This document provides an analysis of Trendyol, a leading online retailer in Turkey. It includes a company profile of Trendyol, noting its founding, growth, and vision. A SWOT analysis identifies Trendyol's strengths in brand image and geographic reach, and weaknesses in customer profiling and refund times. Competitive analyses include direct competitors like Hepsiburada and Gittigidiyor, and strategies are proposed like expanding product categories and delivery regions.
Trendyol is an online retailer founded in Turkey in 2010 that has grown significantly, with 80% growth in 2016 and over 1.7 million active members. The company aims to make fashion accessible across Turkey. Trendyol operates an e-commerce website that offers exclusive brands and products at special prices, with free membership and secure payment systems. The company has expanded rapidly over the years from a small office to multiple large offices with over 1,000 employees. Trendyol was acquired by Alibaba in 2018 in a $728 million deal.
Erciyes Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü HiT215 Halkla İlişkiler Kampanyaları dersinde örnek olarak incelenebilecek halkla ilişkiler kampanyası projesi örneğidir. Bu proje, TÜHİD Altın Pusula yarışmasında da "Genç İletişimciler" kategorisinde de ödül almıştır.
This document provides an analysis of Trendyol, a leading online retailer in Turkey. It includes a company profile of Trendyol, noting its founding, growth, and vision. A SWOT analysis identifies Trendyol's strengths in brand image and geographic reach, and weaknesses in customer profiling and refund times. Competitive analyses include direct competitors like Hepsiburada and Gittigidiyor, and strategies are proposed like expanding product categories and delivery regions.
Trendyol is an online retailer founded in Turkey in 2010 that has grown significantly, with 80% growth in 2016 and over 1.7 million active members. The company aims to make fashion accessible across Turkey. Trendyol operates an e-commerce website that offers exclusive brands and products at special prices, with free membership and secure payment systems. The company has expanded rapidly over the years from a small office to multiple large offices with over 1,000 employees. Trendyol was acquired by Alibaba in 2018 in a $728 million deal.
Erciyes Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü HiT215 Halkla İlişkiler Kampanyaları dersinde örnek olarak incelenebilecek halkla ilişkiler kampanyası projesi örneğidir. Bu proje, TÜHİD Altın Pusula yarışmasında da "Genç İletişimciler" kategorisinde de ödül almıştır.
Bu sunum 'Medya Planlama' alanıyla ilgilenen insanlara örnek bir medya planı ve medya planlama sunumu göstermek amacıyla benim tarafımdan hazırlanmıştır. 'Selpak' bu sunum için rastgele seçilmiş bir markadır ve bu sunumun Selpak'ın gerçek medya planlama stratejileriyle hiçbir ilgisi yoktur.
Hepsiburada is Turkey's leading e-commerce brand, established in 1998. It has grown rapidly to become an online marketplace serving 22 million unique visitors monthly. Hepsiburada offers over 4.5 million product varieties across 30 categories. It utilizes an effective business model focused on its website, social media presence, and logistics/delivery services. Key factors in its success include an efficient supply chain, low prices, innovative features, and ease of shopping. Hepsiburada faces threats from low industry barriers and regulations, but opportunities exist in expanding private label products and physical presence.
Bu sunum 'Medya Planlama' alanıyla ilgilenen insanlara örnek bir medya planı ve medya planlama sunumu göstermek amacıyla benim tarafımdan hazırlanmıştır. 'Selpak' bu sunum için rastgele seçilmiş bir markadır ve bu sunumun Selpak'ın gerçek medya planlama stratejileriyle hiçbir ilgisi yoktur.
Hepsiburada is Turkey's leading e-commerce brand, established in 1998. It has grown rapidly to become an online marketplace serving 22 million unique visitors monthly. Hepsiburada offers over 4.5 million product varieties across 30 categories. It utilizes an effective business model focused on its website, social media presence, and logistics/delivery services. Key factors in its success include an efficient supply chain, low prices, innovative features, and ease of shopping. Hepsiburada faces threats from low industry barriers and regulations, but opportunities exist in expanding private label products and physical presence.
•Öncelik Private Shopping sektörünün doğuşu ve dünyada gelişimi incelendi. Sonra Türkiye‟de belli başlı private shopping siteleri hakkında bilgiler verildi.
•Kurucularının verdikleri röportajlardan sektöre yönelik istatistik ve öngörülere yer verildi. Farklılaşma bölümünde gelecekte beklenen değişime yönelik öngörüler sunuldu.
•Fırsat siteleri bölümünde öncelikle Avrupa ve ABD pazarına yönelik rakamlar verildi.
•Tüketicilere yönelik yapılan araştırma sonuçları paylaşıldı. Sektör oyuncuları ve liderler incelendi. Kurucuların müşterilerine ne sunmak istedikleri verdikleri röportajlardan alındı.
•Sektörden farklılaşmış örnekler ve neler yapılabilir hakkında öngörüler sunuldu.
Dijital Pazarlama ve Dijital İletişim - Turquality Eğitim Dökümanı Ahmet Beliktay
İstanbul Üniversitesi ve Ekonomi Bakanlığı'nın düzenlemiş olduğu Turquality 13.Dönem Yönetici Geliştirme Programı kapsamında 15 Nisan'da gerçekleştirdiğim eğitim programı...
La Puerta IT & Digital Development Business Plan Emre Dirlik
Sehr geehrte Damen und Herren,
wir freuen uns, Ihnen unseren Geschäftsplan für "La Puerta IT & Digital Development" vorzustellen. Unser Unternehmen strebt danach, innovative IT- und digitale Lösungen anzubieten, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden und ihr Geschäftswachstum zu fördern.
Unsere Vision ist es, eine führende Rolle in der IT- und Digitalentwicklung zu übernehmen, indem wir hochwertige Dienstleistungen und Produkte liefern, die auf neuesten Technologien und bewährten Methoden basieren. Unser engagiertes Team von Fachleuten mit fundierter Erfahrung wird dafür sorgen, dass wir maßgeschneiderte Lösungen für eine Vielzahl von Branchen anbieten können.
Unser Angebot umfasst Softwareentwicklung, Webdesign, App-Entwicklung, künstliche Intelligenz, Datenanalyse und vieles mehr. Wir werden eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um ihre Anforderungen zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die ihre Erwartungen übertreffen. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
Unsere Geschäftsstrategie konzentriert sich darauf, langfristige Partnerschaften aufzubauen und uns als vertrauenswürdiger Technologiepartner zu etablieren. Wir streben nach ständiger Innovation, um die sich schnell verändernden Anforderungen des Marktes zu erfüllen. Darüber hinaus werden wir in Schulungen und Weiterbildung investieren, um sicherzustellen, dass unser Team stets auf dem neuesten Stand der Technik ist.
Wir sind überzeugt, dass "La Puerta IT & Digital Development" gut positioniert ist, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Unsere Leidenschaft für Technologie, unser Engagement für Exzellenz und unser Fokus auf Kundenzufriedenheit werden uns dabei helfen, unsere Ziele zu erreichen.
Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Unternehmen. Wir stehen Ihnen gerne für weitere Informationen zur Verfügung und freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft der Technologie einzutreten.
Mit freundlichen Grüßen,
Emre Dirlik
La Puerta IT & Digital Development
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford ManchesterEmre Dirlik
In this report, the first phase of the digital business and entrepreneurship module within the digital business division of Salford University, Digital Business: Sector Investigation and Infographic, research will be conducted, analysis and information will be provided on the Tourism industry.
In this direction, it includes the strategic contributions to the sector by critically reviewing the tourism sector and evaluating the value and benefits of digital transformation in the sector. In addition, the report includes the infographic of the tourism sector by analyzing information from business owners and suppliers using Bloomberg, SWOT and sector reports.
In the report, the current environment required for digital transformation was reviewed in the tourism sector and the vuca technique was used to characterize leadership.
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...Emre Dirlik
This document discusses the establishment and benefits of human resources information systems (HRIS). It begins by defining HRIS and outlining their purpose to store, manage, and analyze human resources information. It then discusses establishing a database for HRIS and creating tables to store personnel, overtime, training, and other employment information. The document also highlights benefits of HRIS like increased data accuracy, processing speed, and efficiency. Finally, it covers how digital transformation can benefit HR management through more efficient services, higher employee motivation, and reduced costs.
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...Emre Dirlik
This document discusses planning and control in project management, leadership, and skills. It covers three main parts: network diagrams and critical path analysis, risk analysis and opportunities, and motivation management. In part A, a network diagram of the house renovation project is presented showing the critical path. In part B, risks like cost increases, supply issues, and workforce shortages are analyzed. Risk scores are assigned based on probability and impact. Part C discusses motivation theories as they relate to an unmotivated team member, Kevin, and how removing him from the project could benefit the team and project goals.
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing HotelEmre Dirlik
This document provides information and instructions for Assignment 1 of the Project Management, Leadership and Skills: Planning and Control module. Students are asked to write a report for a proposed new hotel project that addresses key risks and project management aspects. The report should include a detailed business case, project plan using Microsoft Project, and recommendations. It should discuss objectives, quality management, stakeholders, schedule, resources, constraints, risks, and communications. The maximum word count is 3,000 words and the deadline for submission is June 21, 2020. The assignment will be assessed based on the project plan, business case, conclusions, and presentation.
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL | Yang Sing...Emre Dirlik
The document discusses reopening the Yang Sing Hotel in Manchester, which closed in 2009 due to the financial crisis. It provides an executive summary of the project to analyze problems with the previous project and propose solutions using project management techniques. It then outlines the project objectives, which include eliminating previous problems, performing a stakeholder analysis, developing a new project plan with milestones, and creating a communication plan. It also discusses performance measurement, stakeholder analysis identifying key groups, and a stakeholder matrix showing their interests and roles.
The document describes a group of workers clearing a road through dense jungle on a remote island under the direction of leaders. The leaders efficiently organize the labour and monitor progress and resource allocation, maintaining excellent progress. However, one day someone climbs a tree and sees the larger context, shouting "Wrong Way!" to indicate the group may be headed in the incorrect direction despite appearing busy and making progress under the current approach.
2. Trendyol veya Trendyol.com,Türkiye'de
2010 yılı Mart ayında kurulan çevrimiçi
perakende alışveriş internet sitesidir.
Private shopping ve e-ticaret alışveriş
sektörünce ikinci olarak piyasaya giriş
yapıp kendini piyasada en üst seviyeye
çıkaran bir firmadır. Dünyaca tanınan
çeşitli giyim markalarının ürünlerinin
satışını yapmaktadır.
Trendyol, DSM Grup Danışmanlık
İletişim ve Satış Ticaret A.Ş. iştirakidir.
3. Trendyol, kuruluşundan altı ay sonra
ABD merkezli yatırım şirketi olan Tiger
Global'den destek almıştır. Ayrıca 2011
yılında çevrimiçi alışveriş sitesine, Google,
Amazon, Groupon, Zynga ve Twitter gibi
şirketlere yatırımlar yapan Kleiner Perkins
Caufield & Byers şirketi de yatırım
yapmıştır. 2010 yılı cirosu $34,033,478'dır.
2012 yılına kadar ki toplam cirosu
$150,000,000. 2015 yılı sonunda 1 milyar
dolarlık bir şirket olacaklarını hedefleri
arasında.
4.
5. Yabancı yatırımcılardan destek almaları
İş modeli konusunda özellikle Amerikayı çok
iyi tanımaları ve metotları Türkiye ye uyumlu
avantaja çevirecek şekilde kullanıyorlar
Alışveriş sitesi olmanın yanında trendlerin
takip edilebileceği ortam olması
Büyük ve ünlü markaların orijinal ürünlerini
kampanyaya sokması
6. Taahhüt ettikleri müşteri memnuniyetini hem
sipariş hemde dağıtım konularında
sağlayamamaları
Gelen şikayetleri ciddiyetle değerlendirip
cevaplandıracak donanımlı personel eksikliği
7. Türkiye de kaliteli ve ekonomik giyime olan
aşırı ilgi
Türkiyenin genç ve dinamik nüfusu
Yurtdışından sürekli aldıkları yüksek meblağlı
yatırımlar
8. Yurtdışı yatırımlarının rehavetine kapılmak
Sürekli ‘modayı herkes için ulaşılabilir
kılmak’ vizyonlarını yineleyip bunu
uygulamada yetersiz kalmaları
Moda ağırlıklı diğer benzer siteleri yeterince
analiz etmemek
9. Toplam perakende pazarının büyüklüğünün 137
milyar TL olduğu görülüyor. Bunun yüzde 2’si
online. Birkaç yıl içinde yüzde 10 olması
bekleniyor.
10.
11. 850 kişilik bir ekiple çalışıyor, bunların 150
civarı mavi yaka geri kalanı beyaz yakadır.
12. Kadın, erkek, anne&çocuk, ayakkabı&çanta,
saat&gözlük, lüks&tasarım, kozmetik,
ev&yaşam, outlet başlıkları altında, birçok
marka ile işbirliği yaparak markalardan,
halka ulaşım sağlanıyor.
13. Her 3 saniye de bir ürün satılıyor. En çok alış
veriş sabah saatlerinden, öğlene kadar.
Günlük hafta sonları satış sayısı 50.000.
15. 6.5milyon aktif müşterinin yüzde 80’i kadın,
yüzde 20’si erkek. Kredi kartı ödemelerinden
bakılır ise yüzde 75’i erkek. Kadınlar daha
çok erkeklerin kredi kartını kullandıkları için
ödeme üzerinden bakılırsa erkekler ağırlıklı.
Türkiye de ki internet
kullanıcısı olan her 9
kişiden biri Trendyol a
üye.
16. Trendyol.com, veri iletiminde 128 bit
şifreleme ile iletilen bilgilerin
güvenliğini sağlayan SSL sertifikası
kullanıyor. trendyol.com’da kredi kartı
bilgileri yalnızca sipariş işlemi
gerçekleştirilirken kullanılıp ve veri
tabanında kayıtlı olarak tutulmuyor.
trendyol.com, online alışverişi daha
güvenli hale getirmek için en yüksek
güvenlik yöntemi olan yeşil bar
sertifikasını Türkiye’de ilk alan
sitelerden biri olduğu gibi, aynı güvenlik
sistemine sahip Facebook e-mağazası ile
üyelerine Facebook’tan çıkmadan
alışveriş kolaylığı sağlamaktadır.
17. Performans kanalları başta olmak üzere,
sosyal medya içerik yönetimi, arama motoru
reklamcılığı ve optimizasyonu, emailing,
medya satın alma ve affiliate gibi bir çok
hizmet içeride yapılıyor (in-house).
18. Modagram.com yine bir e-ticaret sitesi olup,
kendi adına bir de markaya sahiptir. 100
atölyeyle fason üretim yaptırımı sağlanıp
Türkiye’de 48 saat içinde sipariş teslimi
yapılıyor. Bu site indirim sitesi değil. Yeni
oluşum markaları destekleyen bir e-işletme.
19. Bu sektörde en büyük rakibi bu piyasaya ilk
giriş yapan Markafoni.com. Diğer büyük
firmalar ise 1N1V.com ve Morhipo.com dur.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30. Giyim olduğunda müşterilerin büyük kısmı
başka birinin görüşünü almak isterler. Buna
dair ürün ya da kampanyalara görüşler
yazılabilmeli.
Editör seçimleri eklenebilir.