Doğa Dostu İşletme Sertifika Programı ile işletmeler doğayı koruyor ve geleciğimize yaşanabilir yeşil bir dünya bırakıyoruz.
Detaylı bilgiler için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
www.cevreko.org
Doğa Dostu İşletme Sertifika Programı ile işletmeler doğayı koruyor ve geleciğimize yaşanabilir yeşil bir dünya bırakıyoruz.
Detaylı bilgiler için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
www.cevreko.org
Web Sitesi Yapım Aşamaları // Sanalkurs 9. Bilişim Seminerleri // Siraceddin ELSiraceddin El
İstanbul Üniversitesi'nde gerçekleşen 9. Sanalkurs Bilişim Seminerlerindeki "Web Sitesi Yapım Aşamaları" başlıklı 45 dakikalık seminerin sunum dosyası.
işletmelerde finansman kaynakları, ticari krediler, ticari banka kredileri, finansman bonoları, repo, faktöring, ödenmesi gereken vergi, resim, harçlar ve ücretler, alınan teminat, depozit, avanslar ve tahakkuk etmiş giderler
Kritik Altyapılar & Endüstriyel CasuslukOsman Doğan
Fiziksel savaşlarla değil, klavye başından rejimler ve yöneticiler değişiyor.
Bilgi güvenliğinden söz edebilmek için bilgi üretmek şart
Elektrik
Doğalgaz
Su
Barajlar
Enerji Boru Hatları
Füze Sistemleri
Ulaşım
E-Devlet Projeleri
Askeri Tesisler
Hastaneler
Bankalar
İnternet
Uydu ve Haberleşme
Nükleer Santral
Kişisel Bilgiler
Sağlık Verileri
Din, Siyaset ve Cinsel Tercihler
Adres
GSM
Finans Bilgileri
Askeri plan ve yazışmalar
Devlet Adamları, Komutanlar
Ülkelerin stratejileri
Uluslarası Antlaşmalar
Toplumun eğilimleri ve zaafları
İnsan Profilleri
This document outlines the steps for a Kickstarter campaign launching in March 2016. It discusses using artificial intelligence for automatic organization, easy finding of prototypes, testing production with customers, preparing for Kickstarter by setting timelines and schedules, public relations and media outreach, and preparing supporters. The document also addresses why crowdfunding is being used and covers financing, product-market fit, pricing, customer base, and building a brand.
Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Devel...AdhityaWiraDharma
Bu sunum, bir kalkınma ajansının ne olduğunu ve çeşitli tarafların dahil olduğu karlı yatırım planları aracılığıyla bir ülkenin çeşitli kalkınma projelerini planlama ve teşvik etmedeki rollerinin ne olduğunu kapsamlı bir şekilde açıklamaktadır.
Türkiye Paya Dayalı Kitle Fonlaması Raporu (2021 - 2022)Kemal Goksu
Bu rapor, Türkiye'de paya dayalı kitle fonlamasının ilk uygulandığı 2021 ve 2022 yıllarında gerçekleşen kitlesel fonlama kampanyalarının özetini içeriyor.
Dijital Pazarlama İletişim Platformu (DPİP) tarafından hazırlanan ve reklam sektörü için ilk defa gerçekleştirilen Reklamın Ekonomiye Katkısı Raporu yayınlandı.
Reklam Sektörü’nün öncelikli ihtiyaçlarından biri olan, reklamın ekonomiye kattığı değeri ölçümleyen bu araştırma ile reklam endüstrisinin Türkiye ekonomisine etkisi, IPSOS tarafından geliştirilen ekonomik modelleme, detaylı raporlamada Sabancı Üniversitesi Öğretim Üyesi Dr. Ezgi Akpınar Uysal’ın değerli katkıları ile somut olarak ortaya konmuş, bununla beraber istihdam, inovasyon, ihracat ve ticarete katkısı belirtilmiştir.
Web Sitesi Yapım Aşamaları // Sanalkurs 9. Bilişim Seminerleri // Siraceddin ELSiraceddin El
İstanbul Üniversitesi'nde gerçekleşen 9. Sanalkurs Bilişim Seminerlerindeki "Web Sitesi Yapım Aşamaları" başlıklı 45 dakikalık seminerin sunum dosyası.
işletmelerde finansman kaynakları, ticari krediler, ticari banka kredileri, finansman bonoları, repo, faktöring, ödenmesi gereken vergi, resim, harçlar ve ücretler, alınan teminat, depozit, avanslar ve tahakkuk etmiş giderler
Kritik Altyapılar & Endüstriyel CasuslukOsman Doğan
Fiziksel savaşlarla değil, klavye başından rejimler ve yöneticiler değişiyor.
Bilgi güvenliğinden söz edebilmek için bilgi üretmek şart
Elektrik
Doğalgaz
Su
Barajlar
Enerji Boru Hatları
Füze Sistemleri
Ulaşım
E-Devlet Projeleri
Askeri Tesisler
Hastaneler
Bankalar
İnternet
Uydu ve Haberleşme
Nükleer Santral
Kişisel Bilgiler
Sağlık Verileri
Din, Siyaset ve Cinsel Tercihler
Adres
GSM
Finans Bilgileri
Askeri plan ve yazışmalar
Devlet Adamları, Komutanlar
Ülkelerin stratejileri
Uluslarası Antlaşmalar
Toplumun eğilimleri ve zaafları
İnsan Profilleri
This document outlines the steps for a Kickstarter campaign launching in March 2016. It discusses using artificial intelligence for automatic organization, easy finding of prototypes, testing production with customers, preparing for Kickstarter by setting timelines and schedules, public relations and media outreach, and preparing supporters. The document also addresses why crowdfunding is being used and covers financing, product-market fit, pricing, customer base, and building a brand.
Kalkinma Ajanslari Ve Yatirim Projeleri İlişkişi | Relationship between Devel...AdhityaWiraDharma
Bu sunum, bir kalkınma ajansının ne olduğunu ve çeşitli tarafların dahil olduğu karlı yatırım planları aracılığıyla bir ülkenin çeşitli kalkınma projelerini planlama ve teşvik etmedeki rollerinin ne olduğunu kapsamlı bir şekilde açıklamaktadır.
Türkiye Paya Dayalı Kitle Fonlaması Raporu (2021 - 2022)Kemal Goksu
Bu rapor, Türkiye'de paya dayalı kitle fonlamasının ilk uygulandığı 2021 ve 2022 yıllarında gerçekleşen kitlesel fonlama kampanyalarının özetini içeriyor.
Dijital Pazarlama İletişim Platformu (DPİP) tarafından hazırlanan ve reklam sektörü için ilk defa gerçekleştirilen Reklamın Ekonomiye Katkısı Raporu yayınlandı.
Reklam Sektörü’nün öncelikli ihtiyaçlarından biri olan, reklamın ekonomiye kattığı değeri ölçümleyen bu araştırma ile reklam endüstrisinin Türkiye ekonomisine etkisi, IPSOS tarafından geliştirilen ekonomik modelleme, detaylı raporlamada Sabancı Üniversitesi Öğretim Üyesi Dr. Ezgi Akpınar Uysal’ın değerli katkıları ile somut olarak ortaya konmuş, bununla beraber istihdam, inovasyon, ihracat ve ticarete katkısı belirtilmiştir.
Dijital Pazarlama İletişim Platformu tarafından hazırlanan ve reklamın Türkiye ekonomisine katkısını inceleyen ilk ve tek araştırmanın sonuçları açıklandı.
La Puerta IT & Digital Development Business Plan Emre Dirlik
Sehr geehrte Damen und Herren,
wir freuen uns, Ihnen unseren Geschäftsplan für "La Puerta IT & Digital Development" vorzustellen. Unser Unternehmen strebt danach, innovative IT- und digitale Lösungen anzubieten, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden und ihr Geschäftswachstum zu fördern.
Unsere Vision ist es, eine führende Rolle in der IT- und Digitalentwicklung zu übernehmen, indem wir hochwertige Dienstleistungen und Produkte liefern, die auf neuesten Technologien und bewährten Methoden basieren. Unser engagiertes Team von Fachleuten mit fundierter Erfahrung wird dafür sorgen, dass wir maßgeschneiderte Lösungen für eine Vielzahl von Branchen anbieten können.
Unser Angebot umfasst Softwareentwicklung, Webdesign, App-Entwicklung, künstliche Intelligenz, Datenanalyse und vieles mehr. Wir werden eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um ihre Anforderungen zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die ihre Erwartungen übertreffen. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
Unsere Geschäftsstrategie konzentriert sich darauf, langfristige Partnerschaften aufzubauen und uns als vertrauenswürdiger Technologiepartner zu etablieren. Wir streben nach ständiger Innovation, um die sich schnell verändernden Anforderungen des Marktes zu erfüllen. Darüber hinaus werden wir in Schulungen und Weiterbildung investieren, um sicherzustellen, dass unser Team stets auf dem neuesten Stand der Technik ist.
Wir sind überzeugt, dass "La Puerta IT & Digital Development" gut positioniert ist, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Unsere Leidenschaft für Technologie, unser Engagement für Exzellenz und unser Fokus auf Kundenzufriedenheit werden uns dabei helfen, unsere Ziele zu erreichen.
Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Unternehmen. Wir stehen Ihnen gerne für weitere Informationen zur Verfügung und freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft der Technologie einzutreten.
Mit freundlichen Grüßen,
Emre Dirlik
La Puerta IT & Digital Development
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford ManchesterEmre Dirlik
In this report, the first phase of the digital business and entrepreneurship module within the digital business division of Salford University, Digital Business: Sector Investigation and Infographic, research will be conducted, analysis and information will be provided on the Tourism industry.
In this direction, it includes the strategic contributions to the sector by critically reviewing the tourism sector and evaluating the value and benefits of digital transformation in the sector. In addition, the report includes the infographic of the tourism sector by analyzing information from business owners and suppliers using Bloomberg, SWOT and sector reports.
In the report, the current environment required for digital transformation was reviewed in the tourism sector and the vuca technique was used to characterize leadership.
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...Emre Dirlik
This document discusses the establishment and benefits of human resources information systems (HRIS). It begins by defining HRIS and outlining their purpose to store, manage, and analyze human resources information. It then discusses establishing a database for HRIS and creating tables to store personnel, overtime, training, and other employment information. The document also highlights benefits of HRIS like increased data accuracy, processing speed, and efficiency. Finally, it covers how digital transformation can benefit HR management through more efficient services, higher employee motivation, and reduced costs.
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...Emre Dirlik
This document discusses planning and control in project management, leadership, and skills. It covers three main parts: network diagrams and critical path analysis, risk analysis and opportunities, and motivation management. In part A, a network diagram of the house renovation project is presented showing the critical path. In part B, risks like cost increases, supply issues, and workforce shortages are analyzed. Risk scores are assigned based on probability and impact. Part C discusses motivation theories as they relate to an unmotivated team member, Kevin, and how removing him from the project could benefit the team and project goals.
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing HotelEmre Dirlik
This document provides information and instructions for Assignment 1 of the Project Management, Leadership and Skills: Planning and Control module. Students are asked to write a report for a proposed new hotel project that addresses key risks and project management aspects. The report should include a detailed business case, project plan using Microsoft Project, and recommendations. It should discuss objectives, quality management, stakeholders, schedule, resources, constraints, risks, and communications. The maximum word count is 3,000 words and the deadline for submission is June 21, 2020. The assignment will be assessed based on the project plan, business case, conclusions, and presentation.
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL | Yang Sing...Emre Dirlik
The document discusses reopening the Yang Sing Hotel in Manchester, which closed in 2009 due to the financial crisis. It provides an executive summary of the project to analyze problems with the previous project and propose solutions using project management techniques. It then outlines the project objectives, which include eliminating previous problems, performing a stakeholder analysis, developing a new project plan with milestones, and creating a communication plan. It also discusses performance measurement, stakeholder analysis identifying key groups, and a stakeholder matrix showing their interests and roles.
The document describes a group of workers clearing a road through dense jungle on a remote island under the direction of leaders. The leaders efficiently organize the labour and monitor progress and resource allocation, maintaining excellent progress. However, one day someone climbs a tree and sees the larger context, shouting "Wrong Way!" to indicate the group may be headed in the incorrect direction despite appearing busy and making progress under the current approach.
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan Destekler
1. AVRUPA BIRLIĞI HIBE PROGRAMI
KAPSAMINDA SIVIL TOPLUM
KURULUŞLARINA SAĞLANAN
DESTEKLER
EMRE DIRLIK
YAŞAR ÜNIVERSITESI İŞLETME MÜHENDISLIĞI YÜKSEK LISANS
INFO@EMREDİRLİK.COM
2. HIBE NEDIR ?
Sözlük anlamı olarak baktığımızda hibe ; bağışlamak, karşılıksız vermek anlamlarına
gelir. Yani bir malı karşılık beklemeden bir başkasına vermekdir. Kosgeb hibe
kredileri, Ab hibeleri, Tubitak hibeleri fikrini gerçekleştirmek isteyen girişimcilere
verilir. Bir karşılık beklenmez. Bu krediyi girişimci geri ödemez İş fikri başarısız olsa
bile bir sorumluluğu yoktur.
HİBE PROGRAMI NEDİR ?
IPA (katılım öncesi mali yardım aracı) kapsamında, ülkemizdeki ticaret ve sanayi
odaları, meslek odaları, dernekler, vakıflar, üniversiteler, kooperatifler, sendikalar ve
benzeri sivil toplum kuruluşlarının geliştirdikleri projelere “Hibe Programı” adı verilen
bir yöntemle finansman sağlanmaktadır.
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
2
3. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMLARININ UYGULAMA YÖNTEMİ
HİBE DUYURUSU HİBE BAŞVURUSU
HİBE DUYURUSUNU KİM YAPAR ?
2-3 AY
HİBE BAŞVURUSU NEREYE YAPILIR ?
Merkezi Finans ve İhale Birimi
www.mfib.gov.tr
www.cfcu.gov.tr
AB Genel Sekreterliği
www.abgs.gov.tr
Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu
www.avrupa.info.tr
Merkezi Finans ve İhale Birimi
(www.mfib.gov.tr veya
www.cfcu.gov.tr)
PROJE BAŞVURULARI
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
3
4. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
4
5. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
5
6. • Katılım Öncesi AB Mali Yardımı
• AB Programları
• Avrupa Yatırım Bankası Kredileri
Avrupa Birliğinin 10-11 Aralık 1999 tarihlerinde gerçekleştirdiği Helsinki Zirvesinde ülkemizin
aday ülke olarak kabul edilmesiyle birlikte Türkiye - Avrupa Birliği ilişkileri yeni bir sürece
girmiştir. Bu süreçte, Avrupa Birliği (AB) tarafından ülkemize sağlanan mali yardım mekanizması
yeniden yapılandırılmış ve üç temel başlık altında toplanmıştır. Adaylık döneminde ülkemizin
faydalandığı AB mali yardımları şunlardır:
Sivil Toplum Kuruluşları (STK), Katılım Öncesi AB Mali Yardımı ve AB Programları kapsamında
sağlanan desteklerden faydalanabilmektedirler
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
6
7. KATILIM ÖNCESI AB MALI YARDIMI
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
7
Katılım Öncesi AB Mali Yardımının temel amacı Türkiye’nin üyelik sürecini ve AB
müktesebatına uyumunu destekleyecek çalışmaların, faaliyetlerin ve projelerin
finansmanının sağlanmasıdır. AB Katılım Öncesi Mali Yardımının ilk uygulama dönemi
2002-2006 yılları arasını kapsamaktadır. Söz konusu dönemde Türkiye’ye yaklaşık 1,3
Milyar avro’luk hibe desteği sağlanmıştır. AB tarafından ülkemize sağlanan Katılım Öncesi
Mali Yardım 2007 yılı itibariyle “Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (Instrument for Pre-
Accession-IPA)” adını almıştır.
8. KATILIM ÖNCESI MALI YARDIMI ÖNCELIK ALANLARI (2007-2013)
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
8
• Eğitim ve sağlık sistemi reformu
• Yolsuzluğa karşı daha etkili bir mücadele
• Mali kontrol
KURUMSAL KAPASİTENİN
GELİŞTİRİLMESİ
ABGS
• Sınır Ötesi işbirliği programlarının amacı, sınır
bölgelerinde ekonomik ve sosyal kalkınmaya yönelik
işbirliğini desteklemektir.
• TÜRKİYE – BULGARİSTAN SINIR ÖTESİ İŞBİRLİĞİ
SINIR ÖTESİ İŞBİRLİĞİ
GELİŞTİRİLMESİ
ABGS
• Çevre ve şehircilik bakanlığı
• Ulaştırma ,denizcilik ve haberleşme bakanlığı
• Bilim , sanayi ve teknoloji bakanlığı
BÖLGESEL KALKINMA
İNSAN KAYNAKLARININ
GELİŞTİRİLMESİ
• İstihdam kapasitesinin artırılması ve beşeri sermayenin
güçlendirilmesine yönelik projeler desteklenmiştir
• Çalışma ve sosyal güvenlik bakanlığı
• Tarım ve köyişleri bakanlığıKIRSAL KALKINMA
9. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
9
KATILIM ÖNCESI AB MALI YARDIMLARINDA YENI DÖNEM IPA-II
(2014-2020)
Katılım Öncesi Yardım Aracının 2014-2020 yıllarını kapsayan ikinci dönemi, 2007-2013 yıllarını
kapsayan birinci dönemin devamı niteliğinde, yine ülkemizin AB müktesebatına uyum ve
müktesebatın uygulanmasına yönelik kapasitesinin geliştirilmesi ile ekonomik ve sosyal uyuma
ilişkin kapasitenin oluşturulması hedefleri çerçevesinde yürütülecektir. IPA’nın yeni döneminde
dört temel hedef belirlenmiştir:
1. Siyasi reformlara destek verilmesi
2. Ekonomik, sosyal ve bölgesel kalkınmaya destek verilmesi
3. AB üyeliğinden doğacak yükümlülüklerin karşılanma kapasitesinin güçlendirilmesi
4. Bölgesel entegrasyon ve sınır ötesi işbirliğinin güçlendirilmesi
10. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
10
Yeni dönem için aşağıdaki 9 öncelikli sektör belirlenmiştir.
1. Demokrasi ve Yönetişim
2. Hukukun Üstünlüğü ve Temel Haklar
3. Çevre
4. Ulaştırma
5. Enerji
6. Rekabetçilik ve Yenilik
7. İstihdam, İnsan Kaynaklarının Gelişimi ve Sosyal Politikalar
8. Tarım ve Kırsal Kalkınma
9. Bölgesel ve Sınır Ötesi İşbirliği
Yeni IPA döneminde 2014-2020 yılları itibarıyla bütçelenen toplam fon yaklaşık 11,7 milyar avro tutarındadır. Bu
tutarın yaklaşık 4,5 milyar avrosu Türkiye için ayrılmıştır.
11. IPA’NIN YENI DÖNEMINDE SIVIL TOPLUM
KURULUŞLARINI ETKILEYECEK EN ÖNEMLI
DEĞIŞIKLIK, “DEMOKRASI VE YÖNETIŞIM”
SEKTÖRÜ ALTINDA SIVIL TOPLUMUN ALT
SEKTÖR OLARAK YER ALMASIDIR. BU
ALANDA GELIŞTIRILECEK PROJELER IÇIN
DÖRT ÖNCELIK ALANI BELIRLENMIŞTIR.
BU ALANLAR; AKTIF VATANDAŞLIK IÇIN
YASAL ÇERÇEVENIN IYILEŞTIRILMESI,
KAMU-STK IŞBIRLIĞININ GELIŞTIRILMESI,
STK’LARIN KAPASITELERININ VE STK
AĞLARININ GÜÇLENDIRILMESI VE AB VE
TÜRKIYE ARASINDA SIVIL TOPLUM
DIYALOĞU’DUR. BU KAPSAMDA,
YAKLAŞIK 180 MILYON AVRO TUTARINDA
KAYNAĞIN KULLANILMASI
ÖNGÖRÜLMEKTEDIR.
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
11
KATILIM ÖNCESİ MALİ YARDIMIN YILLARA GÖRE
DAĞILIMI
12. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
12
Sivil toplum kuruluşlarının AB mali yardımlarından yararlanabilmeleri ise
“Hibe Programı” adı verilen programlarda katılacakları proje yarışmaları
yoluyla mümkün olmaktadır.
Katılım Öncesi Mali Yardım kapsamında 2002-2014 yılları arasında sivil toplum
kuruluşlarına destek verilmesinden, istihdam projelerine kadar bir çok alanda hibe
programları da başarıyla uygulanmıştır. Katılım Öncesi Mali Yardım kapsamında
farklı içerik ve konularda toplam 71 hibe programı uygulamaya geçirilmiştir.
Uygulamaya geçirilen 71 hibe programı kapsamında farklı kuruluşlar tarafından
sunulan (dernekler, vakıflar, odalar, il özel idareleri, belediyeler, kooperatifler,
üniversiteler, sendikalar, köylere hizmet götürme birlikleri, KOBİ’ler vb.) 3.548 adet
projeye toplam 461.710.638 avro finansman desteği sağlanmıştır.
13. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
13
AB HİBE PROGRAMLARININ UYGULANMASI İLE İLGİLİ KURULUŞLAR
Avrupa Birliği Bakanlığı
Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu
Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu
Merkezi Finans ve İhale Birimi
İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Program Otoritesi
14. SIVIL TOPLUM KURULUŞLARI AB MALI YARDIMINDAN NASIL
YARARLANIR ?
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
14
Avrupa Birliği tarafından ülkemize sağlanan mali yardım “Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA)” adı verilen
bir program aracılığı ile kullanılmaktadır. Ülkemizdeki sivil toplum kuruluşları (STK) Katılım Öncesi AB Mali
Yardımından faydalanabilmektedir .
AB Projesi, ama nasıl?
15. NAR MODELI
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
15
Bilindiği üzere nar, binlerce yıldır bereketin sembolüdür. Mitolojik olarak, Anadolu`da kullanıldığı
alanlarda bereketi, doğumu ve çoğalmayı temsil eder. Yine Anadolu geleneklerinde evin içinde nar
patlatmak vardır. Yere atılan narın parçalanıp tanelerinin bütün eve dağılmasıyla, evin bereketinin
artacağına inanılır.
Narın bu sembolik anlamından yola çıkılarak uygulanan hibe modelleriyle bağlantısını kurmak da
mümkündür. Ülke genelinde tespit edilen sorunlara çözüm bulmak amacıyla geliştirilen hibe
programlarının (nar) etkileri ve sonuçları, hibe programı altında finanse edilen mikro projelerle
(nar taneleri) çok daha geniş bir alana yayılabilmektedir
16. NAR MODELI
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
16
Hibe Programı Hibe Projeleri
mikro projeler
Merkezi düzeydeki kamu kurumları
tarafından yıllık programlarla oluşturulanmakro
projeler
HİBE PROGRAMI
HİBE PROJESİ
HİBE PROJESİ
HİBE PROJESİ
17. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
17
KATILIM ÖNCESİ MALİ YARDIM KAPSAMINDA UYGULANAN HİBE PROGRAMLARI
18. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
18
19. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
19
20. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
20
HİBE PROGRAMLARI KAPSAMINDA DESTEKLENEN PROJELERİN
KURULUŞLARA GÖRE DAĞILIMI
HİBE PROGRAMLARI KAPSAMINDA DESTEKLENEN
PROJELERİN İLLERE GÖRE DAĞILIMI
21. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
21
PROJE DEĞERLENDİRME SÜRECİ DEVAM EDEN HİBE PROGRAMLARI
22. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
22
23. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
23
24. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
24
25. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
25
26. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
26
27. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
27
28. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
28
29. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
29
30. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
30
31. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
31
32. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
32
33. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
33
34. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
34
35. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
35
36. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
36
37. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
37
38. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
38
39. AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMI KAPSAMINDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA
SAĞLANAN DESTEKLER
39