SlideShare a Scribd company logo
B2B-ostoprosessi, tiedonhankinta ja kanavat
Tiivistelmä The Buyersphere Reportista
2.2. 2015
The Buyersphere Report
• Vuosittainen Isossa-Britanniassa toteutettava tutkimus, jolla selvitetään B2B-
ostajien ostoprosessia: hankintoihin liittyvää tiedonhakua, -tapaa ja asenteita
eri media- ja sisältötyyppejä kohtaan
• Tutkimus toteutettiin nyt viidettä kertaa, julkaistiin 20.1. 2015
• Tutkimuksen toteuttivat McCallum Layton, nettipaneelista vastasi Research
Now, tilaaja B2B Marketing ja Base One
• Otos: 211 päättäjää, jotka osallistuvat päätöksentekoon tai vastaavat siitä yli
20 000 punnan arvoisissa hankinnoissa
• Tämä presentaatio on käännetty ja edelleentiivistetty 20.1. 2015 julkaistusta
tiivistelmästä – alkuperäisen voi ladata täältä >>
Vastaajien taustatiedot
Vastaajien toimiala
16%
13%
12%
9%8%
8%
8%
5%
5%
4%
3%
3%2% 1% Tuotteiden valmistus
IT
Asiantuntijapalvelut
Rakentaminen
Rahoitus
Tukkukauppa
Logistiikka ja viestintä
Majoitus ja ravintola
Vastaajayritysten koko
47%
30%
23% 100 henkeä tai
vähemmän
101-1000 henkeä
Yli 1000 henkeä
Mitä ostettiin?
31%
29%
17%
17%
10%
10%
6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
IT-tai viestintäratkaisuja
Kuljetuspalveluita tai ajoneuvoja
Tuotantovälineitä
Konsultointia
Kiinteistöjä tai maata
Tukisopimuksia (esim. ohjelmistotuki)
Muuta
Vastaajien ikä
3%
19%
32%
32%
14%
Alle 30 vuotta
31-40 vuotta
41-50 vuotta
51-60 vuotta
Vanhempi
Ostopäätökseen osallistujat
• Ylin johto mukana valtaosassa hankintoja
• Talouden ja IT:n roolit korostuvat, mutta
eri päässä prosessia: IT osallistuu
alkuvaiheessa, talous silloin kun viimeisiä
päätöksiä tehdään
• Osto-osaston, jos vastaajaorganisaatiossa
sellainen oli, rooli alikorostui
yllämainittuihin verrattuna kaikissa
ostoissa
• Keskimäärin päätöksentekoon osallistui 2,5
henkeä.
Päätöksentekijät eri vaiheissa
• Kaikkein merkittävin rooli oli osastolla ”muut”. Tästä voitanee vetää se lohdullinen johtopäätös, että
itse asian kanssa työskentelevät osastot pidetään mukana hankintaprosessien joka vaiheessa.
• IT-osaston rooli korostuu ratkaisujen ja yhteistyökumppanien valinnassa, mutta vähenee lopullista
päätöstä tehdessä.
Potentiaaliset
ratkaisut
• Ylin johto
• IT
• Toiminnot
Potentiaaliset
yhteistyö-
kumppanit
• Ylin johto
• IT
• Talous
Lopullinen
valinta
• Ylin johto
• Talous
• IT
Tarpeen
tunnistaminen:
• Ylin johto
• IT
• Keskijohto
Millaista tietoa ostopäätöksessä käytettiin?
Eri sisältötyyppien käyttö ja vaikutus ostopäätökseen
Ulkopuolisen
asiantuntijan raportti
Hintatiedot
Referenssi / testimoniaali
Vertailut
Vertaisarvio
Tekninen speksi / kuvaus
Asiantuntijahaastattelu
Vaikutus
Käyttö
Korkea
Korkea
Toimi näin… -opas tai käsikirja tuotteen tai palvelun käyttöön
Eri sisältötyyppien käyttö yrityksen koon mukaan
69%
54%
47%
28%
21%
14%
11%
9%
7%
65%
62%
51%
29%
41%
15%
23%
14%
4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Hintatiedot
Tekninen speksi / kuvaus
Vertailu
Referenssi / testimoniaali
Asiantuntijahaastattelu
Vertaisarvio
Ulkopuolisen asiantuntijan raportti
"Toimi näin" -opas tuotteen tai palvelun käyttöön
Ei mikään näistä
Yli 100 työntekijää
Alle 100 työntekijää
Mistä tieto ostopäätöksen tueksi hankittiin?
Mistä tietoa haettiin?
56%
38%
36%
32%
20%
20%
18%
7%
6%
4%
2%
2%
2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Palveluntarjoajan verkkosivut
Hakukone
Kysyi kollegalta / ystävältä
Toimialaspesifi asiantuntija
Toimialaspesifi verkkoyhteisö
Kollegan suosittelu
E-mail
Display-mainonta
Kysyi neuvoa tuttavapiirin ulkopuolelta (esim.…
Etsi aktiivisesti somesta
Palveluntarjoajan / toimittajan tapaaminen
Jokin muu
Ei tiedä / ei muista
Tietolähteiden vaikuttavuus (asteikko 1-10)
28%
20%
23%
13%
8%
26%
19%
17%
0%
5%
23%
16%
17%
25%
33%
0%
16%
11%
14%
8%
18%
28%
24%
25%
17%
34%
29%
30%
43%
26%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Kollegan tai ystävän suosittelu
Toimialaspesifi asiantuntija
Palveluntarjoajan/toimittajan verkkosivu
Some
Tuttavapiirin ulkopuolelta saatu tieto
E-mail
Kollegan tai ystävän neuvot
Hakukoneet
Display
Toimialaspesifi verkkoyhteisö
Vaikutti eniten Vaikutti 2. eniten Vaikutti 3. eniten
Kokonaispisteet 8,3
Kokonaispisteet 8
Kokonaispisteet 7,9
Kokonaispisteet 7,9
Kokonaispisteet 7,9
Kokonaispisteet 7,8
Kokonaispisteet 7,6
Kokonaispisteet 7,4
Kokonaispisteet 6, 8
Kokonaispisteet 7,9
Sosiaalisen median vaikutus?
Mitä some-kanavia käytettiin päätöksenteon
tukena?
26%
18%
16%
10%
9%
5%
4%
50%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Toimialaspesifi verkkoyhteisö
LinkedIn
Google +
Muut yhteisöpalvelut
Facebook
Twitter
Pinterest
Ei mikään mainituista
Vastaajan ikä vs. somen käyttö ostopäätöksen tukena
70%
51%
39%
Alle 40-vuotiaat 41-50 -vuotiaat Yli 50-vuotiaat
Käytti somea ostopäätöksen
tukena
Some-kanavien vaikuttavuus (asteikko 1-10)
32%
13%
15%
13%
20%
0%
30%
5%
19%
12%
15%
0%
13%
0%
27%
26%
29%
23%
20%
38%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Muut verkkoyhteisöt ja foorumit (22)
Toimialaspesifit foorumit (54)
Google + (34)
LinkedIn (39)
Facebook (20)
Pinterest (8)
Twitter (10)
Vaikutti eniten Vaikutti 2. eniten Vaikutti 3. eniten
Kokonaispisteet 8
Kokonaispisteet 7,7
Kokonaispisteet 7,4
Kokonaispisteet 7,4
Kokonaispisteet 7,3
Kokonaispisteet 7,3
Kokonaispisteet 7,3
• Sosiaalista mediaa sanotaan käytetyn tietolähteenä
ostopäätöstä tehdessä vain vähän – 50 % vastaajista
ei käyttänyt sitä ollenkaan.
• ”Yleiskanavia” (Twitter, LinkedIn) pidettiin
huomattavasti vähemmän vaikuttavina, kuin
toimialojen omat foorumit ja yhteisöt.
• Some-kanavat tuovat sisällölle kuitenkin myös mm.
hakukonenäkyvyyttä, eli niitä ei kannata tyystin
haudata.
• Ketään tuskin yllättää se, että nuoremmissa
päätöksentekijöissä somen käyttö ostoprosessissa
oli aktiivisempaa kuin vanhemmissa.
Hyvän B2B-toimittajan ominaisuudet?
Osoitteesta fonecta.fi/hyötytieto löydät
tietoa ja inspiraatiota yrityksesi
digitaaliseen markkinointiin ja myyntiin.
Fonectan palvelut yrityksille – kaiken
olennaisen yrityksesi digitaaliseen
markkinointiin ja myyntiin löydät osoittesta
fonecta.fi/yrityksille.#Hyötytieto
Tiivistelmä fonecta the_buyersphere_report

More Related Content

Viewers also liked

Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013
Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013
Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013
Fonecta
 
#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...
#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...
#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...
Fonecta
 
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointi
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointiYritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointi
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointi
Fonecta
 
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Palvelu
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: PalveluYritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Palvelu
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Palvelu
Fonecta
 
Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...
Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...
Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...
Fonecta
 
Asiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja Fonectalta
Asiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja FonectaltaAsiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja Fonectalta
Asiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja Fonectalta
Fonecta
 
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi?
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi? Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi?
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi?
Fonecta
 
Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Fonecta
 
Dataa, digitaalisuutta ja palveluita
Dataa, digitaalisuutta ja palveluitaDataa, digitaalisuutta ja palveluita
Dataa, digitaalisuutta ja palveluita
Fonecta
 
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Fonecta
 
Miten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaa
Miten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaaMiten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaa
Miten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaa
Fonecta
 
Sensemaking: The Role Of Leaders In Higher Education
Sensemaking: The Role Of Leaders In Higher EducationSensemaking: The Role Of Leaders In Higher Education
Sensemaking: The Role Of Leaders In Higher Education
Emmie_Mo
 
Yritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteet
Yritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteetYritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteet
Yritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteet
Fonecta
 
Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta Fonecta
 
Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015
Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015
Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015
Bessem Aamira
 

Viewers also liked (15)

Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013
Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013
Suomalaisten pienyritysten palvelutaso 2013
 
#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...
#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...
#Digitalist Social Business Forum 8.4.2015: Case Fonecta - kuinka juosta mara...
 
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointi
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointiYritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointi
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Moderni verkkomarkkinointi
 
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Palvelu
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: PalveluYritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Palvelu
Yritystä Stadiin 14 Fonectan hauduttamo: Palvelu
 
Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...
Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...
Myy enemmän verkossa. Vinkkejä verkon hyödyntämiseen pienyrityksen markkinoi...
 
Asiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja Fonectalta
Asiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja FonectaltaAsiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja Fonectalta
Asiakaskuuntelu osana digitaalista palvelukehitystä: hands on -caseja Fonectalta
 
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi?
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi? Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi?
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi?
 
Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Jarmo Kekäläinen - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
 
Dataa, digitaalisuutta ja palveluita
Dataa, digitaalisuutta ja palveluitaDataa, digitaalisuutta ja palveluita
Dataa, digitaalisuutta ja palveluita
 
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...
 
Miten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaa
Miten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaaMiten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaa
Miten suomalaiset käyttävät sosiaalista mediaa
 
Sensemaking: The Role Of Leaders In Higher Education
Sensemaking: The Role Of Leaders In Higher EducationSensemaking: The Role Of Leaders In Higher Education
Sensemaking: The Role Of Leaders In Higher Education
 
Yritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteet
Yritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteetYritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteet
Yritystä stadiin 14 Fonecta hauduttamo: Verkkokaupan perusteet
 
Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
Marko Kulmala - Markkinointi kohtaa palvelun - Fonecta
 
Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015
Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015
Comment publier dans ieee - Atelier de formation CNUDST 2015
 

Similar to Tiivistelmä fonecta the_buyersphere_report

B2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise Solutions
B2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise SolutionsB2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise Solutions
B2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise Solutions
Accountor Enterprise Solutions Oy
 
Infograafi: Oikukas ostaja
Infograafi: Oikukas ostajaInfograafi: Oikukas ostaja
Infograafi: Oikukas ostaja
Mercuri International Oy / Mercuri Finland
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Hele Lonka
 
Pitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossa
Pitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossaPitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossa
Pitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossa
Darwin Oy
 
Digitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessä
Digitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessäDigitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessä
Digitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessä
Perttu Ahvenainen
 
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Dingle
 
Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminen
N2
 
Tietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnittelu
Tietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnitteluTietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnittelu
Tietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnittelu
Jarno Malaprade
 
Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014
Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014
Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014
Jaakko Hallavo
 
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Joni Salminen
 
Whitevector Esittely
Whitevector EsittelyWhitevector Esittely
Whitevector EsittelyWhitevector
 
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenOsoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Bilot
 
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Jussi Hirvela
 
Myyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avulla
Myyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avullaMyyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avulla
Myyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avulla
Tom Nickels
 
Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015
Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015
Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015
TimoSundell
 
Vine webinaari: Markkinoinnin automaatio
Vine webinaari: Markkinoinnin automaatioVine webinaari: Markkinoinnin automaatio
Vine webinaari: Markkinoinnin automaatio
Vine Oy
 
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Peter Barkman
 
Web-analytiikka
Web-analytiikkaWeb-analytiikka
Internet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteet
Internet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteetInternet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteet
Internet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteetPetri Mertanen
 

Similar to Tiivistelmä fonecta the_buyersphere_report (20)

B2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise Solutions
B2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise SolutionsB2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise Solutions
B2b myynti ja-markkinointi2016 - Accountor Enterprise Solutions
 
Infograafi: Oikukas ostaja
Infograafi: Oikukas ostajaInfograafi: Oikukas ostaja
Infograafi: Oikukas ostaja
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
Pitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossa
Pitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossaPitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossa
Pitkäaikaisen näkyvyyden varmistaminen verkossa
 
Digitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessä
Digitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessäDigitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessä
Digitaalinen asiakaspalvelu - asiakaskokemuksen ytimessä
 
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
Digitaalinen ilmaveivi - Sosiaalisen median seuranta (Whitevector)
 
Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminen
 
Tietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnittelu
Tietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnitteluTietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnittelu
Tietotalo Academy - Käyttäjälähtöisen verkkopalvelun suunnittelu
 
Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014
Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014
Yritystä Stadiin verkkokauppa 8.5.2014
 
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
 
Whitevector Esittely
Whitevector EsittelyWhitevector Esittely
Whitevector Esittely
 
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenOsoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
 
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
 
Myyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avulla
Myyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avullaMyyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avulla
Myyntisuppilo on rikki - uusi myynti datan avulla
 
Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015
Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015
Digitalisaatio tukkukaupassa -tutkimus 2015
 
Vine webinaari: Markkinoinnin automaatio
Vine webinaari: Markkinoinnin automaatioVine webinaari: Markkinoinnin automaatio
Vine webinaari: Markkinoinnin automaatio
 
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
 
Web-analytiikka
Web-analytiikkaWeb-analytiikka
Web-analytiikka
 
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan PiiAsiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
 
Internet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteet
Internet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteetInternet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteet
Internet-markkinoinnin mittaamisen ja analysoinnin haasteet
 

More from Fonecta

Data x web audience - Tero Kallioinen, Fonecta
Data x web audience - Tero Kallioinen, FonectaData x web audience - Tero Kallioinen, Fonecta
Data x web audience - Tero Kallioinen, Fonecta
Fonecta
 
Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17
Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17
Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17
Fonecta
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Fonecta
 
Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?
Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?
Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?
Fonecta
 
Yritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteet
Yritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteetYritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteet
Yritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteet
Fonecta
 
Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...
Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...
Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...
Fonecta
 

More from Fonecta (6)

Data x web audience - Tero Kallioinen, Fonecta
Data x web audience - Tero Kallioinen, FonectaData x web audience - Tero Kallioinen, Fonecta
Data x web audience - Tero Kallioinen, Fonecta
 
Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17
Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17
Dataohjattu markkinointi #futurecustomer17
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
 
Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?
Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?
Yrittäjän big data: huttua vai hyötytietoa?
 
Yritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteet
Yritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteetYritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteet
Yritystä Stadiin 14 Fonecta Hauduttamo: Verkkonäkyvyyden perusteet
 
Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...
Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...
Hyödynnä verkon mahdollisuudet – ota haltuun sosiaalinen media ja suosittelup...
 

Tiivistelmä fonecta the_buyersphere_report

  • 1. B2B-ostoprosessi, tiedonhankinta ja kanavat Tiivistelmä The Buyersphere Reportista 2.2. 2015
  • 2. The Buyersphere Report • Vuosittainen Isossa-Britanniassa toteutettava tutkimus, jolla selvitetään B2B- ostajien ostoprosessia: hankintoihin liittyvää tiedonhakua, -tapaa ja asenteita eri media- ja sisältötyyppejä kohtaan • Tutkimus toteutettiin nyt viidettä kertaa, julkaistiin 20.1. 2015 • Tutkimuksen toteuttivat McCallum Layton, nettipaneelista vastasi Research Now, tilaaja B2B Marketing ja Base One • Otos: 211 päättäjää, jotka osallistuvat päätöksentekoon tai vastaavat siitä yli 20 000 punnan arvoisissa hankinnoissa • Tämä presentaatio on käännetty ja edelleentiivistetty 20.1. 2015 julkaistusta tiivistelmästä – alkuperäisen voi ladata täältä >>
  • 4. Vastaajien toimiala 16% 13% 12% 9%8% 8% 8% 5% 5% 4% 3% 3%2% 1% Tuotteiden valmistus IT Asiantuntijapalvelut Rakentaminen Rahoitus Tukkukauppa Logistiikka ja viestintä Majoitus ja ravintola
  • 5. Vastaajayritysten koko 47% 30% 23% 100 henkeä tai vähemmän 101-1000 henkeä Yli 1000 henkeä
  • 6. Mitä ostettiin? 31% 29% 17% 17% 10% 10% 6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% IT-tai viestintäratkaisuja Kuljetuspalveluita tai ajoneuvoja Tuotantovälineitä Konsultointia Kiinteistöjä tai maata Tukisopimuksia (esim. ohjelmistotuki) Muuta
  • 7. Vastaajien ikä 3% 19% 32% 32% 14% Alle 30 vuotta 31-40 vuotta 41-50 vuotta 51-60 vuotta Vanhempi
  • 9. • Ylin johto mukana valtaosassa hankintoja • Talouden ja IT:n roolit korostuvat, mutta eri päässä prosessia: IT osallistuu alkuvaiheessa, talous silloin kun viimeisiä päätöksiä tehdään • Osto-osaston, jos vastaajaorganisaatiossa sellainen oli, rooli alikorostui yllämainittuihin verrattuna kaikissa ostoissa • Keskimäärin päätöksentekoon osallistui 2,5 henkeä.
  • 10. Päätöksentekijät eri vaiheissa • Kaikkein merkittävin rooli oli osastolla ”muut”. Tästä voitanee vetää se lohdullinen johtopäätös, että itse asian kanssa työskentelevät osastot pidetään mukana hankintaprosessien joka vaiheessa. • IT-osaston rooli korostuu ratkaisujen ja yhteistyökumppanien valinnassa, mutta vähenee lopullista päätöstä tehdessä. Potentiaaliset ratkaisut • Ylin johto • IT • Toiminnot Potentiaaliset yhteistyö- kumppanit • Ylin johto • IT • Talous Lopullinen valinta • Ylin johto • Talous • IT Tarpeen tunnistaminen: • Ylin johto • IT • Keskijohto
  • 12. Eri sisältötyyppien käyttö ja vaikutus ostopäätökseen Ulkopuolisen asiantuntijan raportti Hintatiedot Referenssi / testimoniaali Vertailut Vertaisarvio Tekninen speksi / kuvaus Asiantuntijahaastattelu Vaikutus Käyttö Korkea Korkea Toimi näin… -opas tai käsikirja tuotteen tai palvelun käyttöön
  • 13. Eri sisältötyyppien käyttö yrityksen koon mukaan 69% 54% 47% 28% 21% 14% 11% 9% 7% 65% 62% 51% 29% 41% 15% 23% 14% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Hintatiedot Tekninen speksi / kuvaus Vertailu Referenssi / testimoniaali Asiantuntijahaastattelu Vertaisarvio Ulkopuolisen asiantuntijan raportti "Toimi näin" -opas tuotteen tai palvelun käyttöön Ei mikään näistä Yli 100 työntekijää Alle 100 työntekijää
  • 14. Mistä tieto ostopäätöksen tueksi hankittiin?
  • 15. Mistä tietoa haettiin? 56% 38% 36% 32% 20% 20% 18% 7% 6% 4% 2% 2% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Palveluntarjoajan verkkosivut Hakukone Kysyi kollegalta / ystävältä Toimialaspesifi asiantuntija Toimialaspesifi verkkoyhteisö Kollegan suosittelu E-mail Display-mainonta Kysyi neuvoa tuttavapiirin ulkopuolelta (esim.… Etsi aktiivisesti somesta Palveluntarjoajan / toimittajan tapaaminen Jokin muu Ei tiedä / ei muista
  • 16. Tietolähteiden vaikuttavuus (asteikko 1-10) 28% 20% 23% 13% 8% 26% 19% 17% 0% 5% 23% 16% 17% 25% 33% 0% 16% 11% 14% 8% 18% 28% 24% 25% 17% 34% 29% 30% 43% 26% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Kollegan tai ystävän suosittelu Toimialaspesifi asiantuntija Palveluntarjoajan/toimittajan verkkosivu Some Tuttavapiirin ulkopuolelta saatu tieto E-mail Kollegan tai ystävän neuvot Hakukoneet Display Toimialaspesifi verkkoyhteisö Vaikutti eniten Vaikutti 2. eniten Vaikutti 3. eniten Kokonaispisteet 8,3 Kokonaispisteet 8 Kokonaispisteet 7,9 Kokonaispisteet 7,9 Kokonaispisteet 7,9 Kokonaispisteet 7,8 Kokonaispisteet 7,6 Kokonaispisteet 7,4 Kokonaispisteet 6, 8 Kokonaispisteet 7,9
  • 18. Mitä some-kanavia käytettiin päätöksenteon tukena? 26% 18% 16% 10% 9% 5% 4% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Toimialaspesifi verkkoyhteisö LinkedIn Google + Muut yhteisöpalvelut Facebook Twitter Pinterest Ei mikään mainituista
  • 19. Vastaajan ikä vs. somen käyttö ostopäätöksen tukena 70% 51% 39% Alle 40-vuotiaat 41-50 -vuotiaat Yli 50-vuotiaat Käytti somea ostopäätöksen tukena
  • 20. Some-kanavien vaikuttavuus (asteikko 1-10) 32% 13% 15% 13% 20% 0% 30% 5% 19% 12% 15% 0% 13% 0% 27% 26% 29% 23% 20% 38% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Muut verkkoyhteisöt ja foorumit (22) Toimialaspesifit foorumit (54) Google + (34) LinkedIn (39) Facebook (20) Pinterest (8) Twitter (10) Vaikutti eniten Vaikutti 2. eniten Vaikutti 3. eniten Kokonaispisteet 8 Kokonaispisteet 7,7 Kokonaispisteet 7,4 Kokonaispisteet 7,4 Kokonaispisteet 7,3 Kokonaispisteet 7,3 Kokonaispisteet 7,3
  • 21. • Sosiaalista mediaa sanotaan käytetyn tietolähteenä ostopäätöstä tehdessä vain vähän – 50 % vastaajista ei käyttänyt sitä ollenkaan. • ”Yleiskanavia” (Twitter, LinkedIn) pidettiin huomattavasti vähemmän vaikuttavina, kuin toimialojen omat foorumit ja yhteisöt. • Some-kanavat tuovat sisällölle kuitenkin myös mm. hakukonenäkyvyyttä, eli niitä ei kannata tyystin haudata. • Ketään tuskin yllättää se, että nuoremmissa päätöksentekijöissä somen käyttö ostoprosessissa oli aktiivisempaa kuin vanhemmissa.
  • 23. Osoitteesta fonecta.fi/hyötytieto löydät tietoa ja inspiraatiota yrityksesi digitaaliseen markkinointiin ja myyntiin. Fonectan palvelut yrityksille – kaiken olennaisen yrityksesi digitaaliseen markkinointiin ja myyntiin löydät osoittesta fonecta.fi/yrityksille.#Hyötytieto