På Høstseminaret ga Thomas sine beste råd for hvordan internkommunikasjon kan gi større endringskapasitet og sikre gjennomføring av nye strategier. Thomas avslørte også hvilke fallgruver organisasjonen kan møte på veien.
Presentasjonen bygger helt og holdendt på innlegget til Mike Myatt. Ble så inspirert at jeg måtte lage til en liten Norsk oversikt. Lederskap er vanskelig å utvikle om du ikke har de grunnleggende egenskaper!
Som Mike Myatt avsluttet med, er det mange flere lederegenskaper som ikke krever hverken ferdigheter eller talent. Kanskje du har noen som du ønsker å dele?
Hvordan kan man skape forståelig og relevant innhold for kunden om komplekse tema? KLP har gjennom prosjektet «Redd Kåre» gjort interne endringer som har skapt resultater eksternt. Den nye internkulturen har gitt markant bedre kundekommunikasjon og resultatet er at henvendelsene til kundesenteret er redusert til et minimum. Hvordan gikk de frem for å realisere prosjektet og hva skal til for å skape varig endring og engasjement internt?
Linda Nilsen Methi, kommunikasjonsdirektør i KLP forteller om virkemidlene som ble benyttet og hvordan de gikk frem for å nå målsetningen om bedre kundekommunikasjon.
Ledelse er en spennende og utfordrende livsstil, som setter krav til oss på en rekke områder. Den modne lederen er en kombinasjon av erfaring, forståelse, kunnskap, visdom, og ikke minst fokus og motivasjon.
Dynamic
Management
er
spesielt
utviklet
for
å
møte
lederens
prak;ske
uSordringer,
og
bygge
en
selvutviklende
plaTorm
for
personlig
og
profesjonell
utvikling
Ledelse på 140 tegn er mye mer enn Twitter. Presentasjon fra forelesning på Lederskolen i Stavanger 20. mars 2015. Lederskolen arrangeres av Næringsforeningen i Stavangerregionen i samarbeid med BI Stavanger.
Presentasjonen bygger helt og holdendt på innlegget til Mike Myatt. Ble så inspirert at jeg måtte lage til en liten Norsk oversikt. Lederskap er vanskelig å utvikle om du ikke har de grunnleggende egenskaper!
Som Mike Myatt avsluttet med, er det mange flere lederegenskaper som ikke krever hverken ferdigheter eller talent. Kanskje du har noen som du ønsker å dele?
Hvordan kan man skape forståelig og relevant innhold for kunden om komplekse tema? KLP har gjennom prosjektet «Redd Kåre» gjort interne endringer som har skapt resultater eksternt. Den nye internkulturen har gitt markant bedre kundekommunikasjon og resultatet er at henvendelsene til kundesenteret er redusert til et minimum. Hvordan gikk de frem for å realisere prosjektet og hva skal til for å skape varig endring og engasjement internt?
Linda Nilsen Methi, kommunikasjonsdirektør i KLP forteller om virkemidlene som ble benyttet og hvordan de gikk frem for å nå målsetningen om bedre kundekommunikasjon.
Ledelse er en spennende og utfordrende livsstil, som setter krav til oss på en rekke områder. Den modne lederen er en kombinasjon av erfaring, forståelse, kunnskap, visdom, og ikke minst fokus og motivasjon.
Dynamic
Management
er
spesielt
utviklet
for
å
møte
lederens
prak;ske
uSordringer,
og
bygge
en
selvutviklende
plaTorm
for
personlig
og
profesjonell
utvikling
Ledelse på 140 tegn er mye mer enn Twitter. Presentasjon fra forelesning på Lederskolen i Stavanger 20. mars 2015. Lederskolen arrangeres av Næringsforeningen i Stavangerregionen i samarbeid med BI Stavanger.
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling Ove Kvalsvik
Studier viser at kun én av tre strategiske initiativ lykkes med å realisere sine mål. Ved å gjøre noen bevisste grep i strategiarbeidet, kan virksomheter i mye større grad lykkes med å skape forretningsmessige effekter fra strategiarbeidet.
I denne presentasjonen deler vi våre tanker og erfaringer om hvordan lykkes med strategi gjennom å:
- Skape klarhet knyttet til strategiske valg
- Samkjøre strategisk ledelse i lederteam og mobilisere ledere på alle nivåer som strategisk aktivister
- Skape mening som gir engasjement, energi og lidenskap med stor gjennomføringskraft
- Koordinere struktur og systemer som skaper effekt og kontinuerlig strategisk utvikling
Coaching av ledere er gjennom de siste 10 årene blitt et vanlig lederutviklingstiltak, særlig i mellomstore og store organisasjoner. På tross av dette vet vi lite om effekten av coaching, på lederen, arbeidsgruppen og organisasjonen. Jeg vil se på den nyeste forskningen og trekke frem egne erfaringer fra arbeid med ledere i et par globale ”Fast moving Consumer goods”-bedrifter.
TotalConsult er et nasjonalt konsulentselskap innenfor søk og utvelgelse,organisasjonsutvikling, fysisk trening og markedsposisjonering.
Vi hjelper våre oppdragsgivere med å ansette de gode lederne og nøkkelpersonene, vi har kompetanse og verktøy som videreutvikler bedriftens organisasjon og bidrar til bedre resultater, vi har program for fysisk trening som sikrer organisasjonens yteevne og skaper motivasjon, og vi utvikler varige konkurransefortrinn gjennom effektiv markedsføring, omdømme- og merkevarebygging.
Vi legger vekt på å jobbe konkret og systematisk, og tror de gode prestasjoner best utvikles gjennom prosesser som skaper engasjement og positiv energi.
Gjennom å tilby en kombinasjon av erfarne konsulenter, elektroniske gjennomføringsverktøy og overføringsverdier fra toppidrett, skaper vi målbare resultater for våre kunder.
BI Leadership Magazine 2014-2015 presents new research and knowledge-based insights from the Department of Leadership and Organizational Behaviour at BI Norwegian Business School. Articles in Norwegian and English. Edited by Audun Farbrot, Head of Science Communication at BI.
i Styrerommet er et kursopplegg utviklet for Næringsforeningen i Stavanger. Formålet med kurset er å øke styrets kompetanse innen verdiskapning og strategi.
BI Leadership Magazine 2013-2014 presents new research and knowledge-based insights from the Department of Leadership and Organizational Behaviour at BI Norwegian Business School. Articles in Norwegian and English. Edited by Audun Farbrot, Head of Science Communication at BI.
Sonberg, partner og daglig leder i ZYNK Communication & Leadership og styremedlem i TV 2-gruppen holdt foredrag på Kommunikasjonsdagen 2015. Han fortalte om hva som avgjør toppleders omdømme og ny metodikk for hvordan posisjonere en toppleder. Sonberg ga også råd om hvordan kommunikasjonsavdelingen kan bli strategisk rådgiver, bistå toppledelsen og bli mer delaktig i påvirke virksomhetens resultater.
Claus Sonberg, partner og daglig leder i Zynk Communication & Leadership AS, presenterte på Kommunikasjonsdagen 2015 en ny, global rapport om hva som avgjør toppleders omdømme, og snakke om hvordan man best posisjonerer toppleder. Han ga også gi råd om hvordan kommunikasjonsavdelingen kan gjøre seg mer relevant som strategisk rådgiver for toppledelsen, og bidra enda mer til å påvirke virksomhetens resultater.
Communicators need to take a stand on ethical, transparent, and professional communication in a world where “alternative facts” and “fake news” have become commonplace expressions. 2017 saw one of the biggest cases of ethics in PR since the turn of the century – in the form of the Bell Pottinger scandal. The manner in which numerous global crises were handled, such as United Airlines in the US and Ford in South Africa, has highlighted the role of ethical communication and the importance of robust, transparent and timely PR in building, maintaining and enhancing reputational resilience.
Kristina Fritsvold Nilsen, Vice President Retriever, has started up media analysis as a business area within Retriever, building a department that now counts more than 50 analysts in four countries.
More Related Content
Similar to Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling Ove Kvalsvik
Studier viser at kun én av tre strategiske initiativ lykkes med å realisere sine mål. Ved å gjøre noen bevisste grep i strategiarbeidet, kan virksomheter i mye større grad lykkes med å skape forretningsmessige effekter fra strategiarbeidet.
I denne presentasjonen deler vi våre tanker og erfaringer om hvordan lykkes med strategi gjennom å:
- Skape klarhet knyttet til strategiske valg
- Samkjøre strategisk ledelse i lederteam og mobilisere ledere på alle nivåer som strategisk aktivister
- Skape mening som gir engasjement, energi og lidenskap med stor gjennomføringskraft
- Koordinere struktur og systemer som skaper effekt og kontinuerlig strategisk utvikling
Coaching av ledere er gjennom de siste 10 årene blitt et vanlig lederutviklingstiltak, særlig i mellomstore og store organisasjoner. På tross av dette vet vi lite om effekten av coaching, på lederen, arbeidsgruppen og organisasjonen. Jeg vil se på den nyeste forskningen og trekke frem egne erfaringer fra arbeid med ledere i et par globale ”Fast moving Consumer goods”-bedrifter.
TotalConsult er et nasjonalt konsulentselskap innenfor søk og utvelgelse,organisasjonsutvikling, fysisk trening og markedsposisjonering.
Vi hjelper våre oppdragsgivere med å ansette de gode lederne og nøkkelpersonene, vi har kompetanse og verktøy som videreutvikler bedriftens organisasjon og bidrar til bedre resultater, vi har program for fysisk trening som sikrer organisasjonens yteevne og skaper motivasjon, og vi utvikler varige konkurransefortrinn gjennom effektiv markedsføring, omdømme- og merkevarebygging.
Vi legger vekt på å jobbe konkret og systematisk, og tror de gode prestasjoner best utvikles gjennom prosesser som skaper engasjement og positiv energi.
Gjennom å tilby en kombinasjon av erfarne konsulenter, elektroniske gjennomføringsverktøy og overføringsverdier fra toppidrett, skaper vi målbare resultater for våre kunder.
BI Leadership Magazine 2014-2015 presents new research and knowledge-based insights from the Department of Leadership and Organizational Behaviour at BI Norwegian Business School. Articles in Norwegian and English. Edited by Audun Farbrot, Head of Science Communication at BI.
i Styrerommet er et kursopplegg utviklet for Næringsforeningen i Stavanger. Formålet med kurset er å øke styrets kompetanse innen verdiskapning og strategi.
BI Leadership Magazine 2013-2014 presents new research and knowledge-based insights from the Department of Leadership and Organizational Behaviour at BI Norwegian Business School. Articles in Norwegian and English. Edited by Audun Farbrot, Head of Science Communication at BI.
Sonberg, partner og daglig leder i ZYNK Communication & Leadership og styremedlem i TV 2-gruppen holdt foredrag på Kommunikasjonsdagen 2015. Han fortalte om hva som avgjør toppleders omdømme og ny metodikk for hvordan posisjonere en toppleder. Sonberg ga også råd om hvordan kommunikasjonsavdelingen kan bli strategisk rådgiver, bistå toppledelsen og bli mer delaktig i påvirke virksomhetens resultater.
Claus Sonberg, partner og daglig leder i Zynk Communication & Leadership AS, presenterte på Kommunikasjonsdagen 2015 en ny, global rapport om hva som avgjør toppleders omdømme, og snakke om hvordan man best posisjonerer toppleder. Han ga også gi råd om hvordan kommunikasjonsavdelingen kan gjøre seg mer relevant som strategisk rådgiver for toppledelsen, og bidra enda mer til å påvirke virksomhetens resultater.
Communicators need to take a stand on ethical, transparent, and professional communication in a world where “alternative facts” and “fake news” have become commonplace expressions. 2017 saw one of the biggest cases of ethics in PR since the turn of the century – in the form of the Bell Pottinger scandal. The manner in which numerous global crises were handled, such as United Airlines in the US and Ford in South Africa, has highlighted the role of ethical communication and the importance of robust, transparent and timely PR in building, maintaining and enhancing reputational resilience.
Kristina Fritsvold Nilsen, Vice President Retriever, has started up media analysis as a business area within Retriever, building a department that now counts more than 50 analysts in four countries.
The populous and culturally diverse nations of Asia are glued together by shared interests of economic growth and political influence. How is the evolution of Asian markets like China – and why are they special? How do a handful of influential corporate giants offer a new way of thinking on how brands are built and how reputations are managed?
The future smart cities will offer their citizen’s safe, clean, noise-free and efficient public transportation. However, this transformation is not only about technology, but also heavily impacted by politics, collaborations and communications.
The fourth industrial revolution is not about digitalization alone, but about how digital infrastructure changes our industries, our work and our societies. This change is genuinely different: this time it is exponential, polarizing and combinatorial. Our world changes fast, but our understanding is slow. Our new social dynamics and our new communication tools affect politics, finances and relationships through new media and its exponential and polarizing trends. The global power of new monopolies and the algorithms that run their businesses is the core of the new PR.
Dr. Sarab Kochhar is the Director of Research for the Institute for Public Relations. She has a Ph.D. degree from the University of Florida and significant practical experience working in public relations in her native India and in the US. She is also the associate director of measurement and analytics at APCO Worldwide.
There is a contradiction in the PR industry; many practitioners want a seat on the board, but most of us perform tactical tasks.
What if automation and Artificial Intelligence does not take our jobs but - on the contrary - become the enablers of something new? A no hype talk about the use of automation and AI in day to day PR operations and what it could represent to the profession.
2018 is the 40th anniversary of Chinese Reform and Opening. It’s been 40 years since China opened itself to the world. In these 40 years, China´s economy have grown rapidly from no. 15 in GDP rank in 1978 to no. 2 in 2017. In these 40 years, so many events have impacted the Chinese society tremendously: in 1987, China established connection into Internet; in 2001, China joined WTO; in 2008. These events are the milestones and driving forces behind development of Chinese society, and what has driven the public's cognition, understanding and response to these events, thereby affecting and changing people's behavior and decision-making? That’s the power of communication.
Professor Mohan J. Dutta is Provost's Chair Professor and Head of the Department of Communications and New Media at the National University of Singapore (NUS), Adjunct Professor at the Interactive Digital Media Institute (IDMI) at NUS, and Courtesy Professor of Communication at Purdue University.
Professor Mervyn King is a Senior Counsel and former Judge of the Supreme Court of South Africa. He is Professor Extraordinaire at the University of South Africa on Corporate Citizenship, Honorary Professor at the Universities of Pretoria and Cape Town, a Visiting Professor at Rhodes and the chairman of the International Integrated Reporting Council.
Food is at the heart of the world’s biggest health challenges and a major source of environmental degradation. How do we provide a growing world population with enough healthy and nutritious food without overtaxing the planet?
A power among the emerging countries and also a nation unable to shake off political and economic instability. In the eyes of the world, Brazil oscillates between these two extremes. In a country in which crises have dominated the agenda, ensuring coherent and consistent corporate communication is particularly challenging. Natura, a company which places social and environmental impact on the same level as financial results, faces the additional challenge of communicating the value of sustainable practices as a path towards overcoming crises to its consumers and investors.
What defines a communicative organization - which factors are crucial for the development of an organization where communication creates value? The 3-year research project "Communicative Organizations" based at Lund University in partnership with the Swedish Communication Association, is and was one of the biggest applied research projects in the field of public relations and strategic communication. The main aims with the project is to increase the knowledge about the value of communication for organizations and to deliver new insights about demands and challenges for communication professionals. The empirical data was collected from eleven corporations and public organizations, such as IKEA and the Swedish Police. Differing from earlier research project in the area the empirical focus is not only in communication professionals but on managers in other areas as well as co-workers.
In a world where we are regularly over saturated with content, organisations today must ensure they weave their culture into as much of their internal communication as possible for there to be any chance of effective engagement. Unless employees genuinely believe they belong to a community of co-workers, (including and especially their leaders) who share their values and interests, chances of achieving any sort of engagement cut through will be slim. Effective internal communication must reflect those values and shine a spotlight on and give voice to those co-workers who live them.
In this era of endless content, fake news and a loss of trust, what are the risks facing ethical public relations professionals, and their clients and employers? What are the opportunities? This informative talk will focus on the present and future of technological, trending, and expanding opportunities (and potential complications) within the realm of PR, as well as how industry professionals can make the most of what's around the corner in PR and communications.
Ins’t it stargne how you can raed tihs snetnece eevn tguohh the wdros mkae no sesne?
Our brains are processing the world in ways we are not aware of. Every day hundreds of psychological principles that have been pre-programmed into your brain are governing your decision making and behaviour in ways you might not expect.
By using photos as big data, Gapminder Foundation and Anna Rosling are making everyone’s living condition understandable to all. Imagine the World as a street where the poorest live to the left and the richest to the right. Everybody else live somewhere in between. Where would you live? Dollar Street is a free website with homes on different income levels from all over the World (see gapminder.org/dollar-street).
Amith tells the story about how a group of young professionals built up the Indian PR Community and created the world’s largest residential annual Public Relations conference. The establishment of the community was driven using technology. The results of the community have generated positive impact as a non-profit generating goodwill because of the focus on being true to each other and enchanting the opportunities for the intelligent communicator.
Communications in Asia are heavily influenced by Eastern cultures and philosophies. Alex gives the forum themes an Asian spin and explores a dialectical perspective on Truth, Profit and Intelligence. He discusses topics from the reality of fake news reported by Asian state media, to the cost profitability of communications agencies in Asia and how disruptive technologies can be constructive for the current agency model.
Content creation, media relations and planning were cited as the top three skills in public relations by practitioners in the CIPR State of the Profession survey for 2017. Artificial Intelligence (AI) is already making significant inroads to each of these areas. It is enabling practitioners to work smarter and more efficiently. It is enabling us to deliver more for less, and in time is likely to have a significant implication on labour. It's a situation that is repeated in other profession services such as accountancy and legal.
12. Målinger
Disse spørsmålene stiller vi:
• Min leder skaper forståelse for hva DNBs ambisjoner og retning betyr for meg i min
arbeidshverdag
• Jeg opplever at mine meninger og innspill blir ivaretatt av min leder
• De tilbakemeldinger jeg får fra min leder motiverer meg til å gjøre en bedre jobb