kesesuaian usulan

3. Tiga Main Point Transformasi Poltekkes
3
Tata Kelola
dan kelembagaan
• Badan Layanan Umum (BLU)
• Pemilihan Direktur
• Pembangunan Poltekkes
Pendidikan
• Unggulan Program Studi Keperawatan
• Mutu ( Pendidik dan Mahasiswa)
• Serapan Lulusan (Luar dan Dalam Negeri)
Dengan potensi supply tenaga kesehatan di seluruh Indonesia, Poltekkes Kemenkes akan bertransformasi
menjadi perguruan tinggi unggul dan bertujuan strategis yang mendukung Transformasi Kesehatan.
Lulusan Poltekkes diharapkan mampu memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan, serta
industri kesehatan yang berdaya saing tinggi.
• Penelitian Tematik
• Pengmas Tematik
• Tenaga Cadangan Kesehatan
Penelitian dan
Pengabmas

7. Tema dan topik Pengabmas di Poltekkes Tanjungkarang
No
Pilar Transformasi
Kesehatan
Jumlah
Pengabmas
1. Layanan Primer 12
2. Layanan Rujukan 0
3.
Sistem Ketahanan
Kesehatan
0
4. Pembiayaan Kesehatan 0
5. SDM 0
6. Teknologi Kesehatan 0
Jumlah 12 / 26
No
Pilar Transformasi
Kesehatan
Jumlah
Pengabmas
1. Layanan Primer 754
2. Layanan Rujukan 29
3.
Sistem Ketahanan
Kesehatan
112
4. Pembiayaan Kesehatan 6
5. SDM 152
6. Teknologi Kesehatan 143
Jumlah 1.196
NASIONAL POLTEKKES TANJUNGKARANG

8. PERUBAHAN TAHUN 2023 :
• Tema dan topik penelitian dan Pengabmas
disesuaikan dengan transformasi kesehatan
• Pengelompokan topik berdasarkan
pemilihan usulan pada Penyusunan
Proposal
• Tema dan topik yg sudah diusulkan dan di
setujui di 2022, relatif sejalan dg pilar
transformasi kesehatan.
• 26 Pengabdian tahun 2022, yg
sesuai dengan pilar Transformasi
Kesehatan 12.
Tema dan topik penelitian dan Pengabmas
No
Pilar Transformasi
Kesehatan
Jumlah
Pengabmas
1. Layanan Primer 12
2. Layanan Rujukan 0
3.
Sistem Ketahanan
Kesehatan
0
4. Pembiayaan Kesehatan 0
5. SDM 0
6. Teknologi Kesehatan 0
Jumlah 12
• 23 Usul Proposal Pengabdian tahun
2023, Perlu di perbaiki agar sesuai
dengan pilar Transformasi Kesehatan.

9. PENGALAMAN MELAKUKAN
REVIEW PROPOSAL PKM

10. PROPOSAL
PENGABDIAN
KEPADA
MASYARAKAT
Bukan penelitian, survey, uji coba
Judul yang menarik dan eyecatching
Analisis harus terukur (kuantitatif)
Memecahkan masalah SDM atau SDA
Wilayah dan Kelompok sasaran jelas
Kelengkapandokumen sesuai panduan
Ipteks, metode, alat yang jelas, tepat dan benar
Evaluasi dan indikator keberhasilan
Anggaran dan kepakaran tim MULTIDISIPLIN
Ada keterlibatan mahasiswa

11. I. IDENTITAS VII. ANGGARAN DAN JADWAL
Pengusulan proposal PkM
II. RINGKASAN
III. PENDAHULUAN
IV. SOLUSI PERMASALAHAN
V. METODE PELAKSANAAN
VI. LUARAN DAN TARGET
CAPAIAN
VIII. DAFTAR PUSTAKA
IX. PERSETUJUAN MITRA
X. GAMBARAN IPTEK
XI. PETA LOKASI

13. Usulan Proposal PkM
di Poltekkes Tanjungkarang
Analisis Situasi Mengambang, belum berfokus pada Mitra
Sebagaian Usulan Masih Bersifat Hit and Run
Tidak Sinkron antara Analisis Situasi, Permasalahan Mitra,
Solusi yang ditawarkan dan Metode Pelaksanaan
Belum semua Proposal Berdasarkan Hasil Penelitian
Jadwal Kegiatan Tidak Sinkron dengan RAB
Belum semua usulan melibatkan Multi Disiplin ke ilmuan
70%
60%
50%
30%
30%
30%
Usulan Proposal PkM masih berdasarkan kebutuhan
Dosen, belum mendasarkan pada kebutuhan Mitra
90%