ToT Förstudie - slutsatser och åtgärdförslag
•Download as PPTX, PDF•
3 likes•777 views
Tillväxt&Tillsyn - Se vår förstudie som PPT med slutsatser och åtgärdsförslag. Särskilt intressant om man vill ta ett regionalt grepp när det gäller företagsklimat, besöksnäring och tillväxtfrågor.
More Related Content
Similar to ToT Förstudie - slutsatser och åtgärdförslag
Similar to ToT Förstudie - slutsatser och åtgärdförslag (20)
ToT Förstudie - slutsatser och åtgärdförslag
- 2. Förstudien är ett samarbete mellan kommuner och näringsliv Rättvik Gotland Åre Mora Orsa Härjedalen Älvdalen
- 3. Internationell erfarenhet och rekommendationer från OECD utgör kärnan i Tillväxt & Tillsyn ”Att hjälpa företagen att göra rätt är det mest effektiva sättet att bedriva tillsyn”
- 4. Vilka är framtidens företagare?
- 5. Vad bör kommunen prioritera?
- 6. Analys av intervjusvaren- sammanfattning 1 • Företagarna vill se en mer transparant avgiftsmodell som tydligare visar hur kostnaderna beräknats • Insikt och förståelse för företagandets villkor är viktigast, men får lågt betyg • Företagarna upplever brist på samsyn och riktlinjer inom och mellan olika kommunala förvaltningar • Företagarna önskar mer vägledning och en bättre dialog med kommunens tjänstemän och politiker
- 7. Analys av intervjusvaren- sammanfattning 2 • Företagarnas vilja att göra rätt påverkas av tjänstemännens bemötande och attityder • Det är betydligt viktigare för företagsklimatet med bättre dialog i myndighetsutövning än satsningar på ”traditionell näringslivsutveckling” • Det finns ett tydligt samband mellan kommunens attityder och bemötande och företagares vilja att investera och expandera.
- 8. Slutsatser • Det finns behov av ett nationellt utvecklings- och förändringsarbete för arbetsmetoder och attitydfrågor • All FoU pekar mot att det är mer effektivt att hjälpa företagen att göra rätt än att straffa de som gör fel • Det finns mycket att lära av den internationella diskussionen kring tillväxt och tillsynsfrågor
- 9. Vem har kontakten med företagen?
- 10. Åtgärdsförslag • Inventera befintliga attityder på samma sätt som vi gjort i det nu avslutade projektet • Varje kommun får en egen rapport som lyfter deras styrkor och svagheter • Sammanställ resultaten för hela regionen och gör en gemensam handlingsplan • Använd beprövade erfarenheter och insatser från Rättvik och andra kommuner för att utveckla besöksnäringen i hela regionen
- 11. Oscar Fredriksson E-post: oscar@tillvaxtochtillsyn.se Mobil: 0702-001975 www.tillvaxtochtillsyn.se
Editor's Notes
- I de riktlinjer för en effektivare regeltillämpning och tillsyn som OECD nyligen publicerat betonas särskilt vikten av att ge råd och stöd. OECD:s slutsatser är dels att det som är mest effektivt och ger bäst regelefterlevnad är att ”hjälpa företagen att göra rätt” (den mindre effektiva motsatsen är att man straffar de som gör fel). En annan intressant slutsats i OECD:s rapport är att ”I slutänden så handlar utvecklingen av myndighetsutövning och tillsyn lika mycket om att ändra metoder och kulturer/attityd, som om att förändra institutionernas organisation och lagstiftning”… Arbetet med Tillväxt & Tillsyn utgör en praktisk tillämpning av OECD:s riktlinjer. Modellen bidrar till att ge företagarna en ökad vilja att investera, växa, och anställa och en mer positiv inställning till miljö- och säkerhetsarbete, samt förenklar för ungdomar och nya svenskar att starta- och driva- företag. Många kommuner, branschorganisationer och statliga aktörer har visat intresse för modellen, som även uppmärksammats internationellt. OECD Best Practice Principles för Regulatory Policy, Regulatory Enforcement and Inspections, 2014.
- Tillväxtverket genomför med jämna mellanrum ”Entreprenörskapsbarometern” där 13 000 personer i åldrarna 18-70 år tillfrågas om sin syn på företagande. I undersökningen konstateras att 49 procent av de som svarat kan tänka sig att bli företagare. Andelen av befolkningen som är företagare idag är dock endast 10 procent. Undersökningen visar även att unga och personer med utländsk bakgrund är mer positiva till företagande än genomsnittet. Att skapa nya arbetssätt när det gäller den statliga- såväl som den regionala och kommunala myndighetsutövningen är en central åtgärd för att sänka tröskeln för nya företagare. Att bättre ta tillvara och stimulera det intresse som finns för företagande är en utmaning för framtiden. Att ta tillvara unga människors och invandrares entreprenörskap är avgörande för att skapa arbetstillfällen och en uthållig tillväxt på lokal nivå runt om i landet. Ett arbetssätt där man i större utsträckning hjälper företagaren att göra är nödvändigt som åtgärd för att stimulera en sådan utveckling. Omvänt kan man säga att Sverige riskerar att missa stora mängder värdefull sysselsättning och innovationskraft om vi inte kan utveckla modeller som gör det enklare för ungdomar och invandrare att starta- och driva- företag.
- Näringslivets Regelnämnd har även låtit SKOP ställa frågor till företagen hur de upplever kommunernas myndighetsutövning och vilka förändringar de skulle önska. Även om frågor som kortare handläggningstider och lägre avgifter placerar sig högt i denna undersökning så är det ”ökad insikt och förståelse för den egna verksamhetens förutsättningar” som prioriteras högst. Av de tillfrågade företagen anser den största andelen (27 procent) att kommunernas förvaltningar och tjänstemän skulle behöva en ökad insikt och förståelse för företagens förutsättningar. Detta är en frågeställning som borde vara prioriterad för att stimulera till ökat företagande i kommunerna. En nyligen publicerad rapport från Visita och Arena för tillväxt visar på den stora potential som ligger i en utvecklad besöksnäring och lyfter särskilt fram betydelsen av lokala företag och ett bra lokalt företagsklimat Redovisningen av denna undersökning finns med i NNR:s Regelrapport 2012.
- OECD – hjälpa företagen göra rätt OECD – förändra attityder är avgörande
- Attityder, dialog och bemötande hos de personer som möter företagen är avgörande. Kommunens tjänstemän och inspektörer i de olika förvaltningarna är de som möter företagen oftast och sätter bilden av kommunen. Viktigt med engagerade politiker och aktiv näringslivsavdelning men det räcker inte för att skapa bra företagsklimat – alla kommunens delar och tjänstemän måste dela denna ambition…
- Arena för tillväxt och Visita ”Besöksnäringen lyfter” Besöksnäringen omsätter redan idag 269 miljarder och levererar 159 000 jobb i hela landet. Stor potential i Sörmland som kan dra nytta av den arbetsmodell som tagits fram i den nu avslutade förstudien. Extra intressant med ett regionalt grepp som ger mervärde för de kommuner som deltar och lyfter hela regionen.