SỰ KIỆN VỚI CHIA SẺ TỪ CÁC KHÁCH MỜI:
Chị Nguyễn Thị Hạnh
Trưởng văn phòng đại diện Cục TMĐT và CNTT tại TP.HCM
Anh Phạm An Dương
Head of Marketing Intel Việt Nam
Anh Trần Nhật Linh
Non- Showroom Sales Director Thegioididong
Anh Lê Xuân Long
CMO Lazada Việt Nam
Pannel Disscussion ( Thanh toán - Giao hàng – Quản lý - Ứng dụng..) với các Đại diện từ Intel, Cục TMĐT&CNTT, Haravan, Speakers.. Các đơn vị khách mời.
Chương 5_Nội dung mô hình kinh doanh C2C và hệ thống đấu giá C2C_ThS Lê Thị B...Hoa Le
Chương 5_Nội dung mô hình kinh doanh C2C và hệ thống đấu giá C2C
1. Phân biệt Customer và Consumer
2. Khái niệm
3. Một số loại hình trong C2C
4. Lợi ích của mô hình C2C
5. Rủi ro và giới hạn của C2C
6. So sánh các mô hình B2B | B2C | C2C
7. Đấu giá
8. Mười trang Web đấu giá trực tuyến hàng đầu
9. Đề xuất phát triển mô hình C2C tại Việt Nam
SỰ KIỆN VỚI CHIA SẺ TỪ CÁC KHÁCH MỜI:
Chị Nguyễn Thị Hạnh
Trưởng văn phòng đại diện Cục TMĐT và CNTT tại TP.HCM
Anh Phạm An Dương
Head of Marketing Intel Việt Nam
Anh Trần Nhật Linh
Non- Showroom Sales Director Thegioididong
Anh Lê Xuân Long
CMO Lazada Việt Nam
Pannel Disscussion ( Thanh toán - Giao hàng – Quản lý - Ứng dụng..) với các Đại diện từ Intel, Cục TMĐT&CNTT, Haravan, Speakers.. Các đơn vị khách mời.
Chương 5_Nội dung mô hình kinh doanh C2C và hệ thống đấu giá C2C_ThS Lê Thị B...Hoa Le
Chương 5_Nội dung mô hình kinh doanh C2C và hệ thống đấu giá C2C
1. Phân biệt Customer và Consumer
2. Khái niệm
3. Một số loại hình trong C2C
4. Lợi ích của mô hình C2C
5. Rủi ro và giới hạn của C2C
6. So sánh các mô hình B2B | B2C | C2C
7. Đấu giá
8. Mười trang Web đấu giá trực tuyến hàng đầu
9. Đề xuất phát triển mô hình C2C tại Việt Nam
Với sự phát triển của Internet ngày càng lớn mạnh trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng kéo theo sự phát triển của thương mại điện tử, vậy bạn đã tìm hiểu được thương mại điện tử là gì chưa khi mà nó đang biến đổi hàng ngày. Hãy tìm hiểu về những điều cơ bản về thương mại điện tử.
Slide chia sẻ của Bà Đào Lan Hương – PGD Chodientu.vn về Kinh nghiệm bán hàng trực tuyến – Bán hàng online hiệu quả cũng như giới thiệu một số kỹ năng quản lý gian hàng trực tuyến trên chodientu.vn
Phương thức xử lý việc giao nhận cho 1,000 đơn hàng mỗi ngày như thế nào cho ...Haravan Official
Chia sẻ từ Anh Nguyễn Trần Thi tại NGÀY HỘI KINH DOANH ONLINE được tổ chức vào ngày 14/6/2015.
Đây là sự kiện nằm trong khuôn khổ cuộc thi Khởi nghiệp thành công do Haravan và Intel Việt Nam tổ chức:
Cuộc thi là sân chơi dành cho tất cả các bạn trẻ sắp và đang kinh doanh online đều có thể tham gia. Với giải thưởng 100tr đồng tiền mặt cùng nhiều cơ hội đầu tư, cuộc thi thực sự là điểm đến lý tưởng của rất nhiều bạn trẻ khi muốn tìm kiếm giải thưởng cùng cơ hội đầu tư cho dự án của riêng mình
Chi tiết về cuộc thi xem tại: Haravan.com/khoinghiepthanhcong
Với sự phát triển của Internet ngày càng lớn mạnh trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng kéo theo sự phát triển của thương mại điện tử, vậy bạn đã tìm hiểu được thương mại điện tử là gì chưa khi mà nó đang biến đổi hàng ngày. Hãy tìm hiểu về những điều cơ bản về thương mại điện tử.
Slide chia sẻ của Bà Đào Lan Hương – PGD Chodientu.vn về Kinh nghiệm bán hàng trực tuyến – Bán hàng online hiệu quả cũng như giới thiệu một số kỹ năng quản lý gian hàng trực tuyến trên chodientu.vn
Phương thức xử lý việc giao nhận cho 1,000 đơn hàng mỗi ngày như thế nào cho ...Haravan Official
Chia sẻ từ Anh Nguyễn Trần Thi tại NGÀY HỘI KINH DOANH ONLINE được tổ chức vào ngày 14/6/2015.
Đây là sự kiện nằm trong khuôn khổ cuộc thi Khởi nghiệp thành công do Haravan và Intel Việt Nam tổ chức:
Cuộc thi là sân chơi dành cho tất cả các bạn trẻ sắp và đang kinh doanh online đều có thể tham gia. Với giải thưởng 100tr đồng tiền mặt cùng nhiều cơ hội đầu tư, cuộc thi thực sự là điểm đến lý tưởng của rất nhiều bạn trẻ khi muốn tìm kiếm giải thưởng cùng cơ hội đầu tư cho dự án của riêng mình
Chi tiết về cuộc thi xem tại: Haravan.com/khoinghiepthanhcong
Darwin didn’t know what we know in science today. He didn’t know science on a cellular level, … biochemistry & electron microscopes weren’t available to him.
For example, in Darwin’s day, people referred to the amazing cell as a “simple” cell, and thought cells were just blobs of jelly-like material. People also still believed in spontaneous generation; that means that they believed that decaying meat generated maggots and that stale bread generated mold…….
In fact, spontaneous generation is the basis for the evolutionary theory that life erupted from a pre-historic chemical soup. So, just as we know today that meat does not produce maggots and bread doesn’t produce mold, we have a better understanding of the truly miraculous single cell. True science has proven that spontaneous generation is impossible. ....
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...Hoa Le
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)
1. Khái niệm
2. Đặc điểm mô hình kinh doanh B2C
2.1 Mô hình kinh doanh
2.2 Mô hình doanh thu
2.3 Thêm một số mô hình TMĐT B2C
3. Các bước trong mua hàng trực tuyến B2C
4. Sự khác nhau cơ bản giữa B2C và B2C
5. Xu hướng phát triển của B2C trong tương lai
1. Sự trỗi dậy của các công ty digital trên bản đồ TG
2. Các mô hình KD digital thách thức q.luật kinh tế analog
3. DN số hóa để tăng sức cạnh tranh
4. Người tiêu dùng quyền lực và hành trình O2O
5. Marketing Truyền thống và Marketing Digital hợp nhất thành Marketing thời Digital
6. Ngành quảng cáo dịch chuyển sang digital
7. CMO truyền thống dịch chuyển sang CMO thời digital
Tối Ưu Doanh Số & Trải Nghiệm Khách Hàng Với Mô Hình Bán Hàng Liên Kênh O2OKien Doan
Tối Ưu Doanh Số & Trải Nghiệm Khách Hàng Với Mô Hình Bán Hàng Liên Kênh O2O
Thường khi nói về số hóa bán hàng hoặc kinh doanh chúng ta thường nghĩ đến e-commerce và mặc dù có nghe qua nhưng ít ai hiểu được nguyên tắc O2O (Online 2 Offline) cũng như mô hình Liên Kênh (Omnichannel) khi áp dụng số hóa trong kinh doanh (cả bán lẽ và bán sĩ). Và đa số các doanh nghiệp khi bắt đầu số hóa bán hàng đều nghĩ tới Digital Marketing và E-commerce, trên thực tế nhiều doanh nghiệp đã cố thực hiện hết lần này đến lần khác vẫn không thành công kể cả các đại gia ngành bán lẽ, lý do lớn nhất là do không đi sát nguyên tắc O2O. Nói ngắn gọn là tiếp cận khách hàng ngày càng chuyển dịch và phụ thuộc vào online còn chuyển đổi thành doanh số thì phần nhiều vẫn ở offline.
Một khảo sát cũng cho thấy khi áp dụng mô hình Liên Kênh (Omnichannel) các doanh nghiệp tăng được 2.5 lần tần suất mua sắm và tăng 13% giá trị đơn hàng. Tất cả là kết quả của việc áp dùng chính sách và mô hình Liên kênh (Omnichannel).
Doanh Số Offline Vẫn Luôn Áp Đảo Online
Việt Nam, năm 2020, tổng doanh thu bán lẽ trên e-commerce đạt 8 tỷ USD, nhưng chỉ chiếm 5.5% tổng doanh số bán lẽ trong năm theo số liệu của Cục Thương Mại Điện Tử và Kinh Tế Số Việt Nam.
Châu á, năm 2021, tổng doanh thu bán lẽ trên e-commerce đạt 74.36 tỷ USD, chỉ chiếm 7.4% tổng doanh thu bán lẽ theo số liệu của eMarketer.
Toàn cầu, năm 2020 tổng doanh thu bán lẽ trực tuyến chỉ chiếm 17.8% so với tổng doanh số bán lẽ và dự báo 2021 sẽ tăng lên 19.6% theo số liệu của Statista.
Các Đại Gia Ngành Thế Giới và Việt Nam Đều Đã Triển Khai O2O.
Amazon.com theo số công bố và tin truyền miệng từ thị trường Mỹ gần như không tạo ra lợi nhuận và phải nhờ vào các mảng dịch công nghệ mà nổi tiếng nhất là AWS. Walmart, ngày nay đã trở nên 1 doanh nghiệp rất sexy trong chuyển đổi số, từ năm 2000 đã sớm bắt đầu đi vào mảng online và ngày nay mô hình Walmart 80% các thương hiệu đều là online, đưa doanh số phát triển không ngừng và được đánh giá là hiệu quả hơn Amazon. Còn Amazon mãi đến năm 2015 mới bắt đầu đi xuống offline và chỉ 2 năm 2020 2021 do tác động của Covid mới có thể tạo ra doanh số cao hơn Walmart.
Tại Việt Nam, từ Vingroup, MM MegaMarket, Coopmart, Lotte, ... đều đã triển khai mô hình O2O.
Bỏ ra nhiều thời gian tư vấn và thực hiện chuyển đổi số cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ, phát triển xong toàn bộ công cụ số hóa (cả tiếp thị bán hàng và vận hành) và đấu nối toàn bộ các bước của quy trình vận hành kinh doanh theo mô hình O2O Liên Kênh (O2O Omnichannel) từ Tiếp cận & Tạo Ấn Tượng, Nuôi Dưỡng, Chuyển Đổi, cho đến Chăm Sóc & Giữ Khách gần đây mình được mời tham gia nhiều sự kiện trong và ngoài nước trình bày kinh nghiệm thực tiễn cho cả các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ phổ biến và quy mô lớn cũng như tham gia vào việc biên soạn bổ sung chương trình cho khoa Kinh Tế ở trường đại học với ứng dụng mô hình O2O Liên Kênh (O2O Omnichannel). Mình xin được chia sẽ bài trình bày về đề tài này.
Chia sẻ kinh nghiệm bán hàng trực tuyến hiệu quả và kỹ năng quản lý gian hàng trực tuyến trên chodientu.vn
Xem thêm: https://www.facebook.com/groups/donghoorderamazon/
Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược TMĐT cho ME...Nguyễn Thanh
Megabuy cần phải tận dụng những điều kiện thuận lợi về nguồn nhân lực, kinh nghiêm, sản phẩm … của mình tiếp tục phát huy những điễm mạnh của công ty. hạn chế những điẻm yếu, khó khăn, thách thức đến từ các yếu tố bền trong , bên ngoài của công ty .
1. CDP là gì?
2. Lợi ích của CDP đối với doanh nghiệp
3. Giới thiệu về MOBIO CDP
4. Kiến trúc tổng thể của MOBIO CDP
5. Các khối tính năng quản lý và tối ưu dữ liệu khách hàng, marketing, sales, CSKH
6. Case studies: Câu chuyện thành công của khách hàng
4. Name Owner Payment beside
COD
Strengths Weaknes
ses
Notes
1 Nhommua.com Diadiem JSC VP, Payoo, ATM, CC Full Version only
2 Muachung.vn VCCorp Virtual currency, CC,
ATM, bank transfer,
Internet banking
3 Cungmua.com Giải Trí NÉT Bank transfer, virtual
currency
4 Deal.zing.vn VNG ATM, bank transfer,
Internet banking,
virtual currency
5 Hotdeal.vn Vinabook
6 Supersale.com.v
n RT Marketing
CC, Internet banking,
Baokim
7 Khuyenmaivang.v
n Truyền Thông Số
VP
8 Vndoan.com Nganluong, VinaPay,
Internet banking
Phương thức Thanh toán
5. Name Owner Payment beside
COD
Strengths Weaknes
ses
Notes
9 Runhau.vn
Cartel Vietnam
OnePay, nganluong,
MobiVi, VP, SMS
Full Version only
10 Cucre.vn
Vatgia
CC, ATM, Internet
banking, VP
11 Phagia.com.vn Phununet CC, OnePay, Internet
banking
12 Uudai.vn No
13 51deal.vn No
14 Remoingay.com No
15 Xommua.com Payoo, VP
16 Hatde.com.vn Bank transfer
17 Doimua.com VP
18 Tackebong.com VP, bank transfer
19 Muale.vn Nganluong, bank
transfer, VP
20 Vinmua.com Bank transfer, ATM,
Internet banking,
SMS
6. Thách thức từ Đối thủ
• Kinh nghiệm Hoạt động thương mại điện tử
• Hệ thống thanh toán “ muachung,zingdeal,cucre..”
• Am hiểu khách hàng “ lựa chọn sản phầm/dịch vụ phù lớp với giới trẻ “
• Phát triển đội ngũ sales
• Kênh quảng bá thông tin “ cực kỳ quan trọng “ => Muachung,nhommua,
zingdeal,hotdeal… tận dụng kênh có sẵn
7. Cơ Hội
• Các dịch vụ chỉ tập trung tại: HN, HCM, Đà Nẵng
• Dân số trẻ , Lạm phát, khủng hoảng kinh tế => thích hàng giảm giá nhưng vẫn đảm
bảo chất lượng.
• Hành vi tiêu dùng “ chuyển dịch từ truyền thống qua mua hàng qua mạng”
• Địa Phương Hóa Dịch vụ “ càng địa phương hóa càng tốt” tận dụng điểm mạnh của
từng địa phương.
9. Thách thức
• Tên Miền “ BookDeal với Hotdeal, zingdeal…..
• Mô hình mới
• Đội ngũ sales
• Kênh truyền thông
• Hệ thống thanh toán
• Lựa chọn dịch vụ
10. 90% Quảng bá thương hiệu, hình ảnh
10 % Trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ
11. Lựa chọn thị trường
Chọn thị trường NGÁCH, các sản phẩm và dịch vụ mang tính
đặc thù của từng địa phương
Bình Dương, Đồng Nai, Cần Thơ, Vĩnh Long, An Giang, Vũng
Tàu…….các dịch vụ Groupon đang hạn chế tại các thị trường
này.
12. Lựa chọn kênh
• Chọn kênh truyền tải
thông tin thích hợp với
từng sản phẩm và dịch vụ
của từng địa phương
• Email marketing “ design
voucher, coupon “ gửi cho
khách hàng
• List danh sách diễn đàn,
mạng xã hội, xây dựng
mối quan hệ.
13. Mô hình
Đưa tin lên
Bookdeal.vn
Cung cấp phiếu
giảm giá
Discount
voucher
Merchants
Khách hàng• Thanh toán
• Lượt xem
Khách hàng
Mang phiếu tới cửa hàng và trải
nghiệm về sản phẩm /dịch vụ
Merchants
• Cung cấp sản phần/dịch vụ
Chọn kênh
thích hợp về
dịch vụ
Win-Win-Win
Bookdeal.vn
14. • Xây dựng giải pháp kinh doanh cho
“ Khách hàng”
• quảng bá hình ảnh,thương hiệu
• Thu hút người mua
Bookdeal.vn
• Cung cấp phiếu giảm giá tốt
nhất
• Giúp khách hàng trải nghiệm
sản phẩm và dịch vụ
• Tiết kiệm chi phí sinh hoạt
15. Bookdeal.vn
• Phát triển đội ngũ sales, am hiểu thị trường, lĩnh vực hoạt động
• Lên danh sách dịch vụ/ sản phẩm hướng tới, xây dựng dữ liệu khách hàng “ Merchant “ =>
gửi thư giới thiệu dịch Bookdeal tới “ Merchant” .
• Xây dựng chương trình “ education” cho Merchants trong thời gian đầu “ khoảng 6 tháng
đầu “
• Giúp khách hàng tìm giải pháp kinh doanh,mang lại hiệu quả cao
• Xâm nhập vào thị trường NGÁCH “ cơ quan , trường học “
•Phát triển hệ thống thanh toán “ sau 1 năm rưỡi hoạt động”
16. Bookdeal.vn là nền tảng phát triển tốt => Đoàn bẫy phát triển
mô hình B2B dựa trên những khách hàng xây dựng trên
Bookdeal.vn
2015Trên 500.000doanh nghiệp vừa và nhỏ , là cơ
hội để liên kết cac` doanh nghiệp lại với nhau. Dựa trên nền
tảng Bookdeal.vn
• Nền tàng xây dựng giải pháp phần mền doanh nghiệp
17. 2011
• Bookdeal “ nền tảng “
• Phát triên giá trị cốt lõi
2013
• Xây dựng hệ thống thanh toán
2014
• Xây dựng sàn B2B dựa trên mô hình Bookdeal
2015
•Phát triển phần mềm doanh nghiệp
•Dựa trên khách hàng Bookeal, mô hình b2b
2016
• xây dựng, đầu tư vào mô hình quảng cáo trên di động “ đây là thời
điểm bùng nổ và phát triển “
2016-2020
•Đầu tư vào các công ty và mô hình hỗ trợ sự phát triển Bookdeal,
b2b, phần mềm doanh nghiệp
•Hợp tác và phát triển trung tâm nghiên cứu về giải phát công nghệ
18. “Phép tắc sinh tồn của kẻ mạnh;
Dũng cảm, cô độc, đoàn kết, tàn khốc là thế giới của loài sói;
Trong thế giới này, không có đúng, không có sai, chỉ có thành công;
Không có chính nghĩa, không có tội ác, chỉ có mục đích duy nhất: SINH TỒN.”
Trích : Quy tắc của Loài Sói