TRANSFORMASI PASCASARJANA UNISMA.pptx
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•20 views
Transformasi Pacasarjana Unisma masa Khidmat 2019-2029. Berisi penguatan kelembagaan, penerapan pengembangan pendidikan dan penelitian serta pengabdian masyarakat.
Recommended
More Related Content
Similar to TRANSFORMASI PASCASARJANA UNISMA.pptx
Similar to TRANSFORMASI PASCASARJANA UNISMA.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
TRANSFORMASI PASCASARJANA UNISMA.pptx
- 1. TRANFORMASI TATA KELOLA PASCASARJANA UNISMA Prof. M. Mas’ud Said, Ph.D. Direktur Pascasarjana pps.unisma.ac.id Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 2. Pimpinan Pascasarjana Unisma Prof. H. M. Mas’ud Said, MM., Ph.D Direktur Pascasarjana Dr. H. Nur Fajar Arief, M.Pd Wakil Direktur I Dr. Rulam Ahmadi, M.Pd Wakil Direktur II
- 3. Kaprodi di Lingkungan Pascasarjana Unisma Prof. Dr. Djunaidi Ghony Kaprodi S3 PAI Multikultural Dr. M. Afifulloh, S.Pd.I., M.Pd Kaprodi S2 PAI Dr. Pardiman, SE., MM Kaprodi S2 Magister Manajemen Dr. Hj. Mutmainnah Mustofa, M.Pd Kaprodi S2 Pend. Bahasa Inggris Dr. Surya Sari Faradiba Kaprodi S2 Pend. Matematika Dr. Ir. Sumartono, M.P Kaprodi S2 Peternakan Dr. Drs. H. Slamet Muchsin, M.Si Kaprodi S2 Ilmu Administrasi Dr. Akhmad Tabrani, M.Pd Kaprodi S2 Pend. Bahasa Indonesia Dr. M. Muhibbin, SH., M.Hum Kaprodi S2 Ilmu Hukum Dr. Sunardi, SH., H.Hum Kaprodi S2 Kenotariatan
- 4. ROAD MAP PENGEMBANGAN PASCASARJANA 2018 STARTING REORIENTASI KEMAJUAN, INTERNALISASI KULTUR KERJA, PENATAAN SISTEM KEUANGAN, ADMINSITRASI AKADEMIK 2019 PENGUATAN KELEMBAGAAN STUDENTS BODY, IT DEVELOPMENT, PENGUATAN AKREDITASI, 2020 ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PEMETAAN STRUKTUR, OPTIMALISASI APARATUR DOSEN DAN TENDIK, SARANA PRASARANA, 2021 AKADEMIK DAN STANDARDISASI REORIENTASI KURIKULUM PANDUAN AKADEMIK OPTIMALISASI OUTCOME 2022 OPTIMALISASI SYSTEM INTERNAL PENDIRIAN PUSATPUSAT STUDI SYSTEM KULIAH, PENEILITIAN, OPTIMALISASI SATU DATA PASCA. 2023 PENGEMBANGAN CAPAIAN PENGEMBANGAN DOSEN OUTC0ME PEMBELAJARAN, JEJARING DAN KERJASAMA . Pascasarjana Universitas Islam Malang Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia
- 5. STUDENTS’ SATISFACTION SURVEY KEPUASAN MAHASISWA APAKAH MEREKA PUAS AKAN PELAYANAN AKADEMIK DAN NON AKADEMIK Mahasiswa merasa puas dan sangat puas akan pelayanan prima Pascasarjana 98 % DARI KETIDAK JELASAN MENUJU CLARITY Survey dilakukan kepada 10 prodi, dilakukan tahun 2020, Quitionaire dengan 14 jenis pertanyaan, pengisi kuisioner sejumlah 65% mahasiswa Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 6. LANGKAH LANGKAH DAN REORIENTASI MANAJEMEN PASCASARJANA MODERNISASI SARANA PRASARANA MODERNISASI PERALATAN DAN PENUNJANG KULIAH / KEGIATAN DAN LAYANAN KEUANGAN TERSENTRAL DISTINGSI PRODI DAN PUSAT STUDI PEMBUATAN PUSAT PUSAT STUDI DAN MENGUATKAN JEJARNG DENGAN PEMERINTAH DAN DUNIA INDUSTRI KERJASAMA, OUTCOME BASED, DAN PERCEPATAN KELULUSAN DENGAN KONTROL DATA PEMBIMBINGAN KURIKULUM PEROMBAKAN KURIKULUM YANG LEBIH APLLIED DAN LEBIH SIMPLE SISTEM BELAJAR SISTEM BELAJAR LEBIH MERDEKA, DOSEN MEMBERI NILAI PADA CAPAIAN OPTIMALISASI STAF DISIPLIN PEGAWAI, OPTIMALISASI FUNGSI PEGAWAI, REWARDS AND PUNISHMENT. Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia KERJASAMA DAN PERCEPATAN Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 7. SELAMA 4 TAHUN TERAKHIR JUMLAH MAHASISWA BARU PASCASARJANA SELALU TUMBUH MEYAKINKAN STUDENT BODY MERUPAKAN SALAH SATU INDIKATOR OUTPUT 2018 2020 2021 2019 UPAYA SOSIALISASI BERSAMA, DAN TENTU ATAS KUATNYA TIM MANAJEMEN UNIVERSITAS ISLAM MALANG TERUTAMA REKTOR DAN WAREK 4, KA PRODI TURUN GUNUNG, MELALUI TV LOKAL, RADIO, WEBSITE, MENDATANGI LULUSAN S1, ALUMNI DAN MENJARING KELAS BERKELOMPOK. 382 mahasiswa PERKEMBANGAN JUMLAH MAHASISWA BARU; PROGRESSIVE 2022 280 mahasiswa 152 mahasiswa 395 mahasiswa 190 mahasiswa Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 8. PELATIHAN MENULIS DI JURNAL INTERNASIONAL Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 9. PELATIHAN MENULIS DI JURNAL INTERNASIONAL BAGI MAHASISWA S2 Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 10. INTENSITAS KOMUNIKASI DAN PROMOSI TRIPLE LAYERS 1. LEVEL UNIVERSITAS 2. LEVEL PASCASARJANA 3. LEVEL PROGRAM STUDI STRATEGI UNTUK STUDENT BODY 2. •KUNJUNGAN PEMDA •KEPALA BADAN, •LEMBAGA PROFESI 3. •MEDIA MASA •PROMOSI VIA KELOMPOK ALUMNI 4. WEBSITE MEDSOS INSTAGRAM 5. LEAFLET BALIHO POSTERS PANFLET 1. •LULUSAN S1, MAHASISWA, ROMBEL PT LAIN Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 11. PENGUATAN PENULISAN BUKU OLEH MAHASISWA Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 12. Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia SEMINAR INTERNASIONAL KOLABORASI PT LUAR NEGERI Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 13. SOSIALISASI DAN CONDITIONING AGAR MAHASISWA ADA AWARENESS UNTUK SELESAI STUDI CEPAT WAKTU Sosialisasi dan conditioning agar pembimbingan lebih efektif, dosen pembimbing dipastikan mencurahkan waktu untuk proses penyelesaian tugas akhir Sosialisasi dan conditioning suasana belajar yang confortable, informasi administrasi akademik dan keuangan terus updated Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 14. INOVASI AKADEMIK MAHASISWA JUARA NASIONAL/INTERNATIONAL BILA ADA MK YANG RELEVAN, DI KONVERSI DENGAN NILAI A (BEBAS KULIAH) TUGAS AKHIR S1 BISA DI GANTI KARYA 1 JURNAL TERINDEKS SINTA 2 (A)/3 (B) TUGAS AKHIR S2 BISA DI GANTI KARYA 1 JURNAL TERINDEKS SINTA 1 (A)/2 (B) TUGAS AKHIR S3 BISA DI GANTI KARYA 1 JURNAL INTERNASIONAL BEREPUTASI (A) Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 15. Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 16. Kegiatan Sosial Keagamaan Pascasarjana • Sholat taubat dan doa bersama untuk diangkatnya covid • Khataman rutin hari rabu awal bulan. • Menjadi penceramah, imam / khatib Jum’at • Mengikuti undangan warek 3 • Membaga Lembaga sosial dan kemasjidan • Menjadi bagian gerakan charity
- 17. KITA TINGKATKAN BEBERAPA HAL • Pengembangan sistem pengajaran • Constant renewal dan upgrade kurikulum • Perpustakaan, jurnal dan kelengkapan bahan ajar dan Standart Operating Procedures (SOP) Pengajaran dan Kurikulum • Peningkatan standing position dan comparative advantages dengan lembaga pendidikan yang lain • Standardisasi dan aplikasi teknologi ke dalam PT Kualitas Kelembagan dan Comparative Advantages • Daya saing lulusan dan kualitas serapan lulusan • Tingkat dan kualitas kontribusi ilmiah, penelitian dan kontribusi teknologi terapan Mutu lulusan dan Output pendidikan
- 18. BEBERAPA HAL TERKAIT SYARAT CETTAR MEMILIKI REPUTASI AKADEMIK DAN KEISLAMAN YANG BAIK MEMILIKI SISTEM TATA KELOLA YANG SIMPLE DENGAN DATA DATA YANG DIKELOLA SEBAGAI INPUT KEBIJAKAN YANG TERPADU BISA MENJADI LOKOMOTIF PENGEMBANGAN UNIVERSITAS DAN MENDORONG TERCIPTANYA HADIAH TERBAIK UNTUK SATU ABAD NU. MEMILIKI SISTEM KOMANDO DAN KOORDINASI YANG JELAS DENGAN CARA PIKIR YANG PROGRESSIVE DAN MENTAL MELAYANI YANG LEBIH BAIK RENCANA PENGEMBANGAN PASCA
- 19. KITA HARUS LURUS SEPERTI JALAN TANPA HAMBATAN DAN DAMAI SEPERTI DESA YANG ASRI MASA DEPAN ITU, BANYAK TERGANTUNG DENGAN APA YANG KITA KERJAKAN HARI INI…... KALAU KITA BEKERJA IKHLAS, MAKA HATI KITA AKAN DAMAI
- 21. TERIMA KASIH “Penemuan Terbesar Sepanjang Masa Adalah Bahwa Seseorang Bisa Mengubah Masa Depannya Dengan Mengubah Sikapnya Saat Ini” (Oprah Winfey)
- 22. Universitas Islam Malang Dari NU untuk Indonesia dan Peradaban Dunia ALUMNI SATISFACTION, JADIKAN KULIAH SEBAGAI HADIAH TERINDAH Pascasarjana Universitas Islam Malang
- 23. 35 PERJANJIAN KERJASAMA, PENDIDIKAN PENGAJARAN, PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
- 24. LOKASI PELAKSANAN PENDIDIKAN PENGAJARAN, PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (Belum Korespondensi Surat Kerjasama)
- 26. MOU REKTOR UNISMA HASIL KERJA 1: RESTRUKTURISASI ORGANISASI DINAS SOSIAL MENUJU EFFECTIVE GOVERNMENT DAN BEST SERVICES HILIRISASI KERJASAMA PASCASARJANA UNISMA HASIL KERJA 2: KEBIJAKAN PEMERINTAH PROVINSI UNTUK PELAYANAN DINAS SOSIAL DI JATIM HASIL KERJA 3: BUKU ACUAN BUDAYA KERJA CETTAR YAITU BUDAYA KERJA YANG CEPAT, EFEKTIF DAN AKUNTABLE 35 PERJANJIAN KERJASAMA DIREKTUR PASCASARJANA DENGAN DUNIA USAHA, PEMERINTAHAN, DAN LEMBAGA PROFESIONAL PUSAT STUDI JAWA TIMUR ADALAH SATU SATUNYA PUSAT STUDI PROVINSI DI INDONESIA KERJASAMA PASCASARJANA MENGALAMI PENINGKATAN 400 % SELAMA DUA TAHUN BELAKANGAN
- 27. ADALAH PROGRAM KERJASAMA BEBERAPA AHLI PASCASARJANA MENJADI PELATIH DAN TIM PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN SDM BANKJATIM, PEMDA DANDINAS . MELAKUKAN PENELITIAN TERAPAN UNTUKPEMBAHARUAN KELEMBAGAAN TIMSELEKSI JABATAN TINGGPEMERINTAHAN DIREKSI PERUSAHAAN PUBLIK DAN BUMD FASILITATOR PELATIHANPENGEMBANGAN INDUSTRI HALALMUIJATIM MENFASILITASI PENGEMBANGAN KURIKULUM KAMPUS LAIN PENGUATAN SDM PEMERINTAHAN DAN INDUSTRI SECARA TERPADU
- 28. KELEMBAGAAN DAN TATA KELOLA PROGRAM UTAMA LAYANAN DAN STANDARDISASI KEUANGAN SDM PROVINSI • KUALITAS PROGRAM DAN LAYANAN SOSIAL • OPTIMASI PERAN YAYASAN DAN STANDARD OPERATING PROCEDURES KERJASAMA BERKELANJUTAN