022 masih sering kita
jumpai dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada
sejumlah instansi penyelenggara pemerintahan yang ada.
 Seiring dengan upaya pemerintah dalam hal mengurangi
penyalahgunaan wewenang pada instansi penyelenggara
pemerintahan di lapangan.
 Pemerintah melalui Kemenpan RB salah satunya mengeluarkan
berbagai strategi guna menyelesaikan masalah masalah yang
ada.
 Sebagai Aparatur Sipil Negara yang betintegritas dan berAkhlak,
sudah menjadi kewajiban kita bersama untuk saling menjaga dan
memelihara kesinambungan serta kelancaran berjalannya kinerja
setiap2 organisasi demi mewujudkan Indonesia yang lebih baik.
Saran
Tugas Kelompok I.pptx

More Related Content

Similar to Tugas Kelompok I.pptx

BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...parluhutan silitonga
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...parluhutan silitonga
 
be dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKN
be dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKNbe dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKN
be dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKNFIkri Aulawi Rusmahafi
 
BIROKRASI DAN GOVERNANCE (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptx
BIROKRASI DAN GOVERNANCE  (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptxBIROKRASI DAN GOVERNANCE  (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptx
BIROKRASI DAN GOVERNANCE (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptxfitriani894127
 
Good governance han
Good governance hanGood governance han
Good governance hanDian Oktavia
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedistemanna #LABEDDU
 
Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012
Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012
Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012Fardyansjah Hasan
 
Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...
Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...
Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...FIkri Aulawi Rusmahafi
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...Deny Dermawan
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...Deny Dermawan
 
Penerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite Sekolah
Penerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite SekolahPenerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite Sekolah
Penerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite SekolahDadang Solihin
 
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0Dadang Solihin
 
Materi training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih Ekaputra
Materi training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih EkaputraMateri training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih Ekaputra
Materi training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih Ekaputramistertipr
 
Materi 9 good governance dan otonomi daerah
Materi 9 good governance dan otonomi daerahMateri 9 good governance dan otonomi daerah
Materi 9 good governance dan otonomi daerahfirdaanggraeni2
 
Tgas pkn good governance
Tgas pkn good governanceTgas pkn good governance
Tgas pkn good governanceUkhty Shèýza
 
PPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptx
PPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptxPPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptx
PPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptxriyanadisti
 

Similar to Tugas Kelompok I.pptx (20)

BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
 
Integritas pim 3 2015
Integritas pim 3 2015Integritas pim 3 2015
Integritas pim 3 2015
 
be dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKN
be dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKNbe dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKN
be dan gg, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, KKN
 
BIROKRASI DAN GOVERNANCE (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptx
BIROKRASI DAN GOVERNANCE  (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptxBIROKRASI DAN GOVERNANCE  (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptx
BIROKRASI DAN GOVERNANCE (Ka. Dis. Dr. Alwi).pptx
 
Good governance han
Good governance hanGood governance han
Good governance han
 
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
Komunikasi Dalam Situasi KrisisKomunikasi Dalam Situasi Krisis
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
 
Jurnal Borneo Administrator, Vol. 8 No. 2 Tahun 2012
Jurnal Borneo Administrator, Vol. 8 No. 2 Tahun 2012Jurnal Borneo Administrator, Vol. 8 No. 2 Tahun 2012
Jurnal Borneo Administrator, Vol. 8 No. 2 Tahun 2012
 
Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012
Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012
Draft pob baru_kegiatan_sosial_2012_rev301012
 
Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...
Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...
Be & gg, fikri aulawi, 551117110125, prof. dr. ir. hapzi ali, cma, korupsi ko...
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corruption and Fraud, Univer...
 
Kebijakan Kehumasan Instansi Pemerintah
Kebijakan Kehumasan Instansi PemerintahKebijakan Kehumasan Instansi Pemerintah
Kebijakan Kehumasan Instansi Pemerintah
 
Penerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite Sekolah
Penerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite SekolahPenerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite Sekolah
Penerapan Good Governance dalam Pemberdayaan Komite Sekolah
 
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
 
Materi training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih Ekaputra
Materi training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih EkaputraMateri training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih Ekaputra
Materi training menejemen kehumasan Jasaraharja by Tarsih Ekaputra
 
Materi 9 good governance dan otonomi daerah
Materi 9 good governance dan otonomi daerahMateri 9 good governance dan otonomi daerah
Materi 9 good governance dan otonomi daerah
 
Tgas pkn good governance
Tgas pkn good governanceTgas pkn good governance
Tgas pkn good governance
 
PPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptx
PPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptxPPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptx
PPT PAK MEGA AULIA ARDHI (221060038).pptx
 

Recently uploaded

Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptxPPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptxSaefAhmad
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfaksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfwalidumar
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikThomasAntonWibowo
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 

Recently uploaded (20)

Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptxPPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfaksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 

Tugas Kelompok I.pptx

  • 1.
  • 2. Ade Musvira, S.T., M.H. Hara Nova Hotmaida Simanjuntak, S.H. Zul Ramlan, S.H. Idris, S.H. Fachryan, A.Md.Im., S.H., M.P.A. Rico Sonatha, ST Lusia Simanjuntak SH Mirsahwal SH Edy Yanta SB SH Syafrizal AMK
  • 3.
  • 5. Kasus Korupsi di Indonesia Pidana Pemberantasannya perlu dilakukan dengan cara-cara yang luar biasa(extra-ordinary measures) dan dengan menggunakan instrument-instrumen hukum yang luar biasa pula.
  • 6. RUMUSAN MASALAH Bagaimana Strategi Pencegahan Korupsi Melalui Manajemen Mutu, Komunikasi Dalam Pelayanan Publik, Penerapan SPBE Dalam Pelayanan Publik Digital dan Upaya Pengendalian Pekerjaan
  • 7. Presentasi ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Pencegahan Korupsi Melalui Manajemen Mutu, Komunikasi Dalam Pelayanan Publik, Penerapan SPBE Dalam Pelayanan Publik Digital dan Upaya Pengendalian Pekerjaan TUJUAN
  • 8.  MANAJEMEN MUTU SEBAGAI UPAYA MENGHINDARI KORUPSI Pembahasan SPIP (PP No 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah) Korupsi Anggaran Dana Bantuan Tidak Terduga (BTT) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 141 Tahun 2011 Celah Korupsi Bertolak belakang dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian Negara/Lembaga dan nomor 228/PMK.05/2016 tentang Perubahan atas PMK No. 254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian Negara/Lembaga
  • 9. Komunikasi Langsung Komunikasi Tidak Langsung KOMUNIKASI DALAM PELAYANAN PUBLIK SEBAGAI UPAYA MENGHINDARI KORUPSI Korupsi BTT Ketiadaan komunikasi ini, menyebabkan sebahagian besar penerima bantuan tidak mendapatkan informasi adanya BTT. Hal inilah yang menjadi penyebab penyalahgunaan anggaran
  • 10. Digital Skill Smart Government Effective government SPBE DALAM PELAYANAN PUBLIK DIGITAL MENGHINDARI KORUPSI Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KemenPAN RB) mengeluarkan terobosan aplikasi E-lapor sebagai solusi dari berbagai permasalahan ditengah masyarakat indonesia. Dengan fasilitasi digital yang disediakan ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi permasalahan dilingkup instansi dan masyarakat.
  • 11. RENCANA KEGIATAN PENCEGAHAN DAN UPAYA PENGENDALIAN PEKERJAAN Pimpinan Pimpinan Situasional Pengamatan terhadap situasi dan kondisi memberikan gambaran kapan pemimpin dapat bersikap tegas, kapan harus lembut, kapan harusbersikap memaksa kapan harus moderat. Pada dasarnya pemimpin dengan pola kepemimpinan situasional lebih bersikap luwes dan dapat menyesuaikan dengan segala situasi dan kondisi Ciri-Ciri: 1. Bersikap luwes, berwawasan luas dan mempunyai tujuan yang jelas 2. Bersikap terbuka, mau menerima kritik dan memberikan kesempatan kepada bawahan untuk memberikan pendapat 3. Mudah menysuaikan dengan situasi, kondisi, lingkungan serta setiap perbedaan yang ada pada organisasi 4. Mampu menggerakan bawahan karena ada kemampuan komunikasi yang baik baik satu arah maupun 2 arah. 5. Mengutamakan kepentingan bersama, bersikap kekeluargaan di atas kepentingan pribadi.
  • 12. Menyikapi Korupsi Pada Kasus Tersebut Seharusnya Dalam Rangka Mencegah Terjadinya Korupsi: 1. Manajemen Mutu, dengan betul menerapkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian Negara/Lembaga dan nomor 228/PMK.05/2016 tentang Perubahan atas PMK No. 254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan Sosial Pada Kementerian Negara/Lembaga. Dimana dalam PMK tersebut mengamanatkan bahwa seluruh bantuan sosial harus diberikan langsung atau ditransfer kepada penerima manfaat/masyarakat; 2. Komunikasi Dalam Pelayan Publik, harus dilakukan secara langsung maupun tidak langsung agar penerima BTT dapat terinfo dan penyaluran dapat diawasi secara transparan; 3. SPBE Dalam Pelayanan Publik Digital, terobosan aplikasi E-lapor sebagai solusi dari berbagai permasalahan ditengah masyarakat indonesia. Dengan fasilitas digital yang disediakan ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi permasalahan dilingkup instansi dan masyarakat; 4. Rencana Kegiatan Pencegahan dan Upaya Pengendalian Pekerjaan, maka kepemimpinan situasional bisa dijadikan salah satu solusi penyegaran kembali perilaku pegawai di instansi, kepemimpinan situasional mengharuskan seorang pemimpin harus selalu melihat situasi dan kondisi. Pengamatan terhadap situasi dan kondisi memberikan gambaran kapan pemimpin dapat bersikap tegas, kapan harus lembut, kapan harusbersikap memaksa kapan harus moderat. Kesimpulan
  • 13.  Tidak dapat dipungkiri permasalahan serupa kasus Korupsi Anggaran Dana Bantuan Tidak Terduga (BTT) Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak (Dinsos P3A) Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2022 masih sering kita jumpai dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada sejumlah instansi penyelenggara pemerintahan yang ada.  Seiring dengan upaya pemerintah dalam hal mengurangi penyalahgunaan wewenang pada instansi penyelenggara pemerintahan di lapangan.  Pemerintah melalui Kemenpan RB salah satunya mengeluarkan berbagai strategi guna menyelesaikan masalah masalah yang ada.  Sebagai Aparatur Sipil Negara yang betintegritas dan berAkhlak, sudah menjadi kewajiban kita bersama untuk saling menjaga dan memelihara kesinambungan serta kelancaran berjalannya kinerja setiap2 organisasi demi mewujudkan Indonesia yang lebih baik. Saran