3. 1
Шановні колеги та партнери! Dear colleagues and partners!
Нам надзвичайно приємно презентувати We are very pleased to present you the
Вам результати діяльності Творчого results of the activity of Creative Union
об’єднання «ТОРО» - одної з “TORO” – one of the most noticeable NGOs
найпомітніших неурядових організацій of Kirovohrad region, which since 2009 has
Кіровоградської області, що від 2009 been working in the status of the Trans-
року працює в статусі Контактної групи parency International Contact group in
Transparency International в Україні. Ukraine.
За десять років ми пройшли шлях від During ten years we have followed the way
творчої спілки до провідного аналітичного from a creative union to the leading analyti-
центру Кіровоградщини. Наша діяльність cal center of Kirovohrad region. Our activ-
може слугувати прикладом того, як за ity can be an example, when in a compara-
порівняно невеликий термін регіональна tively short period of time the regional NGO
громадська організація з невеличкого has transformed from a little union of en-
об’єднання ентузіастів перетворилася thusiasts into the center of introducing in-
на центр впровадження інновацій, що novations, which can effectively influence
здатний ефективно впливати на процеси decision-making processes on the whole
ухвалення владних рішень по всій territory of Ukraine.
території України.
In our activity we are always aimed at
У своїй діяльності ми завжди achieving real and specific result, which
орієнтовані на досягнення реального та corresponds to the necessities and inter-
конкретного результату, що відповідає ests of the society. Therefore, presenting
потребам та інтересам суспільства. А you this edition, we invite you to participate
тому, презентуючи Вам це видання, in the realization of partner initiatives and
запрошуємо Вас до участі в реалізації projects.
партнерських ініціатив та проектів.
Адже разом ми можемо While we can do much more
більше! together!
З повагою, Sincerely yours,
команда Творчого об’єднання «ТОРО» Team of the Creative Union “TORO”
4. 2 Олексій Хмара – президент Вікторія Дігтяр – офіс-менеджер
Oleksii Khmara – President Viktoriya Dihtyar – office-manager
khmara@toro.org.ua digtyar@toro.org.ua
Алла Волошина – віце-президент Лариса Лазарєва – бухгалтер
Alla Voloshyna – Vice-President Larysa Lazareva - accountant
voloshyna@toro.org.ua lazareva@toro.org.ua
Володимир Бочаров-Туз – Олена Власова – перекладач
координатор моніторингових програм Olena Vlasova - translator
Volodymyr Bocharov-Tuz – vlasova@toro.org.ua
coordinator of monitoring
programsbocharov@toro.org.ua
Наталя Краузе – координатор грантових програм Василь Зайцев – асистент проектів,
Natalya Krauze –coordinator of grant programs адміністратор сайту
krauze@toro.org.ua Vasyl Zaytsev – project assistant,
web-site administrator
zaytsev@toro.org.ua
5. І. ПРО НАС І. ABOUT US
Творче об’єднання «ТОРО» (коротко Creative Union “TORO” (in short – “TORO”) is a
ТО «ТОРО») є неурядовою організацією, non-governmental organization created in 1999 in
створеною у 1999 році в центрі України, що the center of Ukraine, which has non-profit status
має неприбутковий статус та знаходиться поза and is above politics and religion. The organization
релігією і політикою. З ініціативою про створення appeared upon the initiative of young men of let-
організації виступили молоді літератори ter of Kirovohrad region who decided to promote
Кіровоградщини, які вирішили в такий спосіб
their personal literary activities in such a way. Since
пропагувати власну творчість. Починаючи із
2005 року, Творче об’єднання «ТОРО» починає 2005 Creative Union “TORO” starts functioning as
діяти як регіональний центр впровадження a regional center of introducing innovations and
інновацій, а з 2007 року організація активно since 2007 the organization has been using in its 3
використовує у своїй роботі технологію аналізу work technologies of public policy analysis. Thanks
публічної політики. Саме завдяки діяльності to TORO activity the first student research commu-
ТО „ТОРО” у Кіровоградській області з’явилося nity, as well as the first school of young dads have
перше наукове товариство студентів, перша appeared in Kirovohrad region, community moni-
школа молодих татусів, розпочався громадський toring of the executive authorities, the annual na-
моніторинг діяльності органів виконавчої влади, tional public monitoring of the entrance campaign to
започатковано щорічний всеукраїнський higher educational establishments of III-IV levels of
громадський моніторинг вступної кампанії
accreditation and a number of other initiatives have
до вищих навчальних закладів ІІІ і IV рівнів
акредитації та ряд інших ініціатив. started.
Місією нашої організації є застосування The mission of our organization is to imple-
демократичних процедур участі громадян у ment democratic procedures of citizens’ participa-
формуванні і реалізації державної політики на tion in forming and realization of state policy at all
всіх її рівнях. its levels.
Наші цінності: Our values:
Відповідальність: ми цінуємо дотримання Responsibility: we value keeping agreements
домовленостей, виконуємо взяті на себе and fulfill the obligations, which we have taken, ex-
зобов’язання і розраховуємо в цьому на pecting the same from our partners.
взаємність. Innovation: we are sure that creating and imple-
Інноваційність: ми переконані, що створення
menting innovations is the key to our success. We
і застосування інновацій – запорука нашого
успіху. Ми шукаємо і застосовуємо нові ідеї search and use new ideas and technologies. Our
та технології. Наші ідеї та зусилля завжди ideas and efforts are always directed at achieving
спрямовані на досягнення результату. result.
Ми навчаємось: ми цінуємо прагнення We learn: we value aspiration to development
до розвитку і самовдосконалення. Жага and self-improvement. Craving for new knowledge
нових знань змушує нас рухатися вперед. makes us move forward. We are open to informa-
Ми відкриті до інформації та знань, постійно tion and knowledge, we constantly learn something
навчаємося новому, розвиваємося професійно new, develop professionally and personally.
й особистісно. Accountability: we always report on our activity
Підзвітність: ми завжди звітуємо про свою and build long-lasting relations on the principles of
діяльність та вибудовуємо довготривалі відносини
accountability and openness. It is important for us to
на принципах підзвітності та відкритості. Для
нас важливо подавати звіти про свою діяльність report on our activity to everyone who needs it.
всім, хто цього потребує. Honesty: we always do what we promise and
Чесність: ми завжди робимо те, що обіцяємо value unambiguous character of the reply given.
та цінуємо однозначність відповіді на поставлене Activeness: we don’t wait till the knowledge
запитання. reaches us, but we take effort ourselves in order to
Активність: ми не чекаємо, коли знання reach it. Our active life position helps us to be suc-
та блага прийдуть до нас, а самі докладаємо cessful.
зусиль для їх досягнення. Наша активна життєва Pragmatism: we think that systematic character
позиція допомагає нам бути успішними. and regularity – are keys to success. We take deci-
Прагматизм: ми вважаємо, що системність і sions on the basis of thorough analysis of the situ-
планомірність – запорука досягнення успіху. Ми
ation and always take into consideration the results
приймаємо рішення на основі всебічного аналізу
ситуації й завжди враховуємо наслідки своїх of our decisions.
рішень.
Команда ТО «ТОРО»: ми – команда TORO team: we are a team of adherents. We
однодумців. Нас об’єднують спільні цілі й цінності. are united by common goals and values. Each of
Кожен із нас докладає максимум зусиль для us takes maximum effort to achieve joint result. We
досягнення спільного результату. В команді ми reckon on each other’s support in the team.
розраховуємо на підтримку один одного.
6. 4
II. НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІ II. AREAS OF ACTIVITY
На момент, коли до друку готувалася ця For the moment, when this brochure was
брошура, Творче об’єднання «ТОРО» in the preparatory stage, TORO continued
ще продовжувало працювти за п’ятьма to work in 5 areas of activity. During the
напрямками діяльності. Протягом last years not all of them have developed
останніх років не всі з них розвивалися evenly. As an example, current work of
рівномірно. Приміром, сьогоднішня TORO in the area of “Community develop-
робота Творчого об’єднання «ТОРО» в ment” is so significant that it has outgrown
напрямку «Розвиток громад» є настільки the Union’s boundaries and is the every-
значною, що вже переросла межі day activity of another 2 new organiza-
Об’єднання та є щоденною діяльністю tions.
ще двох нових організацій. That’s why TORO team reviews its own
Саме тому команда ТО «ТОРО» strategy and priorities of activity. You can
вже переглядає власну стратегію та learn more about it in the part “Our near-
пріоритети діяльності. Більше про це в est plans”.
розділі „Наші найближчі плани”:
As of March 2009 TORO’s areas of activ-
Станом на березень 2009 року ity are:
напрямками діяльності ТО „ТОРО” є:
ГЕНДЕРНІ ТЕХНОЛОГІЇ GENDER TECHNOLOGIES
РОЗВИТОК ГРОМАД COMMUNITY DEVELOPMENT
АНАЛІЗ ПОЛІТИКИ POLICY ANALYSIS
ЄВРОАТЛАНТИЧНА ІНТЕГРАЦІЯ EURO-ATLANTIC INTEGRATION
ПРОСВІТА ВИБОРЦІВ ELECTOR’S EDUCATION
7. НАПРЯМ ГЕНДЕРНІ ТЕХНОЛОГІЇ
ЧОЛОВІЧИЙ АСПЕКТ
Відомо, що існує безліч стереотипів щодо ролі чоловіка як батька. Так, наприклад, деякі етнографи
стверджують, що функції батька у вихованні дітей обмежуються лише покаранням. Антрополог Маргарет
Мід саркастично зауважила, що «батько являє собою біологічну необхідність і соціальну випадковість».
З.Фрейд відводить чоловікові одну з головних ролей у формуванні психологічного і сексуального розвитку
особистості, але він заперечує, що існує будь-який вплив батька на дитину, яка не досягла дворічного віку.
Мало хто може заперечувати важливість матері у житті дитини. Але ми впевнені, що для дитини тато є
не менш важливим, ніж мама. Ми відстоюємо право чоловіків знаходитися поряд із дитиною, починаючи з
перших хвилин її життя. Бути гарним татом – це природно!
Таку діяльність ми називаємо «впровадження гендерних технологій серед чоловіків».
Голос народу Як ми це робимо!
5
«Уявіть собі багатоквартирний будинок,
• З ініціативи Творчого об’єднання «ТОРО» з
на кожному поверсі якого розташовано
2006 року на Кіровоградщині започатковане
по чотири квартири. За статистикою, на
відзначення Дня Батька. Участь у святкуванні
кожному поверсі в одній з цих квартир живе
бере вся область
чоловік віком до 35 років, який залишив
• У 2007 році на замовлення Кіровоградської
свою дружину та малолітню дитину»
Олексій Хмара,
обласної державної адміністрації ми
координатор Мережі тато-шкіл провели дослідження «Гендерний портрет
Кіровоградської області». Його результати
Наші досягнення лягли в основу Обласної програми
утвердження гендерної рівності на 2008-
Кіровоградщина на сьогодні є одним з 2012 рр.
небагатьох регіонів України, де діє програма
підготовки чоловіків до партнерських
пологів та відповідального батьківства. Вона
Тато-школа сьогодні - це:
має назву «Тато-школа (школа молодих • близько 370 чоловіків-випускників;
татусів)». Програма була започаткована у • 5 базових тато-шкіл на Кіровоградщині;
2005 році та адмініструється ТО «ТОРО». • ініціативні групи у 8 областях України;
• більше 100 інформаційних матеріалів у
Голос народу ЗМІ щороку;
• участь у партнерських пологах 80%
«Мене тут цікавить все. Від побуту до сексу. випускників тато-шкіл;
Я розумію, що бути батьком треба вчитися. • постійнодіюча регіональна програма “Тато-
Так само як і жити в сім’ї. Я ніколи не мав школа (школа молодих татусів)”;
ні того, ні іншого досвіду. Навіть більше, ще • підтримка діяльності з боку владних
півроку тому я і не думав, що буду батьком і установ, бізнес-організацій та активної
чоловіком. Тож зараз усьому цьому вчуся з громадськості;
такими самими чоловіками у тато-школі» • рекомендація Міністерства України у
Володимир Чистяков, справах сім’ї, молоді та спорту підтримувати
відвідувач тато-школи м. Кіровоград тато-школу як дієву форму запобігання
насильству в молодих сім’ях.
Як ми це робимо!
Робота тато-школи відбувається шляхом навчання чоловіків у групах молодих татусів. У групі
збирається від 6 до 15 чоловіків, які або готуються стати батьками, або нещодавно ними
стали. З ними працює один з консультантів тато-школи - чоловік, який вже має дітей. Слухачі
відвідують чотири заняття, які дають знання про партнерські пологи та роль у них чоловіка;
особливості сексуальних відносин із дружиною в до- та післяпологовий період; правильний
вибір дитячого харчування, предметів гігієни й одягу, інших аксесуарів.
Тут чоловіки можуть не соромлячись, розказати один одному про свої побоювання, розкрити
невпевненість та відчути підтримку один одного.
Бути татом – це справжнє щастя. Ми зробимо вас щасливими!
На ініціативи в даному напрямку ТО «ТОРО» вже залучило 67,7 тис. грн.
8. GENDER TECHNOLOGIES AREA
MEN’S ASPECT
It is well-known that there are many stereotypes as for the role of man as a father. Some ethnographers claim
that father’s function in children upbringing is limited to punishment. Anthropologist Marharet Mid sarcastically
pointed out that “a father is a biological necessity and a social accident”. Freud gives a man one of the main
roles in forming psychological and sexual development of a person, but he objects that there is any influence
of the father on the child less than 2 years of age.
Few can object to the importance of the mother in the life of a child. But we are sure that the father is of the
same importance to the child as the mother. We stand for men’s right to be next to the child starting from the
very first minutes of its life. To be a good father is natural!
We call such an activity “introducing gender technologies among men”.
People’s voice How do we do it!
6
«Imagine a multifamily house with 4 flats on • Since 2006 on the initiative of TORO, Kirovo-
each floor. Based on statistics, a man under 35 hrad region has been celebrating Father’s Day.
years who has left his wife and a child lives in The whole region takes part in the celebration.
one of these flats on every floor. • In 2007 on the order of Kirovohrad Regional
Oleksii Khmara, State Administration we conducted a research
Coordinator of the Dad schools network “Gender portrait of Kirovohrad region”. Its re-
sults became a basis of the Regional program
Our achievements of establishing gender equality for 2008-2012.
Kirovohrad region is one of the few regions in
Ukraine, where there is a program of prepar-
ing men for partner childbirth and responsible
fatherhood. Its name is “Dad school (School
of young dads)”. The program was started in Dad school today is:
2005 and is administered by TORO.
• around 370 graduate men;
• 5 basic dad schools in Kirovohrad region;
• initiative groups in 8 regions of Ukraine;
People’s voice • more than 100 information materials in media
«Here I am interested in everything: starting annually;
from mode of life to sex. I realize that in order • participation in partner childbirth of 80% of
to be a father one should learn. The same dad schools graduates;
concerns living in a family. I have never had • constant regional program “Dad school
neither of the experiences. Even more to it, (School of young dads)”;
half a year ago I didn’t expect to become a fa- • support of the activity by the authorities, busi-
ther and a husband. So, now I learn all these ness-organizations and active community;
things with the other men like me in the Dad • recommendation of the Ministry of Fam-
school”. ily, Youth and Sport of Ukraine to support DS
Volodymyr Chystyakov, as an effective form of preventing violence in
Dad school participant, Kirovohrad young families
How do we do it!
The work of dad schools goes through training men in one of the groups of young dads. A group
generally involves from 6 to 15 men who either are getting ready to become fathers, or have already
become ones. One of the consultants of dad school who already has his own children works with
the group of men. All in all dad school participants attend 4 classes, which give them knowledge on
partner child delivery and the role of a man in it, peculiarities of sexual relations with the wife in the
pre- and after- birth periods; right choice of child nutrition, items of hygiene and clothes, as well as
other accessories. Here, without being ashamed, men can tell each other of their fears, admit lack
of confidence and feel each other’s support.
To be a father is real happiness. We will make you happy!
For initiatives in this area TORO has attracted 67,7 thousand hryvna
9. НАПРЯМ РОЗВИТОК ГРОМАД
Для нас поняття «громада» це не арифметична сума людей, які проживають на певній території,
а спільнота особистостей. А тому ми постійно шукаємо активних громадян, яким допомагаємо
усвідомити їх право на контроль за діями влади з усіх без винятку питань, що стосуються життя
громадян. Серед нас живе багато активних людей, які мають корисні для суспільства ідеї та
бажання їх втілити у життя. Натомість їм часто не вистачає знань або підтримки. Саме тому ми
навчаємо представників місцевих громад ефективній взаємодії з органами влади, механізмам
участі громадськості в процесах прийняття рішень, а також пошуку ресурсів.
Наші досягнення Чому ми цим займаємося?
За свою порівняно недовгу діяльність ми
змогли: Ніхто краще за нас самих не знає наших
• допомогти різним соціальним групам потреб та проблем. Проте їх вирішення
налагодити ефективну комунікацію з часто залежить не тільки від нас, а
органами влади на рівні міста, району, передусім від їх розуміння та підтримки з
боку громадськості. Тож, залучаючи інших 7
області та України;
до прийняття суспільно-значущих рішень, ми
• залучити на Кіровоградщину в якості
тим самим робимо сильнішим, фаховішим
соціальних інвестицій понад 1,5 млн. грн.;
та впевненішим у собі кожного з них.
• показати представникам малих громад
переваги від активної участі в розробці та
реалізації державної політики; Як ми це робимо!
• допомогти громадським активістам
Кіровоградщини втілити більше 20 власних Передусім активізуємо громаду на вирішення її
соціально значущих ідей, якими були власних проблем.
охоплені понад 10 тисяч кіровоградців; Ми горді з того, що разом з представниками
• створити команду професійних тренерів різних соціальних груп Кіровограда, області, а
та експертів, які здатні навчати громаду подекуди й України, змогли спричинити реальні
за напрямками: розвиток громадської зміни в житті громад.
активності „Основи самоорганізації”, Зокрема, ми навчили багатодітні родини
„Робота в команді”, „Основи фандрайзингу”, Кіровограда на рівних вести діалог із чиновниками
„Розробка соціальних проектів”, міської ради, передали громадським активістам
„Стратегічне планування”, „Просування з усієї Кіровоградської області технологію
громадської організації”, “Компетенція незалежного моніторингу дій органів влади,
лідерів у соціальній роботі”, „Організація допомогли абітурієнтам всієї України вступати
та проведення інформаційних кампаній”, до навчальних закладів без використання
„Проектний менеджмент”; участь корупційних схем.
громадськості у врядуванні „Планування Це лише частина щоденної роботи, яку ми
кампаній громадського моніторингу”, виконуємо для розвитку громадської активності.
„Участь громади в управлінні державними Ми фінансуємо важливі ініціативи громади.
справами”, „Робота в громаді”, „Лідерство Вже впродовж трьох років ТО „ТОРО” надає
в громаді”, „Реалізація права громадянина фінансову підтримку ініціативним групам
на доступ до інформації”, „Планування та громадським організаціям на вирішення
та реалізація кампаній громадянського актуальних проблем малих громад. Для цього ми
представництва (адвокасі)”, „Ефективне проводимо конкурс міні-грантів. І хоча зазвичай
ведення переговорів”; аналіз документів розмір грантової підтримки на виконання одного
„Основи проведення соціологічних проекту не перевищує 1 тисячі доларів, участь у
досліджень”, „Написання аналітичних звітів”, нашому конкурсі вже взяли З5 конкурсантів, 17
„Написання ділових документів / ведення з яких отримали підтримку на втілення власних
ділової переписки” гендер „Організація ідей.
роботи тато-шкіл (шкіл молодих татусів)”, Показово, що на кожну інвестовану в рамках
„Основи гендерної рівності”. конкурсу малих проектів гривню додатково було
залучено 1,89 грн.
Голос народу
В обществе наметился ветер перемен. Снежный ком уже покатился и наша деятельность,
я надеюсь, превратит его в лавину. И тут важно задать правильное направление. Спасибо
ТОРО, что они в этом помогают.
Елена Голуб, многодетная мать
На ініціативи в даному напрямку ТО «ТОРО» вже залучило 344,4 тис. грн.
10. COMMUNITY DEVELOPMENT AREA
The concept “community” for us is not just an arithmetical sum of people who dwell at some territory,
but it’s a group of personalities. Therefore, we constantly look for active citizens, whom we help to realize
their right to control activities of the authorities, which concern lives of citizens, on all the issues without
exception. A lot of active people, who have useful ideas for the society and the desire to fulfill them, live
among us. Instead, very often they lack knowledge or support. That’s why we teach representatives of
local community to effectively interact with the authorities, we also teach them mechanisms of commu-
nity participation in decision-making processes, as well as resources search.
Our achievements Why do we do it?
During our relatively short activity we have
managed: Nobody, but for ourselves, knows our prob-
• To help different social groups to establish ef- lems better than us. But their solution very of-
fective communication with the authorities at the ten depends not only on us, but also on their
8 level of the city, district, region and Ukraine; understanding and support by the community.
• To attract in Kirovohrad region as social in- Therefore, as we involve others into taking so-
vestments more than 1,5 million hryvna; cially-significant decisions, we make each of
• To show representatives of small communi- them stronger, more professional and more
ties advantages from the active participation in confident.
development and realization of state policy;
• To help community activists of Kirovohrad
region to fulfill more than 20 socially relevant How do we do it!
ideas, which touched more than 10 thousand
Kirovohrad residents; First of all we activate the community to solve
its own problems.
• To create the team of professional coaches
We are proud of the fact that together with the
and experts, which are capable of training the
representatives of Kirovohrad city, region, and
community in the following areas: development
sometimes even Ukraine, we have managed to
of civic activity – “Basics of self-organization”,
cause real changes in the life of the communi-
“Team work”, “Basics of fund raising”, “Social
ties.
projects development”, “Strategic planning”,
Namely, we have taught Kirovohrad families
“Promoting civic organizations”, “Leader’s
with many children to conduct dialogue with
competence in social work”, “Organization and
the officials of city council, we have given to
conducting information campaigns”, “Project
civic activists from the whole Kirovohrad re-
management”, participation of the community
gion technology of independent monitoring of
in governing – “Planning of community moni-
the authorities activities; we have helped uni-
toring campaigns”, “Community participation
versity entrants of all Ukraine to enter educa-
in public administration”, “Community work”,
tional establishments without using corruption
“Community leadership”, “Realization of the
schemes.
citizens right to information access”, “Planning
This is only a part of everyday work, which we
and realization of advocacy campaigns”, “Ef-
do to develop civic activity.
fective negotiations”; documents analysis –
“Basics of conducting social surveys”, “Writing We fund important community
analytical reports”, “Writing business papers/
business correspondence”; gender – “Organi- initiatives.
zation of dad schools work (schools of young For already 3 years TORO has been provid-
dads)”, “Gender equality basics”. ing the initiative groups and civic organizations
with the financial support for solving urgent
problems of small communities. With this aim
People’s voice we conduct contest of mini grants. Although the
amount of grant support for fulfilling one project
Wind of change has appeared in the society. is usually not more than 1 thousand US dollars,
The snow ball has already started rolling and 35 contestants have already taken part in our
our activity, in my hope, will transform it into contest, 17 of them have obtained support for
an avalanche. And here we have to choose realizing their own ideas.
the right direction. I thank TORO for their help It is significant that for each invested in the
in this. framework of the contest hryvna, additionally
Elena Holub, mother of many children 1,89 hryvna was invested.
For initiatives in this area TORO has attracted 344,4 thousand hryvna
11. НАПРЯМ АНАЛІЗ ПОЛІТИКИ
Органи виконавчої влади усіх рівнів щодня здійснюють діяльність в інтересах громадян України. Проте
чи завжди посадовці роблять саме те, що очікують від них люди? Чи завжди громадяни розуміють,
чим займаються посадовці? Як зробити так, щоб державні інтереси та інтереси конкретних посадовців
не розходились?
Є досить багато методів впливу громадськості на процеси прийняття рішень органами влади. Та
найбільш ефективним серед них є аналіз публічної політики - метод раціонального обґрунтування
способів вирішення суспільних проблем засобами та інструментами державного управління.
політики. Ефективність методу була
Голос народу перевірена експертами ТО „ТОРО” як при
«Якби державні чиновники при прийнятті реалізації багатьох ініціатив організації,
владних рішень дійсно керувалися бодай так і при роботі експертів у різноманітних
стандартними критеріями аналізу таких консультативно-дорадчих органах
рішень, ми би вже давно жили у якісно іншій всеукраїнського та місцевого рівня.
країні. Їх варто завжди пам’ятати: На сьогодні представники ТО „ТОРО” є
адекватність - відповідність рішення керівниками та членами таких експертних
реальним проявам проблеми; об’єднань:
результативність – міра, якою реалізація • Експертна рада з гендерних питань при 9
рішення призведе до вирішення проблеми; Міністерстві України у справах сім’ї, молоді
ефективність - кількість ресурсів та зусиль, та спорту;
необхідних для вирішення проблеми; • Громадська рада при Урядовому
прецедентність - врахування інших спроб уповноваженому з питань антикорупційної
вирішення подібних проблем; відповідність політики
прагненням суспільства - міра задоволення • Експертна група при Кіровоградській
потреб та очікувань зацікавлених осіб. обласній державній адміністрації;
Алла Волошина, • Громадська рада при голові Кіровоградської
віце-президент ТО „ТОРО” обласної державної адміністрації;
• Громадсько-експертна група при управлінні
Чому ми цим займаємося? Головдержслужби в Кіровоградській
області;
Впровадження принципів аналізу політики • Громадська рада при Виконавчому комітеті
у повсякденну діяльність органів влади Кіровоградської міської ради
та неурядових організацій формує нову,
антипопулістичну культуру обговорення
Як ми це робимо!
суспільно значущих проблем та, відповідно,
дій влади по їх вирішенню. Ми не тільки привертаємо суспільну увагу
до існування тих чи інших проблем, але й
Це цікаво! впливаємо на органи влади та їх посадових
осіб з тим, аби вони ухвалювали рішення, що
5 листопада 2008 року Кабінет Міністрів реально вирішують суспільні проблеми. Для
України своєю Постановою №976 цього ми:
запровадив громадську експертизу • ретельно вивчаємо суспільно значущу
діяльності органів виконавчої влади. Одним проблему;
зі співавторів Постанови став президент ТО • проводимо аналіз владної політики та її
„ТОРО” Олексій Хмара. рішень;
Постанова дає право громадянським • вивчаємо, кого саме стосується досліджувана
політика;
об’єднанням України виконувати незалежну • досліджуємо їх основні інтереси;
експертизу, результати якої є обов’язковими • робимо так, аби запропонована нами
для розгляду і врахування органами влади. альтернатива потрапила в суспільний чи
І тепер тільки від професійності громадських урядовий порядок денний;
експертів залежить, чи зможуть вони • спонукаємо посадовців ухвалити потрібне
реально впливати на здійснення державної громадськості рішення;
політики. • слідкуємо за тим, аби проблема не зійшла з
порядку денного.
Таким чином, ми вже змінюємо державну
Наші досягнення політику в освітній, гендерній, сімейній сферах,
а також у сфері локальної демократії.
Починаючи із 2007 року ТО „ТОРО” активно Більше про це в розділі „10 Найуспішніших
використовує метод аналізу публічної кроків ТО «ТОРО»”
На ініціативи в даному напрямку ТО «ТОРО» вже залучило 26,3 тис. грн.
12. POLICY ANALYSIS AREA
Executive authorities of all levels daily perform activity in the interests of the citizens of Ukraine. But do the
officials always do what people expect from them? Do the citizens always understand what the officials are
engaged with? How to make it in such a way that the state interests and interests of the separate officials do
not counter-cross?
There are a number of methods of community influence on the decision-making processes by the authorities.
But the most effective of them is the public policy analysis – method of rational reasoning of the ways of solv-
ing social problems by tools and methods of public administration.
experts while realizing many other initiatives
People’s voice of the organization, as well as experts’ work in
various consultative-advisory organs of nation-
“If state officials while taking decisions really
al and local levels.
followed at least standard criteria of analysis,
At present TORO representatives are heads
we would have lived in a better country long
and members of such expert groups as:
ago. One should always remember them:
• Expert council in gender issues within Minis-
Adequacy – conformity of the decision to real
try of Family, Youth and Sport of Ukraine;
displays of the problem; good results – meas-
• Civic council within Governmental Authorized
10 ure, when the realization of the decision will lead
person in anticorruption policy;
to solving the problem; effectiveness – amount
• Expert group within Kirovohrad Regional State
of resources and effort, necessary for solving
Administration;
the problem; case analysis – taking into ac-
• Civic council within the Head of Kirovohrad
count other attempts of solving such problems;
Regional State Administration;
conformity to society aspirations – measure of
• Civic-expert group within the Chief depart-
satisfying needs and expectations of the inter-
ment of Public Service in Kirovohrad region;
ested persons.
• Civic council within the executive committee
Alla Voloshyna, TORO Vice-President
of Kirovohrad city council.
Why do we do it?
How do we do it?
Introducing the principles of public policy anal-
ysis in the everyday activity of the authorities We not only attract public attention to the exist-
and non-governmental organizations forms ence of some problems, but we also influence the
new, anti-populist culture of the discussion of authorities and the officials so that they take the
socially relevant problems and, accordingly, decisions that really solve social problems. With this
authorities actions directed at their solution. aim we:
• carefully study the problem relevant for the soci-
It’s interesting! ety;
• conduct analysis of state policy and its decisions;
On the 5th of November, 2008 the Cabinet • find out who is directly influenced by the studied
of Ministers of Ukraine by its Decree No. 976 policy;
introduced civic expertise of the executive au- • study their main interests;
thorities’ activity. One of the co-authors of the • do in such a way, so that the alternative offered by
Decree was TORO’s President Oleksii Khma- us got into social or governmental agenda;
ra. • persuade the officials to adopt the decision neces-
The Decree entitles the civic unities of Ukraine sary to the community;
to perform independent expertise, the results of • follow up so that the problem remained in the
which are compulsory for taking into considera- agenda.
tion by the authorities. Now, it depends only on In such a way we are already changing public policy
the professionalism of civic experts, whether in educational, gender, family spheres, as well as in
they will be capable of really influencing public the sphere of local democracy.
policy execution. You can read more about it in the part “10 most
successful steps of TORO”
Our achievements
Starting with 2007 TORO has actively been
using method of public policy analysis. Effec-
tiveness of the method was checked by TORO
For initiatives in this area TORO has attracted 331,1 thousand hryvna
13. НАПРЯМ ЄВРО та ЄВРОАТЛАНТИЧНА
ІНТЕГРАЦІЯ
Українці багатьма нитками пов’язані із європейськими традиціями демократії. Для нас історично
притаманні такі поняття, як відкритість та прозорість, повага та демократія, солідаризм та
взаємодопомога, те, що часто називають європейськими цінностями. Разом з тим, беззаперечним
є і той факт, що як у кожної людини, у держав теж є свої перехідні періоди. Це відрізки часу, коли
необхідно робити вибір. Кожен із нас знає, що набагато звичніше і зрозуміліше жити в старих
реаліях. Там все стабільно, звично, просто, відпрацьовано. Але… безперспективно.
Ми вважаємо, що кожен українець має зробити свій усвідомлений вибір «за» чи «проти»
інтеграції до Європейського співтовариства чи Євроатлантичних структур. І зробити це він має на
основі повної та об’єктивної інформації.
Свою місію ми бачимо в тому, щоб надавати таку інформацію.
Голос народу Чому ми цим займаємося?
«Європейська інтеграція – це перш за
все, процес суттєвих структурних реформ Нас, як і кожного українця, хвилює питання
всередині країни, кінцевою метою яких власної безпеки та спосіб її організації.
є покращення добробуту українського Сьогодні держава не має достатніх ресурсів
народу.» для гарантування власної незалежності та
Жозе Мануель Баррозу, по суті змушена виконувати волю більш
голова Європейської Комісії мілітарно сильних сусідів. А значить, Україна
змушена обрати одну з моделей колективної
безпеки, яка б водночас гарантувала її 11
Наші досягнення
незалежність. На наше переконання, таким
Завдячуючи ТО „ТОРО”, на Кіровоградщині у гарантом є сили НАТО.
2005 році було проведено перший і на сьогодні
єдиний Форум регіональної еліти „Проблеми
адаптації регіональної політики до стандартів Як ми це робимо!
ЄС”. Участь у заході взяли 150 осіб, у тому
числі очільники міжнародних організацій Ухвалення тих чи інших владних рішень
та центральних органів влади Республіки рідко відбувається спонтанно та під впливом
Польща. емоцій. Часто для їх прийняття потрібна
За ініціативи організації у 2006 році на інформація, багато інформації. У тому числі
обласному радіо було започатковано і в питаннях впровадження європейських
тематичну радіопередачу „Кіровоградщина стандартів та процедур. А значить,
- європейський регіон”, гостями якої у різний посадовці, які безпосередньо і приймають
час були громадські лідери проєвропейських владні рішення, повинні мати можливість
організацій, експерти з питань євро- та отримувати таку інформацію. Добре, якщо
євроатлантичної інтеграції, посадовці органів її зможуть надати її безпосередні носії –
регіональної влади. урядовці та експерти європейських структур,
Кіровоградщина є одним з небагатьох регіонів що діють як в Україні, так і за її межами.
України, де вже понад три роки одночасно А тому ТО „ТОРО” організовує контакти між
працює три неурядові організації–партнери урядовцями, громадськими активістами та
Фонду Баторія. Для цього фонду підтримка
журналістами України та європейських країн.
євроустремлінь України є одним із пріоритетів
в діяльності. Одною з трьох організацій– Робимо ми це через організацію майстер-
партнерів Фонду є ТО „ТОРО”. класів та стажувань за напрямками:
• європейська модель розподілу повнова-
жень між органами державної влади та
Голос народу місцевого самоврядування,
«Мені, як депутату, було дуже цікаво * роль неурядових організацій у вирішенні
подивитися на досвід Польщі у проведенні проблем місцевих громад (за прикладом
адміністративно-територіальної реформи. ЄС),
Адже в Україні ведеться багато розмов з цього • європейська освіта у вищій школі,
приводу, які через їх заангажованість лише • європейські освітні програми у середній
посилюють страхи населення та викликають школі,
спротив до будь-яких змін. А я вважаю, що • проблем місцевих громад (за прикладом
виконання нами хоча би третини з того, що ЄС).
зробила Польща на шляху до Євросоюзу, Їх учасниками стали вже понад 300 активних
однозначно зробило би нас іншою країною» кіровоградців.
Михайло Карплюк,
Депутат Кіровоградської обласної ради
На ініціативи в даному напрямку ТО «ТОРО» вже залучило 9,7 тис. грн.
14. EURO-ATLANTIC INTEGRATION AREA
Ukrainians are closely connected to European traditions of democracy. Such concepts as openness and
transparency, respect and democracy, solidarity and mutual help, which are often called European values,
are historically characteristic to us. At the same time it’s beyond question that states just as each person have
their own transition period. These are periods, when it’s necessary to make the choice. Each of us knows that
it’s much more usual and understandable to live in an old reality. Everything is stabile, usual, simple, worked
out, but having no prospects.
We think that each Ukrainian has to make his own conscious choice “for” or “against” integration to European
community and Euro-Atlantic institutions. And he should do it based on the full and objective information.
We see our mission in giving such information.
People’s voice Why do we do it?
«European integration – is first of all process of
substantial structural reforms inside the coun- As all Ukrainians we are worried about the
try, the final aim of which is improvement of the question of our own security and the way of
welfare of Ukrainian people”. its organization. Today the state doesn’t have
Jose Manuel Barrosu, sufficient resources to guarantee its independ-
Head of the European Commission ence and has to fulfill the will of military strong
neighbours. Therefore, Ukraine has to choose
Our achievements one of the models of collective security, which
would provide for its independence. In our opin-
12 Thanks to TORO, the first and currently the only ion NATO forces is such a guarantor.
Forum of regional elite “Problems of adapting
regional policy to EU standards” was held in Ki-
rovohrad region in 2005. 150 persons took part
in the event, among them heads of international How do we do it?
organizations and central authorities of the Re-
public of Poland. Adoption of governmental decisions rarely oc-
On the initiative of the organization a thematic curs spontaneously or under the influence of
radio program “Kirovohrad region – European emotions. Very often a lot of information is
region” was started at regional radio in 2006. Its needed for their adoption. The issue of intro-
guests were civic leaders of pro-European organ- ducing European standards and procedures
izations, experts in European and Euro-Atlantic is not an exception in this case. Therefore, of-
integration, and officials of regional authorities. ficials who take these decisions should have
Kirovohrad region is one of the few regions in opportunity to get this information. It’s good,
Ukraine, where 3 non-governmental organiza- when such information can be provided by its
tions – partners of Batoriya Fund have been direct carriers – officials and experts of Euro-
working simultaneously for more than 3 years. pean structures, which function in Ukraine and
Support of European cravings of Ukraine is one abroad.
of the priority activities for this Fund. TORO is one That’s why TORO organized contacts be-
of the three partner-organizations of the Fund. tween officials, civic activists and journalists
of Ukraine and European countries. We do it
through organizing master-classes and intern-
People’s voice ships in the areas:
• European model of distributing powers among
«For me as a member of council it was very in- state and local authorities;
teresting to look at Polish experience in conduct- • role of NGOs in solving problems of local
ing administrative-territorial reform. A lot of talks communities (based on the EU example);
exist in Ukraine on this issue, which due to their
• European education in higher school;
prejudiced character make fears of the popula-
• European educational programs in second-
tion even stronger and cause resistance to any
ary school;
changes. But I believe that if we fulfill at least one
third of that, which Poland has made on its way • problems of local communities (based on the
to European Union, we would definitely become EU example).
a different country”. More than 300 active Kirovohrad residents be-
came their participants.
Mykhaylo Karplyuk,
Deputy of Kirovohrad regional council
For initiatives in this area TORO has attracted 9,7 thousand hryvna
15. НАПРЯМ ПРОСВІТА ВИБОРЦІВ
Україна має чудову можливість демократичним шляхом оновлювати владу на всіх її рівнях,
починаючи від сільського голови і до Президента. Разом з тим, не варто забувати, що, голосуючи,
громадяни тим самим на 4-5 років фактично ввіряють політикам можливість кардинально впливати
на власне життя. А значить, поінформованість виборця щодо своїх прав та обов’язків, свідомий
вибір виборця, відповідальність за свій вибір та демократичність самого волевиявлення є як ніколи
актуальними для України передумовами.
Ми не хочемо і не можемо впливати на політичні симпатії українців, але ми можемо допомагати
українцям бути відповідальними, добре інформованими та свідомими виборцями.
Це цікаво! Наші досягнення
Зазвичай у демократичних країнах під На виборах 2006 року активність
час виборів голосує трохи більше 50 % першокурсників трьох обраних ТО „ТОРО”
виборців, у середньому – 60-65 % громадян. вищих навчальних закладів Кіровограда
На виборах Президента України 2004 року досягла 85% проти традиційних 33 %.
активність виборців становила 74,92%, у При підготовці до третього туру виборів
другому турі – 80,85 % виборців. Кіровоградського міського голови в лютому
За повідомленнями міжнародної місії 2007 році (вибори так і не відбулися) 8000
спостереження ENEMO серед усіх чотирьох виборців Кіровограда були поінформовані
повторних виборів міських голів, які відбулися їхніми власними дітьми про важливість
протягом листопада 2006 року, „найбільш участі в голосуванні та були готові прийти
проблематичними виявилися вибори в на дільниці.
Кіровограді”. На них голосами трохи менше З метою надання допомоги кіровоградцям 13
7000 кіровоградців (із 180 тисяч виборців, в організації ефективного діалогу з
що проживає в місті), Кіровоградським новообраною у 2007 році владою, ТО „ТОРО”
міським головою було обрано першого в видало та поширило 3000 кишенькових
незалежній Україні мера-комуніста. брошур „Довідник активного кіровоградця”.
Чому так? Як ми це робимо!
Найбільш поширеними причинами Україна має одну доволі цікаву традицію
пасивності виборців є їх недовіра до всіх проведення виборів – практично всі вони
кандидатів і до влади загалом, висловлення відбуваються за новою редакцією закону „Про
таким чином пасивного протесту населення вибори ...”
У таких умовах завжди знайдеться та чи
проти антидемократичного законодавства, інша категорія виборців, які виявляться
конкретних рішень інститутів влади, непідготовленими до нововведень у виборчому
економічних реформ тощо. законодавстві. Як приміром студенти-
першокурсники під час виборів 2006 року, які
вперше у своєму житті мали голосувати на
Чому ми цим займаємося? одночасних виборах до Верховної та місцевих
Спостереження за виборами в Україні рад, отримавли на руки по п’ять півметрових
протягом останніх десяти років показали, бюлетенів. А значить, вірогідність того, що
що багато порушень відбувається через ці люди не прийдуть на виборчі дільниці та
елементарне незнання як виборцями, так не будуть це робити в подальшому є вкрай
високою.
і членами комісій норм законодавства. Не
Саме для таких груп виборців ТО „ТОРО”
меншою проблемою є й байдужість виборців, організовує нестандартні просвітницькі кампанії,
які часто, зневірившись у діяльності органів з тим, аби долучити виборців до голосування
влади, просто ігнорують день голосування, та допомогти їм розібратися у хитросплетіннях
даючи тим самим можливість для виборчих процедур.
маніпуляцій під час волевиявлення. Вибори – це чудова можливість для Творчого
Своє завдання ми вбачаємо у формуванні об’єднання „ТОРО” проявити свій креатив,
свідомого ставлення до виборів всіх реалізуючи нестандартні просвітницькі кампанії
учасників виборчого процесу. за участі різних соціальних груп.
Разом з тим, організація завжди залишається
політично нейтральною та не бере участі
в агітації за того чи іншого кандидата або
політичну силу.
На ініціативи в даному напрямку ТО «ТОРО» вже залучило 26,3 тис. грн.
16. ELECTOR’S EDUCATION AREA
Ukraine has a wonderful opportunity to renew the authorities at all their levels in a democratic way starting
from a village head and finishing with a President. At the same time one shouldn’t forget that while voting the
citizens empower the politicians to influence their life during 4-5 years. Therefore, the electors being well-
informed as for their rights and obligations, conscious choice of electors, responsibility for their choice and
democracy of the will expression are extremely urgent conditions for Ukraine at present.
We don’t want and cannot influence political likings of Ukrainians, but we can help Ukrainians to be responsi-
ble, well-informed and conscious electors.
This is interesting! Our achievements!
Usually, slightly more than 50% of electors vote At the elections of 2006 the activity of first-year
at the elections in democratic countries, in av- students of the three higher educational es-
erage – 60-65% of the citizens. At the elections tablishments of Kirovohrad selected by TORO
of the President of Ukraine in 2004 the activity reached 85% against traditional 33%.
of electors comprised 74,92% and in the sec- During the preparation to the third round of Ki-
ond round – 80,85% of the electors. rovohrad city mayor elections in February 2007
According to the report of international observ- (the elections didn’t take place) 8000 electors
atory mission ENEMO among all the 4 repeat- of Kirovohrad were informed by their own chil-
ed elections of city mayors, which took place in dren of the importance of taking part in the
November 2006, the ones in Kirovohrad turned elections and were ready to come to the elec-
out to be the most problematic. At these elec- tion offices.
14 tions the first mayor-communist in the history of With the aim of providing help to Kirovohrad
independent Ukraine was elected as the mayor residents in the organization of effective dia-
of Kirovohrad by the votes of slightly less than logue with the newly elected authorities in
7000 Kirovohrad residents (from 180 thousand 2007, TORO published and distributed 3000
electors who live in the city). brochures “Reference book of an active Ki-
rovohrad resident”.
Why is it like that?
The most widespread reasons for the passive- How do we do it!
ness of the electors is the lack of trust to all the Ukraine has quite an interesting tradition of
candidates and the authorities in general, it’s conducting elections – almost all of them take
the passive protest of the population against place according to the new version of the law
anti-democratic legislation, concrete decisions “On elections…”
of power institutions, and economic reforms, In such conditions there is always a category
etc. of electors who turn out to be unprepared to
the innovations in the election legislation. As
an example, first-year students during the elec-
Why do we do it? tions of 2006 who were supposed to vote for
the first time in their lives at the simultaneous
Observation over the elections in Ukraine dur- elections to the Verhovna Rada and local coun-
ing the last 10 years showed that a lot of viola- cils got 5 bulletins with the half meter length.
tions take place due to simple lack of knowl- And it means that there is very high possibility
edge of the legislation norms both by electors that these people won’t come to election offices
and members of commissions. Another big and won’t do it later on.
problem is indifference of the electors who hav- TORO organizes non-standard education cam-
ing lost trust in the activity of the authorities just paigns for such groups of electors in order to
ignore the Election Day by this giving the op- get the electors involved and help them get an
portunity for manipulations during expression understanding of the complicated voting proce-
of the will. dures.
Elections are a great opportunity for TORO to
We see our task in forming conscious attitude express its creativity by realizing non-standard
of all the participants of the election process education campaigns with the participation of
towards the elections. different social groups.
At the same time the organization always re-
mains politically neutral and doesn’t take part
in agitation for any of the candidates or political
force.
For initiatives in this area TORO has attracted 26,3 thousand hryvna
17. ІІІ. 10 НАЙУСПІШНІШИХ КРОКІВ ТО «ТОРО»
1 Координація загальнонаціонального спостереження за вступною кампанією до вищих
навчальних закладів України впродовж 2008-2009 років
Громадський моніторинг вступної кампанії передбачав вивчення загального рівня організації та
проведення вступної кампанії; виявлення можливих зловживань з боку представників навчальних
закладів під час вступу, а також дослідження рівня прозорості та відкритості роботи навчальних
закладів. Спостереження здійснюється у 30 провідних вищих навчальних закладах з 14 регіонів
України силами коаліції громадських організацій, до якої увійшли 12 місцевих організацій.
Основні результати моніторингу: вироблений та апробований інструментарій для проведення
громадського спостереження за роботою приймальних комісій вищих навчальних закладів;
налагоджена співпраця між організаціями-моніторами та керівництвом більшості регіональних ВНЗ;
налагоджена конструктивна співпраця з МОН України; рекомендації по організації вступної кампанії
враховано профільним департаментом МОН; інформацію про моніторингову кампанію поширили
понад 20 теле- та радіокомпаній, 40 друкованих ЗМІ та 50 Інтернет видань.
2 Незалежний громадський моніторинг літнього оздоровлення дітей Кіровоградщини у 2007-
2008 роках
Обласне управління сім’ї та молоді суттєво покращало власний менеджмент в організації тендерів
по закупівлі оздоровчих послуг, а також в організації самого оздоровлення. Завдяки зусиллям
громадських активістів внесено зміни до Обласної програми оздоровлення дітей, які у тому числі
передбачають проведення щорічної незалежної оцінки програми.
Окрім того, в кожному районі Кіровоградщини з’явилися підготовлені громадські активісти, здатні на
належному рівні самостійно проводити громадський моніторинг діяльності органів виконавчої влади.
3 Організація роботи Мережі тато-шкіл (шкіл молодих татусів) як технології підготовки
чоловіків до подружнього життя та відповідального батьківства
На Кіровоградщини діє Мережа з п’яти тато-шкіл, випускниками якої вже стали понад 370 чоловіків.
15
80% з них в подальшому були присутні на пологах. У 8 регіонах України з’явилися ініціативні групи по
створенню тато-шкіл.
Міністерство України у справах сім’ї, молоді та спорту рекомендує своїм структурним підрозділам
використовувати досвід тато-шкіл як ефективну форму забігання насильству в молодих сім’ях.
4 Активізація громадянських ініціатив на Кіровоградщині через організацію конкурсу малих
проектів для неурядових організацій та ініціативних груп області
Впродовж 2007-2009 років учасниками конкурсу стали 35 організацій та ініціативних груп, з яких 17
отримали фінансову підтримку на суму 68,5 тисяч грн. Разом з тим, переможцями конкурсу додатково
було залучено у вигляді фінансових та нефінансових ресурсів понад 120 тисяч грн. Це означає, що на
кожну інвестовану в рамках конкурсу гривню грантери додатково змогли залучити 1,89 грн.
Усі кошти були вкладені у вирішення найактуальніших проблем малих громад Кіровоградщини. При
цьому представники цих громад виступили активними учасниками підтриманих малих проектів.
5 Проведення кампанії по інформуванню населення міста Кіровограда про переваги та
недоліки від використання щеплень для дітей віком до 10 років
Кампанія розпочалася ще за півроку до сумнозвісних подій, викликаних загибеллю після вакцинації
учня краматорської школи. Кампанією було охоплено 8 тисяч кіровоградців, у сім’ях яких є діти віком до
10 років. Резонанс, викликаний кампанією, показав, що кіровоградці потребують повної та об’єктивної
інформації про вакцини і щеплення.
Громадськістю Кіровограда вперше було зібрано 1500 підписів за ініціювання громадських слухань з
метою обговорення Порядку інформування громадськості про переваги й недоліки від використання
щеплень, розробленого громадськими експертами. Слухання були проведені, проте міська влада
Кіровограда не врахувала їх результати ніби то через те, що кількість зібраних підписів була вдвічі
меншою за потрібну. Проте, резонанс, викликаний кампанією, змусив медичні установи міста
розмістити інформацію про вакцини та щеплення, яка не носила агітаційного характеру, а в батьків
почали питати згоду на проведення щеплення їх дітям.
6 Створення умов для розвитку органів самоорганізації населення міста Кіровограда через
організацію роботи Центру розвитку локальної демократії
Внаслідок ініціативи в Кіровограді з’явився консультативно-методичний центр для органів
самоорганізації населення, що постійноі надає підтримку активістам міста Кіровограда.
